2022中学生《致加西亚的信》心得体会1000字精选5篇.docx

《2022中学生《致加西亚的信》心得体会1000字精选5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022中学生《致加西亚的信》心得体会1000字精选5篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022中学生致加西亚的信心得体会1000字精选5篇我想，人们追求的价值观不完全相同，但可以引导。我艳羡高尚，崇尚荣誉，把“忠诚和敬业的名声当作人生最大的财宝”，下面我为大家收集整理了“致加西亚的信心得体会1000字”，欢迎阅读与借鉴!致加西亚的信心得体会1000字1读完致加西亚的信，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也常常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感受较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。听从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要

2、值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明白这是一个严峻的人性问题，假如从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的缘由并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没方法做到”“能做到这样已经不错了，不要太志向化了”“我的下属理念太差，我也没方法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)希

3、望你帮他解决困难。或许这时候有人要问：莫非上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”，其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是假如连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。假如你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?我们始终都在推崇罗文将信送给加西亚的人，却忽视了两个重要人物：派罗文去送信的人美国总统麦金莱和举荐罗文的人情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，假如没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不行能派罗文去送信，因此，美西斗

4、争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清晰每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。致加西亚的信心得体会1000字2“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信任的人，一个可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了致加西亚的信一书，今日，我一翻开之后便再也不忍释手，不由地一口气读完，从中得到了不少的启示。致加西亚的信中的故事，差不多人尽皆知。作者讲解并描述这个小故事的目的，是试图通过罗文中尉身上所呈现的忠诚信念和敬业精神，来震撼久已麻木的世人。正常送信原来是一个简洁不过的工作，但是在特定的环境和条件下，罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能

5、珍贵。随着致加西亚的信的广泛流传，如今罗文的送信行为，已经提高到：象征忠于职守、信守承诺、敬业听从、勤奋努力、不甘平凡的代言词。它向我阐明白深刻的道理：忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导，最大的受益者是员工本人，是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。对于单位本身而言，这本书无疑是教化员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材，它所提倡的是员工对岗位、单位的忠诚，是对制度、规则、任务的遵守和执行。事业要想持续发展，必需拥有更多的“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工，应当充分发挥自已的主观能动性，发挥自身潜能，而不被困难所吓倒，满怀信念去完成所担当的任务和职责。“年轻人所须要的不只是学

6、习书本上的学问，也不只是倾听他人种种的指导，而是更须要一种敬业精神。对上级的托付，马上实行行动，不是过多去问为什么，而是一心一意地完成自己的任务。”罗文式的敬业精神应当作为我以后个人做好工作，做好事业的标准：工作中脚踏实地，不计得失、一心一意、主动行动，高效率地完成任务;面对困难和挫折，不躲避，不推托，迎难而上、坚忍不拔而又兴趣盎然，以阳光般的心态迎接一切!可是环顾现实生活，真正能送信给加西亚的人又有多少呢?“敬业、忠诚、勤奋”本是人性中最光辉的亮点，但随着社会的变革和价值观的多元化，这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是，总有一些罗文式的人物，能从多数的平凡者中脱颖而出，凭自己的忠诚、信用与敬

7、业而被委以重任，成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你，你的同事信任你的时候，你就值得被委以重任，你的前途就会一片光明。“忠诚才有信任，主动才有创新，付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡，还不如今日起先，争取做能够把信送给加西亚的人。致加西亚的信心得体会1000字3一项几乎不行能完成的任务，一句简洁的承诺，罗文中尉坚决果断地接受使命，冒着生命危急把信送给了加西亚将军，读罢致加西亚的信我不禁掩卷深思，我深深的被主子翁那颗坚毅而英勇的心所折服。胜利总是眷恋那些有着坚决信念的人，那些忠于使命的人，罗文中尉正是这样一个人。他用行动证明即使过去100年后，胜利仍旧离不开“坚毅的人格品质

8、”。坚毅源于忠诚，忠诚源于信念，假如不是对美国总统所给予的使命的深刻理解和高度认同，罗文中尉又怎能无所畏惧，始终忠于职守。“假如一个人能将公司的利益放在心中，他就是公司的总经理，假如能将国家的利益放在心中，就是国家总统，假如能将世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的时代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了对公司组织目标、愿景的认同和理解。在我们的实际工作中何尝不是会有不行完成的任务呢?然而，又有多少任务是因为我们没有坚决的使命感而失败的呢?答案不言而喻，工作没有贵贱，岗位不分凹凸，一切听从支配、一切忠于使命，才能创建出更大的自我价值，进而为公司的发绽开拓更广袤的前景。胜利总是留给那

