生活污水处理站措施.docx
《生活污水处理站措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生活污水处理站措施.docx(116页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、*处理站工程施工组织设计*限公司2022年6月施工组织设计6专业工长*根据施工组织设计和施工进度计划,负责指挥、管理作业班 组的施工生产。对所辖施工工程的质量、平安、环保负直接领导 责任。严格执行施工组织设计和施工方案,负责向施工班组进行 书面平安技术交底,对所辖范围内一切平安防护设施负管理责任。技 术 员*负责与设计、建设单位、监理单位联系处理施工中的技术问 题,办理设计变更和洽商和向有关管理人员交底。负责施工技术 资料的收集、整理、保存。负责隐预检记录、试验记录的报验。 参与物资进场的检验工作,负责对试验员进行交底和指导。质 检 员*执行国家和上级颁发的规范、规程、建筑工程施工质量验收 规
2、范,为工程到达质量目标把好关。做好日常工作的自检、互检 和交接检。参与进场材料的质量审查、把关,负责质量检验资料 的报验。负责施工全过程质量检查管理工作,对分局部项工程质 量进行检查。参加图纸会审核、设计交底取 样员*接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格,及时对试 件作好标记并有效保存,认真填写试验报告,分类保管。认真按 操作规程做好现场试验工作,各种材料试验工程在规定时间内完 成并及时反响试验工作。负责进场材料(包括商品混凝土)的检验取样送试和记录工作。严 格按照国家规定的抽样方法送试,并对试件的代表性、真实性负 责,做到试件送试具有代表性和不漏试。安 全 员*贯彻“平安第一,预防为主
3、”的方针,对施工现场的平安工 作进行全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,控制施工过 程中人的不平安性为何不平安状态。对劳务人员进行平安教育。 负责外租设备供方资料收集。负责生产过程中的平安监督检查, 平安文明施工的检查材 料 员*执行各项材料的管理制度,严把材料使用关。负责对进场的 原材料、成品、半成品等质量、数量进行验收,并索取材质证明, 做好材料的状态标识工作。加强材料,设备市场调研,执行限额 领料制度。负责物资进场后的标识,搬运,保管的管理工作。施工组织设计工程经理部给各相关施工单位均安装水表、电表,随时了解用水用电 情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检
4、测、维修、更换,杜绝跑、冒、滴、 漏。工程部各部门要制定节约纸张计划,非机密性办公纸必须两面使用; 废纸应回收。推行无纸化办公,信息无纸化管理和网络化传输。第五节文明施工措施文明施工不仅是一个施工企业的形象表现,也是提高工程质量,确保 平安生产,加快施工速度,提高企业和社会效益的重要因素。创立文明标 准化工地,已成为当前城市文明的要求,是促进城市两个文明建设的保证, 为使本工程施工现场到达标准化,现场文明管理措施如下:一、成立以工程经理为组长,各专业技术负责人及各专业班组长为组 员的现场文明施工领导小组,建立文明施工责任制,实行每月组织一次检 查评比制度。二、现场建立总平面管理及文明施工责任制
5、,实行划区责任制。工地办公室清洁明亮,桌椅摆放整齐,施工图纸按规定堆放,施工总 平画布置图、网络计划图以及管理人员岗位责任制等资料要张贴上墙。场 地机械设备的平安标识牌等均按统一要求制做。三、施工区域、办公区域分开,为了保证在任何情况下现场施工生产 均能连续进行,在现场设置办公区和钢筋、木工等加工区,周边设蓝白相 间的彩钢板围挡,区域内具体布置详见施工平面布置图。现场分区设责任96施工组织设计人,努力使施工场所场貌规矩、整齐,同周边环境相融合。四、现场严格按总平面布置图布设施工机具、材料、器材及半成品等, 现场埋设的临时管线和电路未经批准不得任意变更。五、现场做到材料成品堆放整齐,所有作业人员
