app推广经理岗位职责范本.docx

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1、app推广经理岗位职责范本第1篇：app推广专员岗位职责 app推广专员岗位职责 【篇1：app推广专员岗位职责】 app推广专员岗位职责 1、app推广专员岗位职责 1、负责公司app的推广，通过网络和线下渠道进行app推广。 2、专题活动的策划制定、执行、评估及改进，有效提升用户活跃度及新用户数量。 3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略。 4、负责了解和分析市场动态，拓展和各类型合作伙伴，确保动作模式顺利进行。 2、app推广专员岗位职责 1、负责产品在主要门户，应用商店，下载市场、大平台、下载站，机锋、安卓、安智等国内知名安卓应用平台的运营推广； 2

2、、善于思考利用有效的工具手段提高运营推广能力，善于学习新的知识，积极参加培训，熟练搜索引擎搜索规则； 3、负责公司app品牌宣传与业务运营； 4、组织研究、拟定网络渠道营销、市场开发等方面的发展规划并予以实施； 5、负责相关渠道数据统计的规划和执行，用户意见汇总、反馈； 6、关注市场竞品策略，及时调整和改进； 7、与产品经理、开发工程师配合产品的网络运营。 3、app推广专员岗位职责 1、负责公司app在ios及安卓应用市场的付费推广； 2、负责各应用商店的首发、推荐位、特权等非标产品提交及相关活动优化配合； 3、负责公司app在应用商店相应aso策略制定、内容、排名、热词优化； 4、为app

3、在各应用市场下载、激活、注册、购买等kpi负责； 5、跟踪日/周/月的安卓和ios的各市场推广状况，分析数据及报告，并反馈需求建议。 4、app推广专员岗位职责 1、负责上海地区手机客户端、微信的线下市场推广； 2、工作形式为社 区活动驻点推广及社区周边商户合作推广； 3、推广app不向客户收取费用，让客户知晓app并下载，非销售性质。 5、app推广专员岗位职责 1、深入研究公司产品与所属行业，制定适应公司发展战略的拓展计划； 2、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源； 3、负责商务拓展及合作，与其他客户端及推广渠道（各大市场）建立良好的业务合作关系； 4、对推广数据进行分析

4、，有针对性的调整推广策略，提高下载量、安装量及活跃度等； 5、辅助app产品的运营和推广，整体规划和专题策划。 【篇2：自媒体推广专员岗位职责】 自媒体推广专员 岗位职责： 1、负责社会化媒体营销， 对微博，微信，等行业内社交媒体营销网站的策划和推广； 2、开发、建立多种社会化媒体渠道推广目标网站，定期对营销和推广效果进行跟踪、反馈； 3、运营官方及非官方自媒体，提升原创内容的吸引力； 4、通过在线策划、发起线下活动，达到与用户、粉丝的有效互动； 5、定期跟进社交媒体营销发展趋势，分析整理竞争对手社会媒体营销情况，进行数据分析、挖掘，传播方案优化； 6、与团队共同分析客户需求，社交网络典型用户

5、洞察，并完成社交网络营销战役规划； 7、微博、微信运营策略的制定执行，定期策划并执行营销活动，配合公司的大型活动、合作项目、网站整体宣传和品牌推广。 任职资格： 1、电脑操作功底强，酷爱玩微信，对微信有浓厚的兴趣，具备一定的文字功底，文笔较好，善于揣摩每个网民的阅读喜好，找出他们喜欢关注的各种内容；建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量； 2、有微博,微信或app推广方面工作经验，熟悉多种内容形式，微博文案与图片、软文、论坛帖、视频创意制作、动画制作、原创漫画与插画、事件活动等； 3、熟练使用办公软件及ppt、ps等工作软件； 4、传媒、品牌策划、市场营销、广告学、计算机等相关本科或以上

