2020年公司年度培训计划表.pdf

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1、XX有限公司XX有限公司2020年培训计划表2020年培训计划表序号项目培训内容受训对象目 的让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活让新员工了解公司相关规定培训方式具体安排备注人事行政制度培训1制度培训新员工入职培训精益生产知识培训强势与危机意识管理培训管理知识与技能培训执行能力培训全体员工集中授课生产人员与职能人员分批次进行；生产人员每3个月一次，职管理部负责组织、实施能人员每半年一次。机动，入职时分批进行管理部负责组织、实施管理部负责组织、生产部实施管理部负责组织、实施管理部负责组织、实施管理部负责组织、生产部实施管理部负责组织、品质部实施管理部负责组织、实施新入职员工集中授课生产

2、部中层管理人 提高生产部中层管理人员的精益生产员知识水平全体管理人员全体管理人员提高管理人员的管理能力及危机意识提高管理人员的执行能力PPT或专高层领导讲安排在3月座PPT或专高层领导讲安排在5月座PPT或高层领导讲座 安排在8月2生产作业管理培训生产部中层管理人 提高生产部中层管人员的生产运作管员理知识水平生产部中层管理人 提高生产部中层管理人员的质量管理员知识水平全体人员提高5S管理水平PPT或高层领导讲座 安排在9月PPT或专高层领导讲安排在10月座集中授课机动，入职时分批进行质量管理知识培训5S管理3安全培训安全法规及安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训团队意识培训全体员工了解

3、安全知识，提高安全意识集中授课生产人员与职能人员分批次进管理部负责组织、生技部实行；生产人员每3个月一次，职施能人员每半年一次。管理部负责组织、生产部实施综合办组织、实施综合办组织、实施生产部员工全体人员提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力增强员工的团队意识授课与现场指导相结机动，入职时分批进行合PPT讲座PPT讲座生产人员与职能人员分批次进行；安排在7月。机动，入职时分批进行4职业化培训重点岗位职责培训生产部重点岗位人增强员工岗位职责意识员产品质量控制生产部人员提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力提高受训人员的设备知识水平，提升受训人员的设备管理能力提高受训人员的工艺知识水平提升受训人员的生产操作技能PPT或专高层领导讲按专题穿插进行座讲授或现场指导集中授课讲授或现场指导按专题穿插进行按专题穿插进行按专题穿插进行综合办组织、生产部实施5专业知识与技能培训设备操作与保养生产工艺培训操作技能培训技术操作人员生产部人员生产部人员综合办组织、生技部实施综合办组织、生技部实施综合办组织、生产部实施