9、些有打算的人，罗文中尉从一起先不知道任务的内容到坚决果断的接受和圆满完成任务，他表现得既机灵英勇又镇静冷静。试问，在面对一项等同于生死选择的任务时有多少人能做到迎难而上呢?当罗文并没有问“加西亚在哪里”，就干脆接受任务时，我信任他早已把个人生死放在一边，做好打算面对最严峻的生死挑战，不难想象假如罗文中尉要想推脱送信那会有许多个理由可以说出口，但是他一句都没说。心底无私者天地宽，只有在任务面前放弃个人的私心杂念考虑，专注于任务的解决方案本身，才可以获得主动乐观的工作激情。在格林豪泰有这样一句格言“世上没有白吃的午餐，没有白干的活”，正是罗文中尉平日里看不起眼的磨练成就了他送信行动的胜利。没有一颗

10、“英勇的心”你将无法到达胜利的彼岸。“他们随时都可能把我当作一个间谍长，一旦被发觉就意味着死亡。面对咆哮的大海，我在想，胜利恒久不是一次航行”在罗文中尉经验的长达20天的长途跋涉，敌人的威逼、大自然的折难一个接着一个，是退缩还是前进这个问题无时无刻不在考验着罗文的志气，这时候想是没有用的，要想胜利就必需英勇的行动，罗文中尉正是这样做的。假如在工作中怀着“英勇的心”，我们就能迎难而上，勇挑重担，当我们每一个员工都能与“英勇的心”为伴，那我们的团队就会是犹如橡树一样拥有旺盛的生命力和强大的凝合力了。“英勇的心”也是睿智的心，英勇的行为不退缩更不冒进。“加西亚将军就在巴亚莫，我急于与加西亚将军取得联

11、系，于是建议夜行，但是我的建议没有被接受。”罗文中尉在即将见到加西亚将军的关键时刻也没有让冒进取代睿智，他知道送信行动须要团队的统一协调而不是个人英雄主义的行为。相识了这时的罗文，我们就不难理解为什么有那么多的失败者倒在了曾经触手可及的胜利面前。英勇的心不乏睿智，睿智源于内心的自省，或许英勇的面对自己才是“英勇的心”的起点。100年来，致加西亚的信一书在全世界广为流传，书中的敬业、忠诚、勤奋的理念激励着众多读者。我们在探究胜利的路上可能会遇上太多不行预见的磨难，而我能给你的除了祝愿还有一颗“英勇的心”，挚友。致加西亚的信心得体会1000字4通过阅读致加西亚的信使我深刻体会到了什么是敬业，什么是

12、忠诚，什么是责任;它在流传一种忠于职守，一种承诺，服务和荣誉的象征，一种想从自身找到文中主子公罗文的影子的反思。故事讲的是：在美西斗争期间，主子公罗文经验艰难险阻最终把信送给加西亚，完成了上级托付自己任务的故事。本文使送信变成了一种具有象征意义的东西，变成了敬业和忠诚的象征。罗文能够把信送到、完成上级下达的任务，并不是因为他杰出的军事才能，而是他的敬业精神。敬业“这个经济社会永恒的词语当中，既包含了个人对事业的执着，又有对事业舞台-公司的忠诚!一个人的实力，技术可以通过学习，实践等方法来不断的提高和自我完善，而一个人的敬业精神，责任心，才确定了他是否可以把工作更好的完成，没有责任心的人即使他有

13、实力也不行能为公司创建更多的价值，对公司不忠诚的人不会为公司的发展做出应有的贡献。让公司看到自己的成果和实力，确定自己的工作。只要你优秀，突出，总是会发觉的。假如，一个企业不优待重视那些敬业，工作精彩，成果卓着的员工，那是和自己过不去!有些人说敬业是老板剥削员工的手段，忠诚是管理者愚弄下属的工具，而我则认为敬业和忠诚不仅仅有益于公司和老板，更有益于我们自己，只有公司发展了，我们才会得到实惠，才能双赢。也有些人说送信这个过程是困难的、苦痛的，我则认为通过个人努力，任何困难都会迎刃而解的，苦痛则会把人磨练的更加成熟。假如有人让我给加西亚送信，我想我能送到，因为我有信念，有实力，这不是自大，而是自信

14、，假如一个人做事情连必要的信念都没有，那他只有失败，有了信念还要努力，不然就会前功尽弃，一事无成。每个人都渴望事业的发展和胜利，那就让我们努力的提高自己!一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后，会让你成为一个值得信任的人，可以被委以重任的人，这种人恒久不会失业。可以从这本书中深切体会出来的还有：应当珍惜自己所从事的工作。只有酷爱它，才能为它奉献，也正是在奉献的过程中，自己会有很大的收获。总之，通过这本书让我更好体会到自己须要提高的地方还许多。在以后的工作中，我会以罗文精神为榜样，充分发挥自己的主观能动性，听从领导工作支配，仔细负责地完成各项工作，力求完备、高效。致加西亚的信心得体会1000

