2022质量安全生产工作心得体会800字.docx
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1、2022质量安全生产工作心得体会800字平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好平安生产工作具有重要的意义。下面我给大家整理的质量平安生产工作心得体会800字范文五篇,希望大家喜爱!质量平安生产工作心得体会800字范文1依据国务院安委会办公室关于开展20_年全国“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的通知(安委办20_15号)要求,局以“履职尽责坚守红线”为主题,结合实际,6月在全局同步开展了内容丰富、形式多样的“平安生产月”活动(以下简称活动),取得了良好效果。一、主动部署,仔细落实局一如既往
2、地高度重视平安生产工作,将此次活动作为局“履职尽责年”的重要组成部分,成立了国家海洋局20_年“平安生产月”活动组委会,负责组织全局开展这次活动。局党组成员、副局长、局安委会主任为组委会主任,局办公室主任、局安委会第一副主任为组委会常务副主任,局办公室副巡察员、局安委会副主任为执行副主任,局安委会成员为组委会成员,组委会办公室设在局办公室平安监管处,负责局组委会日常工作。局组委会认为,平安工作是海洋事业健康发展的基础,必需坚固树立红线意识,强化底线思维,确保平安工作的各项部署全面落实;各类宣扬教化活动以普及平安学问为主线,提升平安意识为重点,提高平安素养为目标,落实监督检查为抓手,完成隐患整改
3、为成果,切实保障“平安生产月”各项工作部署落实到位。依据安委办20_15号通知精神主动筹备,于5月15日印发了国家海洋局平安生产委员会关于开展20_年全局“平安生产月”活动的通知暨20_年国家海洋局“平安生产月”活动方案(海办字20_216号,简称活动方案),全面部署开展“平安生产月”活动。全局根据活动通知精神,通过制定本单位活动方案、召开专题会、动员会以及平安生产座谈会等形式布置工作,要求全员主动参与活动。二、紧扣主题,细心实施局机关及局属各单位根据活动方案,紧扣主题,开展了多种形式新奇、内容丰富的活动,全面推动了局平安工作向纵深发展。(一)深化宣扬教化。局机关各部门及所属26家司局级单位结
4、合自身实际,根据20_年全国“平安生产月”和“平安生产万里行”活动指南要求,大力开展了一系列平安生产宣教活动。5月31日,中国海洋报头版刊登推动落实平安主题责任保障海洋事业顺当发展国家海洋局部署我局“平安生产月”活动为题的专题报道,标记着局活动全面绽开。局安委会办公室暨局办公室于5月下旬编印了履职尽责坚守红线20_年6月全局“平安生产月”活动指南600余册,并于6月1日前分批发放至局属各单位、局机关各部门司局级以上领导和每个处室,指导开展“平安生产月”活动;6月中旬,印制500余册国家海洋局平安监管手册平安生产与应急工作,分发局属各单位学习贯彻,强化平安生产法制意识、责随意识,切实落实平安主体
5、责任、监管责任。此外,订购了中共中心国务院关于推动平安生产领域改革发展的看法和“平安生产月”主题宣教挂图等宣扬材料,分发局属各单位张贴悬挂,进行广泛宣扬;组织购置坚守平安红线主题宣扬片和消防平安隐患识别学问宣教片,部署局机关及局属单位观看,大力宣扬习近平总书记关于平安生产红线观念、平安生产责任体系建设、法治建设、基础建设、遏制重特大事故和推动平安生产领域改革发展等系列重要论述。活动期间,全局共组织各类活动90余场次,购置各类宣教品1498余套(部);报送信息106条,发表文章16篇;开展警示教化87场,受教化人员5579人次,开展平安生产大家谈活动56场,全方位、多层次、多途径普及平安学问。此
6、外,局属各单位主动参与“6.16”平安生产宣扬询问日活动,利用宣扬画册、展板、宣扬单等各类宣扬载体和现场解答等方式,面对社会公众集中宣扬平安生产红线意识、法律法规学问和平安常识。一些局属单位还组织员工开展了微信传播平安学问活动,通过员工将参与活动的自拍照和对“平安生产月”活动及平安生产的期望寄语等共享到挚友圈,并“下一个人”,形成“我为平安生产代言”微信接力活动,收到良好效果。活动期间,共发放各类宣扬资料1538余份,布置各种平安宣扬标语163块,接受群众询问100余人次;举办平安生产学问竞赛9场,平安主题宣扬展览20场。通过向社会群众供应政策法规、职业卫生、应急救援、逃命自救等方面的询问与服
7、务,提高了群众的平安意识。(二)开展平安生产检查。活动期间,全局共派出各种督导组、检查组100多队,深化2_个重点部门开展平安大检查。根据“全面检查,不留死角”的方针,对发觉的违规状况确定整改时辰表,限期整改。局机关办公区及局属各单位对日常办公环境开展平安隐患排查,对办公用电的走线进行了优化设计,拆除了存在平安隐患的走线;局属有关单位对所属试验室开展平安隐患排查,对其中存放的各类物资进行规整和清理,同时对每个试验室的用电、用水、防火状况进行了仔细检查,保持其良好状态;各分局对局属船舶进行了进行季度平安检查及防台检查,并与局属飞机托管航空公司联合开展飞机平安检查。通过检查并主动发动全员开展平安隐
