2022预算员培训心得体会.docx

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1、2022预算员培训心得体会我会不断提高自身业务素养，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作，为公司的财务工作做出应有的贡献。下面是我带来的有关预算员培训心得体会，希望大家喜爱。预算员培训心得体会1通过这个两个月的实习，我认为实习过程中或者今后刚进入工作岗位时要留意以下几点：1、有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2、工作中要多看，多视察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。3、除努力工作具有责任

2、心外，要擅长常常做工作总结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录，安排，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要有备无患，努力做到更好。4、擅长把握机会。假如上级把一件超出自己实力范围或工作范围的事情交给自己做，肯定不要埋怨并努力完成，因为这或许是上级对自己的实力考验或是一次展示自己工作实力的机会。5、坚持学习。不要只学习和会计有关的学问，还要学习与经济相关的学问。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教化学家说过，当我们把学过的学问忘得一尘不染时，最终剩下来的就是教化的本质了。这里我把"教化"改成&

3、quot;学问"，我们在高校里学习的学问或许会被淘汰，但那些最基本的学习方法恒久是我们驾驭最新学问的法宝。由于我在学校学习的土木工程，工程造价方面的课业只开了半学期，造价的专业学问学习的不是很深，所以刚来到公司的时候对预算部门的工作简直是一窍不通。还记得当我拿到第一份图纸打算计算工程量的时候，我真不知道从何起先算起。幸运的是我遇到了一个好的师父，无论我提出的问题是多么的简洁，他都会耐性并具体的帮我解答，有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口，可是师父都没有表现出不耐烦，还总是说让我不懂的就问他，不要总是闷着不问，不要胆怯问。公司的其他同事也都对我特殊照看，在工作上他们都细心的教

4、我，让我一步步地熟识工作的流程。在生活的各种细微环节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到特别的暖和，特殊是我们项目上的那个资料员，虽然她比我小，但是到处照看我，让我特别的感动。在接触预算部门工作的两个月之中，我对造价的工作有了全新的相识，我觉得干好这份工作真的须要很大的耐性、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候，我深刻的感觉到细心的重要性，特殊是在算工程量的时候，假如出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差，那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候，虽然这些都看起来简洁，但是真的是一点都不能马虎。这一次的实习虽然时间短暂，但是依旧让我学到了很多学问和阅历

5、，这些都是书本上无法得来的。实习学习中还培育了我遇到问题就马上多学多问的好习惯，哪怕是最基本的学问，只要我有怀疑，就不会羞于启齿。在问与学的过程中我逐步对"工程预算"这个概念慢慢清楚起来。可这只是初步，目前我对合同、及与分包方等互动工作方面还未曾接触，这将是一条无止境的学习之路。我会本着不断修正自身缺点、充分发挥自身优点的同时，虚心、踏实地接着学习。通过实习，我们能够更好的了解建筑工作的本质，了解这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向胜利迈进一大步。工程预算须要很丰富的工程阅历，而工程阅历是一个渐渐积累的过程。所以在以后的学习和工作中，我还要

6、安心学习，于此同时常常去现场学习，避开闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规，了解市场行情，渐渐积累阅历，做一名合格的预算员。回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多，想到在两个月之前自已还是一个还在高校里面不知道工作之味道的学生，现在已经在工作岗位上实习了两个多月了，觉得人生真的是充溢了改变。不过人总是要从学校里面走入社会的，想到自已从刚起先来到这个项目实习的惊慌到现在的渐渐适应，真的是要感谢项目上的每一个帮助我预算员培训心得体会2通过这个两个月的实习，我认为实习过程中或者今后刚进入工作岗位时要留意以下几点:1、有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要

7、太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2、工作中要多看，多视察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。3、除努力工作具有责任心外，要擅长常常做工作总结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录，安排，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要有备无患，努力做到更好。4、擅长把握机会。假如上级把一件超出自己实力范围或工作范围的事情交给自己做，肯定不要埋怨并努力完成，因为这或许是上级对自己的实力考验或是一次展示自己工作实力的机会。5、坚持学习。不要只学习和会计有关的学问，还要学习与经济相关的学问。因为现代企业的发展

8、不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教化学家说过，当我们把学过的学问忘得一尘不染时，最终剩下来的就是教化的本质了。这里我把"教化"改成"学问"，我们在高校里学习的学问或许会被淘汰，但那些最基本的学习方法恒久是我们驾驭最新学问的法宝。由于我在学校学习的土木工程，工程造价方面的课业只开了半学期，造价的专业学问学习的'不是很深，所以刚来到公司的时候对预算部门的工作简直是一窍不通。还记得当我拿到第一份图纸打算计算工程量的时候，我真不知道从何起先算起。幸运的是我遇到了一个好的师-父，无论我提出的问题是多么的简洁，他都会耐

