个人乡村振兴工作总结.docx

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1、个人乡村振兴工作总结 个人乡村振兴工作总结 (一)2018年乡村振兴工作情况 一、稳妥推进深化供销合作社综合改革。绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案已于2017年12月经县委、政府研究出台，同时印发到各乡镇和县直单位。今年我社根据绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案文件精神，着手开展三会建设基础工作，完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作，并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作，待市社第一次社员代表大会召开后，启动此项工作。 二、基层组织建设情况。一是广泛开展调研，谋划工作思路。今年来，我社根据出台的综合改革方案，围绕基层组织建设，深入乡村开展调研，重点了解村级集体经济情况，产业发展态势及

2、各村级发展意愿等，通过调研，我社决定先在寺后、高杨等五村以村社共建模式组建村级供销合作社，并指派专人指导，落实责任，目前各村在积极推进，待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调，推进基层社建设。我社积极与组织部、农委、市监局对接协调，探索村社共建模式，争取部门支持，不断推进工作。 三、新网工程建设情况。今年新增专业合作社2个，增加经营网点3个，有效拓展了服务平台。进一步加大指导服务力度，推进农民专业合作社快速发展，社会化服务水平进一步提高。组织申报新网工程项目，争取财政补贴资金55万元用于绩溪县黄高峰油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和绩溪县临溪镇设施农业种植专业合作社设

3、施果蔬基地项目建设。 四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底，利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理，为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造，确保安全生产，降低资产经营成本。 五、着力提升社会化服务水平。今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作，拟建绩溪县农产品物流中心和仓储冷链设施。目前就项目积极跟进。今年5月我社到黄山供销社学习考察农药集中配送体系建设，向分管领导提交学习考察报告，积极与县农委、环保局协调对接，强力推广我县实施农药集中配送黄山模式，力争将农药集中配送体系建设纳入（2018-2019）新安江生态保护补偿资金项目。 (二)下半年工作思路和举措

4、 一、强本固基,推进基层社建设。基层社是供销社服务三农的前沿阵地。下半年，我社深入贯彻落实省社基层组织建设指导意见，将在前期工作的基础上，强力推进村级供销合作社建设，完成村级供销合作社有限公司的登记注册工作。根据各地产业特点，指导村级合作社开展特色经营，壮大集体经济，促进农村基层组织建设，促进脱贫攻坚、促进美丽乡村建设。引导合作社发展适度规模经营，促进小农户和现代农业有机衔接，引导农民参与一二三产融合发展。结合村级社建设，组建村级综合服务社，满足农民生产、生活、文化、卫生等需求。按照五有要求，克服困难，推动经营网点和服务平台的再建工作。年底前将推动政府出台发展基层社的实施意见，保障基层社建设顺

5、利进行。 二、拓展服务，推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节，实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务，搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区，推行保姆式全托管和菜单式半托管服务，积极探索山林托管服务路子，逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。 三、积极创办领办农民专业合作社，稳妥推进适度规模经营。引导农民以主导产业或主导产品，牵头领办农业合作社，围绕我县12345总体发展要求，探索发展休闲观光农业，旅游产品加工业。2018年供销社牵头新增2个专业合作社，同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路，以突出产业、自办引领、股份加盟，基层社承办的模式

6、探索发展专业合作社联合社。 四、搭建供销平台，提升社会化服务水平。持续与省供销社基层网络建设投资公司对接，共同新建我县农产品物流中心和仓储冷链设施，为我县优质农产品搭建产销对接服务平台。持续推进我县农药集中配送体系建设，供销合作社将成为农药集中配送实施主体，进一步提高为农服务能力。 五、构建规范高效的双线运行体系。积极筹备三会制度建设，以三会体制建设为契机，进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司，加强社有资产管理，确保社有资产保值增值，保护社有资产所有者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开，双线运行模式。 20

