“一个强化、三个转变、四个抓实”——在公司职工代表大会上的讲话 3篇.docx
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1、“一个强化、三个转变、四个抓实”在公司职工代表大会上的讲话 3篇 一个强化、三个转变、四个抓实在公司职工代表大会上的讲话1 同志们,从本次大会确定的目标来看,工作的重心是四个五,这四个五很好地贯彻了集团公司又好又快的发展要求,其中五杜绝、五确保是安全生产经营指标,是发展质量,体现提升内涵素质的好;五竣工、五准备是基建和发展目标,是发展速度,突出拓展外延规模的快,二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这四个五的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作,必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会,从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发,我讲三点意见。 一、把强化
2、干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点,扎实推进和谐吕梁矿区建设 认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气,加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设,是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求,也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到:热点文档:思想汇报 强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感,认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识,并从工作实际出发,本着缺什么、学什么、补什么的原则,加快知识更新、优化知识结构,不断丰富做好
3、领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的四个一活动,自觉成为学以致用、用有所成的表率,着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,全面提升综合素质。 改进工作方式,注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去,了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署的工作要督促检查、一抓到底,关键和重要环节要身先士卒,靠前指挥;摒弃空谈,鼓励实干,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,
4、在完成本次职代会所确定的任务目标中,能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。 讲大局谋团结,倡廉政求和谐。大局观是工作保证,想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划,保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实,做到顾全大局,上下一致;团结是战斗力,要坚持民主集中制,维护班子团结,形成对整个工作坚强的领导力,自觉接受党员、群众的监督,形成工作合力,做到班子和谐;要着力构建确保两个安全的大安全格局,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,提高各级领导干部的廉洁自律意识,健全和完善各种管理制度,认真落实党风廉政建设责任制,加大纠风查案和责任追究力度,确保矿区风清气正,维护干群关系和