8、患随时拍活动,全局共排查发觉平安问题200余处,整改各类平安隐患点400多个,为局平安形势持续向好奠定基础。此外,依据消防法等相关法律法规要求,全局检测更新了老旧灭火器1500多具,同时托付专业公司对各类消防设施进行了检测,对存在问题的消防设施设备支配了检修维保,保障了局消防系统的牢靠性。(三)大力开展平安培训演练。6月2223日,国家海洋局举办平安生产与内保工作培训班,邀请国家安监总局、交通部海事局等单位领导、专家授课。局党组成员、副局长、局安委会主任、局“平安生产月”活动组委会主任在培训班开班式上作重要讲话。培训班采纳课堂学习和案例分析相结合的方式,深化讲解当前平安生产形势,及新形势下开展
9、平安工作的方式,通过学习提升了学员的平安意识、更新平安管理理念,局机关、局属各单位分管平安工作有关负责人80余人参与了此次培训。活动期间,局各单位共邀请44位领导、专家开展平安相关学问宣讲32场,其他各类培训讲座79场。依据实际,结合汛期平安工作特点,副局长针对汛期平安工作作出指示,要求建立提前预警和临时提示机制,做好汛期平安生产工作。局属各单位有针对性地开展了船舶平安、飞机平安、试验室平安等多个科目的突发应急状况处置演习,通过演习提高了各单位处置突发事务的应急实力。此外,各单位接连配置微型消防站等专用灭火设施,针对可能发生的火灾风险,开展了专项应急演练,通过演练进一步熟识火灾处置流程及灭火救
10、生器材运用,取得了良好的效果。三、注意实效,狠抓落实全面总结活动取得的成果,局上下一样认为:第一,思想相识到位是搞好活动的前提,从局机关到所属各单位,狠抓宣扬动员,全面统一思想相识,为开展好活动奠定了基础;其次,领导重视是开展好活动的保障。局各级领导高度重视,充分发挥安委会和平安主管部门、业务部门的作用,强化责任、任务到人,保障了活动有效、有序开展;第三,注意实效,是搞好活动的目标。局上下从宣扬平安生产法律法规入手,推动平安管理体系建设,全面检查并整改平安隐患,确保船舶、飞机、码头、试验室,以及各类机房、档案库房等重点部门部位平安。通过开展本次活动,进一步增加了全局干部职工的平安责随意识,全面
11、提升了平安工作水平,为实现全局全年平安生产无重特大事故的目标打下了坚实基础,为各项业务工作营造了良好的平安环境,为全国“平安生产月”活动贡献了一份力气。同时,充分相识到平安工作是一项“只有进行时,没有完成时”的长期而又艰难的工作。要深化体会做好平安工作的极端重要性,全面实行党中心、国务院关于平安生产工作一系列方针、政策和工作部署;坚固树立红线意识,真抓实干,不懈努力,不断开创局平安生产工作新局面,为全面推动海洋事业发展做出新贡献。质量平安生产工作心得体会800字范文26月是全国第_个“平安生产月”,围绕“关爱生命、平安发展”活动主题,分公司以开展平安生产月活动为载体,强化平安理念的宣贯,进一步
12、推动平安文化建设,努力营造全员重视平安的良好氛围,不断夯实平安基础工作。一、各级领导高度重视,落实直线组织,践行有感领导分公司各级领导对“平安生产月”活动高度重视,提前部署,分公司及各大队都成立了领导组织机构,明确了工作职责,制定并下发了“平安生产月”活动方案。活动期间,各级领导定期听取进展汇报,深化一线检查指导,探讨解决面临的困难、存在的问题,为活动的开展供应了必要的人力、物力、财力支持,有效地推动了活动的开展。二、开展各项活动,营造平安氛围,夯实平安基础一是组织平安宣扬教化。平安生产月期间,分公司组织了4期平安监督骨干培训,培训大队平安员及小队HSE监督员60人;组织了环保政策法规培训,培
13、训一线小队干部10人;组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的平安生产宣扬询问日活动中,分公司在指定宣扬点设置宣扬板40块,彩旗40面,选派平安宣扬志愿者70人,发放平安宣扬单1000张,圆满完成宣扬任务。各大队实行悬挂横幅、制作平安环保宣扬板和平安警句小彩旗等方式,时时刻刻提示员工平安生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编,印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例,以此警示员工,提高员工“反三违”的主动意识和自觉性,使“爱护人的身心健康、敬重人的生命渴望与实现人的价值”成为全体员工共同的行为准则。二是开展各项活动,夯实平安基础工作