7、19年我社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻十九大精神与党中央国务院、省、市县的决策部署，坚定不移，毫不动摇地推进综合改革，力争在重点领域和关键环节取得新突破。 个人乡村振兴工作总结 一、工作开展情况 (一)发挥资源优势，推进产业振兴。一是推进现代畜牧业、海洋渔业提质增效。现代畜牧业方面，继续保持_澳亚、神州澳亚两大万头奶牛牧场满栏生产，实现存栏奶牛2.5万头，泌乳牛1.1万头，上半年累计产销鲜奶7万吨。奥克斯澳亚奶牛优秀种质创新平台项目进展顺利，高产奶牛性控胚胎生产各项指标持续提升。富友联合乳制品加工厂正式投产，酸奶、布丁等高端乳制品陆续下线销售，集种养加、研贸游于一体

8、的高端乳品基地初具规模。海洋渔业方面，加快推动全区东部特色生态渔业示范区建设，上半年南美白对虾、海参、贝类共计投苗养殖12.8万亩，工厂化养殖55000立方米，预计水产品年产量可达到5000余吨。二是规划实施牧场小镇旅游项目。依托澳亚两大牧场、周边万亩青贮地及乳制品加工厂资源，规划实施牧场小镇旅游项目，项目位于_镇镇区东部，孤北干渠以东，长江路北，兴港路以南，项目计划总投资1.49亿元，规划总面积约30平方公里，核心区面积21万平方米，主要建设景区出入口、田园牧歌公园、核心体验区等，形成奶业特色旅游文化品牌，目前总体规划及道路设计已经完成，正在进行核心区详细规划设计。三是支持各村发展特色种养和

9、乡村旅游项目。规划渔村田园综合体项目，项目位于渔村进村路两侧，占地面积700亩，规划建设集休闲观光、旅游、采摘、餐饮娱乐于一体的休闲农业观光园，目前总体规划已完成，正在招商和做详细规划; 实施海星村经济林项目，项目位于海星村东养殖场路两侧，占地面积300亩，规划建设苹果、桃、杏、无花果等经济林带，在林下发展特色种养殖，目前已种植果树150亩。整合辖区军地资源，依托济军基地九分场玖红林果合作社，打造军垦小镇特色旅游项目，建设标准化果园500亩、智能温控水肥一体化葡萄大棚10亩、特色民宿12间、农家乐1处，建成集采摘、观光、旅游、餐饮、住宿于一体的特色农业示范点。 (二)实施人才强镇战略，推动人才

10、振兴。一是开展培训下乡活动。紧紧围绕发展现代农业，助力农村产业发展，以新型农民培训学校为抓手，统筹整合培训资源，优化课程设置，针对不同人群，突出培训重点，开展各类人才培训25期、1753人次; 针对村两委成员和农村党员，以增强党性、提升能力为重点，着力培养懂经营、会管理、善服务、当先锋的党员人才队伍; 结合镇域实际和群众需要，着重加强实用技术培训、创业致富带头人培训和职业技能提升培训，着力提高就业创业、增收致富技能，发挥好示范带动作用; 对于外来流动居民，组织开展文明礼仪、城市生活常识等方面培训，全面提高文明素质。二是加强专业人才队伍建设。发挥科技人才支撑作用，做好泰山产业领军人才、黄河三角洲

11、学者以及河口区创业创新领军人才等人才奖项申报工作。对接镇域发展实际和人才需求，充分发挥产业链、产业集群对各类人才的吸引作用，紧紧围绕全镇石油化工、畜牧养殖、海产品养殖等五大重点产业集群，通过举办人才招聘会、参加省内外各类大型人才招聘洽谈会、主动上门等形式招揽各类急需人才，加大现代农业领域高端专家引进力度。三是招才引智并举。树立借脑发展理念，突出抓好高层次、高技能人才引进，通过咨询、兼职、短期聘用、项目合作与攻关、技术顾问、人才租赁等形式引进国内外智力，大力引进候鸟式人才。今年上半年共组织参加各类招才引智会议暨人才高峰论坛3场，达成初步意向1个。四是强化人才平台建设。以人才强镇战略为支撑，强化人

