2022最新公司领导讲话稿.docx

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1、2022最新公司领导讲话稿在学习、工作生活中，我们都可能会用到讲话稿，讲话稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。那么讲话稿一般是怎么写的呢?为了便利大家，一起来看看吧!下面给大家共享关于最新公司领导讲话稿，欢迎阅读!最新公司领导讲话稿1同志们：自去年以来，公司根据集团公司的统一部署，主动开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今日，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，

2、明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点看法：一、提高相识，加大创一流同业对标工作力度。今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深化，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性相识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的相识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理

3、水平的提高上，把功夫下在深化工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。二、深化指标分析，持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动态过程，必需坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简洁的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注意管理手段、方法和流程的比较，做到“比照指标找差距，比照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实

4、效”，不断提升公司综合实力。三、切实加强指标管理与考核。指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、精确性和刚好性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，根据标准化、规范化和闭环管理原则，刚好分析、发觉、解决各环节存在的问题，注意不断提高小指标，全力推动大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展状况，在创一流同业对标信息中刚好予以通报，彼此沟通阅历，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，

5、强化部门之间的沟通、协调与协作，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。四、深化内部对标，不断扩展对标领域。围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施，把用指标评价企业的原则延长到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库，要根据集团公司颁发的车间、班组对标管理方法，深化开展内部对标工作五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核。绩效管理与同业对标相辅相成，目标一样。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程限制和持续改进，强调全员参加，都是围绕改善管理流程、

6、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指标评价企业，用业绩考核工作。同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推动，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。最新公司领导讲话稿2公

7、司的全体员工们：回顾已经过去的20_年，在公司全体员工的辛勤努力与无私奉献下，_公司在20_年保持着健康、稳步、持续上升的发展势头。在此，我仅代表公司董事会向全体员工致以真诚的感谢，感谢你们在这一年来的辛苦工作，并对大家致以最真诚的新春问候及最崇高的敬意。祝你们在新春佳节，祥瑞如意、心想事成。20_年，是_公司成立的第15年，20_年将是_公司发展的新篇章。公司将启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增加新品开发实力、借鉴推行胜利企业的管理成果等等，从而将较好地提升公司的竞争力，为公司在20_年的发展夯实了基础。使我们在新的一年里，充分呈现出_公司员工的创业精神和拼搏作

8、风，实现大家与公司的和谐进步!20_年，公司将进一步深化体制改革，推动多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司将把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并将为之供应更为广袤的发展舞台。展望20_年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，_公司肯定能实现新的飞跃、新的辉煌!敬爱的员工们，_公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手20_年，凝合我们共同力气以谋划公司的发展，团结一样开创新的辉煌。最终，再次祝愿大家春节开心、身体健康、合家快乐、祥瑞如意。最新公司领导讲话稿3全局职工、各位离退休老同志和职工家

9、属同志们：大家好!在新春佳节来临之际，在辞旧迎新的喜庆时刻，我代表局领导班子成员，向全局广阔职工，向节日期间坚守工作岗位的同志们，向各位离退休老职工，向全体职工家属同志们拜年!并致以真诚的问候和良好的祝福。祝大家在新的一年里工作顺当、事业有成、阖家快乐、万事如意!刚刚过去的一年，是我局各项工作取得显著成果的一年。全局平安生产、经营管理、电网建设、多经发展、队伍建、党建和思想政治工作都取得了长足的进步和发展，尤其是实现了四个平安生产百日，售电量完成37。2亿千瓦时，同比增长7。2个百分点，这是近几年进步上升最快的一年。变电运行管理竞赛、保线站站际劳动竞赛、潼关韩城县局创一流等基础性活动的深化开展

