2022中班幼师培训心得总结精选范文5篇最新.docx
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1、2022中班幼师培训心得总结精选范文5篇最新通过这次丰富、有效、惊慌的体验式幼儿园团队培训,使我对以往所了解的一些道理有了更深的理解,同时比照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。下面给家共享一些关于中班幼师培训心得总结,便利大家学习中班幼师培训心得总结17月15日至17日,特别感谢新郑市教化局,给我们整个新郑市幼儿园老师组织学习3-6岁儿童学习与发展指南的机会,通过学习,使我有了很大的感悟。过高的期望,带来孩子的无望;过多的爱护,带来孩子的无能;过分的溺爱,带来孩子的无情;过分的干涉,带来孩子的无奈;过多的指责,带来孩子的无措。依据指南的背景国家中长期教化改革和发展规划纲要,我觉得作为儿童
2、发展的从业者我还得细致仔细的学习。幼儿时期是人生的起始阶段,是一个人性格、习惯、实力、自我意识等的初步形成阶段,假如这一时期能形成良好的性格、习惯将会有利于孩子一生的发展。所以从心里就告知自己肯定要严格根据指南来教化孩子,引导孩子健康成长。每一个从幼儿园出来的孩子都要进入小学,幼儿园有责任为他们顺当进入小学学习乃至以后的学校学习做好相应的打算。而我作为学前教化一般的一名老师,觉得自己的责任也是特别重大的,我有义务让他们成为体智德美全面发展的优秀孩子。所以我也会严格遵守指南的要求,根据国家规定,为国家培育优秀人才。通过这次短短的三天培训,使我收获了许多,总结有以下几点:(一)强化支持者、帮助者的
3、角色定位体现儿童为本恰当的教化过程应当关切幼儿的成长和发展,而不只是为了成人的便利来管束幼儿、压制幼儿。我们经常喊出的口号是“以儿童为本”,那原委什么是以儿童为本呢?我浅显的理解为“在儿童的学习与发展中,以幼儿为核心为主体,无论在学习、嬉戏还是日常生活的每一各环节的支配,都从幼儿喜爱能接受、能听懂、能理解为准则。确立幼儿的主体地位,遵循幼儿身心发展的规律,施行科学的、相宜性的教化”。从另一个角度定位了老师的主要角色支持者和帮助者,将以往的领导者的角色渐渐的淡化。激励幼儿自己找寻解决问题的方法,支持他们。(二)内化伙伴支持的角色定位,体现对孩子的同等“以关怀、接纳、敬重的看法与幼儿交往。耐性倾听
4、,努力理解幼儿的想法与感受,支持、激励他们大胆探究与表达”,正如学习与发展指南要求的那样,在很多时候,幼儿老师们以敏锐的洞察力去发觉、理解和支持幼儿的奇思妙想,他们并非简洁地处理手头的问题,而是从新的角度或方面去谛视问题,通过重新定义问题,找到奇妙的、富有洞察力的解决方法。比如:老师能充分理解并接纳幼儿在嬉戏活动中的各种表现,发觉问题,同等的沟通和沟通,同等的参加和协调,通过变更嬉戏条件,奇妙、自然地引导幼儿在开心的嬉戏中完各项发展。老师在与孩子活动的过程中,将支持的角色进一步内化,以挚友、伙伴的支持为平台,从心理上更进一步的支持幼儿的一切发展和学习的须要。(三)依据教化须要转变角色幼儿老师的
5、职业确定了幼儿老师的多重角色:领导者、引导着、支持者、合作者、等等,这些多样的角色,不能简洁的评价谁好,谁不好,也不能单一的认为哪种角色对孩子的学习与发展更加有益。思索每种角色与孩子的关系,敏捷合理的在与孩子学习与发展的过程中体现每种角色的优势。儿童学习与发展指南的颁布,许多老师理解为,幼儿老师的角色也发生了改变,孩子的自主学习就不须要领导者这个角色,这样的思维方式就显得有些偏颇。对于“领导者”不能以有色眼镜解除,不同的教化场合、教化契机,同样也能发挥很好的教化作用。要充分的、敏捷的体现幼儿老师的“多重角色”对孩子的影响。在以后的日子里,我也会充分发挥自己在不同角色中的作用,严格根据指南的要求