6、学历，三年以上工作经验，具有互联网广告公司、互动营销公司、网络品牌传播工作经验者优先； 【篇3：网站推广专员岗位职责】 在投递简历的时候，大家有没有考虑过网络推广员这一职位？小编今天来为大家详细说一下网络推广员。 网络推广专员是在销售总监的领导下，负责网站的推广工作，包括网络排名、网络优化、关键词的推广及网络营销工作。 网络推广专员岗位职责 1、负责公司网站品牌和产品的网络推广； 2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案； 3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务； 4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气； 5、与其他网站

7、进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护； 6、开发拓展合作的网络媒体，提出网站运营的改进意见和需求等； 7、熟悉所有的网络推广手段，精通bbs、社区、blog等新兴网络功能，能够在各类网站宣传推广公司产品。 8、协助编辑完成网站页面的美工设计，网站banner设计、网站图片处理、动画设计等; 9、负责在线客户接待及客户资料的收集和汇总; 10、负责在第三方网络平台注册及发布公司和产品信息并搜集客户信息。 网络推广专员岗位要求 1、编辑、出版、新闻、中文等相关专业大专或以上学历； 2、熟悉网络营销渠道，拥有较丰富的网络推广经验和互联网资源; 3、善于利用多种网络推广手段，熟练掌

8、握bbs、qq群、博客、软文、贴吧、社区推广、点评网站、问答平台等及其它推广方式; 4、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具，了解网站开发、运行及维护的相关知识； 5、有较强的文字功底，具备网站专题策划和信息采编能力； 6、有良好的职业素养、敬业精神及团队精神，擅于沟通。 网络推广专员关键技能 专业能力 seo优化htmlsem 个人能力 执行力思维能力推广方法的技巧和操作方法 网络推广专员升职空间 网络推广专员 网站运营专员 网络部主管 网络推广专员薪资情概况 应届毕业生￥2000.00 1年经验￥2700.00 2年经验￥3000.00 3年经验￥4000.00 网络推广专员工作内容

9、1、官网seo优化及内容维护、更新; 2、负责微信、微博、行业门户论坛等内容的发布、更新、维护，及有计划展开品牌推广活动; 3、利用百度贴吧、百科、社区、qq群、微博、微信等各种网络营销渠道宣传推广公司网站; 4、网络营销实施进行跟踪和营销效果的评估，以求达到广告的效果最佳; 5、按期完成公司下达的各项推广指标; 6、收集、研究和处理网络咨询的意见和反馈信息。 本文来自 简历 第2篇：app推广专员岗位职责 app推广专员岗位职责 1、APP推广专员岗位职责 1、负责公司APP的推广，通过网络和线下渠道进行APP推广。 2、专题活动的策划制定、执行、评估及改进，有效提升用户活跃度及新用户数量。

10、 3、推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略。 4、负责了解和分析市场动态，拓展和各类型合作伙伴，确保动作模式顺利进行。 2、APP推广专员岗位职责 1、负责产品在主要门户，应用商店，下载市场、大平台、下载站，机锋、安卓、安智等国内知名安卓应用平台的运营推广； 2、善于思考利用有效的工具手段提高运营推广能力，善于学习新的知识，积极参加培训，熟练搜索引擎搜索规则； 3、负责公司app品牌宣传与业务运营； 4、组织研究、拟定网络渠道营销、市场开发等方面的发展规划并予以实施； 5、负责相关渠道数据统计的规划和执行，用户意见汇总、反馈； 6、关注市场竞品策略，及时调整和

11、改进； 7、与产品经理、开发工程师配合产品的网络运营。 3、APP推广专员岗位职责 1、负责公司APP在IOS及安卓应用市场的付费推广； 2、负责各应用商店的首发、推荐位、特权等非标产品提交及相关活动优化配合； 3、负责公司App在应用商店相应ASO策略制定、内容、排名、热词优化； 4、为APP在各应用市场下载、激活、注册、购买等KPI负责； 5、跟踪日/周/月的安卓和IOS的各市场推广状况，分析数据及报告，并反馈需求建议。 4、APP推广专员岗位职责 1、负责上海地区手机客户端、微信的线下市场推广； 2、工作形式为社区活动驻点推广及社区周边商户合作推广； 3、推广APP不向客户收取费用，让客