10、，对加强基层建设，夯实企业发展根基发挥了重要作用。企业机制创新、管理创新、科技创新以及思想政治工作创新的力度进一步加大，使企业整体水平得到明显提高。这些成果的取得，饱含着全体职工的执着追求和不懈努力，也与各位离退休老同志和全体职工家属的大力支持是分不开的。新的一年，在行风建设和优质服务方面，我们面临着更加艰难的任务。随着陕西实施“建设经济强省”和“一线两带”战略步伐的加快，渭南经济建设和社会发展对电力的需求将会更旺。企业面临着新的机遇与挑战，我们必需认清形势、理清思路，始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，接着巩固“优质服务年”、“作风建设年”活动成果，通过开展广泛、深化、扎实的优质服务、塑造形象

11、活动，努力提升行风建设的整体水平，把“人民满足、政府放心”的承诺落到实处。同时，要着力形成“机关为基层服务，多经为主业服务，单位部门为生产一线服务，全局共同为客户服务”的良好局面，扎扎实实地做好全年平安生产、经营管理的各项工作，为渭南全面建设小康社会供应更加优质的服务。新的一年，要落实电力体制改革的艰难任务。我们要根据上级的统一部署，遵循电力企业发展规律，坚持从实际动身，主动推动企业改革，尽快适应新的电力体制。在深化电力体制改革的关键时期，要正确处理好改革、发展和稳定的关系，正确对待改革带来的利益调整，满腔热忱地支持改革、听从大局、体谅企业的困难，际行动确保电网平安运行和职工队伍的稳定，为全面

12、完成今年的各项任务创建有利的条件。新的一年，要加快企业发展步伐。完成省公司下达的各项任务，全局职工就要进一步调整思路、扎实工作、勇于创新，把平安生产、用电营销、电网建设、多经发展、企业文化等方面的工作抓实抓细，抓出成效。各单位、各部门要仔细分析工作中存在的问题，理出有自身特色的工作思路，围绕全局的经济指标，层层分解落实，制定保证措施，仔细落实新近出台的各项管理方法、规定，切实把功夫花在抓落实上。总之，我们要通过制度创新、管理创新、科技创新，通过全局职工扎实有效的工作，确保企业实现速度、质量、效益的相互统一，确保年各项工作任务的完成。新的一年，在工作落实上要下工夫、花力气。我们在改革和发展过程中

13、将遇到很多新冲突、新问题，但是，只要全局职工团结一心、与时俱进、扎实工作，我们肯定能谱写出企业建设和发展的新篇章，肯定会创建出更加美妙的明天!感谢大家!最新公司领导讲话稿4各位同事：大家下午好!首先我代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以亲切的慰问，大家辛苦了!在这新春佳节来临之际，借此机会我给大家拜个早年，向全体员工致以新年最真诚的的祝愿!祝大家新年欢乐!从金巴斯西餐厅开业到今日，一路走过来，我们在这一年里完成了筹备、开业等各项工作。同时，也经验了寒冷酷暑、商区营运不畅等不利条件，但大家最终以高度的责任心和精彩的工作实力实现了公司正常运营，业绩逐步提升，略有盈利的好成果。在这里我们要感谢

14、管理层的王店长，办公室彭媛，石厨师长，外场领班李欢。你们是大家的核心，西餐厅的灵魂、员工的标杆，是公司与员工沟通的桥梁。公司发展到现在肯定离不开你们的努力和汗水。感谢你们!请大家再次赐予掌声感谢她(他)们!作为一家刚起步的餐饮公司能够取得这样的成果的的确属不易，尤其是服务性行业，人员流淌性频繁，留住人才相当难，但是，我不这样认为。我想，这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广袤的个人提升空间，更得益于我们几位骨干人员的才能、不遗余力的工作看法和对公司的忠诚度及凝合力。在这里我们还要感谢刘欢、吴蔚、吕红梅、顾金菊、涂琴、官乙以及工作在一线的全体员工们。是你们让金巴斯这个品牌得到了广阔消费者