6、去爱孩子教化孩子,我也信任在以后的日子里通过自己的努力,孩子会越来越喜爱我,家长会越来越信任我支持我的工作。中班幼师培训心得总结2作为幼儿园园本教研,是保证新纲要的贯彻实施向纵深发展的新的推动策略。它不再把外出学习当作唯一的学习方式,而是主动提倡幼儿园即探讨中心,教室即探讨室,老师即探讨者。发挥幼儿园老师集体的才智,提高培训的质量和效益,实现培训资源共享并形成长期有效的机制。只有这样,才能从根本上解决问题,才能使学校具备探讨的职能和实力,形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,成为真正意义上的学习化组织。因此园本教研制度的建设是具有非常重要的意义,这些年我园结合实际状况,通过学习其他幼儿园
7、先进阅历的基础上,正在逐步探究符合本园状况的园本教研模式,并取得了肯定的成效,回首这一路的探究过程,总结如下:一、组织保障领导重视、机构健全幼儿园领导的观念干脆影响幼儿园的教研文化,假如没有具有园本教研意识的园领导,园本教研就很难进行下去。教科立园是我园领导的兴园策略之一,我园领导高度重视园本教研,设有主管副园长和领导小组。主管副园长和领导小组职责明确,工作扎实,定期召开专题会议并有会议记录。工作小组整合实力强,确保园本教研的有效性。经费是开展园本教研活动的基础和前提,我园领导班子重视园本教研活动经费的投入和有效运用。培训经费纳入学校经费预算,并对老师外出培训学习按全额报销,在经费上供应足够的
8、保障。使我园的“软件”和“硬件”建设同步得到提升。幼儿园在硬件设施上配备足够:老师办公用的计算机每班(每两人)一台,供老师进行办公;我园建有幼儿园的网站,并为每个带班老师配置一架数码照相机,随时记录幼儿成长与生活的点点滴滴,并刚好通过网站发布,使家长能刚好了解孩子在园的生活与学习。我园有专职的电脑、摄像人员,并为他配备了功能齐全的行头,为我园的园本培训留存珍贵的影像资料。我园有供全园老师集中培训的多功能厅,及新创设的园厅小会议室及一些附助功能室,为园本学习活动供应足够的学习场所。幼儿园在提高“软件”的力度上进一步增加。为了进一步提高老师的素养,我园阅览室每年都添置五种以上的图书与教学杂志,并为
9、每位老师征订幼儿教化等优秀幼教类杂志。“借外脑,练内功”始终以来都是我园提高老师业务素养的一个重要手段,“取其之长,补已之短。”每学期幼儿园都不惜代价选派优秀老师赴杭州、上海、德清、安吉等地学习,以点带面,促进老师的专业成长。本学期我们还胜利承办了昆阳学区、万全学区36岁儿童学习与发展指南解读专题讲座,反响非常好,老师们收益特别大。二、活动开展形式多样、重在实效为了精确地了解老师们对园本培训的需求,我们特对大家进行了一份问卷调查,再结合县局教研室的工作支配,制定的详细的安排,并开展一系列的园本培训活动,重视量与质上的提高,量上:每学年规定参与培训时数不少于72课时,质上:培训活动形式多样,涉及
10、面广:内学期一人一课活动,一课多磨。区域环境创设活动及多种类别的讲座学习活动等。我园规定每周五中午是各级段开展的集中教研时间,各级段在年级段长的带领下开展有安排有目的的业务学习,人人都参加上课、听课与评课,使广阔老师收获颇多,进步明显。三、培训效果成效明显、进步显著1.搭建多项平台,提高老师素养。(1)本学期我们组织了老师五项技能竞赛,老师们都主动参加,赛出了自己的水平。本次竞赛绘画竞赛陈少娟老师获得一等奖,肖单单、曾晶晶获二等奖、周莉丹、林小君、谢婷婷老师获得三等奖;自弹自唱竞赛林肖老师获得一等奖,陈然、李梦蝶等五位老师分别取得二三等奖。(2)师徒帮扶工程为了帮助新老师能尽快适应新的教化环境
11、,驾驭扎实的教学基本技能和课堂教学方法艺术,尽快使她们成长和成熟起来,并形成自己的教学特色,幼儿园依据新、老老师的各方面状况(特殊是阅历、特长等方面),进行师徒结对,同时我们开展了“草根名师入课堂”活动,缪美花老师进小四班指导常规,并分析自己的教学阅历。(3)建立“老师成长档案袋”我园为全体老师建立“老师成长档案袋”,其中记录着老师专业成长的整个过程的完整资料,内容丰富齐全:有老师个人发展安排,有参与教研活动的过程和记录,还有教学反思、感悟、读书卡片、论文、平常的视察日记、论文、案例及获奖状况等等,透过它能从中直观地了解老师专业成长的历程,并通过学期结束时的成果共享及评优活动,学习他人的好的阅
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