12、户知晓APP并下载，非销售性质。 5、APP推广专员岗位职责 1、深入研究公司产品与所属行业，制定适应公司发展战略的拓展计划； 2、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源； 3、负责商务拓展及合作，与其他客户端及推广渠道（各大市场）建立良好的业务合作关系； 4、对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略，提高下载量、安装量及活跃度等； 5、辅助APP产品的运营和推广，整体规划和专题策划。 第3篇：app项目经理岗位职责 app项目经理岗位职责 【篇1：互联网企业技术部门各岗位职责】 技术部岗位职责管理办法 2022年10月12日01版 一、目的 为了明确本部门各岗位的工作范围及职

13、责，提高本部门员工的工作效率，同时也为了员工专攻本岗位技术专题，使之成为本岗位的专家，根据现有岗位分配情况及项目开发所需人员进行合理分配规范，特制定本办法。 二、分组规划 技术部目前分为产品研发组、软件开发组、ui界面设计组、综合服务组、安维中心、 三、成员规划（为现阶段的组成架构，可根据项目发展做调整） 1.技术部主管1人 设1人（兼系统架构师）。 2.产品研发组5人 设产品组5人，产品主管1人，产品经理2人，测试工程师2人（有制作技术说明书及系统功能讲解的能力） 3.软件开发组23人 设开发人员23人，设小组组长3名（兼系统需求分析之责，和相应的软件开发之责）， 下设php程序员5人， j

14、ava开发人员9人，app开发人员4人，数据库设计师1人，系统架构师1人。 4.ui界面设计组4人 设4人，设小组组长1人（兼主设计师之责），ui界面辅助设计师1人，前端设计师2人（指切图员，有js撰写能力）。 5.综合服务组3人 设3人，组长由技术部主管兼，下设信息（含各类账号）及开户审核管理员1名，产品维护员1名（含网站信息文件上传、网站产品信息采集、便民产品更新以及其他产品维护），数据分析师2人。 6.安维中心2人 设2人，设小组组长1人（有环境部署、系统维护及数据备份的能力），1人系统维护员（定期平台数据检测数据、系统维护等）。 四、各岗位职责 （一）、技术部主管 1、技术部主管兼系统

15、架构师 1) 直接上级：公司总裁 2) 直接下级：技术部全体员工 2、工作概述 负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部门内所有员工全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；关注本行业技术发展方向；落实公司重大政策的实施。 3、职责及任务 1) 负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并对本部门员工违犯公司规定承担连带责任； 2) 负责接受公司领导安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任； 3) 负责协助公司领导做好本部门的管理工作； 4) 负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定性、向心力和凝聚力； 5) 负责本部门内人员的思想教育及技能

16、培训工作； 6) 负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发展； 7) 负责完善本部门内日常管理，促进本部门工作流程规范化、标准化、程序化； 8) 负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核； 9) 负责每月1号前上报本部门员工的工作任务分工及业绩考核评定表（节假日提前上报）； 10)负责本部门所有技术资料的收集及归档工作； 11)负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作； 12)负责公司网站的维护工作、资料信息上传、网站版本的升级工作； 13)负责定期召开本部门员工会议，并做好记录； 14)负责本部门员工卫生打扫的分配及监督检查工作； 15)负责公

17、司的技术保密工作； 16)负责公司公共财产的安全检查工作； 17)负责公司上级安排的其它任务及无形的工作； 18)负责完成其它交给本部门的临时性工作； （二）各项目组长(兼项目经理) 1、各项目组长兼项目经理 1) 直接上级：技术部主管 2) 直接下级：各组成员 2、工作概述 负责主持本项目门的工作，主要由一下几个方面： 1) 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 2) 项目过程/活动的标准化、规范化。 3) 根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。 4) 各项计划得到上级领导及项目组成员认可。 5) 设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任