5、谐。 树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正,则事业兴。作为领导干部,自身言行对群众和单位有示范和导向作用,言行不当,不仅有损个人身心健康,还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡勤俭办企业的优良传统,铺张浪费的口子不能开,要坚决刹住大吃大喝、大手大脚、大操大办三股歪风;要努力培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,努力提高自身品德修养,带头严肃劳动组织纪律,严格执行公司四不准要求,转变干部作风,深入井下、深入基层,使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。 一个强化、三个转变、四个抓实在公司职工代表大会上的讲话2 订阅 刚刚过去的2018年,我们过得很充实,走得很坚定。我们用智慧与创造砥砺奋
6、斗,在辛劳与汗水中感受幸福,在无悔的付出中收获成果。 最自豪的是,我们铺就了一张高质量发展的新版图。2018年12月25日,哈牡高铁正式通车,全路八纵八横高铁网最北一横顺利完成,集团公司历时4年打造的三站两线全部开通运营,高铁里程从2016年的366公里增加到1022公里,翻了近三倍,以哈尔滨为中心,辐射省内各主要地市的高铁骨架基本形成,龙江人民和百年哈局全面迎来高铁时代。去年12月27日,哈尔滨至牡丹江既有线电化改造竣工通车,贯通满洲里、绥芬河两大口岸的百年绥满铁路全线跃入电气化时代,哈局电化率由2016年的12.7%提升到35.6%,复线率从37.2%增长至42.4%。我们作为共和国铁路的
7、长子,在公司制改革元年,实现了路网结构的整体优化、运输能力的大幅提升,展现了国家一带一路重要节点的新姿态,集团公司新的能量不断聚集。 最振奋的是,我们延续了一个最高限的工资增幅。把职工收入增长作为唯一目标,是集团公司坚持党的根本立场,满足职工期盼,做出的目标调整。在市场竞争日趋激烈、东北振兴爬坡过坎的关键时期,全体干部职工瞄准总体目标想、围绕保障目标干,安全保持基本稳定,运输收入持续攀升,盈亏目标全面兑现,职工收入再创新高,连续第二年实现10%以上的工资增幅,并且全部达到总公司调控上限。我们用实际行动向17万干部职工表明,在铁路企业管理体制发生重大变化的转折点,无论企业怎么改革,坚持以人民为中
8、心的发展思想不会变,全心全意依靠职工的方针不会变。依托这份信心和底气,我们收获了共同奋斗的果实,职工的腰包鼓了,笑容多了,干劲足了,集团公司进的势头持续向好。 最难忘的是,我们推进了一轮大力度企业改革。适应新体制、建立新机制,2018年的改革,涉及范围广、推进力度大。从完善公司治理结构到机关职能机构精减;从生产布局调整到维修体制优化;从三供一业移交到三项制度改革,涉及到了各个领域、各个层面。在如此大力度的改革中,我们始终把职工的利益放在首位,承诺不让一名干部职工失去岗位,自始至终,没有因为改革影响工作大局,没有因为改革发生稳定问题,是历次改革中最平稳、最圆满的一次。百年哈局革故鼎新、破旧立新,
9、逐步实现了瘦身健体,依靠改革推动质量变革、效率变革和动力变革,集团公司改的步伐蹄疾步稳。 最可贵的是,我们走出了一条具有哈局特色的管理之路。一个企业的管理,彰显的是企业文化和价值取向。2018年,我们没有因为转换机制而换镜头,没有因为要出政绩而搞花样,始终坚持立足哈局实际,不断探索总结符合哈局特色的管理之路。打造企业与职工命运共同体,从根本上回答了企业与职工共生共荣、共进共享的核心问题;积分限量+红线管理,统一了制度的刚性约束和以人为本的柔性管理;安全大数据平台,畅通了从经验管理到科学管理的道路;用检修验四位一体设备质量控制体系,克服了各自为战、互不关联的设备管理弊端;物资显性化管理平台,贯通
10、了生产与成本的连接程序。每项管理的背后,都承载着我们对管理内涵的深刻认识,对发展规律的思考把握,对时代进步的及时捕捉,浓缩了改革发展的实践经验和深层体会,饱含着哈铁人的聪明智慧和辛勤汗水。管理越来越顺,秩序越来越好,步子越来越稳,路径越来越宽,成果来之不易,集团公司稳的基础越筑越牢。 最深刻的是,我们采取了一系列更严厉的治党举措。坚持党的领导,全面从严治党,在2018年得到更大体现。我们集中开展两轮政治巡察,发现问题1073件,问责领导人员96人。驰而不息整治四风,全年共查处违反中央八项规定问题75件,纪律处分88人。保持查办案件高压态势,全年立案468件,给予党政纪处分500人,正风肃纪的力
11、度前所未有。党员干部知道敬畏,职工群众才有信心,依靠政治巡察、作风督查、专项行动等从严治党举措,涵养良好政治生态,各级干部的纪律意识越来越强,规矩意识越来越浓,自律意识越来越高,集团公司严的氛围日趋浓厚。 最高兴的是,我们共享了一份努力奋斗的发展成果。大河有水小河满。2018年,全体干部职工共同奋斗创造出的工作业绩,积攒了企业发展后劲,回馈了职工辛勤付出。十件实事,件件落地有声。工资收入、就餐补贴、福利标准、企业年金、夜班津贴,个个数据提升。全局性、普惠性的实事好事更加持续,重点人群、重点领域的实事好事更加精准。干部职工得到了实惠、收获了幸福,集团公司好的态势巩固延续。 回顾一年来走过的路,我
