某大某商业广场室外项目施工组织设计.docx

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1、某大某商业广场室外工程施工组织设计编制:审核:审批:派有丰富经验的管理干部和专业技术人员组成工程部，分管施工准备、工程质量、 平安生产、材料供应及现场施工等工作。工程经理部的操作层由各专业班组组成，按施 工操作技术规程和进度安排完成各项施工任务。工程经理部：工程部组织机构人员表见附表1。第三节工程经理部机构成员岗位职责一、工程经理工程经理是工程工程第一责任人，应严格遵守有关政策法规，负责平安施工、工程 进度、质量和本钱控制，认真履行工程合同。（一）、组织做好施工前期准备工作，负责办理开工相关手续。（二）、负责图纸会审、技术交底工作，组织编制施工组织设计和专项施工技术方案。（三人组织编制施工进度

2、计划、施工作业计划，制定施工关键节点的实施方案。（四卜负责组织设计变更实施的洽商工作，并形成文件。（五）、负责执行工程本钱目标管理和合同管理。（六”负责按时编报月完工进度报表，及时收取工程进度款。（七）、参加工程例会，及时向甲方及监理单位汇报工程进度情况、施工作业计划安 排以及需要解决的问题，取得理解和支持，保证施工顺利进行。（八人负责工程技术资料及经济资料的工作，及时办理各种签证，及时归 档，并进行相关数据的统计分析工作。（九八经常检查工程部组织机构的运行情况和管理人员的工作效率，发现异常情况 及时处理和报告。（十）、负责向公司汇报工程阶段性的工作进度及工程质量情况。（十一）、负责协调和沟通

3、好甲方、监理、设计单位及政府相关部门的关系，为工程第二节文明施工实施措施一、总平面图管理1、分土建、园林阶段合理安排现场平面布置。2、明确表示临电、临水、管线、排水系统及道路的位置。3、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天做到工完场清。4、场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天清扫。大门口设简 易冲洗台与沉淀池，保证运输车辆洁净出入。5、宣传教育：在施工现场设置“六牌一图”及报栏，生活区设报栏，对职工进行 质量、平安、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。二、现场规划管理按公司CI形象筹划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的 实现。三、现场管理

4、制度遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设 施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。第三节环境保护实施措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行环境保护的 三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理” “强化环境管理”。实施“三同时”制度, 注重“预防为主”的原那么，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机 构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证1、为保证本工程的施工环保，工程经理部由工程经理组织编制环境保护管理条例及实施细那么并严格执行。2、坚持监督、检查制度工程部环保小组专职人员，对各工区的环保设施

5、、措施执行情况，每日进行巡视、 检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改； 每周进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与大面积施工同时设计、 同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高 环保意识，做到开工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。二、环境保护措施1、严格遵守和省市政府有关环境保护的法令法规和合同规定，对施工活动范围内 的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识，并根据

6、本工程环保的特 点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监 督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。2、在施工区和生活区建立垃圾池，污物和生产垃圾定点堆放，定期定人清理、烧 焚，建立化粪池等必要的卫生设施，粪便积集后及时外运。3、完工后，除已征得监理工程师同意外，撤除一切必须撤除的施工临时设施和生 产设施。撤除后的场地彻底清理。为绿化提供条件。三、环境改善措施1、施工现场临时道路采用混凝土道路，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人 提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度 上加强了现场文明施工。2、现场确

7、定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场冲洗干 净，杜绝携带泥沙出场。3、运输散装材料，车厢后封闭，防止撒落；土方作业机械和石灰车辆撤离现场前, 派人用水将下料斗及车身冲洗干净。4、设立专门的垃圾通道；对建筑结构施工产生的建筑垃圾，从专用通道内装袋调 运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。5、建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二 级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。四、现场生活垃圾和废弃物处理措施1、严格按有关环保规定执行。2、搞好施工现场卫生(1)、生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场。 时刻保

