有效沟通与技巧演讲.docx

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1、有效沟通与技巧演讲现代社会，人与人的沟通沟通很总要，以下是小编整理了关于有效沟通与技巧演讲，希望你喜爱。演讲气氛五步走一、演讲者上场时要大方得体，表现出充溢信念控场应当从上场那一刻就起先。演讲者假如对自已的演讲胸有成足的话，所散发出的那份自信会对听众产生肯定的威慑作用，科学家法拉第共享自已的演讲诀窍就是：假设听众一窍不通，所以我对自已的演讲充溢自信。二、演讲进程中，要做到动静结合，目光和肢体动作做到相兼相合演讲是一种五位一体的工作，演讲者要把自己的主见和见解这种内部语言传输给听众，就得把内部语言转化为外部语言，有时其中渗透着剧烈的感情因素，这就须要透过语言、表情、眼神、动作、肢体行为等方式来协

2、同传输外部语言。三、演讲中应适当变换节奏演讲者应用抑扬顿挫的不同语调和疾缓快慢的不同语速进行演讲，可使听众将分散的留意力又转移到演讲者身上。重点之处不断重复也是变换节奏的方法。四、设置悬念细心选择既能扣住演讲主题，又不为听众所共知的东西设置悬念，可以有效地激发听众的爱好，调好听众的心情，同时又要在听众听兴正浓时嘎然而止，使悬念最大限度地发挥作用。五、有目的的提问提问不但可以增进讲者与听者之间的互动，还能促使听众产生主动的思索，演讲者也可以在没人回答精确时，用自己对问题的精准见解再次折服听众。如何表达演讲观点一、老话新谈在演讲中，把老观点奇妙地包装一下，是观点出新的常用方法。同一个正确的观点，可

3、以有不同的表述方法，其中有些说法是听众特别熟识的，假如演讲者一味照旧，就会使听众兴味索然。如培育人才不能拔苗助长，不能操之过急，是一个老生常谈的话题。而联想集团总裁柳传志曾在演讲中，将联想集团培育人的第一个方法叫做缝鞋垫与做西服。就是培育一个战略型人才和培育一个优秀的裁缝有相同的道理，不能一起先就给他一块上等毛料去做西服，而是应当让他从缝鞋垫做起，鞋垫做好了再做短裤，然后再做一般的裤子、衬衣，最终才是做西服。这种说法可谓充溢了新意。二、破旧立新也就是说，在否定、破除旧的观点之后，提出与旧观点相反或相对的新观点。这种要求的难度和风险较大，但只要有言人所未言的志气，有实事求是的科学看法，就能收到出

4、语惊人、震撼人心的特别效果。请看我们不愿做睡狮的演讲片段：有人曾预言，中国是一头睡狮，就这样我们被人家产了一百年睡狮，我们也把自己当睡狮自我沉醉了百年。狮子是百兽之王，但一头酣睡的狮子能称得上是百兽之王吗?一只睡而不醒的狮子，一个名义上的百兽之王，并不值得我们为之傲慢。假如我们为这样一个预言而沉醉，就好比沉醉于 人家说我们祖上也曾阔过一样，真是脆弱而又可怜。我们不要宏大的预言，我们只要强大的实力，我们不要做睡狮，只要我们醒着、前进着，就比做睡着的什么都强。人家的预言曾是我们傲慢的资本，但细致分析起来，为一个过去的预言而沉醉或昏睡，于实际又有何好处呢?演讲者显明地提出我们不愿做睡狮的观点，如同当

5、头棒喝，既促人醒悟，又激人奋勉。三、由此及彼，由浅入深假如演讲者能由此及彼，即在不否认现有观点的前提下，敏锐地发觉问题的另一方面并适当加以强调，就能达到演讲观点深、新并举的目的。当然，这就要求演讲者能娴熟运用辩证法。而由浅入深，就是说敢于对已形成结论并被人们当作定论广为接受的问题，进行进一步的思索和探究。这种精神对于今日的领导者来说，显得尤为重要，更是其综合领导水平的重要标记。有效沟通技巧演讲完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈【管理名言】面对面的沟通是最好的沟通方式沟 通的过程是一个完整的双向沟通的过程：发送者要把他想表达的信息、思想和情感，通过语言发送给接收者。当接收者接到信息、思想和情感

6、以后，会提出一些问题 给对方一个反馈，这就形成一个完整的双向沟通的过程。在发送、接收和反馈的过程中，我们须要留意的问题是：怎样做才能达到最好的沟通效果。有效发送信息的技巧在沟通过程中，首先，看一看信息的发送。请留意，这里指的信息，包括信息、思想和情感。在沟通中，发送的不仅仅是信息，还有思想和情感。在发送信息的时候，须要留意以下几个问题：问题1 选择有效的信息发送方式(How)当你在工作中要发送一个信息，首先要考虑到用什么方法去发送，而这些发送方法是我们在工作中常常用到的方法。想一想，你在工作中，常常通过哪些方法与别人沟通?有电话、E-mail、传真、也有面对面的会议沟通等方式。发送信息首先要考

7、虑选择正确的方法在我们沟通的过程中，我们为了完成一个良好的沟通效果，首先要选择正确的方法，因为不同方法之间的差距是特别大的。在任何一次沟通的过程中，我们都会发送信息、思想和情感。发送方式要依据沟通内容偏重度来选择例如：你的一份报告传给你的同事或交给你的上级，更多的是一种信息的沟通;我们在和客户一起沟通的过程中，更重要的是为了增加你和客户之间的感情和信任，这个时候，信息是次要的，情感是主要的。所以说，在我们选择方法的过程中，首先要考虑到我们的内容本身是以信息为主还是以思想和情感为主，依据这两个不同内容来选择合适的方法。发送信息采纳方式改用其他方式比较优缺点举例:开会电话亲自通知电话：快捷，便利;信息量小，传递信息不精确;通知：耽搁时间，不太便利，不肯定找到本人，但信息传达精确，信息量大，可以做会前简洁沟通，便于开会时大家更好沟通、理解、发挥，使对方感到被敬重，受到关切。