15、的认可和赞誉。可以说你们对公司营业额的贡献是最大的，餐厅业绩的90%是由你们创建的。你们的一言一行、一举一动都呈现的是我们金巴斯西餐厅的形象。你们的服务好了，餐厅才能留住顾客;你们对客人引导消费劲强了，公司的营业额才能稳步上升;你们的后勤保障跟上来了，我们的餐品质量才能更有保证;你们执行力强了，公司才更显得具有专业水准。你们是公司的生力军!让我们以最热情的掌声向他们表示感谢!大浪淘沙，淘去的是流沙，留下来的才是中流砥柱。自古以来就是“优胜劣汰，能者生存”。俗话说的好：“会笑不代表赢，只有笑到最终的人才是真正的成功者”。感谢你们在公司最困难的时候能够同甘共苦、不离不弃，更感谢你们在这一年里陪伴着

16、公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里，同时也记在功劳簿上。大家要对公司今后的发展充溢信念。虽然你们都很年轻，缺少阅历，但事实证明，你们的努力获得了成果，是值得信任的。我们公司为有你们这样的好员工感到骄傲。在将来的一年里，我们公司要进一步完善企业管理、加强运营管理等各方面的建设工作，努力提高公司业绩，抓好成本限制等方面的环节工作，实现利润稳步增长，争取最大限度的改善工作环境和公司福利，不断提高员工收入，使我们的企业逐步地发展壮大。请各位信任，我们做为投资人会和你们一起，尽全力去实现一个又一个的目标，让金巴斯西餐厅在我们江夏区成为西餐行业的标杆，我们不光要开一家分店、二家分店，我们的目标是要打造

17、一只进军武汉，辐射中部地区的餐饮行业舰队。届时我们将须要吸纳更多的人才，管理流程更加规范化，你们中间的人将有更多更大的提升空间去施展自己的才能。物尽其才、人尽其用，在这里希望在座的每一位珍惜这个时代供应给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业一年来打下的良好基础和为大家供应学习进步的发展平台。用我们勤劳的双手和睿利的才智，在20_年里为企业创建更多的财宝。为个人、为家庭提高生活质量，共享属于我们自己华蜜、美妙的新生活!在此，我向始终静默支持你们工作的亲人、家属致以亲切的问候和真诚的祝愿。祝他们生活美满!华蜜安康再次祝福大家新春开心，阖家快乐、家庭华蜜、猪年快乐!感谢大家。最新公司

18、领导讲话稿5在座的各位校领导、各位敬爱的老师们及我们百丽的同事们：大家早上好!响应国家关于加强学校和企业合作的号召，充分发挥学校与企业双方优势，同时也为广阔学生实习、实训、就业供应更多空间;在双方共同努力下，深圳百丽商贸有限公司珠海分公司与珠海市第一中等职业学校的校企合作签约仪式在今日隆重实行;首先我代表深圳百丽商贸有限公司珠海分公司向在座的各位领导及老师、表示真诚的问候和真诚的感谢。百丽成立于1992年3月8日，是中国第一的服饰业的零售商，公司发展的二十三年间，员工已达到了10万多人，而经营的品牌之一百丽更是连续20_年销售排名第一。公司本着“能者上，平者让，庸者下”的用人原则构建了一支管理

19、、营销及服务的精英团队，公司非常重视人才培育及团队建设，良好的工作氛围也为每一位员工供应了志向的事业舞台，充分体现了公司与员工共同成长的企业内涵。校企合作是新形势下企业发展进步的内在要求和实现双赢的战略举措，既是当务之急，又是长远大计。在以后的合作中，我公司要主动主动地加强与学校的沟通和沟通。总之，校企合作是学校发展的须要，更是企业发展的须要，通过合作，学校和企业可以优势互补，资源共享，学校可以更好地发挥自身的人才优势，而企业则能更好地发挥资源优势和市场优势，只要我们真诚合作，必定能达到相互促进、共同发展的目的，最终让希望本次签约仪式圆满胜利，预祝我公司与贵校合作开心!感谢大家!最新公司领导讲话稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页