建筑八大员考试题库.pdf
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1、北京兴发华建建筑工程有限公司北京兴发华建建筑工程有限公司技术、质量、预算、材料、安全人员技术、质量、预算、材料、安全人员考试题库大纲考试题库大纲一、施工项目管理方面题目:1、工程项目管理的目标和任务内容是什么?其中什么是项目管理最重要的任务?2、施工风险管理全过程工作和流程?风险识别风险评估风险响应风险控制。3、风险响应的对策包括哪几种,对难以控制的风险本公司如何采取措施?4、工程项目管理的五大措施?5、工程项目经理的主要工作职责和权限是什么?6、北京市“四节约、一环保”的内容?土地、能源、水、建材;北京环镜保护标准二、质量方面简述题目:1、简述质量控制的过程及质理现场检查的方法?PDCA 和
2、三检2、简述质量控制点要点和内容?人材机法环。3、如果框架梁柱混凝土强度达不到要求,要进行处理,可采取什么处理方法?处理后要满足哪些质量要求?修补加固或返工。满足功能达到设计鉴定标准。4 4、框架结构,梁柱钢筋隐蔽工程验收要点有哪些?、框架结构,梁柱钢筋隐蔽工程验收要点有哪些?检验批(主控项目)必须全部合格,通过鉴定达到设计要求,按分项分部到单位工程进行。5、质量控制的原则:以工序优良保证分项工程优良,分项分部,分部单位群体。6 6、工程质量事故处理的程序?针对性采取何种方式处理?返工,工程质量事故处理的程序?针对性采取何种方式处理?返工,返修,返修,限使用,限使用,不处理。不处理。三、成本控
3、制方面简述,计算题:1、施工成本的组成和计算方法是什么?直接工程费中的措施费有哪些?2、施工成本管理的主要任务和具体流程如果进行?3、从哪几个方面控制工程项目施工中的成本?分别如何控制?4、某城市土方工程人机料合计 300 万元,以直接费为工程基价,其中措施费为 5%,间接费率为 8%,利润 4%,加上城市税金,请计算出该工程的建安工程造价?5、人工定额、机械台班定额中,时间和产量定额是什么关系?6 6、项目部派司机到钢材市场紧急采购的做法有何不妥,请说明?、项目部派司机到钢材市场紧急采购的做法有何不妥,请说明?7 7、总结施工单位在工程材料和人员管理上应该从哪些方面加强改进?、总结施工单位在
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