12、才平台载体建设，为吸引集聚重点产业发展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年来，澳亚人才团队利用奶牛优秀种质创新平台-体外胚胎生产实验室，测定奶牛生产性能的牛头数达到5000头，种子母牛群规模达到100头，开启了优秀种质规模化精准培育新模式。澳亚(中国)牧草检测中心为各类组织机构开展实验检测1000余次，出具检测报告72份。两大人才平台科技成果转化直接经济效益达350万元。 (三)强化党建引领，推进组织振兴。一是实施领头雁工程。提高村支部书记境界水平。组织召开镇级层面乡村振兴培训6次，邀请专家授课2次，组织赴江苏、青岛、寿光等地学习乡村振兴和农村供给侧改革3次。二是实施强本固基工程。强化农村党

13、员积分量化管理，研究制定_镇党员积分量化管理实施方案，利用党员主题活动日集中学习方案内容，并签订知悉书。各支部根据党员年龄、身体状况等实际条件分类管理，建立党员积分量化管理台账，明确考核标准，利用各村党员积分量化管理得分情况公示栏对党员参加组织生活、带头服务群众等情况公开公示，规范党员管理制度，促进党员素质提升。三是全力推进村集体经济发展。研究制定_镇发展壮大村级集体经济工作台账，联合包村组、各站所召开专门工作会议，探索制定各村村级集体经济发展三年工作计划，确定发展目标，探索发展路子，聘请农科院统一规划设计，践行全域旅游发展理念，坚持产业加文化加旅游的发展模式，构建大旅游与大生态、大健康、大服

14、务、大文化深度融合发展的绿色产业体系，实现_镇城乡区域融合发展。 (四)加大农村基础设施投入，推动生态振兴。一是实施农村基础设施提升工程。上半年来新建、改造农村公路3.2公里，完成天然气村村通改造93户，新建海星村综治中心1处，完成渔村文化广场、振东村、卫东村文化大院建设，村居环境及配套设施显著改善。二是推进城乡环卫一体化。对镇区、各行政村、三团棚户区及渔村周边插花地卫生保洁实施统一标准、统一招标，新购置洗扫车、洒水车4台，安排专业保洁队伍不间断清扫卫生、清运垃圾，上半年城乡环卫一体化全市排名较去年显著提升。三是强化水气污染治理，建设美丽乡村。推进镇村两级河长制建设，辖区6条主要河流全部明确镇

15、级、村级河长及河管员，及时巡查、制止向河道倾倒污水、垃圾及沿河私搭乱建行为。实施农村污水集中收集改造，目前全镇4个行政村，其中3个村生活污水进入污水处理厂，渔村通过旱厕改造实现污水集中收集、处理。开展镇区燃煤小锅炉专项整治，拆除10吨以下燃煤蒸汽锅炉23台。开展秸秆禁烧专项行动，辖区至今未发生大面积焚烧秸秆现象。开展土小企业集中整治行动，与公安、土地、油区以及济军基地成立联合执法检查队伍，定期对镇区外围、辖区边界以及油田空置院落进行巡查，今年来共查处小化工、小作坊5家，现已全部拆除设备并予以关闭、取缔。 (五)树立正确导向，推动文化振兴。一是做好移风易俗工作。结合_镇实际，从宣传教育入手，着力

16、营造婚事新办、丧事简办的社会氛围。在各村宣传栏张贴开展乡村文明行动倡树文明新风尚倡议书，下发关于清明节文明祭扫的倡议书、关于提倡文明节俭制止农村婚丧事大操大办的倡议书等文件，深入到各家各户进行宣传发动。各行政村均建成了红白理事会，制定了理事会章程、办事程序等，移风易俗、节俭办事的新风尚深入人心。二是加强道德建设。进一步加强四德建设，大力开展文明户、好儿女、好婆媳评选，关爱农村留守儿童、留守老人和留守妇女，做好农村志愿服务活动。开展好人线索推荐工作，及时挖掘、发现好人线索120条。注重未成年人思想道德建设工作，开展网上祭英烈及小手拉大手致家长的一封信等系列宣传活动，为未成年人健康快乐成长营造浓厚