8、持现场的文明。(2)、现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。(3)、现场施工道路保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品 或建筑垃圾。3、现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标识。4、废弃物的运输确保不撒漏、不混放，由专门清运单位用带盖专车送政府指定位 置处理。5、对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的使用管 理制度。6、生活垃圾和建筑垃圾分开存放，及时清运。五、施工现场食堂卫生方案为使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定：1、食堂工作人员严格遵守食品卫生法。2、食堂工作人员定期检查身体，不合格者不得上岗，工作时穿白

9、大褂戴白帽子。3、食堂内外畅通。4、食堂地坪、墙裙、灶台，操作台板贴瓷砖，污水处理进隔油池后外排。5、食堂配备冰箱，以防食物变质。6、食堂器具配备合适的盖子，以防蚊子、蝇、灰尘。7、食堂远离厕所30米以上。8、食堂每天清扫，所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐，生、熟食品分开处理, 做到防水防潮（离地面不得少于30厘米）。9、工地食堂在开伙前做好以上工作并报公司批准后方可开伙。六、害虫控制措施为了保证施工人员的身体健康，做好灭害虫的工作。1、施工现场环境卫生划区定点包干，坚持日常清扫与突击清扫相结合，制定切实 可行的卫生制度。2、控制和消灭蚊子滋生地，经常翻缸倒罐，消除积水，填平无用垢坑沟，食堂

10、安 纱门、纱窗。3、消灭苍蝇滋生地，经常清厕所，定期对厕所进行消毒，保持垃圾箱附近的环境 清洁卫生。4、现场食堂及民工住所定期投放灭嶂螂药片。5、施工现场安放灭鼠笼或鼠夹，定期投放灭鼠药、粘鼠胶等，并定期检查，鼠药 妥善保管，防止误服。6、现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。七、宣传板、标识板措施在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材 料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，标明个人职务、 职称或责任区域。施工现场设置工程标牌，工程标牌为施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管 理牌、管

11、理人员名单及管理网络牌、平安生产牌、消防保卫须知牌、施工许可证牌等。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上，载明工程名称、规模、开竣工日期、施 工许可证号、建设单位、设计单位、质量、平安监督单位、施工单位、监理单位和联系 等。一、噪音的控制措施施工现场噪声较大的机具为运输车和旋耕机等。针对本工程施工期间主要噪音源, 特采取如下措施：1、教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。2、严格控制施工作业时间，保证周围居民的休息。施工作业时间规定为中午72：00-13： 30为午休时间，不得施工，晚间施工尽量做到减少噪音，将产生噪音的工作不要放在晚间施工。3、夜间灯光集中照射，防止灯光扰民。4、对产生

12、噪音较大的工具，采取降噪措施，如电锤、电锯等使用合格品，并在使 用前在钻头或锯片上加油。二、治安管理措施1、成立治安巡逻小队，坚决打击不法分子的盗窃等犯罪活动。2、接受公安部门的监督，工地保持封闭作业，保证施工平安。严格控制人员进出, 闲杂人等不得进入。三、城区文明施工1、工地是精神文明建设的重要阵地，确保道路整洁，不损坏城市的绿化，不损坏 公共设施，假设有损失，负责修复。我公司将安排洒水车在运送材料道路上进行降尘。2、进入的施工人员，按规定办理临时出入证和暂住证。3、施工现场按要求进行维护封闭，否那么设置明显标志，禁止任何人员进入施工现 场。4、水电管理：施工用水用电，在指定地点，并装表计量

13、，未经业主同意，任何单 位不得随意接水接电。第五节现场施工消防及防盗措施1、工地现场成立消防工作领导小组，制定施工现场消防制度，成立义务消防队， 定期组织学习并进行消防演习，把活动记录在案。2、工程经理部定期开会研窕消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。3、合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查、换药。消防周围严禁堆物，消 防道路保持畅通无阻，消防供水系统完好。4、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，向工地负责人申请， 并采取防火措施，派专人监护。5、易燃品、易爆品要平安堆放，其仓库与拟建楼间设置可靠的消防隔离设施。6、健全管理制度，对材料实行领用手续，对进出的车辆