15、字5致加西亚的信是100多年前的一个傍晚，阿尔伯特哈伯德与家人喝茶时受儿子的启发，创作了一篇名为致加西亚的信的文章，刊登在菲士利人的杂志上，杂志很快就告罄。到1915年作者逝世为止，致加西亚的信的发行量高达4000万册。创建了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成很多的文字，很多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培育士兵、职员敬业守则的必读书。经举荐，有幸在一个宁静的夜晚阅读了这篇文章，文中有很多地方值得确定和思索，个人认为从狭义上讲，其实就是讲一个人(罗文)如何自觉自愿想方设法完成上级交给自己的任务，不问为什么不问怎么办，因为这是属于他自己的事情

16、。这样的工作看法、工作方法在当下的社会应当是少见了。我想该文章出版之后之所以创建了销售的历史记录，其实应当是确定一种精神，一种一旦接受一项任务，就忠于这项任务，将自己全部的精力和思想都倾注于这项工作，不达目的誓不罢休的一种精神!这种看法或者说精神是一种纯粹的精神，不夹杂个人私心，不附加物质条件，因其在某种程度更多属于精神层面，因此在当下大多以金钱衡量价值的社会就更显稀缺和宝贵。但浮躁社会，还是应当或者说提倡这种能沉得下心做事情的精神，先不问收获，我且付出，静心钻研，投入一种状态，一种做事情的状态，不是游离在表面，而是一步一步深化到本质与核心，了解自己面对的工作和任务的实质，以以对自己内心负责的

17、看法去做，能劝服自己的内心，找到心灵的安静与付出努力后的安详，让自己有收获感，满意内心的需求。换个角度，总统能在紧急时刻把这封万分宝贵的信交给罗文，一方面说明罗文为人值得任性，是一位可以托付重任的人，后来三周的经验充分证明白这件事，他跨越重重障碍，历经千辛万苦完成了自己使命，可以想象当他把信交给加西亚的时候，他的内心是何等的满意与骄傲!这完全无关金钱，应当上升到一种信仰的高度加以确定;另一方面说明总统对他的任性，这应当也是一种无形的激励和支持，当一个人被重要人物赐予毫无理由信任的时候，内心应当是充溢力气的，也是高兴的，这在无形中激发了他的无限潜能，从而促进了任务的完成。联想到当今社会，员工和管

18、理者之间是不是也应当建立一种良性的信任关系，做员工的尽力做好自己的工作，做管理者的赐予充分的信任与支持，双方达到一种默契，一种向心力，不是对立面，不是监督与被监督关系，不是怀疑与被怀疑关系，更不是一种相互排斥心生厌恶的关系。当关系变成一种良性循环的时候，当内心消退了芥蒂，为一个共同目标努力的时候，心应当更简单走到一起，留意力会回来到当下手头的事情，会潜心探讨，会专注一个方向，当专注度回来的时候，效率也应当会随之提高。简而言之，致加西亚的信重点角度在于接受使命和任务的人，他强调了一种精神，但未剖析人物的内心和这种内心成长起来的环境和过程。一个人的成长应当是一个困难而漫长的过程，也是一个综合环境的

19、产物，大到社会环境，小到家庭环境，社会环境通俗的价值观对每个个体有着深重的影响，让一个个体脱离大环境，或者说脱离物质需求，只追求精神层面的东西，自不待言是不现实的，再怎么说生存是第一位的。所以脚踏实地，接地气的讲个人价值，讲专注精神更应当值得提倡。当不回避这些现实问题，在面对现实状况的前提下，正面谈这种精神应当更具有可行性。人心向善，人心向上，对孩子的教化如此，对成年人也应当如此，所以如何抓住人心，如何引导向善向上，可能是更重要的角度。谁是罗文?谁是可以送信的人?或许是我也或许是你、亦或是每个情愿仔细工作，每个看到总统期盼和信任目光的人。人生路很长，成长有时很慢有时却在一瞬间，多接触正能量的东

20、西，多思索，拷问自己的内心，表象会欺瞒人，但内心是最诚恳的，当我们静下心来仔细做事情的时候，内心应当也是安静和高兴的，当我们无所作为浮于表面的时候，内心应当是空虚的。所以无论我们此时身处何方，与何人在一起，做着怎样的事情，请问一句自己的内心：我是安静的吗?我是高兴的吗?中学生致加西亚的信心得体会1000字精选5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页