最新财务总监岗位职责.docx
《最新财务总监岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新财务总监岗位职责.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最新财务总监岗位职责 最新财务总监岗位职责 篇1 1、依据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理须要的财务管理和资本运营体系,保持 公司财务运作的顺畅;2、依据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;3、负责加 强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;4、合理限制集团各项费用支出,全面负责财务管理 及投资策划;5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。 最新财务总监岗位职责 篇2 (1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货限制等方面工作,加强公司经济管理,提 高经济效益。(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方
2、针、政策和制度,保障 公司合法经营,维护股东权益。(3) 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查,参加重要经济问题的分 析和决策。(4) 参加制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部 门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。(5) 负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷 安排、 财务报告、 会计决算报表, 会签涉及财务收支的重大业务安排、 经济合同、经济协议等。(6) 负责重要内审活动的组织与实施。(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况
3、的实施。(8) 负责主管业务的检查改进与探讨发展,并刚好向总经理报告工 作。(9) 驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况,刚好向总经理 和董事长汇报工作状况。(10) 定期向董事长、总经理述职。(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作安排,经批准后执 行。(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监 督检查落实状况。(13) 领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治 业务素养。(14) 按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的 监督检查,刚好对系统间争议提出界定要求。(15) 做
4、好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位 工作效能,增加团队合作精神。(16) 刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。(17) 定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参与总 经理办公例会以及其它重要会议。(18) 批阅、监督和限制财务系统。篇二:(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 安排、企业预算编制、执行与限制工作。(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。(三)负责制定公司利润安排、投资安排、财务规划、开支预算或成本费用标准。(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务
5、管理 的规章制度。(五)建立企业内部会计、审计和内限制度, 完善财务治理、 公司财务限制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务安排、成本安排,努力 降低成本、增收节支、提高效益。(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。 最新财务总监岗位职责 篇3 1. 刚好驾驭国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;2. 随
6、时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的安排及建议;3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据,为集团董事长制定公司 战略供应支持;4. 依据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部限制;5. 参加资金运营安排,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;6. 帮助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的运用安排及流向;7. 参加公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项供应财务方面的分析和决策依据; 最新财务总监岗位职责 篇4 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划
7、、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 最新财务总监岗位职责 篇5 (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发觉企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,刚好向企业提出订正的建议并按规定向省国资委报告。(二)审核企业详细财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行状况。(三)监督企业财会人员
8、工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发觉存在问题的,应督促企业进行整改。1、对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查,发觉企业内控机制存在问题的,提出完善的看法和建议;2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发觉问题的,提出改进看法和建议;3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核看法,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大改变要分析缘由,并形成书面看法。(五)列
9、席董事会会议,参与经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的看法和建议。(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核看法。审核看法与企业不一样或者有关建议未被接受的,应刚好书面对省国资委报告。1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金运用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润安排和亏损弥补等事项的安排或方案;2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核看法;3、刚好报告重大财务事务,指导监督企业财务危机处置工作。(七)依据企业董事会或经
10、营班子有关确定,参加企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。1、参加拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;2、参加制定企业资金运用和调度安排、费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排;3、参加企业重大经济合同的评审;4、其他须要参与的重大事项和活动。(八)参加制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等,对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要刚好上报省国资委。(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。1、企业借入和借出肯定数额的资金、信
11、用担保、资产抵押(质押);2、对外投资、兼并、收购、出让,对外捐款或赞助等非经营性支出,向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;3、购置固定资产,企业规定应由企业负责人审批的;4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;6、其他须要企业负责人签批的财务事项。凡规定联签的事项,应在企业负责人签署之前送财务总监审签,详细额度及方式由企业结合实际详细规定。(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。1、根据职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;3、依据工作须要,有权查阅企业经营管理中
12、的有关文件、合同、资料,包括年度经营安排、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资选购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等,并要求相关部门或人员做出说明。(十二)每季末20日内提交综合工作报告,对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项刚好报告。 最新财务总监岗位职责 篇6 1. 审核夜间核数报告,收银员报告, 现金收据, 宴会及杂项收入.2. 制订每日营业收入和客房入住统计报告, 以及每日收益账.3. 编订辖下各部员工每周或每月之更期表呈送财务部经理批阅.4. 负责将夜间核数报告, 每日餐厅收银员及总出纳之报表过入总账
13、.5. 依据收款机内之数据审核收银员之收据及凭证.6. 保存收款机内之数据及运作数码.7. 帮助财务部经理制订各项预算.8. 指导及监察其辖下工作人员之日常工作.9. 培训其辖下之工作人员.10. 与财务部经理共同作不定期点核各部门之固定备用金.11. 审核各营业点报表及凭证,任何营业折扣实惠及现金垫支凭证呈财务部经理审批.12. 须听从财务部经理在上述各条款以外之任务指令. 最新财务总监岗位职责 篇7 1. 在总经理的领导下,执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律,执行企业财务会计制度,依据酒店制订的财务制度,负责酒店财务部的全面管理工作,对总经理负责。2. 负责建立酒店财务管理制度
14、,组织编制各种财务报表,建立会计核算系统,督导日常会计核算工作,负责酒店全面的经济核算。3. 负责组织编制酒店的各种安排,包括经营安排、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等安排;经营安排包括长短期经营财务预算,分析将来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算安排。4. 建立物资管理制度,限制成本;常常检查进货、运用、库存状况,落实实际成本限制,对库房的库存进行调整;帮助总经理制订各部门的物资消耗指标,加强对物资发放的限制。5. 建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,限制资金运用,审核各部门设备、物资选购安排执行状况,确保资金支付合理、合法、平安。6. 严格审查合同,并监管其在酒店运作
15、中的有效实施。对合同项目做出预料和状况报告,依据每年的项目、安排预算,预留出资金,确保资金按项目合理运用。7. 帮助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,对酒店经营管理制订各项政策和制度,包括各种财务规定,说明各种财务报告,监督限制价格政策和销售政策,制订合理的经营目标,制订酒店信贷政策,限制成本费用;为了维护酒店的平安,要制订保险政策,预料酒店经营成果。8. 负责酒店各部门的干脆或间接的费用分摊限制和费用安排,并随时通知各部门的费用支出状况,调查解决出现的问题。9. 限制现金收支,审核零星开支和限制银行账户。10. 负责各种合同、协议及保险协议的审批。11. 负责供应职工工资及福利有关
16、报告安排,决算,限制人力成本。12. 按国家规定准时上缴各种税费及报表。13. 负责监督限制酒店财务政策和财务程序的执行状况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为,进行调查,并予以订正处理,依据状况刚好报告总经理。14. 依据酒店经营实际状况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充,修改。15. 与财税、金融、保险等政府部门保持良好的联系,驾驭最新财务动向。16. 负责执行国家外汇管理规定,做好外汇管理工作。17. 拟定财务部的组织机构和编制,制定各级人员岗位职责、学问及实力要求,确定重要岗位人选,督导各级主管会计人员的工作。18. 组织制订部门培训安排,定期考核评估财务主管人员并
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 财务总监 岗位职责
限制150内