14、进行检查。7、所有施工人员挂牌、统一服饰上岗，不得随意离施工现场，非施工人员不得进 入施工现场。第十二章季节性（冬、雨季）施工措施第一节雨季施工措施为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量，应采取以下措施：1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。2、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保场内运输道路的畅通，必 要时路面加铺防滑材料。3、基槽土方开挖期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工。4、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨 布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。5、现场机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。6、做好槽边雨水径流疏导路线的

15、设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施。7、雨天不进行给水管道接口的施工。8、大雨天防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。雨后出现土壤沉陷，致使乔灌木倾斜时，及时扶正、培土。第二节炎热夏季施工措施一、夏季施工保证措施1、夏季温度高，水分蒸发快，为保证水化充分及防止干缩裂缝，在碎浇筑后 8小时内进行覆盖并浇水养护，时间不少于4天。2、夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟混凝土的初凝时间。在施工时，混凝 土泵管用草包绑扎，并派人不断浇水降温，对于原材料宜进行降温处理，降低泵送速度, 可减少磨擦力及压力损3、砌筑用的砖要充分浇水湿润，砂浆随拌随用，夏季由于温度高，应提高砂 浆的保水性、和易性

16、。二、做好夏季（旱季）施工进度计划工程部编制夏季实施总进度控制计划，报业主及监理单位批准。在编制计划时，充 分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确 性和可操作性；对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。2、劳动力投入夏季施工投入足够的劳动力，为了保证劳动力的投入，工程部采取各种有力的措施, 如按时发放工人工资或高工资，给工人进行社保和医疗保障，合理安排各项工作，防止 出现停工或窝工现象，给每个民工安排足够的工作时间，以确保民工收入可靠丰厚，这 样民工才能安心工作，而且有工作效率。3、实行内部经济承包责任制工程部对各施工队实行单项承包制，既重包又重管，使责任

17、和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。4、投入足够的机械设备工程部将按照工期计划配备足够的机械设备，主要机械设备统一调配，切实做到加 强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用机械零配件，确保机械正常动 转，对主要工序要储藏一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。5、加强物资供应管理本工程所用的材料较多，主要为绿化材料、成品材料及地材砂料、石料、油料等, 为确保工程总进度不受材料供应的影响，物资部要将主要材料提早作好供应计划，确保 物资供应满足工程正常开展的需求，并确保原材料的质量。第三节冬季施工措施当室外的平均气温连续5d稳定低于5 C

18、时，或当日最低气温低于0时， 属于冬季施工状态，应采取适当措施：一、冬季施工所用材料应防止受冻，拌制砂浆，碎用砂、碎石不得含有冰块和大于 10mm的冻结块。砌体用的砖块不得遭水浸冻。二、钢筋碎结构的碎添加剂不得掺盐或能腐蚀钢筋的外加剂，应检查外加剂的质量 和掺量。三、浇筑砂前应彻底清除模板内（特别是柱脚、施工缝）的冰块和积雪。浇筑后应 立即覆盖塑料薄膜，终凝后用草席、麻袋严实加盖，不漏盖。四、试块留置砂浆试块应增留不少于一组与同砌体、同条件养护的试块；碎试块应增留不少于二组与同碎结构、同条件养护的试块;五、严格控制碎模板的拆摸时间。六、冬季不宜从事室外装饰、铺装作业。顺利进行及完工交接创造良好

19、的外部条件。（十二）、组织隐蔽工程验收及工程各阶段的分部、分项工程验收。做好成品保护工 作。（十三）、组织各单位进行工程竣工验收。负责办理竣工备案手续。（十四）、负责协调和落实工程整改、保修事宜。（十五）、负责工程内审的准备工作，参加公司组织的工程内审：总结工程管理模式 和方法。（十六）、完成公司领导交办的其他事情。二、工程技术负责人（一）、负责施工技术管理工作（二”负责编制施工组织设计及专项施工方案，并负责贯彻实施及催促检查执行情 况。（三）、组织施工图纸会审，整理图纸会审纪要。（四卜组织施工人员熟悉图纸，学习技术规程，进行书面技术交底。（五卜负责办理工程技术核定单，催促办理工程联系单、隐蔽