9、性并具体的帮我解答，有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口，可是师-父都没有表现出不耐烦，还总是说让我不懂的就问他，不要总是闷着不问，不要胆怯问。公司的其他同事也都对我特殊照看，在工作上他们都细心的教我，让我一步步地熟识工作的流程。在生活的各种细微环节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到特别的暖和，特殊是我们项目上的那个资料员，虽然她比我小，但是到处照看我，让我特别的感动。在接触预算部门工作的两个月之中，我对造价的工作有了全新的相识，我觉得干好这份工作真的须要很大的耐性、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候，我深刻的感觉到细心的重要性，特殊是在算工程量的

10、时候，假如出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差，那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候，虽然这些都看起来简洁，但是真的是一点都不能马虎。这一次的实习虽然时间短暂，但是依旧让我学到了很多学问和阅历，这些都是书本上无法得来的。实习学习中还培育了我遇到问题就马上多学多问的好习惯，哪怕是最基本的学问，只要我有怀疑，就不会羞于启齿。在问与学的过程中我逐步对"工程预算"这个概念慢慢清楚起来。可这只是初步，目前我对合同、及与分包方等互动工作方面还未曾接触，这将是一条无止境的学习之路。我会本着不断修正自身缺点、充分发挥自身优点的同时，虚心、踏实地接着学习。通过实习，我们能够更好

11、的了解建筑工作的本质，了解这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向胜利迈进一大步。工程预算须要很丰富的工程阅历，而工程阅历是一个渐渐积累的过程。所以在以后的学习和工作中，我还要安心学习，于此同时常常去现场学习，避开闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规，了解市场行情，渐渐积累阅历，做一名合格的预算员。回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多，想到在两个月之前自已还是一个还在高校里面不知道工作之味道的学生，现在已经在工作岗位上实习了两个多月了，觉得人生真的是充溢了改变。不过人总是要从学校里面走入社会的，想到自已从刚起先来到这个项目实习的惊慌到现在的渐渐适应，真的是要感

12、谢项目上的每一个帮助我!预算员培训心得体会3经过60天惊慌培训，我们培训班即将结业。在公司领导及_高校领导老师的关怀指导下，班内82名学员加强自主管理，经过两个月的学习，刻苦思想，仔细领悟，取到了很多真经。有些使我们日常工作的做法得到了理论支撑，有些使我们的一些想法得到了印证，有些使我们又发觉了一些“捷径”，这些必将指导我们以后的工作，使我们的工作思路更清楚，行动更有效，学员们普遍反映收获很大。对于我个人，我认为这次培训班举办的特别有意义，特别有必要，因为它不仅让我充溢了更多的理论学问，更让我开阔了视野。加之与来自不同工作地区、不同工作岗位的学员们聚焦一堂，相互沟通借鉴工作阅历、思路方法，较全

13、面的提高了自己的理论水平和工作实力。以下是这段时间的几点体会：1、领导重视，打算充分，使得整个培训过程顺畅，收获许多。从筹备到整个过程中，领导重视体现的淋漓尽致。方案打算，人员抽出，项目实施，领导对中间过程的关注，时刻都让我们学员感受到公司领导及铁道高校领导对我们的重视与关怀。整个过程特别顺畅，一环紧扣一环，我们感觉惊慌的同时又有巨大的收获，感觉值得。2、研讨式教学是这次培训过程贯穿始终的一条主线，这条主线让我们学员而不只是一位的带着耳朵去听，而是始终在思索。或许我们的想法有些不成熟，甚至有些稚嫩，有些观点欠全面，但我敢说这是我们82人专心做的。3、各位老师们朴实无华的语言，对我们来说是一次书

14、本学问与详细工作相结合的熬炼机会。让我深有感受的是合同管理董巧婷导师深厚的理论学问和丰富的实践阅历，在生动的毫无保留的工程实例中，我们不但对合同管理在工作中的重要作用有了深刻的相识，而且对今后工作中可能出现的各种问题及处理方法有了更多的了解。我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“看法确定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，假如你不学那你就别进这个门，进了这个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉、闲聊和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感动甘呢?我们应当反思一下自己，学习一下别人，那样你恒久都是佼佼者。这期的培训虽即将结束，但我会立足自我，完善自我。希望在不久的将来自己

15、能在公司的舞台上展示我的精彩。最终，我感谢公司领导，为我们供应了这次培训机会，我承诺，肯定好好工作，报答公司。预算员培训心得体会4一、预结算审核的重点1.核准工程量。工程量是工程资源投入的量化指标，也是审查工作的关键。在工程预、结算审查中对工程量复查不准，除影响到分部分项工程量的增加外，还会引起分部分项工程费、措施项目费用等连锁反应，以至规费及整个项目工程造价成比例膨胀，因此对工程量的审查是预结算审查的重中之重。工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算经常不扣爱护层;梁

