创业计划范文锦集八篇.docx
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1、创业计划范文锦集八篇创业计划 篇1 项目介绍 1.1本策划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体,以“ 传承千年文化 ,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。1.3行业背景随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的
2、净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没
3、有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便音乐器材,象棋,围棋休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。1.5企业管理公司发展初期,在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点,。公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定
4、位,产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。1.6结论本公司茶楼以休闲促文化,将会有很大的发展前景。,如果能取得足够的投资,这一项目将为投资者带来丰厚的回报。创业计划 篇2 1.1项目背景 现在电子商务有三种模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立,C2C淘宝一家独大,B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20_年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下,B2C却一直无法振作!但是20_年以后,B2C在疯狂的增长,却是不争的事实了,从淘宝商城,凡客,京东等可以看
5、出。据调查,以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1:50左右。目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合,龙子湖大学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机,特别是大学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率
6、不断的攀升。据调查,未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上,而这个数据将在以每年3%6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支。而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的B2C模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。1.2项目总体目标在近几年内,“为你来”将以龙子湖大学城为依托,立足大学城,建立一个以学生为
7、主,涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。1.3项目商业模式b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。创业计划 篇3 一、企业概况 . 3 (一)企业名称 . 3(二)法律模式 . 3(三)联系地址 . 3(四)经营范围 . 3(五)商业计划简述 . 3(六)启动资本 . 4(七)资本来源 . 4二、商业构想和市场分析 . 4(一)商业构想描述 . 4(二)市场分析 . 5三、主营产品:产品或服务的详细描述 . 5四、定价计划 . 6五、选址计划 . 8(一)企业的位置 . 8(二)选址此地的原因 . 8六、促销计划 . 9(一)启动促销 . 9七、法律形式 . 11(一)企
8、业的法律形式 . 11(二)选择这种法律模式的原因 . 11八、启动资金 . 13九、启动资金来源 . 14(一)资金来源 . 14(二)资金来源信息 . 14十、组织机构与员工 . 16(一)企业组织职员要求 . 16(二)组织机构图 . 17(三)人工成本 . 17(四)企业经营场所的构成 . 18十一、企业运营与成本预测 . 19(一)月度销售计划 . 19(二)月度经营成本计划 . 20十二、现金流计划 . 21十三、盈利情况预测 . 22十四、资产负债表 . 23一、企业概况(一)企业名称 美丽岛屿饰品(二)法律模式 个体经营(三)联系地址北京市海淀区西三环北路25号 中国青年政治学
9、院 学子五号楼 207 电话: 010-88567231E_mail: (四)经营范围 制造业 服务业 批发商 零售商(五)商业计划简述1产品或服务_ 头饰 项链 手链 戒指2客户 中学生 大学生 年轻男女3所有者(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 李帆 中国青年政治学院学子五号楼 店长曾在KFC、阿呀呀饰品店打工,参与过朋友的淘宝网店建设等4吸收就业人数(六)启动资本投资 3万运营资本2万总计 5万(七)资本来源业主的储蓄 3万合伙人出资 2万民间借贷 无银行贷款 2万二、商业构想和市场分析(一)商业构想描述(如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等
10、。) 需要一个店面,找到进货渠道 中学生、大学生,主要面向年轻人 各类饰品创业计划 篇4 团队名称 南京大学辉洁创业团队所属高校南京大学团队介绍“辉洁”创业团队由来自南京大学材料系,物理系,商学院,法学院和信息管理系的十名优秀大学生组成,其中博士1人,硕士7人,本科2人,团队成员均经过严格选拔,综合素质全面而又各具优势。负责人简介范晓星,男,26岁,南京大学材料博士研究生,从事光催化材料合成与应用的研究,发表相关论文多篇。曾获得“通用基金会爱迪生杯科技创新大赛”二等奖,南京大学顾毓锈奖学金和优秀研究生称号。项目简介目前绝大多数城市房屋由于装饰材料不断地释放醛、苯等有害气体,而使室内空气污染严重
11、,对人体造成严重危害。由中央电视台为您服务栏目组织室内空气质量调查显示:装修后68%的家庭室内空气中甲醛浓度超标。室内环境的治理已经刻不容缓。Bi系复合光催化材料由国家高技术研究发展计划( 863 计划)支持,经南京大学环境材料与再生能源研究中心的研究人员,应用最新的“光催化材料能带设计思路”开发而成。同时,作为涂料添加剂,Bi系复合光催化材料与涂料结合的技术难题也被攻克。目前,该技术已于20_年6月申请国家专利,处于专利公开阶段,20_年4月经教育部科技查新站查新证明Bi系可见光响应型光催化材料在环境净化上应用具有新颖性。采用Bi系复合光催化涂料添加剂进行室内环境净化与传统的室内环境净化手段
12、(物理吸附或空气净化器等)相比,具有低成本、长效、环保节能、无需特殊光源等优点。与市场上现有的光催化材料相比,Bi系复合光催化材料具有高效、节能、安全的特点。目前国内涂料制造行业面临着产品技术含量低、利润低廉的局面,国内涂料厂急需通过开发新产品提高产品附加值。调研和实际访谈结果表明,作为直接客户的涂料厂在环境净化产品需求的强烈推动下,会积极使用我们的产品来提升其产品利润空间和自身的竞争力。所以Bi系复合光催化涂料添加剂具有广阔的市场前景。同时,作为新产品,Bi系复合光催化涂料添加剂进入市场面临着各种壁垒。为此,我们对涂料市场进行了细致地分析,并制定了具体可行的营销计划,确保产品成功打向市场,造
13、福社会。本计划拟投资注册成立一家以光催化材料的研发、销售及工程技术应用等服务为主要经营项目的有限责任公司,公司成立初期需要投资680万,其中风险投资520万,预计投资回收期为2.3年。公司力争在三到五年内成为国内最大的环境净化材料研发、生产、销售与应用机构,并将逐步走向国际市场。创业计划 篇5 一、 市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品
14、的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电只有浴霸和暖风机两种。全国生产浴霸的企业为376家,20_年国内销量估计为400万台,20_年为550万台,20_年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20_年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市
15、场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。二、我们的目标我们的目标是,在20_年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20_年达到500万销售额,20_年达到20_万销售额,利润率保持在30%-50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在1015万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广
16、告费:10万元;小批量生产成本(5000件): 20-25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景市场上还没有同类产品
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