20、工程记录及工程签证。（六）、定期检查施工日志。（七）、负责、催促有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的收集、整 理、归档，绘制竣工图，审查竣工资料，负责工程档案的移交工作。（八）、负责审核材料采购及材料进场计划，半成品及加工件计划的正确性、及时性。（九”催促检查工程测量资料、沉降观测记录和各种检验试验记录资料。（十”审核翻样及外加工计划。指导各种分项工程样板施工。（十一）、协助工程经理搞好平安管理，针对工程特点制定平安技术措施。第十三章创立优质工程的计划与措施第一节 工程质量总目标及目标分解一、创优工程的目标根据招标文件的要求以下工程必须到达优良:1、分部工程优良率90%以上（其中铺

21、装工程必须优良）;2、分项工程优良率90%以上；二、创优目标分解（一）、为了到达本工程的质量目标，成立以工程经理为首的创优良工程小组，制 定创优良工程奖规章制度，在创优工程领导小组的领导下，积极开展全员“创优工程” 活动。（二）、对工程施工将采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分 局部项工程的分目标；对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖 罚指标，使每个分局部项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和 发挥每个员工积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。（三）、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体 的工作都必须围绕“目标”

22、中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局, 以经济措施为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。质量目标分 解如下：工程质量总目标确保值争创值责任人优良工程优质样板工程经理序号分局部项工程目标值责任人1地基与基础工程优良2主体结构工程优良3铺装工程优良4水景工程优良5防水工程优良6给排水工程优良7电气工程优良8木结构工程优良9钢结构工程优良三、CI形象达标严格按照我单位“CI”视觉形象识别手册开展“CI”达标，安排专人管理，确保达标，具体见文明施工章节。第二节落实质量保证体系本工程严格按IS09002程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范 化质量体系。一、

23、合同管理认真覆行合同确定的各项条款。二、图纸资料管理 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等施工到回收的全过程进行控制，使 其处于受控状态。三、采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建 立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应 的规范、标准等并严格进行验证。四、工序控制管理对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员 进行操作并进行连续的监控。五、检验及试验管理严格按规定对产品和过程实行检验和试验，确保质量符合要求。六、检验、测量和试验设备管理按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理

24、使用、保养和定期检定、校准等 进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。七、搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。八、质量记录的控制管理质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证 实产品到达规定的要求。九、培训管理对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足 相关的要求。十、回访保修管理对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信誉。第三节 确定保证质量技术措施一、建立健全的质量保证措施，现场组建施工技术管理班子，由工程技术负责人、 施工员、质检员和班组长组

25、成。工程质量技术管理人员在工程技术负责人的领导下，负 责日常施工技术指导与监督和事。二、各分局部项工程质量管理：及时组织基础和主体工程的中间验收，组织分项工 程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制三、加强技术管理，认真贯彻规范标准及省市政府颁发的规定建立健全的岗位责任 制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认 真做好施工前的施工组织设计的编写和技术交底工作，并尽量要求按施工组织设计和技 术交要注有计划、有步骤、有检查地施工。四、特殊分项工程的施工应及进编制专题方案。五、积极推广应用先进科技工程，铺助科技技术保证工程质量。六、原材料、成品及半成品的采购与使用，

26、采取双向控制保证制度，采购时应有出 厂证明的质保书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。七、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。第四节严格执行质量保证管理制度一、材料通过执行进场检验制度做到：（一）、杜绝无准用证水泥进场;（二）、全部使用国产大厂钢材;（三）、装饰材料及门窗等成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大宗进料。二、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：（一）、隐检制：（二）、三检制：（三）、样板制：（四）、岗位责任制：确保每一项分项工程的每一个检查工程到达合格，并90%以上到达优良。杜绝出 现质量缺陷。三、协调（一）、依靠现场例会制度，明确专业的