16、、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量、项目的遗漏。2.审查定额套用。在实施审查签证中应根据定额及有关工程资料进行复核，在审查定额套用时，要审查定额套用的合理性、合法性。定额单价换算的方法是否符合规定，有无套错定额单价，也是简单犯错之处。3.材料价格和价差调整的审核。材料价格的取定及材料价差的计算是否正确，对工程造价的影响很大，在工程预算审核中不容忽视。应当把留意力集中在：安装工程材料的规格与型号、数量是否按设计施工图规定;建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取;材料市场价格是否符合当时的市场行情;材料预算价格是否按规定计取。建设工程困难、

17、施工期长，材料的价格随着市场供求状况而波动较大时，审核人员应仔细审核工程预结算中材料市场的取定是否按施工阶段或进料综合加权平均计算。4.审核造价中的取费。审核时施工企业首先供应有关部门核发的工程类别和施工资质等级证书，以确认工程竣工决算收费的正确性。主要从把握工程项目的四要素入手：一是审查施工合同;二是应留意驾驭建筑市场的价格行情，了解建筑的结构类型和建设特点，驾驭肯定区域内同一时期的平均造价指标状况;三是在计取各项费用时所确定的基数是否符合地方文件规定，取费系数是否与工程类别或施工企业资质一样，费用内容有无重复计算。四是看设计是否变更，设计变更费用的计算是否符合要求。5.工程合同的审查。工程

18、合同的审查在结算审查中尤为重要，评审人员应仔细阅读，熟识工程合同，若发觉合同开口或有漏洞，应和建设单位与施工单位仔细探讨，明确结算要求。二、工程造价的审核方法由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此采纳合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将干脆关系到审查的质量和速度。主要审核方法有以下几种：1.全面审核法。全面审核法就是根据施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法事实上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法经常适用于初学者审核的施工图预算、

19、投资不多的项目、工程内容比较简洁的项目、建设单位审核施工单位的预算等。其优点是：全面和细致，审查质量高，效果好;缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。2.重点审核法。重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区分仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用较高的分项工程的工程量作为审核重点。高层结构还应留意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目，往往忽视不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目简单混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价也应细致核实。其优点是工作量相对削减，效果较佳

20、。3.对比审核法。在同一地区，假如单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应当基本相像。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，依据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的缘由的审核方法。常用的分析方法包括单方造价指标法、分部工程比例、专业投资比例和工料消耗指标。4.分组计算审查法。就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采纳这种方法，首先把若干分部分项工程，按相邻且有

21、肯定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能推断同组中其他几个分项工程量的精确程度。其最大优点是审查速度快，工作量小。5.筛选法。筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标准与基本值所适用的标准不同，就要对其进行调整。其优点是简洁易懂，便于驾驭，审查速度快，发觉问题快。但解决差错问题尚须接着审查。综上所述，建设工程预结算的审核是一门专业性、学问性、政策性、技巧性很强的工作。因此须要我们在工作中不断学习、总结和提高。预算员培

22、训心得体会57月27日上午，集团公司组织召开全面预算管理体系视频培训会议。通过参与全面预算管理体系视频培训会议，受益良多。要做好全面预算管理这件工作，首先我们应当了解什么是预算、预算管理、全面预算管理。预算是为实现预算单位中长期业务发展安排，对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出的预期支配，是预算单位明确经营目标、限制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。预算管理是一种系统的管理方法，通过合理安排人力、物力和财力等资源帮助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度，限制费用支出，并预料现金流量和利润。全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参加的预算管理。我感觉全面预算管理是一种

23、系统化的长期工作，我们应当早做打算，按集团总部的要求仔细做好全面预算的每一项工作。在此就推行全面预算管理提出自己的一些想法与大家探讨。1、遵循“统一领导、分级管理”预算管理思想前提。设计建立一套统一、规范、有序和有效运行的全面预算管理体系。2、全面预算管理不是哪个部门的事情，而是全员参加，重在全面。单位应当成立全面预算领导小组和全面预算工作小组。领导小组作为决策机构，工作小组为管理机构，单位各职能部门则为执行机构。单位下属的各子公司作为独立法人单独编制全面预算，指定管理部门对各子公司进行管理和监督考核。3、全面预算制定后要指定特地部门负责对预算的执行状况分月或按季进行考核，使预算在事中得到有效

24、限制。只有预算没有考核则预算流于形式，与集团实行全面预算管理的目的不符。4、预算工作小组要定期召开预算分析会，对执行过程中出现的偏差刚好提出修正看法及改进措施，刚好订正工作中出现的问题，确保年度经营目标的完成。5、制定预算管理流程，预算审批权限。对各项经济活动进行有效限制，确保在预算内进行。预算外支出项目能在交易事项发生前进行审批和限制。预算员培训心得体会本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页