2022银行培训个人心得体会十篇.docx
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1、2022银行培训个人心得体会十篇培训是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定学问和信息传递、技能娴熟演练、作业达成评测、结果沟通公告等现代信息化的流程,下面是我为大家共享的银行培训个人心得体会,希望能帮助到大家!银行培训个人心得体会1今年我参与了省行组织的二级支行行长培训班的学习培训,通过学习使我受益匪浅。结合实际工作,下面,我谈一谈个人的一点心得体会。一、转变市场营销观念,实施核心客户营销策略当前,银行业普遍认同一个“二八定律”,我认为“二八定律”针对我们邮政储蓄银行,尤其是县级以下及农村二级支行来说,这个定律尤为显得贴切和突出,即银行80%的利润来自于20%的客户。可见,
2、20%的高端客户针对我们邮储银行带来的收益就可想而知,但是如何让这20%的高端客户真正成为我们的忠诚客户,那就须要支行自身利用和优化现有的资源,通过生日礼物、病期探视、各大节日特色祝愿等等来拉近与客户的亲属感并通过交叉营销,让客户通过各种体验途径购买咱们银行自身的多种产品,以更优质更快捷的服务等等让20%的高端客户从心里产生对我们邮政银行的忠诚度。二、转变经营思路,树立科学发展观1、要进一步增加存款工作的危机感和使命感,大力促进各项存款快速增长,全力提升存款业务的市场地位,加大储蓄存款竞争力度,全力提升市场份额。坚持“大个金”发展战略,运用我行点多面广,覆盖城乡的网点资源和营销潜能,做大储蓄市
3、场。2、着力推动中间业务和新型业务的全面、协调发展,通过代理保险、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠农卡能产品,抓好全年每个季度每个时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季,我个人认为业务的发展与否不应有淡旺季之分,而是取决于一个支行,一个团队的思想意识之团队精神,我们发展业务也决不只能坐门等客,而是要走出去,走进市场,走进商户、农户之中进行有针对性、策略性的实质营销,不是有这样一句话嘛:时不我待,只争朝夕!我们不能把“与时俱进”当做一句空话,我们须要实际性地主动出击。三、强化风险防范意识,提升内控管理质量随着银行业竞争的日益激烈,市场环境的困难多变,商业银行经营面临着越来越多的风险,我们
4、作为商业银行面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险,针对上述三个风险,我认为加强操作风险的防范尤为重要,通过观看四十五分钟的警示教化片,以及我们身边听说看到的许多案例,不难看出,绝大部分风险来自于银行内部,比如银行监守自盗、违规操作等等,因此我认为在日常工作中应做好以下的内容:加强员工的思想教化和业务制度的学习,利用周例会、晨会,月经营分析会及网上下载警示教化片等把风险防范意识,结合今年的“合规执行年”制度的内容,深深灌入每位员工的思想灵魂深处,让合规的经营理念融入到工作的每一环节,争做遵章、守纪、知法、遵守法律的邮政储蓄银行人。四、搭建“以人为本”的发展平台,培育和谐企业文化针对支行
5、员工应表扬先进,激励后进,和员工多沟通、少指责,坚持以人为本,利用现有的职工小家资源,通过和员工一起生日、节日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友情赛等,和员工每日保持一种愉悦的心情,良好的心态,同时也要进一步抓好网点柜面规范化服务,进一步加大服务检查力度,健全服务监督检查网络,要引导员工换位思索,站在客户的角度看待自己供应的服务,自动自发做好服务工作,树立良好的企业形象,提高社会知名度和美誉度。五、强化执行力,提升管理实力何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的实力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法,实力是基础,看法是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习
6、和实践熬炼来增加自身素养,而更重要的是要端正工作看法。那么,如何树立主动正确的工作看法?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。1、要着眼于“严”,主动进取,增加责随意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,确定执行力度的大小;进取心强弱,确定执行效果的好坏。2、要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移,结果终究是一事无成。3、要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提
7、高执行力,就必需强化时间观念和效率意识,弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。4、要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、改变日趋迅猛的今日,创新和应变实力已成为推动发展的核心要素。以上是结合本次省行培训内容和从事本岗位阅历的一些准备和体会,不妥之处敬请领导指责指正。银行培训个人心得体会2作为_信用联社的新员工,第一期就参与了_农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。
8、对于这次培训,我有一下几个心得:作为_信用联社的新员工,第一期就参与了_农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次半军事化管理培训,我感受颇深!一、千里之行,始于足下“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”走一千里路,是从迈第一步起先的。从当前国际国内金融形势介绍、新行员职业化礼仪到金融基础一、金融基础二、商业银行业务、会计学原理、银行会计基础、银行支付结算、以及新行员职业化训练职业化仪表与商务礼仪等,课程支配丰富紧凑、绘声绘色