18、与权限。 6) 定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的项目沟通计划） 7) 安排组内需求分析师、联系人等角色与其他部门的沟通与交流。 8) 处理项目组与其它项目干系人之间的关系。 9) 处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。 10)保证项目组目标明确且理解一致。 11)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 12)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。 13)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。 14)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。 15)定期组织项目组成员进行相关技术培训

19、以及与项目相关的行业培训等。 16)及时发现项目组中出现的问题。 17)及时处理项目组中出现的问题。 18)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。 19)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量。 20)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。 21)对项目进行配置管理与规划。 22)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。 23)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。 24)协助需求分析师进行需求调研。 25)分析、解析系统需求说明书，将系统需求整理成软件需求规格说明书

20、。 26)负责解决软件需求规格说明书被评审后发现的问题。 27)在分析系统前，负责向架构设计师解释软件需求规格说明书的内容。 28)协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成系统架构说明书。 29)根据系统架构说明书对系统进行建模。 30)系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为系统概要设计。 31)协助数据库设计师按系统概要设计说明书进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库cdm及pdm图，并协助其完成数据库设计说明书。 32)协助软件设计师按系统概要设计说明书进行系统详细设计说明书。 33)指导软件工程师按系统详细设计说明书进行代码实现。 34)负责重点代码检查。 35)协助项目经理进行配

21、置管理，并提供优化改进建议。 36)定期对项目组成员进行技术方面的培训。 （三）系统架构师 1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。 2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。） 3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成用户需求说明书、需求变更说明书。 4、

22、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成系统概要设计说明书 4、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等； 5、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点。 （四）数据库设计师 1、根据系统架构说明书与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。 2、根据数据库建模结果，绘制数据库cdm与pdm图。 3、根据数据库pdm图进行数据库建库。 4、对数据库进行维护、备份、恢复、同步。 5、负责客户数据的导入导出。 6、对数据库进行初始化操作。 7、协助软件设计师完成系统详细设计说

23、明书中与数据库相关的部分。 8、根据系统详细设计说明书编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。 9、对项目组其它成员进行sql方面的指导。 10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。 11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。 结语： 数据库设计师又称dba，是项目组中唯一能对数据库进行直接的操作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。 【篇2：大区经理岗位职责】 大区经理岗位职责 一、职务名称:大区经理 直接上级:销售经理（总监） 直接下级:城市经理 岗位概述: 根据全国区域市场发展和公司的战略规划，配合销售经理制定本区域销售战略、营销计划、销售目标，负责所辖各区

24、域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。 二、岗位职责 （一）工作内容及职责： 1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。 2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。 3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。 4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情

25、况负责。 5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。 6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相 关规定处罚。 7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。 8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。 （二）执行： 1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。 2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。 3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。 4、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。 5、处理客户投诉。 6、协助城市经理完成业务主管的招聘，对城市经理及业务主管进行培训、指导。 7、完

26、成领导交办的其他工作。 三、任职资格 1、产品专业知识和专业的营销知识。 2、大区经营策略制订能力、丰富的市场操作经验。 3、竞争分析能力。 4、产品定价能力。 5、促销政策的制定和管理落实能力。 6、渠道信息收集能力和客户信息管理能力。 7、客户销售攻关能力和客户关系维护能力。 8、良好的抗压性、适应经常出差。 9、富有激情,执行力强,具有强烈的目标达成意识。 10、流程管理能力和人力资源管理能力。 四、大区经理的工作职责包括： 承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标 1.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实 2.根据费用

27、利润规划，组织实施预算 3.调整并完善区域发展策略及渠道规划 4.调整并完善促销策略 5.调整并完善产品拓展策略 6.调整并完善客户拓展策略 7.调整并完善费用利润规划 业务运作 1.合理分配销售目标 2.合理分配费用预算 3.合理组织人员 4.合理安排各项业务专项活动 5.填写区域销售周报、月报，并上报销售部经理 6.每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 7.完善费用管理 8.降低各种业务成本 9.完善销售综合信息的处理 渠道管理 1.确定区域渠道拓展计划及方案，并上报销售部经理审批 2.了解区域渠道拓展进度 3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持 4.检查区域渠道拓展过程及进

