2022最新职场励志心得体会美文.docx

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1、2022最新职场励志心得体会美文讲真，职场上没有一份工作是不辛苦的，也没有一个年纪是不应当努力的。看着那么多比你能吃苦还比你要钱少的人，真心没方法义正词严地说自己有多好。接下来我在这里给大家带来职场励志心得体会美文，希望对你有所帮助!职场励志心得体会美文1总结规律 vs 机械重复大牛都具备总结规律的本事。一般人沉醉在重复完成熟识的事情。一年的阅历，反复十年，也叫拥有十年工作阅历?滴滴打车创始人兼CEO程维，83年，今年35岁，2022胡润IT富豪榜以120亿元排名第28。程维的职业发展路径：2022年，程维进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作，后因业绩精彩晋升，成为当时阿里最年轻的区域经理。

2、在这六年里，程维主要销售互联网产品，期间进行了大量的客户探望，积累了扎实的销售实力和阅历。2022年，程维已是阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。同年，程维升任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的对接。此次职业转换之后，程维起先从销售负责人转向做产品经理，其视野也从前端销售起先向全面运营转变。2022年6月，程维从支付宝离职并创立了小桔科技，公司的创业项目是做智能出行的打车应用滴滴打车。2022年8月，滴滴出行收购Uber中国，程维加入Uber全球董事会。肯定是大牛。当年程维是阿里巴巴中层，毕业后六年，就担当支付宝副总经理的职位，那么像程维这样的高手，成长这么快，如何做到的呢?程

3、维的回答只有四个字：总结规律。无论在任何领域，接受任何工作，大牛都具备总结规律，熟识模型，吃透规律的实力。然后，通过挑战实践，检验规律，校对规律，接着接受挑战实践，总结规律.职业发展的规律就是：一个人到一个岗位之后，用最快的时间，把岗位的实力要求抽象出来，找到关键点，聚焦到自己的实力，用最快速的时间达到并超越。然后找下个职位，重复，螺旋式成长。总结1、逐级打怪兽持续(主动)接受挑战性任务，通过精彩的完成挑战而成为你要成为的人，在实践的过程中可以提升技能，校对规律，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。2、持续找高人找导师，向高手学习，不断吸取前人的精华，可以避过许多坑。起先可以是仿照自己的偶像

4、，揣摩偶像的思维和行为模式，只要起先，就会有收获，你只要试一试。3、主动找攻略找规律，擅长总结，找到自己领域的核心模型，吃透每一个点，每一个模块，把企业对职位和人才的需求搞清晰之后，将自己的实力快速提升，与之匹配，从而获得下一个机会，打怪兽。这三个招要三剑合璧才会发挥功效。不断接受挑战任务和持续向高手学习的人许多，为什么不是大牛?因为缺少了总结规律，驾驭攻略的实力，达不到螺旋上升。做什么职业不重要，重要的是通过做事情，你自己修炼了什么?而修炼自己是最重要的职场励志心得体会美文2华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信，振聋发聩提起华为，人们自然会想到任正非，而行内人都知道，华为曾经有个徐家骏。他离职

5、前曾是华为的副总裁，技术超级大神，年薪超过千万，名副其实的“打工皇帝”。从一个一般的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经验和阅历对于任何渴望胜利的人来说肯定可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。近日，中国银行黑龙江省分行：将华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信举荐给全行青年员工学习。今日，我们将这封信全文传阅，希望对青年员工有所启发。华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信文/徐家骏正非兄：转瞬工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游

6、泳，走到今日。现在我要离开公司了，打算去起先新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在起先新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个具体的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的熬炼，假如我能够总结十年的阅历和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来肯定大有好处。这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指引江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些消遣价值，还有什么好处呢?公司照样在发展，发展的背后，6万人种种幻想、努力、贡献、牺牲、奋斗、埋怨、不满、沉淀、离去