9、。我们用这些最一般,但又最实在的钥匙打开了这扇门,步入了全新金融世界,领会金融无限风光。二、天行健,君子以自强不息“立正、稍息、向右转”在教官的肃穆带领下,我们来自温州各个行社的90位学员,学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次培训制定了严格的作息时间,12天的培训,早操6:30出操,下午13:30上课、晚上19:00上课,睡觉22:00,但期间无一人迟到、无一人早退,下课就餐井然有序,无一人插队。军训可以培育我们坚毅的意志和韧性的毅力,当我们迎着冷风文风不动的挺立军姿、听教官训话,这最能培育人的意志和韧性的毅力,人的一生,终究会经验很多困难和挫折,有时候甚至是非人的磨
10、难,能否度过难关,靠的就是自己有没有坚毅的意志和韧性的毅力,有没有吃苦耐劳的品质。三、无他,唯手熟尔看着点钞技能训练的邵老师那超群的点钞技能,让我惊诧不已,原来钞票还可以这样的四指拨动,只见她那娴熟地用左手手指固定好点钞券,右手四指如飞,一次四张,让人目瞪口呆。课中,我如法炮制,不过十来次,手有微酸。问及邵老师点的如此超群,传授技能技巧和阅历时,邵老师看了我点钞四指手法时说,你指法拨的已经对了。我反问,那你拨的如此之快,有何捷径?邵老师面有微笑:“熟能生巧。”当听到一个高手轻描淡写的将自己的胜利归结为“无他,唯手熟尔”时,其中的酸甜苦辣就更耐人寻味。四、送人玫瑰,手留余香这次培训,作为_联社一
11、行九人的带队人,又是班委第三组组长,我每天坚持在早上和午睡起床时,提早15分钟,给_学员寝室以及第三组每个成员寝室打个电话,叫醒服务。由于以前学过金融和会计的一些基本学问,对课上老师讲的也能较快理解,在晚自修小组探讨上,对于那些还不是很理解的学员说明问题,主动的关切他们。虽然这样会占用掉自己的一些学习时间,但当其他社学员夸奖我们_联社代表队有多么的团结时,第三组组长的服务到位时,我是有说不出的骄傲和喜悦。善待他人,就是善待自己,将你的欢乐共享给别人,也就得到了共享别人欢乐的机会,因为华蜜是:送人玫瑰,手留余香。培训生活结束了,学问仅仅是扎实了基础,对于实践还尚有距离,可是他却给我们每个人留下沉
12、甸甸的财宝和无尽的思忆。银行培训个人心得体会3高校毕业后,起先参与工作,我应聘到一家银行工作,随后参与了民生信用卡中心20_年新员工培训。从小到大,我们学习了多数课程,历经十年寒窗,不知道参与了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,意义非凡的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培育人才”的战略方针。参与这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做打算我们收获的远比想象中的丰富。这一次培训的主要内容主要是公司的基本状况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,民生
13、银行信用卡中心主任还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业学问,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。通过这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更清楚的相识和了解,对自己有一个全新的定位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,限度地发挥自己的优势,明确自己的在工作上的长期发展目标和发展方向。公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我更加了解到做事先做人的道理。-中国城市金融圈人脉社区银行在职业化的看法方面,每个人都应当有一颗憧憬的心,首
14、先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要信任自己能做好,更重要的是要去坚持做,在秉承民生文化“人本、诚信、创新”的同时坚持欢乐工作,快乐生活。信用卡作为一种现代化的金融工具,它便捷、时尚、平安的特点正逐步被越来越多人所接受,随着我国市场经济发展,人民生活水平的提高,用卡环境的不断改善,信用卡市场蕴含着广袤地发展空间,但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡,如何使我们民生信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下是我对信用卡营销工作中的一些心得体会。只有与客户进行常常性的沟通与沟通,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能刚好调整营销策略,捕获商机,在激烈的商战中
15、抢占先机。细微环节确定成败,心态确定成败凹凸。工作从微小处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,须要的是什么,发掘合作的广袤天地,同时要细心视察,见人所未见,想人所未想,捕获蕴参与完培训,我最深刻的感受就是觉得自己非常幸运。这是个很系统的培训,银行卡中心人力资源部投入了大量的人力、财力,并有专业的团队经理及相关培训人员给我们进行培训指导,短短的几天内,把我们凝合在一起,学习了信用卡的基本状况,融入了民生银行信用卡中心这个大集体中。作为一家这样胜利的股份制商业银行,对于我们刚入职的新行员来说是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而民生银行信用卡