27、施工顺序和工序穿插的交接关系及质 量责任。（二）、加强各专业工种之间的协调、配合及工序的交接管理，及时解决前后工种 间的矛盾和问题，防止扯皮、返工现象，保证施工顺序进行。（三）、密切与各有关单位协调配合，不事后打凿，不打无准备仗，确保工程有序、 平安、顺利完工。四、外部监督（一）、主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见， 从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。（二）、自始至终邀请城市评委到现场指导创优工程活动。第五节 加强成品保护工作（一）、加强成品保护教育，贯彻成品保护实施细那么。（二）、分片、分工程设成品保护人员，明确责任范围。（三）、严格执行成品保护人员的奖罚

28、规定。（四）、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互 相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强对成品质量保护 的经常性巡视检查，并完成对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施为基本手段。（五）、地面铺装完成后，原那么上不准进入作业，如确有需检修工程，操作人员必 须穿软底鞋，必要时备拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、涂料 落地。（六）、加强成品、半成品原材料保护工作。（七）、加强外委加工品的质量检查和验收。（八）、施工时应注意防止交叉污染。第六节资料的收集、整理及归档一、资料随工程的进度及时、归档成册，由专职资料员负责办理,，做到

29、资料与工程同步，并针对工程的不同阶段，进行拍照、录像等工作，确保工程 创优工程资料、声像资料完整齐全，满足创优质工程要求。二、建立健全工程工程资料及创优工程资料责任制，由公司资料室安排专人统一负 责，原始资料记录做到准确、及时、齐全、无遗漏。三、采用符合规定的统一表格填写，会签盖章及时齐全。四、自编资料全部采用电脑打字。五、竣工图严格按照有关规定要求制图。六、工程档案文件收集、保存作业流程，严格执行公司程序文件的有关要求。第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施第一节 预防紧急情况的措施一、现场消防、防洪的预防措施(-)合理安排临时设施，做好现场消防工作1、临时建筑物、构筑物包括办公用房

30、、宿舍、食堂、厕所、停车场、仓库等，要 求稳固、平安、整洁，并满足消防要求。集体宿舍与作业区隔离。电线架设按有关规定 进行，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉烧煮食物。2、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和平安操作规 程。施工现场必须设有保证施工平安要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照 明灯具，必须采用符合平安要求的电压。3、施工现场配备各种平安设施和劳动保护器具，并定期进行检查和维护，及时消 险隐患，保证其平安有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放材料. 所有材料应堆放整齐，不得侵占场内道路及平安防护等设施。4、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅

31、通，并设置相应的平安防护设施和平安标志。施工现场 内有完善的排水措施，不允许有积水存在。(二)做好施工场地的防卫工作1、建立健全平安、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。2、现场不准留宿家属及闲杂人员。现场保卫方案二、处理可能发生的紧急情况的预防措施（一）可能发生的紧急情况及针对性预防措施1、剧烈天气变化大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响, 连续的降雨极易导致爆发洪水灾害。针对这一特殊情况，我单位将在与当地气象部门加 强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境。 同时采取对应的防护护措施，减少剧烈天气变化的伤害。保证工期目标

32、、质量目标的全 面实现。2、施工现场常见平安事故防止平安事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程中加强 施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、监理单位、业主对该地段、部 位的具体情况进行分析，以便保证施工的正常进行，保证施工的平安。对于本单位施工 中的平安隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是 特殊工种的岗前培训。3、施工现场的紧急停电、火灾针对施工现场的紧急停电、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施 工基地配置数台发电机。以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电。进场前加 强对施工人员的平安教育，平安员进场检查现场是否存在平

33、安隐患，预防排除危险发生。 同时在施工现场配备多处消防设施，以防火灾发生。（二）、各种紧急情况的措施1、工程经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时工程经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。2、如现场发生平安事故，工程经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原 因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。3、施工准备阶段或该分项工程开工前，还应向各方调查了解施工现场的地下管道 分布情况。根据了解到的各种管线的特征结合本局部的施工范围进行：

