2022年甘肃省初级经济师之初级经济师工商管理自测模拟模拟题库及一套完整答案.docx
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1、初级经济师之初级经济师工商管理题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D2、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】 C3、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济
2、可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】 C4、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品
3、质量【答案】 D5、安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 C6、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D7、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中,很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 D8、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落
4、后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 B9、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答
5、案】 A10、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D11、(第六章 技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D12、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】 D13、ISO9000系列标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是().A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A14、某灯具生产企业
6、为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为19;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 D15、(第八章 财务管理)A.100B.120C.150D.160【答案】 D16、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B
7、.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】 A17、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经
8、济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C18、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】 C19、反映企业在定期间的经营成果及其分配情况的报表属于( )。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】 D20、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后
9、,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 A21、企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】 D22、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是()。A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】 D23、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+015,-015)m
10、m。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为008mm。经测算,B工序的工序能力指数为15,C工序的工序能力指数为07。 A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计,提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许,降低产品的技术要求【答案】 C24、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】 A25、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用
11、B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】 C26、根据材料,回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 A27、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的( )。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 C28、企业制定新产品开发规划的基础是( )A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】 B29、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 B30、某煤矿领导班子正
12、在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】 C31、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.
13、区域部门化D.服务对象部门化【答案】 B32、关于工商企业管理,下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 D33、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答
14、案】 D34、狭义的技术改造指局部的技术改造,不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 D35、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】
15、 B36、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】 A37、关于移动平均法,下列说法错误的是 ()。A.移动平均法是将观察期的统计数据,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同,移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 C38、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组
16、织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 D39、企业偿还银行贷款属于财务活动中的( )。A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】 C40、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】 C41、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 D42、下列各项中,()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难
17、的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】 B43、按照( ),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】 A44、通过检测信用卡账号的付费情况,识别超出正常值的购买属于数据挖掘的()A.关联分析B.分类和预测C.离群点分析D.聚类分析【答案】 C45、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列()活动的总称。A.企业价值管理B.企业资金收支C.企业生产经营D.企业财务会计【答案】 B46、考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则
18、确定的设备寿命为()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 B47、下列产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又有利于企业保留技术秘密,形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发B.引进开放C.委托开发D.合作开发【答案】 A48、( )是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策【答案】 D49、(第五章 质量管理)A.若设计上允许,降低产品的技术要求B.努力提高设
19、备精度,并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】 A50、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是( )。A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】 D51、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在
20、的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 C52、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 A53、一般适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,这种财务预算方法是()。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】
21、 A54、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】 D55、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】 D56、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大【答案】 B57、企业制定新产品开发规划的基础是()
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