28、度 5.强化、完善各项服务与支持 促销管理 1.制订区域季度推广规划，并报销售部审批 2.制订区域月度推广落实方案 【篇3：线上推广经理岗位职责】 线上推广经理岗位职责 1、线上推广经理岗位职责 1、对各种线上渠道推广的效果进行评估，能根据实际情况对推广方案及策略给出建设性意见，并优化线上推广方案； 2、精通各种网络推广方法，计划方案的执行与目标达成； 3、制定新媒体（微博、微信、线上）传播计划，并制定微博、微信、线上等营销策略； 4、挖掘、搜集、分析客户和同行业在新媒体等营销推广方面的效果、体验感受，为公司制定微营销策略提供依据。 2、线上推广经理岗位职责 1.负责公司所运营网络店铺及线上平

29、台等的商品详情卖点文案策划，不断精炼提升宝贝卖点文案调性、水平； 2.网络店铺及平台的首页、商品详情页、搜索列表页等页面进行文案优化、创意策划； 3.根据活动需求、品牌特点、产品特征总结、提炼符合要求的精品文案、创意策划； 4.与门店、美工等做好文案沟通、对接； 5.完成上级领导安排的其他工作。 3、线上推广经理岗位职责 1、负责公司app、微信和对our平台的线上推广和品牌公关塑造； 2、负责制订网络推广策略、计划与预算，线上整体推广执行计划的推动实施以及效果监控； 3、依据网站营销战略、上线计划及特性制定各推广计划，有效提升网站流量、咨询量、排名及广告传播效果，提升线上注册用户，提升线上用

30、户转化率。 4、负责网站运营/微信推广、微信营销各项数据的整理、分析、汇总。 5、负责了解和搜集网络上同行业或者竞争对手的动态，搜集建立网络信息资料库；负 责线上对外合作。 6、建立相关规章制度，完善工作流程，建设和发展优秀的推广队伍。 4、线上推广经理岗位职责 1、负责公司搜索引擎账户管理，制定sem和seo推广计划，设定关键词投放，提高点击率、提升投放效果，不断提高网站uv； 2、根据账户数据表现和效果监测数据，及时调整，包括关键词投放，创意撰写，结构优化等； 3、对关键词投入产出比（roi）进行分析，并根据分析结果持续优化投放策略，提高投资回报率，控制成本； 4、统计每日的投入、流量，并

31、优选关键词； 5、以周和月提供数据分析报告，并找出相应的改进方法，保证sem推广正常有效推进； 6、监测、分析公司网站各项uv、pv、跳出率、内链、外链，整理优化报告，根据数据变化调优优化方案，并负责协调执行方案内容； 7、根据搜索引擎的算法更新及行业规律变化，调优各项优化方案，并配合执行方案内容。 5、线上推广经理岗位职责 1、负责公司线上市场推广的工作。 2、负责网络seo和sem的活动和相关事宜。 3、完成线上的推广和投放活动，增加公司产品的搜索排名和网站曝光率。 4、利用各种互联网等多媒体 资源提高公司网站访问量、注册量及传播效果。 5、与线下市场部门配合达到既定推广效果。 6、根据业

32、务制定相应的线上推广计划，配合业务部门完成销售计划。 第4篇：app运营经理岗位职责 app运营经理岗位职责 【篇1：解析：app运营的工作职责和指标】 简单来说，从产品上线开始，运营工作也随之开始。运营的核心目的即让一个产品活的更好，活的更久。让产品活的更好是指通过各种推广、渠道让产品的装机量、活跃用户数、市场占有率等数据获得提升。让产品活的更久则是通过数据分析和用户信息反馈收集产品相关优化信息，以供pm进行产品功能的完善，从而获得更长的产品生命周期。 根据运营的目的，运营工作具体有： 1.渠道管理：这点对于移动互联网来说尤为重要，因为移动互联网渠道有限，应将注意力集中在应用市场、论坛或其他