6、均要加强和提高成品 保护意识,现场已完成的成品、半成品设专人看管,防止损坏与污染;另 外现场建立节水措施,消灭长流水,长明灯现象。六、现场做到环境卫生整洁,无污水横流,无建筑垃圾,无污染。不 乱倒建筑垃圾,且场地必须平整无积水。七、现场内的平安标志,防火标志和平安牌要明显醒目。现场内“三 宝”的使用要严肃认真。“五口”防护要严密周到,另外施工现场按规定 设消防器材,易燃、易爆危险物品设专人专库看管。八、现场设立治安保卫小组,所有人员一律凭证出入现场,职工携带 物品出门时,要有门条,现场不会客,外来单位进现场参观拍摄须经领导 批准。九、给每个电焊工配备一个工具箱,用于装电焊条及电焊头,防止环 境
7、污染。十、现场材料严格按施工总平面图位置堆放,成方成垛并进行标识, 区域分隔清晰。施工现场入口设置醒目的“七牌两图”,即工程概况牌、 施工公告牌、质量责任牌、文明施工守那么牌、平安纪律牌、保卫消防牌、 平安无事故日历牌和总平面图、工程立体效果图C现场内主要道路全部硬 化。十一、工地现场的生活垃圾、建筑垃圾定期清理,送至指定的垃圾场。十二、施工用电、管线的安装符合规定,排列整齐,禁止任意拉线、97施工组织设计接电。夜间施工保证有充足的照明。十三、施工用各种材料按计划组织进出场,保持施工现场整洁,道路 畅通。十四、每月组织一次检查评比,奖优罚劣,对查出的问题限期整改。十五、大门设置工地每个出入口设
8、两扇大门,一扇小门。门扇材质:大门框为金属管焊制,门面为1.2mm钢板焊接。规格:门总高度为6叱宽10m。门头:门头采用我们公司文明施工的专门门头,上书工程名称及公司 名称。门柱及门楣形象材质:门柱为5cmX10cm的方钢焊接而成,外表打磨干净后先刷防锈 漆,然后刷乳白色油漆。十六、围挡东、西、南、北四面采用蓝白相间的彩色压形钢板作围档,形成为整 体封闭。第六节季节性施工措施本工程计划2022年5月份开工,施工至2022年11月份,经历当地雨 季。建设地点场地地形较平坦,地貌单元属草原荒漠,局部为低缓沙丘, 该地理位置以及当地气象站多年统计和我公司在该地区以往的施工经验,98施工组织设计 该地
9、区常年降雨量较少,包含雨季内,可不考虑雨季施工。但面临雨季施 工应按如下措施施工。一、混凝土工程混凝土浇筑时,要提前了解天气情况,尽量防止雨天施工,当不能避 开时,新浇筑的混凝土应用塑料薄膜覆盖,梁板在雨天施工时,可以把施 工缝设在跨中1/3处,以便大雨来临时及时中断混凝土浇筑。如有局部混 凝土因下雨未来得及覆盖,外表水泥浆被冲刷掉,可在雨停后,撒素水泥 重新用木抹子抹压平整。二、钢筋工程钢筋堆放场地及加工场地应保持清洁,以防止泥土污染钢筋。钢筋应堆放在用石专砌成的240minX3()0inin (宽X高)间距2nl的砖垄上, 以防止泥土垢或泥土污染钢筋。绝对不允许钢筋泡在水中。钢筋加工区应搭
10、设钢筋棚,加工出的成品应垫高存放,不得直接放在 地上,以防雨天泥土污染成品筋。在绑扎钢筋中,有时遇到阴雨天气,一般情况不影响钢筋绑扎施工, 但工人在上下班或搬运钢筋时,鞋上粘的泥巴易污染钢筋网片,应采取以 下措施:一是钢筋上的泥巴应用钢丝刷并用水冲洗干净;二是工人在进入 钢筋绑扎区前先清理干净鞋底或穿干净的鞋进行施工。绑好的钢筋已受泥水污染的要予以冲洗。三、模板工程木胶板应平放在平整的混凝土地面上,下部垫以lOcmXlOcm木方,间 距50cm,上部应覆盖塑料薄膜防雨浇淋变形。绝对禁止竹胶板浸泡在水中。四、砌体工程99施工组织设计(一)雨季期间砌筑前,要检测各种砖或砌块的含水率。既不要干砖 上
11、墙,又要防止过量吸水。要防止砌块被雨水淋得太湿或被雨水浸泡,下 雨时要用塑料布将砖覆盖,含水量较多的砖适当晾干后再用。遇中、大雨 时应停止施工,砌筑外表应采取覆盖薄膜等防水措施。(二)砌筑时如出现浆水顺墙面流淌现象,说明砌块(砖)的含水量 到达饱和,那么应选择干砖与湿砖搭配砌筑,或用稠度较小的砂浆。(三)水泥应入库存放,库内地面应砌筑高于室外地面300mm的砖地垄 墙,在墙上铺脚手板,铺垫油毡,防止水泥受潮。水泥库四周要进行有效 围护,并挖好排水沟,防止雨水流入库内。(四)砂料场要有良好的排水措施,防止下雨时泥土流入砂场内。(五)砂浆搅拌应集中,搅拌站应搭设防雨棚,运送砂浆的车辆要作防 雨盖以
12、防雨水进入砂浆内。(六)下雨时,禁止露天砌筑作业。在零星小雨中必须砌筑时,应适当 减少砂浆稠度。五、抹灰及涂料工程定期检查砂料场、水泥库、涂料码放区,定期检查雨后砂的含泥量, 严禁使用含泥量超标的砂以及淋雨失效的水泥。下雨天不得进行外墙面抹灰及涂料施工。六、脚手架工程脚手架的平安与稳固性直接影响到工人的生命平安与建筑物的平安C 在雨季施工中,任何麻痹大意和疏忽都可能导致事故发生。因此雨季施工, 脚手架应采取如下措施:(一)加固脚手架基础。雨季如遇大雨浸泡就会沉陷,导致脚手架的支100施工组织设计撑悬空或脚手架倾覆。为防止此类事故发生,可在脚手架底部加垫木板。(二)适当添加与建筑物的连接杆件。这