17、氛围。三是提升文化内涵。利用农村文化大院、电子书屋、学校道德课堂等载体，通过理论宣讲、知识讲座、评议交流等形式，定期和不定期开展文明礼仪、公民思想道德规范等宣传教育活动。积极挖掘村庄文化内涵，新建海星村村史馆1处，绘制文化墙400，将村规民约、法律法规、村民移风易俗文明公约、红白理事会章程等上墙，进一步提升村文化内涵。四是抓好公共文化服务体系建设。按照国家公共文化服务体系示范区创建目标要求，对镇村文化广场、文化大院、乡村剧场等基础文化设施进行改造提升，对镇综合文化站图书室、电子阅览室、健康器材室等进行更新维护，为广大村民提供休闲娱乐于一体的综合性文化场所。五是大力开展群众性文化体育活动。元旦、

18、春节期间，组织海星村春节晚会，参加全区元宵节活动，开展进千村乐万家文化惠民活动，与孤东、桩西、社区等部门结合，组织消夏晚会，开展篮球、乒乓球联谊赛，不断创新形式和载体，丰富职工群众文化生活。 二、存在问题 总结上半年来实施乡村振兴战略工作开展情况，尽管取得一定成效，但也存在不少问题：一是思想认识存在偏差。_镇作为一个油区工矿小镇，农业产值占比不高，农村建设长期滞后于镇区发展，部分党员干部认为_的优势不在于农业农村，对实施乡村振兴战略的重大意义认识不足，满足于被动应付上级安排，等靠思想严重。二是村集体经济发展受制约。_镇无集体土地，除海星村依托海星集团有较为稳定收入外，其他村集体经济均较为薄弱，

19、农民创收渠道单一，各村普遍存在老龄化严重、劳动力流失、产业结构不合理等问题，农村产业发展缺乏项目支撑和长远打算。三是以工促农、以镇带村联动发展不充分。_镇城镇人口多，工业、服务业较发达，这些优势条件均对农业农村发展具有较强带动作用，但受历史条件、体制机制等方面限制，城乡发展不平衡问题较突出，各类要素向乡村聚集效应仍不明显。 三、下步工作思路 下一步，_镇将按照上级安排部署，抓紧做好实施乡村振兴战略镇级规划编制工作，真正把乡村振兴落实到项目上，转化为群众看得见摸得着的成果。具体做好以下几点： (一)明确乡村振兴发力方向，开创发展新局面。以农业综合生产能力稳步提升，农业供给体系质量明显提高为主线，

20、继续巩固畜牧、渔业高效农业产业地位，提高规模化、特色化、现代化水平，努力打造现代畜牧业、渔业产业体系。围绕海洋渔业、畜牧、乡村旅游等产业，大力实施招商引资，加大新技术、新装备、新工艺应用，加快产业升级步伐。做好农业技术服务和指导工作，充分发挥新型农民学校、农业实体教学点堡垒作用，构建多层次的科技服务网络，构筑现代农业体系。通过实施青年家庭农场主创业计划，举办村官班，加快家庭农场等新业态形成，丰富农村人才队伍建设，促进农业发展上水平。发挥工业强镇优势，明确东营港服务基地的功能定位，促进农村一二三产业融合发展水平进一步提升，农民增收渠道进一步拓宽，城乡居民生活水平差距持续缩小，拉动镇域经济发展，促

21、进农民幸福感不断提升。 (二)加快农业产业升级换挡，全力服务乡村振兴。依托澳亚两大牧场资源，强化澳亚奥克斯奶牛优秀种质创新平台建技术支撑，努力打造中国放心奶生产基地和集种、养、加、研、贸、游于一体的现代化畜牧示范区，加快实施牧场小镇项目，2018-2019年主要建设景区入口打造、田园牧歌公园、核心体验区等，形成全域旅游文化品牌。发挥海洋资源优势，大力实施海上_战略，加快推动全区东部特色生态渔业示范区建设，规范和提升四大渔业基地标准化水平，鼓励引进开发高端养殖技术，完善水产品养殖及深加工体系，不断提高水产品附加值。推进渔村休闲农村游乐园、海星湿地参观采摘园、镇东农产品集售物流配送园及二团九分场设