33、下载网页、移动终端的内置三个方面。因此，渠道管理又分为两方面具体工作： a.渠道的扩大，即拓展商务合作伙伴； b.渠道的监控，即及时了解推广渠道的用户数据与用户质量，以及时调整渠道策略。 2.市场监控：监控产品行业的发展动态，分析竞争产品的相关数据，如：装机量与活跃用户数等，并提供相应的策略。 3.活动营销：策划相应产品线上或线下的推广活动方案，以达到提升装机量、活跃用户数等相关数据的目的。 4.产品分析：协助pm进行产品调研，并提供用户反馈，针对用户行为进行细致分析，提同合理的产品改进建议。 需要说明的是，一切产品运营具体工作的基础都是数据，只有准确地跟踪数据，并进行有针对性的分析，才能进行

34、其他运营工作。 运营的核心：效率 笔者理解所谓运营的效率，指的是能够快速的进行产品更新、处理突发事件、顺应用户需求的变化等。 运营的3大要素：用户、产品和渠道 运营的内容：运营策划、bd、媒介、活动营销、数据分析和市场监控 通过不断的策划确定产品的前进方向和更新，然后通过bd与渠道方建立良好的沟通，通过各种媒介向用户宣传产品，活动营销自然是用来提升活跃用户，数据分析和市场监控是为下一次策划打基础。值得一提的是市场监控中对手产品监控。 运营的3大目标：营收（即赚钱）、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度 周鸿祎观点是：好的产品要有2个特性：1、在一点上能够打动用户，比如360的免费。2、不断的改

35、进和更新。用户的需求是不断变化的，任何互联网产品都离不开服务的属性。 数据分析是运营工作中最重要的一环，但是要明确的一点是，数据不是万能的，千万盲目迷信数据。拿到数据的不要先记着进行分析，而是要先确保数据的准确性。根据本人的工作经验，越是复杂的产品数据越是不准确。而数据分析应避免泛泛而谈，应当找到关键一个或几个数据指标，围绕这个指标做产品的规划。任何产品都很难同时兼顾所有的数据提升，我们要做到是抓住重点。 运营的4大意识 1.成本和产出：不是有了数据提升便说明产品的更新成功，关键还是要对比下成本。每次完成产品的上线后，做一次成本和产出的对比，以此衡量迭代的效果，作为下次更新的参考。 2.聚焦和

36、细分：不断成长的产品将面临用户群的扩大，而用户的需求则变得越来越多样性，而为了，往往为了照顾不同用户的需求而对产品进行细分，其结果容易带来就是运营力量的不足和成本的增加。所以，在没有足够运营力量的情况下，做好产品的聚焦的重要性要大于细分产品 3.效率和量级：腾讯的盈利和qq在线人数成正比关系。在平均用户消费这样的关键指标上，腾讯10年没有进步。说明伴随着量级不断的攀升，产品的运营并没有相应的提升。产品运营的效率已经跟不上了。效率是衡量产品经理的真正价值。想起了我一位执行力超强的前辈。 4.前奏和高潮：产品的运营不要希望一击命中用户的真实需求，一个优秀的产品运营面临着是不断的失败和尝试，最终迎来

37、高潮。 总结 1.互联网产品和运营是驱动； 2.不能把运营与产品混为一谈，再烂的产品也得运营； 3.运营必须目标导向，数据为基础； 4.平衡好各个业务逻辑之间优先和比重； 5.运营也如同产品一样是有品味，有个性的； 6.有些运营是暗藏于产品中，这是运营的高境界； 7.用户是运营中核心协同者；他们行为直接影响运营者的信心； 8.运营逻辑须与产品逻辑一致； 9.产品的愿景定义了运营范围。 【篇2：app运营经理 个人简历模板】 找app运营经理职位就上才智尚招聘网 找app运营经理职位就上才智尚招聘网 【篇3：运营经理岗位职责】 运营经理岗位职责 工作职责： 1、新店开业筹备和市场分析调查。 2、

