京东仓储部主管绩效考核表.ppt
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目录仓储部主管绩效考核表组长：钟镛组员：吴冠聪 李雄 刘逸 郑润生 韦佳 柯文涛目录1B2C&京东简介2仓储部主管职位说明书3绩效考核表B2C&京东简介B2C是英文Business-to-Customer，简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，由企业直接面向消费者销售产品和服务。B2C&京东简介B2C&京东简介B2C&京东简介B2C&京东简介4700万活跃用户4020万 SKUs86个仓储物流中心1620个配送站24412个专业配送员B2C&京东简介70%订单实现当日送达及次日达第三季度完成1.782亿单43个城市提供211服务256个城市实现次日达仓储部主管职位分析1.负责对仓库的管理，包括：收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等3.负责营造仓库良好的工作环境，仓储团队建设与管理，激发团队激情2.负责按照仓储生产计划完成每日生产任务（及时完成配货）仓储部主管职位分析5.安全防损体系建立、控制和降低耗损，认真执行仓库7S管理规定6.负责配合好配送服务中心其它部门及时高效地做好客户服务工作4.控制仓储成本，负责库存商品的有效管控7.领导交办的其他工作仓储部主管职位分析（一）工作业绩（一）工作业绩 岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效（二）工作态度（二）工作态度 岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效
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- 关 键 词：
- 仓储 主管 绩效考核
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