22、施农业示范园建设，形成集采摘、观光、旅游、民俗、餐饮于一体的特色农业典型示范基地。 (三)加强基础设施建设，推动城乡融合发展。以实施乡村振兴示范工程为契机，加强农村基础设施建设，重点推进镇东花苑党群服务中心及村民休闲广场建设，加快推进渔村、镇东花苑四好农村路建设，提升农村基础设施配套水平。以拆违治乱为契机，加大排查和惩处力度，持续推进港城起步区、滨港路、兴凯湖路沿线和济军三团棚户区的集中整治; 依托神仙沟流域综合整治，推进孤北干渠沿线养殖区、棚户区拆迁，实施神仙沟强排站及周边区域整体改造，实现乳制品加工厂、澳亚牧场、神仙沟湿地路网联通; 建立完善镇村联动、共建共管机制，争创无违建乡镇，逐步实现

23、存量和新增违法建设双清零。 个人乡村振兴工作总结 上半年，全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神，认真落实市委实施乡村振兴战略部署，结合实际积极推进战疫保供稳产，四川电视台、农村日报、西南商报、遂宁日报等新闻媒体多次报道，夯实基层组织体系、拓展经营服务领域，上半年全市供销系统实现销售总额42.8亿元、利润总额2552万元，供销社服务乡村振兴实力明显增强。 一、战疫保供备耕，稳定粮食生产保障基本民生 (一)抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势，县级社依托电商平台积极开展网上供销，市社依托直属禾之春农产品供销公司，建设1个社区服务网点、12个

24、小区临时农产品销售网点，出动5辆流动销售车，日均供应生鲜蔬菜6吨、水果0.2吨、肉禽蛋0.3吨，打通居民生活物资供应最后一公里。疫情期间，供销社实现农产品销售2500万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势，积极储备日常生活物资。射洪市社充分发挥金源商场和各连锁店作用，打好提前量，共购进：大米18吨、面6吨、面粉5吨、食用油9吨、方便面12000/桶、袋、各类饼干4吨。大英、蓬溪等县级社充分发挥国家队作用，主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务，确保市场供应。 (二)保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托遂宁灵鑫、射洪嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，储备肥料1363

25、8吨，其中：尿素3660吨、碳铵1425吨、磷肥2125吨、复合肥5862吨、其他肥料566吨，调运农药164吨、农膜93吨、种子58吨、各种农机具1082套，确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术，改造为农服务中心4家、基层社10家、服务网点30个，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，实现春耕土地托管服务面积15000亩。三是技术保耕强。将线上培训和线下实操相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才30人，组织30名农技人员、5个春耕技术服务小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计发放政策宣传和技术服务资料3000余份，培训农民1

26、000人次。 二、对标查漏补短，夯实乡村振兴供销基层体系 (一)基层社建设提质增效。按照五有(有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务)标准和市场化方向，采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式，改造升级薄弱基层社，拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量，探索了党建带社建、村社共同建的新做法。上半年，改造提升基层社8家，成功申报总社基层社标杆社4家。 (二)农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社，推广供销社+农民专业合作社+小农户(贫困户)的模式，提

27、升小农生产组织化程度，推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展，着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社，做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社3家、省级示范社7家。 (三)城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整，优化农村综合服务社布局，采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社28个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建，带动农村综合服务社改造升级硬件设施，扩大经营范围，拓展服务功能，积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务，服务质量和群众满意度有效