38、全面负责各门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系，完成上级领导交办的工作。 3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。 4、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的卫生与质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。 5、组织各门店负责人制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。 6、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。 7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。 8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划，研究扩大销售量，增加经营收入。 9、根据

39、市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。 10、了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。 11、负责抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事故，减少维修费用。 12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。 13、主持日常和定期的各门店负责人会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司各部门经理会议。 第5篇：app产品经理岗位职责 app产品经理岗位职责 【

40、篇1：app产品经理的工作原则】 悦兑科技 .cn 杭州 app开发 移动办公 企业移动信息化 一个app产品经理的工作原则 1.击中用户的痛点 app发展时期不同，获得用户洞察的方式也会随之变化。 任何一个成功的app必然能够击中用户的某一个或几个痛点。帮助孤身一人的旅者、在最短时间内找到陌生城市的落脚之地，这就是“快捷酒店管家”最为核心的诉求，其背后是对现代人天涯孤旅况味的理解和挖掘。再进一步，它抓住的是移动互联时代人们缺失的安全感与日益减弱的计划性。各式智能移动设备使现代人的出行随意轻便，抬腿就走，这一趋势正是“快捷酒店管家”当日预订、当日入住模式的深层支撑。 准确地找到用户痛点，业内主

41、要有两种方式：一种是以竞品分析为代表的数据分析方法，比如搜索引擎公司会设置指标，开展搜索，评估搜索结果，从而对用户需求做出判断；另外一种则是“答案在现场”，开发新产品的团队往往会更多地采用这种方法。我们公司ceo住了上千家快捷酒店；开发团队的成员每人每月都有3次公费入住快捷酒店的机会，亲身体验自己开发的产品是否靠谱；客服人员会通过接听用户电话以及社交网络搜索等方式实时收集用户的反馈；团队成员甚至会在周末去客户的酒店做前台，观察那些拿着手机到前台展示订单的住客究竟是怎样的状态。 发展时期不同，app获得用户洞察的方式也会随之变化。用户样本量较小的初期多采用现场体验发现的方式，在用户量级达到一定水

42、平后，则可以通过数据挖掘来更好地满足用户需求。比如可以通过分析，帮店长把握其周边客户群体的性质，分析每天有多少人看过他的店，有些人最后没有预订是什么原因等等。未来甚至可以据此探索用户预订酒店方式的改变。 2.app不是规划出来的 基本价值定位确定之后，产品的改进、丰满乃至走向，在某种程度上就成为多方力量共同作用的结果。 在某种程度上说，app产品不是规划出来的。也许听上去不可思议，“快捷酒店管家”永远没有产品规划，甚至不知道2个月之后自己会做什么。举例来说，“在线预订”现在是这个app的核心功能之一，其实2022年3月产品刚上线时并无这一功能，用户仅能进行电话预订。上线后不少用户反映不爽，因为

43、他们的电话会打到酒店前台，前台再转给400订房专线，因为app的数据无法传输，400客服还会再问用户在哪儿、住几天、住什么房等信息，整个过程要多花费一两分钟。于是，只需点几个键就能完成整个流程的“在线预订”功能应运而生。 由于用户群体内部存在差异性，产品功能较为显著的调整往往会引发用户的不同反应，此时需要在准确判断主流趋势的基础上拿捏分寸，要渐进柔和地调整，切忌简单粗暴。就拿上面提到的从电话预订转为在线预订来说，其间也经历过“斗争”。一开始我们采用“硬掰”的方式，直接把电话预订的功能隐藏掉了，结果引起不小的反弹，因为有些用户就想打电话。为此我们又进行调整，只是将电话的位置弱化，突出下面的“预订”。 悦兑科技 .cn 杭州 app开发 移动办公 企业移动信息化 不仅如此，对于像我们这种连接用户与商家的“桥梁式”app来说，基本价值定位确定之后，产品的改进、丰满乃至走向，某种程度上是多方力量共同作用的结果，需要开发者对