7、、希望、失落;发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清晰?我不想多说公司，只是想对自己的工作经验好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最兴奋、做了什么自己最受益、学到了什么?总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当时我似乎没有什么远大的志向、没有具体的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清楚一点。也许想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的阅历和教训，值得今后再发扬。一、从小事做起，学会吃亏，与他人合作这是探讨生毕业前最终一堂课，电子电路的老师最终送给我们几句话，虽然我忘了这

8、位老师的名字，但这几句话却至今牢记。在华为的工作实践，更加感受到这简洁的几条的道理深刻。从小事做起不是始终满意于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有志气关键时候的放弃。二、心有多大，舞台就有多大我们许多的胜利，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了胜利。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着主动地关注广阔的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种簇新事物。三、好好学习，每天向

9、上这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的胜利者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一起先做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。看看专家的当时就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他探讨一下ORALCE数据库时点回退的备份和复原方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他每天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领

10、域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习肯定不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要擅长利用逆境”，华为在冬天的时候没有每天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得胜利，假如没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是主动应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为胜利的有利条件，对我留下的印象非常深刻，也对公司高层非常佩服。四、勇于实践，勇于犯错，擅长反思许多事情知易行难，关键是要有行动，特殊是管理类

11、的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不照实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有劝服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不简单。举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于供应解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?五、要有方法、有套路，对问题系统思索、对解决方案有战略性的设计在前几年的工作中，由于取得了一点胜利，技术上也有了一点探讨，就起先夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一

12、起先对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的困难性越来越增加的状况下，渐渐理解了许多。西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有许多套路，后来我对这些套路的探讨有了爱好，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和探讨。在一个困难的环境下，许多问题已经不能就事论事来探讨和解决，特别须要系统性的方法和战略性的眼光。对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其须要这一点。爱恩斯坦说过：We cant solve problems by using the same kind of thinking we used when wecreated them

13、.六、独立思索，不人云亦云公司大了，人多了，混日子也简单了。人很简单陷入同流合污、不深化业务的境地，而看不到问题和危急。专家有过一个探讨，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，缘由很简洁，单个人在雪崩多发地会相当当心和警觉。但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的平安感和人云亦云的推断，但现实是不管群体的力气有多大，雪崩都是不行反抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思索的实力尤为重要。七、少埋怨、少空谈、主动主动，多干实事我曾经是个埋怨许多的愤青，常常简单陷入埋怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了埋怨是最无济于事的。世界上恒久有不完备的事情，恒久有麻烦，

14、唯一的解决之道是面对它，解决它。做实实在在的事情，变更我们不满的现状，变更我们不满的自己。事实上也有许多值得埋怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，埋怨人心不古、感慨世态炎凉，假如好好去探究一下，缘由很可能是他权位在手春风得意时目空一切、视他人如粪土造成的。八、对职业负责、对目标负责，对自己负责，胜利者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛大企业确定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但假如我们片面地追求考核成果、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使

15、命感、责任心、热忱和新奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够胜利营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。九、多点人文修养和审美情趣，看起来与工作不怎么相关，其实太相关了杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最宏大的科学发觉，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不“高雅”，必将不能许久。十、大家好，才是真的好，关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，至少我来华为之前，对一个大企业中工作的人

16、事关系起先还有点未知的恐惊，但事实上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，工作中的冲突是不行避开的，事实上冲突也是没有必要去避开，甚至许多冲突对组织来讲，是大有好处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我们驾驭两大原则：1、对事不对人。2、与人为善。就确定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。职场励志心得体会美文3同事小朴是个很精明的人。小朴学历高，外语好，来公司之初颇受领导器重。领导常常支配他做一些外事接待、活动策划类的工作。起初，小朴干得很起劲，任务完成得相当美丽。但时间长了，他便起先以各种