34、（1）管线探测仪 探测；（2）人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布 图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必 须将可能预见的在开工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否那么不得使用机械作业。沟 槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。 查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据 调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0. 5mo在开挖探槽时，由人工用铁揪开挖，以免损伤管线.如有异常需书面报告监理工 程师，经处理方案批准后方可施工，

35、以确保不损坏管线。在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或 管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。4、加强平安教育和检查，保障人员、物资、机械平安，确保正常施工。第二节抵抗风险的措施从进场开始到工程结束的整个施工过程中，务必加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发（十二）、参与分部、分项工程质量评定和单位工程竣工验收，编写单位工程技术总 结。（十三）、负责新技术、新工艺、新材料的应用与推广，编制实施方案，组织对应用 成果的总结。（十四）、组织学习新规范和新技术标准，贯彻实施规范和

36、技术规程，负责施工质量 的检查工作，编制年度质量计划。（十五）、完成领导安排的其他工作。四、资料员1、协助技术负责人搞好施工技术管理工作。2、在技术负责人的领导下，编制单位工程施工技术档案资料管理体系图表（上墙）, 并发给有关人员执行。3、参与施工组织设计、施工方案的编制，填写好睛雨表。4、参加图纸会审并整理会审纪要，负责工程技术文件的收集、发放、管理、存档。5、参加单位工程技术交底，负责设计文件、设计变更通知单（卡）的收发及技术 经济签证工作，并做好所有文件收发登记工作。6、汇集现场各种检验试验结果，报技术负责人审核。7、负责整理和保管好在施工过程中形成的施工档案原始资料，及时向分包单位收

37、集、整理有关施工档案原始资料。8、负责单位工程竣工资料的整理成册，及时提供给技术负责人及有关单位审核， 送交公司档案部门及有关单位，办理归档手续。9、根据工程部有关人员提供的资料数据，编报当月形象进度完成情况及下月、季 形象进度计划，并报工程经理审批。10、在工程经理指导下，编制周、月、季、年度施工进度计划，按规定向公司报送现，及时通知监理机构，防止风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方 案，加强对风险的预防。认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执 行，防止因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理, 在施工过程中做一个有

38、责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，防止违 法行为、事件的发生。第三节应对突发性紧急情况的处置程序及应急预案施工现场一旦发生紧急情况，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命风险和经济损失，特制定本工程部应对紧急情况的处置程序及应急预案。一、工程部成立以工程经理为首的应急抢险领导小组。领导小组由工程经理任组长，小组成员有生产副经理、平安员、质检员、材料员、现场医务人员、后勤管理员、保安组长、值班司机等。二、在明显部位公示各相关方联系 ：医院：120：公安：110;消防：119；平安监督站：武汉市平安监督站三、应对紧急情况的处置程序

39、如下：（一）、不管任何人，一旦发现施工现场出现紧急情况，应立即向在场全体人员发出警告。（二）、现场人员应迅速通知工程经理或施工员，并打 及时向公司应急抢险 领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。四、根据现场情况，假设有人员受伤，应立即拨打120急救 ，向急救中心求救。 应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事 故现场。同时现场急救医务人员进行急救。五、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保 人员生命平安的前提下，组织恢复正常施工工序。六、现场平安人员应对紧急情况发生原因进行分析，制定相应的措施，立即组织相 关人

40、员处置紧急情况。七、认真填写紧急情况处置报表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险 领导小组。第四节主要应急准备和响应预案一、火灾事故应急准备和影响预案火灾事故一旦发生时，为确保工程部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效 地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失很影响，保护、企业及工程部财 产和人员的平安。特制定本工程部火灾事故应急准备和相应预案。（一）、组织机构本工程部成立火灾事故应急准备和相应指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：工程经理；成员：平安员、义务消防组长；（二）、火灾事故应急准备和相应步骤1、立即报警当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组要立即拨打119火

41、警 ， 并及时通知公司应急抢救小组，以便及时扑救火灾事故。2、组织扑救火灾当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员 和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制，后救火；救人重于救火；先重点、后一 般”的救火战术原那么。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员， 隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地或施工现场的消防设施器材进行灭火。3、协助消防队灭火在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简 要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指 挥，齐心协力，共同灭火。4、现场保护在火灾发生时和扑