14、。平安生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一”活动(即:每月一次基层HSE监督员会议,每月一次平安交叉大检查、每周召开一次平安委员会会议、忆一次事故教训、提一条平安生产建议),通过多样、喜闻乐见的活动,使员工仔细进行平安阅历共享和应急演练,提高员工的平安意识和应急实力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了平安学问答卷活动,提高班以上骨干力气的平安学问和在实际工作中的平安防范实力。加油站开展了消防演练,进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变实力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习,在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距,并针对本队的薄弱
15、环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检,进一步提高了干部的思想相识和工作标准,为推动基础工作不断步入新水平起到了主动的促进作用。生产打算大队将平安阅历共享作为会议一项重要内容,各小队结合自已的工作实际,通过召开会议或交谈,由驾驶阅历丰富的员工讲解交通案例、驾驶阅历和平安常识,以谈话沟通的形式,相互传递阅历,提高了员工的操作技巧、驾驶技能和平安意识。三、组织平安检查,消退隐患,确保平安生产平安生产月期间,分公司HSE监察室现场监察200井次,平均每支施工队现场监察2、4次,发觉和监督整改HSE隐患79个。平安环保部组织对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施进行了检测
16、;组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故教训,组织了通勤车平安专项检查,对平安锤缺失等隐患进行了治理,并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对厂区加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查,主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品,加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一大队组织各基层队HSE现场监督员开展平安交叉大检查,对施工现场重点要害部位进行检查,同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“HSE九项管理原则”规定进行落实,各基层队也加大自查、自检整改力度,全面进行隐患排查工作,仔细对施工现场存在风险进行识别,并制定相应的风险限制、削减措
17、施,通过结合小队自检、大队交叉检查活动,切实提高基层队操作层和现场管理层的平安管理水平及隐患自检实力。四、取得的阅历与存在的不足通过开展平安生产月活动,员工参加平安管理的意识得到提升,生产打算大队员工张学忠针对搬家中超超群宽车辆警示标识提出了自己的建议,修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议,说明我们的员工已经从“要我平安”渐渐向“我要平安”转变,平安文化建设取得了初步成效。但是在平安生产月中,分公司发生3起交通事故,交通平安管理不同于其他管理,受个体因素制约较大,3起事故的发生虽然是个别现象,但事故就是一面镜子,在分公司高度重视平安生产、持续夯实平安基础的大背景下,在分公司领导大
18、会小会反复强调、平安管理文件不断出台的状况下,6月份连续发生了3起交通事故,说明个别单位的平安生产基础还非常薄弱,暴露出少数单位对平安生产极端重要性的相识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、平安培训不到位等深层次问题,教训非常深刻。一是对交通法规、管理制度的宣扬、贯彻力度不够。由于驾驶员的工作性质特别,各单位对集中或脱产培训的重视程度不够,为了保障车辆出勤率,在平安培训过程中,对于相关交通平安学问,实行以会代训、以卷代培的方式,使学习培训流于形式,没有从根本上起到培训的效果,致使部分驾驶员对道路交通平安法、分公司交通平安管理方法的内容理解不透,对交通事故危害性相识不够,对违反法律规定的严峻
19、性相识不足。二是平安管理制度落实执行不严。近三年,分公司始终狠抓酒后驾车,但是有些个别管理干部,思想上相识不够,没有通过苗头,深挖根源,而是轻描淡写,大事化小;老好人思想作怪,执行制度不利,不根据分公司有关文件要求肃穆处理,只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和指责。“严是爱,松是害”,由于个别领导失之于严,失之于宽,不仅司机本人没得到应有的惩罚和教化,对其他同志也没有产生触动,更没有从根本上实行有效措施杜绝这些现象,导致酒后驾车的行为屡禁不止。三是对日常平安管理工作监督不利。车辆管理工作是平安工作的重要组成部分,由于分公司的特别工作性质,库外、零散停放车辆的比例高,生产及公务用车遍及
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