17、借口推脱。有一次，小朴推掉的任务落到了我头上，我拿着方案去向他请教，顺便问起，既然他对活动这么有想法，为什么不自己接下来。小朴说，这些原来就是额外的工作，他没理由拿一份工资做两个人的事情。再说，干得多错得多，他不情愿吃那个亏。原来，起初的主动表现是他的刻意之举，只是为了向领导证明自己的实力，便利以后得到重用或提升。忙活了一段时间没有回报，也便失去了兴致。我对他的精打细算深感敬佩，但又说不出哪里不对劲儿。直到去年小朴在储备人才进修名单中落选，我才明白问题出在哪里：这种怕吃亏的心态，其实是会限制职场发展的。在小朴看来，在本职工作以外做额外的付出，可能会牺牲个人的休息时间，会花费额外的精力学习，也可

18、能增加出错的几率。但是在领导看来，却是看法不主动、不情愿熬炼的表现。从个人成长角度来讲，只处理熟识范围内的事情，会让人越来越留恋舒适区，停止找寻突破。不再接受新的挑战，也便更难有新的收获。怕吃亏的人，目光都只看到了三寸远，没有为自己做许久的准备。职场上的很多“亏”都是成长的机遇，怕吃亏的人，其实是在拒绝成长。十一、开放和共享的看法在一个高科技公司工作，假如报着保守和封闭的心态，成长确定会受阻。十二、做好时间管理在华为工作十年，3650天，工作日3000天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间原委有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是

19、公司整体性的问题，工作缺乏安排，常常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、探讨，占去绝大部分的时间;或者是被自己的爱好所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花许多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情始终拖到非解决不行的地步然后被迫仓促行事。现在回想，假如真的能管理好这十年时间，我觉得成就应当大许多职场励志心得体会美文4挚友杨阳的公司最近人事上有所调整，有人干脆被辞退了，有人被降职降薪了，也有人升职加薪了，他所在的部门就有不小的变动。之前的女主管，36岁，入职六年，如今被降为副主管，取而代之的是一位29岁，入职两年的小伙。他们老板在开会时扔下一番话：今

20、后全部人都须要考核，哪怕你是管理层也一样，在今日这个时代，没有终身制，你不行就下来，再不行就只有走人。杨阳说，我们老板是一个能干大事的人，杀伐决断间有大将风范，经他这么一整顿，现在大家的工作状态比之前好了许多。常有人问我：什么是职场?我觉得这就是最真实的职场，能者上、庸者下，而且我比较认同这位老板所说的：在今日这个时代，没有终身制了。不再有稳当当的铁饭碗，你不行就很可能被淘汰出局。一、这三种特质的人，最简单被淘汰被淘汰出局，是许多人不情愿面对的话题，但不管你想不想面对，危机就在那里，你越是无视，越可能挨刀。在职场上，或者说在当下社会里，有三种人是最简单被淘汰的，这也是我们要努力避开的状况。1、

21、工作懒散、成天混日子的人电视剧士兵突击里，班长老马退伍临走前有句话说得很好：别再混日子了，当心日子把你混了。混日子的人，工作起来一般都比较懒散，浑浑噩噩，这样下去，他的实力自然就不会有多大的提升。这也是为什么有些人工作多年却仍在原地打转，不断被年轻人超越的缘由。而对于一个企业来讲，假如要换血，首先就是淘汰那些工作懒散，成天混日子的人，因为有这样的人在，就难有竞争力和战斗力。所以，淘汰混日子、没有作为的员工，是企业自身e避开被淘汰而不得不做的举措。2、不抬头看路的人和人会变老是无法避开的自然规律一样，有些淘汰并不是自身不够努力，而是因为不懂得抬头看路，没看到前面的深渊。我上高校那会，诺基亚手机特

22、殊地火，班上十个同学里有大半都用的是诺基亚。但如今诺基亚已经彻底消逝，而这才没几年的时间，当时谁能想到有这样的局面。时代发展很快，没有恒久的赢家，你假如墨守陈规，不关注和接受簇新事物，不与时俱进地做出变更和调整，就很简单被淘汰。企业如此，人亦如此!3、没有核心竞争力的中年人没有核心竞争力的人，简单被淘汰，而假如这个人还是一个中年人的话，那么就更简单被淘汰。与年轻人相比，中年人无论是体力，还是精力、潜力，都不占任何的优势。所以，不要总是埋怨职场残酷，企业无情，一是你无法变更，二是假如你是企业，你很可能也会做出同样的确定。适者生存，这世界就是如此，真正的强者是去适应，而不是埋怨。就像中年职场人也有