13、样可增加脚手架的整体性与抗 倾覆的能力,增加稳固性。(三)脚手架上的行道等要供人通行的地方应做好防滑与防跌落措施, 如及时更换外表过于光滑的踏板、在通道两边加装防护网等。(四)经常性检查脚手架连接处的连接件,如发现松动或位移要及时加 固和恢复。(五)雨季不宜在脚手架进行过多施工,工作面不能铺得过大,要控制 脚手架上的人员、构件及其它建筑材料的数量,在脚手架上的动作不宜过 于激烈。(六)脚手架要做好防漏电措施。脚手架与现场施工电缆(线)的交接 处应良好的绝缘介质隔离,并配以必要的漏电保护装置;或者重新布置现 场施工电缆(线),防止与金属脚手架的交接。七、其他措施雨季施工是雷电多发时期,在施工现场
14、,为防止雷电袭击造成事故, 必须在钢管脚手架设置避雷设施。做好塔吊、脚手架等高耸物件的防雷、预防台风措施。塔吊做到顺风 停放。现场使用的中小型机械必须按规定加设防雨棚,封闭施工。所有板顶面预留洞周边砌高宽10cmX5cm的挡水坝,并将预留洞口覆 盖。施工现场应按地势情况和排水流向要求进行有组织排水,雨水排泄应畅通无阻,不得有积水现象。101施工组织设计机电设备必须搭设防雨棚,水泥库等材料库在雨期前要进行检查以防 雨水渗入。第七节降低本钱措施一、开工之前本钱控制(一)人工本钱控制.加强工程部管理水平,选用劳务水平较高的队伍,确保有效用工。1 .制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。2 .合理界
15、定定额内用工和定额外用工,以承包人工工日确定人工费, 工资单价控制在造价信息单价范围内,采用招标形式择优选择劳务队伍。3 .尽量采用新材料、新技术、新工艺,提高劳动效率。(二)机械本钱控制对于机械费用的支出,应“确保不赔,稍有盈余”,积极地进行机械 本钱的控制。1 .在机械台班定额的标准上,结合市场行情,确定合理的机械租赁价 格,可通过招标竞争形式,择优选择。2 .根据合理的施工方案,最大限度的缩短机械的使用周期,最大限度 的发挥机械的使用率,防止机械闲置或机械工作任务不饱满,降低机械租 赁的本钱支出。3 .保管、维护好租赁来的机械,防止损毁,防止赔偿。(三)材料本钱控制在工程制造过程中,材料
16、的消耗占了整个工程本钱的65%左右,因此, 加强材料本钱的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法。102施工组织设计材料采购本钱控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行 控制。第一,按照工程的实际需用量,指定详细、准确的材料采购计划, 最大限度的控制材料采购费用的支出;第二,材料的采购由公司经营管理 部采购,省去中间商步骤,节省支出;第三,材料保管人员在材料进场时, 一定要认真核实实际进场材料的质量和数量是否与所要采购的材料相一 致,特别是大体积的灰、砂、石之类的材料,质量和数量均不易核准,这 就要求材料保管人员必须具备一定得专业素质,熟练掌握相关的材料知识。二、施工过程中本钱控制
17、根据本钱目标,量化、细化到工程部的每一个人,从制度上明确每个 人的责任,明确其本钱控制的对象、范围。(一)人工本钱控制要求施工队伍严格按合同约定办事,并控制人员的规模,优化人员结 构。根据已编制的实施性施工组织设计,合理安排人员进场和退场;合理 安排工作,提高作业效率,尽量减少本钱费用支出。(二)机械本钱控制合理配备机械,建立机械设备日常定期保养和检修制度,加强机械的 维护和保养,加强机械操作人员的操作业务培训,提高其完好率和生产效 率,杜绝发生机械事故,同时要做好机械台班记录和燃油消耗记录。对于 外部租赁的设备,要做好工序衔接及登记记录,提高机械的利用率,尽可 能使其满负荷运转C(三)材料本