28、提升。 三、保障供给服务，提升乡村振兴供销服务功能 (一)农资供应保障充分依托遂宁灵鑫、射洪嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，积极探索互联网+农资经营模式，围绕化肥、农药双减量控制目标，加强农资储备供应，引导科学施肥、合理用药，今年春耕供应有机肥13万吨，高标准农膜5万余吨，低残留农药9万吨，供销社企业农资市场占有率达55%。 (二)流通服务拓展有效。打造网上供销社，依托遂宁蜀之味、射洪坤泽、蓬溪益众等区域性电子商务平台，加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作，推行基地共建、品牌共创、利益共享，做长产业链。上半年电商销售额实现1.92亿元，助农增收效果明显。 (三)农业社

29、会化服务强力推进。围绕_谁来种地、地怎么种等问题，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永兴等6个为农服务中心，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,积极开展保姆式菜单式或个性化定制式服务，上半年供销系统实现土地托管服务面积2.37万亩。 (四)脱贫攻坚供销助力明显。累计为97家农业生产经营主体成功申报四川扶贫公益性集体商标，涉及9类、213个品种。剔除9家不符合申报条件的市场主体，规范26家经营主体商标使用行为，取缔1家用标资格。探索供销社+企业+贫困户的产业扶贫模式，以四川金汇源、遂宁禾之春、射洪金柠农业等23家企业为依托，上半年，累计销售扶贫产品680万元，覆盖78个贫困村、4152户贫困

30、户，为打赢脱贫攻坚战贡献了力量。 半年来，全市供销系统争当乡村振兴排头兵取得了一定成效，但也还存在一些问题，主要是供销社服务乡村振兴着力不够明显，基层体系不够完善，机制不够健全。下半年全市供销系统将从四个方面，深化综合改革，助力乡村振兴。 一是持续深化综合改革，找准乡村振兴供销着力点。把供销社综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺，积极培育农业产业化龙头企业，加快提升农业社会化服务层次和水平，引导小农户与现代农业发展有机衔接;围绕生态宜居，积极向乡村绿色环保产业进军，拓展农村生态服务，参与美丽乡村建设;围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化，推进一二三产业融合发展，拓

31、宽农民增收渠道;围绕乡风文明，加强农村综合服务社建设，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神;围绕治理有效，深入推进供销合作社基层组织建设，推广党建带社建，村社共同建，探索村社治理的有效途径。 二是持续夯实基层组织，筑牢乡村振兴供销服务基础推进基层社建设提质增效，持续领办创办农民专业合作社，大力发展城乡社区综合服务社;积极探索乡镇基层社、为农服务中心、农村合作经济联合会、农资经营网点、庄稼医院多块牌子一套人马。下半年，力争建成运行规范、带动力强的村级基层社5个、农民专业合作社10家、专业合作社联合社2家，力争打造村(社区)综合服务社35家。 三是持续做长经营链接，拓展乡村振兴供销服务领域

32、。积极开展绿色农资服务，大力推进农资连锁经营，力争供销社企业农资市场占有率突破60%。充分发挥社有企业、基层社、综合服务社(中心)的带动作用，下半年，力争系统土地托管服务面积新增15万亩。依托社有企业，积极开展现代流通服务，强化冷链基础设施建设，加快发展农村电子商务，提升流通现代化水平。加强再生资源回收服务，积极参与农村垃圾治理和厕所革命行动，积极打造乡村绿色生态服务体系。精准助力脱贫攻坚大局，做好四川扶贫集体商标的申报、运维、管理，推广供销社+小农户+贫困户的扶贫模式，为贫困地区产业发展、农民生产生活提供便捷安全、优质高效的综合服务。 四是持续完善治理机制，强化乡村振兴供销服务支撑。把完善三会制度，作为供销社推动有效治理的重要手段，推动安居区供销社完善机构设置、职能配置，健全社员代表大会、理事会、监事会，筹备召开市供销社第一次代表大会。下半年，市、县(市、区)供销社完成三会制度建设。建立市供销社合作发展基金，制定合作发展基金运行管理办法，加强系统内合作发展基金的合作，共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目，促进系统上下贯通、联合合作，服务产业兴旺，促进共同富裕。 第 19 页 共 19 页