23、自身的优势，比如说阅历、人脉、资源等等，你驾驭住了这些，就不怕被淘汰。物竞天择，大鱼吃小鱼，强者淘汰弱者是必定的，这个你逃脱不了，只能去面对，努力避开成为被淘汰的那部分人。二、不管在哪，请努力做好这四件事被淘汰，有主观的缘由，也有客观的因素，但归根结底，还是自身没有做好。换句话说，一个人假如自身强大了，自身能够适应这个社会，那么即使他的行业、他的公司倒下了，他也不会倒下。正如闻名出版人张立宪先生所讲的一句话：只有破产的公司，没有倒闭的个人。那么，一个人想要恒久不会倒闭，不被淘汰，就要努力做好下面这四件事。1、要有一技之长，但更要强化软实力有句老话叫：荒年饿不死手艺人。想要在社会上立足，就要有立

24、足的实力，有一技之长，这一点没错，但我觉得还远远不够。有些技能可能会随着时代的进步而被取代，所以我们也要有目的性地去强化自身的软实力。比如说，说话沟通的实力，管理的实力，学习的实力，人脉的积累等等。这些看似比较抽象的东西，日后可能会成为你的救命稻草。2、保持新奇心，多尝试簇新事物一个人会被淘汰出局的迹象之一就是太安于现状，墨守成规。最近看了一些年头剧，就改革开放来讲，许多人没能在大浪潮中分到一杯羹，不就是这个缘由。相反，那些闯出一片天地的人，往往都有一颗爱折腾的心，他们敢于尝试，不排斥簇新的事物。时代在改变，在发展，人只有不断地学习，不断地适应，才能很好地身处其中。3、有一个好身体，规避大风险

25、前两天，一挚友半夜感觉身体不适，便去医院看了看，又是抽血，又是CT检查，反正一通折腾，一个小时不到几千块就下去了。有句话说得好，有啥千万别有病。许多时候，一场大病，足以摧毁一个家庭，少熬夜，多运动，有一个健身的身体，某种程度上来说，是人生最好的投资。4、尽可能地积累财宝，让钱生钱张爱玲说，我喜爱钱，因为我没吃过钱的苦，不知道钱的坏处，只知道钱的好处。我们所担忧的淘汰，一是思维跟不上，二就是经济跟不上，其中经济跟不上是最实际的苦楚。所以，我们要尽可能地积累财宝，知道挣钱，知道花钱，知道如何钱生钱。我认为大家不要羞于谈钱，不要活得太过佛系，你只有拥有了肯定重量的财宝，才可能抵抗得住将来路上的一些变

26、故。努力终究是有意义的，唯有努力，我们才可以更好地掌控人生。职场励志心得体会美文5今年的考研，刚考没几科，就接到挚友小宛的电话，在电话里泣不成声：四周人都在埋头苦写的时候，她却感觉无从下笔，许多题都是只写了一两句话，就没话可说了，这次确定是考不上了，都怪自己当时没有下功夫学。隔着手机屏幕，我都能感到小宛内心有多难过。这已经不是小宛第一次悔不当时了，当年高考结束时，小宛对我说的一番话，就是在懊悔中学三年的时间，都被自己给白白奢侈了。但是，世界上最令人无奈的一个词就是“懊悔”。明明当时我可以努力学习，却没能安心拿起书本潜心努力;明明当时我有那么多的时间用来备考，却用来逛街追剧。许多时间，只有当我们

27、遇到挫折时，才明白，当时的自己奢侈掉的不止是时间，还有自己对将来的那点向往与期盼。晚上，看到小宛发来的微信消息：不能活在懊悔当中了，懊悔没用，来年肯定全身心投入考研中，不再让自己懊悔。是啊!世上最没用的两个字也是“懊悔”，你再懊悔也回不去，只能硬着头皮走下去才能找到出路本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页