18、钱控制材料消耗本钱的控制主要由工程部的管理人员和现场的施工人员共同 参与,密切配合,才能完成对材料消耗本钱的控制。103施工组织设计第一,编制施工预算,做出材料分析,确定材料的定额需要量。工程 开工之前,必须编制出该工程的总施工预算(时间不充分时可根据施工组 织设计,编制阶段性施工预算),然后对总施工预算(或阶段性施工预算) 作材料分析,确定材料的定额总需要量(或阶段性需要量)。一般情况下, 无论是材料计划的提取,还是材料的消耗,工程主要材料的最大消耗量必 须控制在施工预算所分析出来的定额总需要量内。第二,通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗本钱进行有效 控制。施工任务单是为了满足总施工
19、进度和月进度计划的需要,将整个施 工任务分解成假设干个工作内容明确、施工要求详细、完成时间确定的一项 一项的因时间而下,甚至可以分层、分段、分部位而下。工程部的预算管 理人员将施工任务单上的具体工作内容转换成一项一项的预算子目后进行 工料分析,然后汇兑并十进制材料限额领料单。具体负责施工的班组依据 施工任务单和相应的限额领料单,分期、分批地请领材料,目的就是要在 规定的期限内,完成规定的施工任务,消耗掉数量内的材料。一般领料的 原那么是:预算子目中能够分析出来的材料必须限额;预算子目中不能够分 析出来的辅助材料,按实际发生计入材料消耗本钱。大宗材料由公司经营管理部进行招标采购,明确材料品质标准
20、、供货 时间、送货方式和交货地点;对于地材等零星用料,坚持用多少购多少的 原那么,以免造成库存积压和损失。把好材料收发关,明确工程合理的材料 消耗量,节约用料,防止浪费c另外,建立健全材料台账,加强材料的动 态管理,合理堆放材料,减少二次搬运,严格收发料制度。同时,材料进 场时要认真点验,保质保量;发料时要严格按分局部项工程材料的理论用 量发放,特别是钢材、水泥等重要材料要实行限额发料。加强大型周转性104施工组织设计材料的管理与控制。如加强对模板等大型周转性材料的管理。这些周转性 材料不但购置价格比拟高,而且在工程施工中不可或缺,使用频率较高, 如果管理不善不仅较容易损坏,造成直接经济损失,
21、而且也会影响工程的 工期与进度。(四)严格控制施工质量工程部在施工中一定要与建设单位、监理充分沟通,严格按照合同、 施工图纸要求、施工组织程序完成施工工序,坚持“以质取胜”的原那么。 建立工程经理全面负责的质量保证体系,实行质量管理责任制。(五)强化平安意识工程部应专设一名合格的平安员平安工作。坚决贯彻“平安第一、预 防为主”的方针,把平安工作作为永恒的主题常抓不懈。施工现场做好防 护措施,组织员工定期培训,做好平安方面的宣传工作,杜绝因平安出现 问题而造成停工和罚款的现象发生。第八节成品保护措施一、土方开挖(一)基槽周边土方、石块等不得放置过近,施工人员不得随意攀爬 基槽防止落物污染工作面。
22、(二)禁止人员对已开挖完成的基坑造成污染、破坏。二、土方回填(一)土方回填工程应严格分层进行,每层土回填完毕外表应人工拉 毛,以保证上下层良好结合。(二)每天各班组所填土料必须夯实完毕方可下班,严禁隔日夯实。(三)施工中如遇雨雪天气,必须将上层填土外表泥浆、积水等清除完毕方可继续回填。105施工组织设计第二节施工部署总原那么、总顺序为了确保本工程施工工期、质量和平安要求,同时结合本工程的实际 情况,综合考虑了以往的施工经验,深基坑处理采用土钉墙支护,局部采 用钢板桩支护,降水采用井点降水,土方开挖采用分层大开挖,其他工程 土方采用大开挖,遵循:“先地下,后地上;先结构,后围护;先主体, 后装饰
23、;先土建,后专业”的顺序,施工期间科学安排各工种施工顺序, 合理进行穿插作业,确保工程施工进度。第三节工程目标本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准的要求 和山东省现行质量评定标准和技术规范进行质量检验评定,单位工程确保 优良。第四节 施工总进度计划表本工程工期定为180天,针对工期紧的问题我们制定了施工进度图。(具体见附图)第三章施工准备工作计划第一节技术准备一、制定图纸会审、技术交底制度在正式施工之前,工程经理部工程部、技术部的人员核对图纸,参加 由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件, 确保工程顺利开始。每一项分部、分项工程开始前,工程经理部的工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生活 污水处理 措施
限制150内