12、们最深的感触就是,幸福都是奋斗出来的。习近平总书记2018年新年贺词中的这句话,现在回想起来,仍然激荡人心,体会更加深刻。一年来的实践证明: 只有奋斗,才能实现对美好生活的向往。职工依靠企业生存,最基本的期盼就是有一份稳定的收入,这是美好生活的基础,是拥有幸福的源泉。我们把提高职工收入作为工作目标,引领17万干部职工奋斗在安全生产主战场、经营管理第一线,不断创造更多更好的物质财富和精神财富,职工的幸福指数越来越高,自豪感越来越强,奔向美好生活的脚步越来越坚定。实践使我们认识到,幸福不可能从天而降。渴望提高工资收入,改善生活条件,追求更高质量的生活品质,只能靠奋斗去创造。只要我们一步一个脚印,踏
13、踏实实地干好每一项工作,以每个人的努力汇聚成磅礴的发展力量,一定会将美丽愿景变为美好生活。 只有奋斗,才能在创造美好生活过程中感受幸福。奋斗本身就是一种幸福。我们共同开创的哈局发展新版图,是全体哈铁人的自豪;打造的具有哈局特色的管理之路,是全体哈铁人的智慧;连续保持两位数的工资增幅,是全体哈铁人的尊严。实践使我们认识到,平凡者最伟大,奋斗者最幸福。集团公司的事业是全体哈铁人的事业,不是靠哪一个人、哪一部分人能实现的,必须紧紧团结职工、依靠职工、凝聚职工才能实现。每一个人,不管置身哪个岗位,从事什么工作,只要有奋斗的精神状态,幸福指数就会逐年攀升,感受幸福的层次就会不断提升。 只有奋斗,才能增强
14、创造和享受幸福的能力。新时代是奋斗者的时代,更是追梦人的舞台。我们尊重职工首创精神,竭尽全力为职工搭建成长成才的平台和人生出彩的舞台,广大职工把职业当事业,把企业当家业,主动学技术、强本领,自觉提素质、练硬功,一批又一批安全标兵、技术能手、营销状元、服务明星、大师工匠脱颖而出,不仅自身努力得到了回报,也为集团公司发展注入了强大动力。实践使我们认识到,有奋斗的能力,才有幸福的舞台。一个人的进步代表了自己,一群人的进步就代表了企业。只要我们沉下心来干事创业,干一行爱一行,干一行精一行,把工作做新、做优、做精,把奋斗过程变成创新创优的过程,幸福必定会在前方等着我们! 前进无止境,奋斗正当时。2019
15、年是新中国成立70周年,是落实集团公司一次党代会确定的新时代强局富工三步走目标的攻坚之年。集团公司改革发展,既具备许多有利条件,也面临诸多不利因素。 从有利条件看,我们具备四个优势。一是外部环境更加有利。习近平总书记视察东北三省,明确了全面振兴、全方位振兴的目标任务,为新时代东北振兴提供了行动指南。2018年底召开的中央经济工作会议,科学作出我国发展仍处于并将长期处于重大战略机遇期的重大判断,明确提出深化供给侧结构性改革、推动经济高质量发展的政策取向,为铁路改革发展指明了方向、明确了任务。在新一轮东北振兴的宏图里,哈铁舞台将演绎更多的精彩。二是硬件建设更加完善。管内高铁骨架已经形成,路网结构进
16、一步优化。哈尔滨站、牡丹江站、佳木斯站陆续投入使用,极大改善了中心城市客运服务基础设施。今年,我们还将积极向总公司争取支持,进一步提升普速空调车、高铁动车组和电力机车的配属比例。这些进步,必将为我们提高运输效率、降低运输成本、丰富运输产品提供有利保障。三是管理基础更加坚实。公司法人治理结构逐步完善,运行机制更加顺畅。具有哈局特色的管理思路、工作载体、配套机制基本成熟,管理效能逐步显现。持续两年开展的强基达标、提质增效,基层基础基本功得到了有效加强。四是队伍士气更加高涨。通过持续打造企业与职工命运共同体,职工与企业树立了共同愿景、结成了共同利益、形成了共同责任、实现了共同发展。企业尊重职工,职工
17、依赖企业,一家人、一家亲的氛围越来越浓,凝聚力、向心力越来越强。这些都为2019年的工作打下了坚实基础。 从不利因素看,我们面临四个挑战。一是安全压力仍然巨大。职工两违屡禁不止,安全险情时有发生,安全管理还存在一些短板。随着高铁里程快速增长,安全风险在成倍增加,确保安全稳定,面临诸多考验和挑战。二是经营形势十分严峻。货运发送量指标预计2亿吨,达到近五年来最高值。客运发送量指标预计还要增加850万人。黑龙江省客运市场已连续五年下滑,俄罗斯木材进口量大幅减少,省内移库粮运输接近尾声,运输主要品类将失去增量,完成全年运输目标难度巨大。三是队伍稳定面临考验。按照总公司党组统一部署,今年还将推出8项改革
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