42、救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待 对事故原因及应负责任方的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的 垃圾分类处理，并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染能降到最低限 度。5、火灾事故调查处置按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，工程部火灾事故应急准备和响应指 挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后,应作出有关处理决定,重新落实防范措施。 并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。二、人身伤害事故应急准备和相应预案为确保我工程部人身伤害事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地 降低员工及相关方生命平安风险，特制定人身伤害事故应急准备与响

43、应预案。（一）、组织机构工程部成立人身伤害事故应急准备与响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：工程经理程东晓；成员：余显锋、杨朝伟、廖金海。具体分工如下：1、廖金海组织现场抢救指挥。2、余显锋负责现场，其任务是了解掌握事故情况。组织现场抢救指挥。3、杨朝伟负责维持保护事故现场、做好问询记录，保持与公安部门沟通。4、程东晓负责妥善处理工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。二、事故处理程序：1、高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（工程经 理或管理人员）。2、工程管理人员获得求救信息并确认事故发生以后，应：（1）、立即组织工程部医生进行抢救；（2）、立即向公司应急抢险领

44、导小组回报事故发生情况并寻求支持；（3）、立即向当地医疗卫生（120）、公安部门（110） 报告；（4）、严格保护事故现场。（三）、工程部指挥部接到 后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情 况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。（四卜当事人被送如医院接受抢救后，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场： 做好与当事人接洽善后处理工作。（五）、按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。三、触电事故应急准备和响应预案为确保工程部故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地减少员工及相 关方生命平安风险，特制定工程部触电应急准备与响应预案。（一）、组织机构本工程部成立应急准备与响应指

45、挥小组，负责指挥及协调工作。组长：程东晓；成员：余显锋、杨朝伟、廖金海。具体分工如下：1、杨朝伟负责组织现场抢救指挥。并负责与建设行政主管部门、劳动部门等单位 的沟通，及时通知集团公司应急领导小组。2、廖金海负责现场，其任务是了解掌握事故情况。并负责通知当事人的亲人。3、余显锋负责联络，任务是根据指挥部命令。及时保持与当地电力部门的联系。4、廖金海负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的闻讯记录， 并保持和当地相关部门的沟通联系。5、程东晓负责妥善处理工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。（二）、事故处理程序：1、触电事故发生后，事故发现的第一人应立即拉闸断电或采取绝缘材料等器材

46、使 触电人员脱离带电体，并大声呼救，报告责任人（工程经理或管理人员）。2、工程管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后，应：（1）、立即组织工程部医生自我救护进行施救；并立即向当地急救中心（120）、电 力部门 报告。（2）、立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。（3）、严密保护事故现场。（三）、公司应急抢险领导小组接到 报告后，应立即指令有关人员在第一时间 赶赴现场，了解和掌握事故情况，指挥抢救和维护现场秩序，保护事故现场。（四）、当事人被送入医院接受抢救后，公司应急抢险领导小组即指令善后人员到 达事故现场：1、做好与当事人家属的接洽善后处理工作。2、按职能归口做好与当地有关

47、部门的沟通。汇报工作。四、机械设备事应急准备和相应预案施工现场人员多，机械设备关系到人员的生命健康。一旦发生机械设备事故将会导 致施工现场人员的健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我工程部出现机械设备事故 发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命平安风险, 机械设备事故应急准备和相应预案。（一）、组织机构工程部组成机械设备事故应急准备与响应指挥小组，负责应急抢救指挥。组长：程东晓；成员：余显锋、杨朝伟、廖金海1、余显锋任务是了解掌握情况，组织现场抢救指挥。2、廖金海任务根据指挥组指令，及时布置现场抢救，对伤害人员进行治疗，保持 与当地120、建设行政主管部门的沟通，并及时通知当事人的亲人。3、杨朝伟任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好与当事人周围人员的问询记 录、保持与当地公安部门的沟通