16、中心就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与民生银行信用卡中心共同发展,把个人的职业规划与民生银行信用卡中心的发展融合在一起,共同实现腾飞。短暂的培训结束了,我们将被分到不同的小组上起先工作,一周的培训时间大家培育了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经验,或许只有在这样优秀的平台上才能快速培育出优秀的团队。时间虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人我们都将成为有责任心、充溢自信的职业人。在此,我再次感谢培训中的老师和帮助我的同学、同行们,让我们一起为了幻想启程吧。银行培训个人心得体会420-年_月_日至_日,我和同事们一起接受了为期三天的有关_银行各方面业务的全面培训,包括:_银行
17、信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手,我特别感谢公司给我供应的这个珍贵的学习机会。因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力的汲取老师们教授的内容,并主动向老师提问,以更好的理解和驾驭相关学问。现将我对本次银行业务培训的感受和体会如下:一、全面的学习了_银行的各种业务1、信贷管理众所周知,信贷业务是_银行最重要的资产业务,也是_银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷管理是_银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险限制和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深化到了
18、细微环节,可以说是比较全面和透彻。2、票据业务票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的相同点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际状况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。3、零售业务零售业务是指_银行通过各种服务渠道干脆向居民个人销售金融商品或服务的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断改变、交易常见的特点。培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了具体的阐述。4、国际业务此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被安排到福州
19、商行的国际结算项目组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务学问的需求是特别迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是探讨不同国家产事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训老师用生动例子,详尽的图表为我们清晰讲解并描述了每一项业务。国际业务特别困难,每一项结算方式说清晰都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的运用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。二、通过对比学习较为深刻的体会到了本次培训的意义以_银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的_银行,因此
20、,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内_银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比,结果发觉了一些问题:与国外先进银行相比,我国_银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国_银行尤其是国有_银行不良贷款增长比例较高的一个缘由。比如,我国_银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并担当各自不同的职责,好像可以做到审贷分别、限制风险。但事实上的状况是,不良贷款发生的频率和数量仍旧高居不下。其主要缘由是,制度规范没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同职能部门员工的绩效
21、考核不能激励其职责的实施。而在国外先进银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同担当利润指标实现审贷不分别,从而进行垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的限制。特殊是,信贷业务部门、信贷限制部门和信贷操作营运部门都有具体的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,详细、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。详细到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进行审批;最终对于经审批通过的授信项目,由负责放
22、款职能的人员在放款时检查和限制全部的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满意贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。相比之下,我国_银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能达到专业化和限制操作风险的目的。同样可对比的方面有许多。与国外先进银行相比,我国_银行的确在许多方面都有差距,有待于进一步改善和提高。国外先进银行的优秀实践成果给我国_银行业务的改革和发展指明白方向,这一过程可能很快就会到来。我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务,还在于使我们站在
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