安全生产月阶段性总结.docx
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1、安全生产月阶段性总结第1篇:阶段性生产安全工作总结 45月份生产安全工作总结 从2022年4月1日开始生产,历经近两个月的时间,本次生产任务截止5月25日时分,安全圆满结束;其安全生产实现“0”伤害,公司安全生产工作2022年1月5月份始终保持在持续稳定良好势态,。取得这样的安全效果来之不易,通过分析总结,具有以下几方面因素: 一、强化安全基础建设管理工作 公司推行“一岗双责、齐抓共管”的安全责任新体系,按着安全生产工作新导向的要求,完成了公司总经理与各分管领导签订了安全生产目标管理责任书和公司分管领导与各部门签订了安全生产目标管理责任书;把安全生产责任落实到中层以上领导,使领导们在开展工作的
2、时候,能够按安全生产“五同时”和“谁主管、谁负责”等安全管理要求,同时把安全工作管理到位。为公司安全生产工作始终保持在持续稳定良好势态奠定了基础。 做到了“管生产、管安全”,形成全公司齐抓共管的格局,从而把安全生产工作落到实处,把安全生产当做重要工作来抓。 二、均衡生产是实现安全生产的重要措施 根据本次生产班产量统计分析, 1、班次生产时间:早8点夜12点,隔天生产,中间检修1天。 2、本次生产按总量16万吨计算,生产28个班完成;平均日入洗量5700吨左右。 3、因此,实际生产入洗量最高控制在6120吨,最低在3600吨之间。详见附表: 生产入洗量统计数据表 1 / 3从以上生产安排情况分析
3、,已实现了均衡生产的要求,而且实现1天无故障日。员工作业时身体状况均在最佳状态,未出现过劳现象。因此,安全生产工作能够保持持续稳定良好势态与本次稳定均衡生产有着密不可分的关系。 三、加强消防器材设施管理工作 4月8日安全部下发了关于加强消防器材管理的通知YKHTAQ20220408-002文件,全厂贯彻消防器材管理制度,进一步落实消防器材管理责任;将消防器材管理责任按“属地管理”的原则,落实到岗位和个人。在开展这项工作中,生产部门是重点,80%的消防器材都分布在生产部门区域;在生产系统领导的关注下,潘玉军主任,积极与安全部取得沟通,全面将辖区内的消防器材管理责任落实到每个岗位员工,并完成了消防
4、器材管理责任表的填写工作。其他部门也都按要求完成了消防器材管理责任的落实工作。 四、隐患整改落到实处 本月对辖区派出所“五一”前春季防火安全大检查所下达的“责令改正通知书”指出的11个问题,进行了全面的整改;到目前为止,除办公综合楼设置应急照明问题正在整改中外,其余10个问题全部整改完毕;对保持本月安全生产持续稳定良好势态起到了促进作用。 五、用血的事故教训案例,提高全员安全意识和安全素质 公司根据习近平总书记关于要做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”的指示要求,并结合公司实际情况;下发一期山东省再生资源公司黄岛生产加工点因雨积水导致挡土墙倒塌,压倒了职工居住板房,造成18人
5、死亡,3人受伤的事故通报。提醒各级管理人员和员工,一定要以这起事故引为借鉴,深刻吸取血的教训;举一反三,树立“安全第一,预防为主”和“以人为本,安全发展”的理念。此通报得到了宋总经理的重视和支持,专门指示要求公司组织开展一次安全大检查活动。 六、重点抓好现场安全管理,适时开展安全大检查活动 根据宋总经理批示精神,公司下发了关于开展安全生产大检查的通知YKHTAQ20220513-005号文件。从2022年5月15日至23日(因21日职业病危害因素监测而推迟)全公司开展了为期九天的安全生产大检查活动;这次安全生产大排查(包括前期未整改安全隐患问题)共查出安全隐患和其他方面隐患26项:其中在大检查
6、期间整改完成3项、整改进行中2项,其余各项将于生产结束后组织整改。安全大检查的详细情况见安全生产大检查工作总结。 2 / 3七、加强职业病危害因素检测工作 在生产期间,通过了营口市沿海检测技术有限公司的职业病危害因素的检测。达到国家相关规定要求,为保障员工的职业健康提供了依据。 八、员工参与安全管理工作见成效 1、2022年4月9日上午,生产部门女员工李维维同志反映:女员工浴室卫生间门外上方多日存在吊棚装饰板处于半脱落状态,随时有可能掉落伤人的不安全隐患。 2、2022年5月5日早上班在等通勤车时,生产员工石玉生同志反映介质库对着的厂区围墙有倾倒危险部位(已支撑部位)有明显变化;另外,化验室对
7、着的围墙(长度大约8米左右)受外力影响导致墙体裂纹及向外倾斜。目前,公司已着手围墙的修复准备工作。 3、2022年5月6日下班前,设备部机修班长王作品同志反映:精煤和中煤场地中间道路,靠近2#磅房一端有一根横穿道路(设置在切割槽里)的电缆线,被倒运车辆碾压露出路面,不知是否有危险。接到报告后安全部人员赶到现场鉴定为光缆,于是通知IT管理人员前去处理;经公司IT管理人员确认为通往2#磅房的光缆。 通过以上事例,充分体现员工的安全意识在不断增强,“安全第一预防为主”的思维理念在形成,“安全生产人人有责”的要求逐渐被员工接受。员工已从“要我安全”开始向“我要安全”转变;相信如果能够持续发展,将来一定
8、会达到“我会安全”的层次。 九、全面做好安全宣传教育工作 本次生产期间,共展出安全生产宣传栏两期。根据公司安全生产动态,结合国家安全生产形势;分别展出了2022年全国49起重特大事故解析、班前安全讲话要求、春季交通安全提示、“世界安全生产与健康日”纪念活动等几十篇文章供员工们观看学习。 还根据管理队伍未经过系统安全生产知识培训学习,安全生产管理长效机制还未形成等不利因素;有正对性的展出了安全员应该干什么、安全检查查什么、企业从严管理要层层抓责任落实、安全生产需要有超前意识等多篇供管理人员提高安全管理技能的文章。 十、完成“安全部资料档案”的整理建档工作 根据公司要求,从5月份开始,在龙口人员姚
9、淑君同志的帮助下,全面系统的按企业安全生产标准化达标要求,建立、健全安全基础管理档案、法律法规规章制度档案、检查及隐患整改等19个方面管理档案。 营口浩通矿业有限公司 安全部 2022年5月25日星期日 3 / 3 第2篇:安全生产工作阶段性总结 提高安全健康整体素质 实现项目健康科学发展 西长凤绿化项目部“安康杯”劳动竞赛活动阶段性工作报告 为认真贯彻落实省交通服务公司工会关于开展2022年“安康杯”劳动竞赛活动的精神,切实加强项目的安全生产,努力提高西长凤高速公路XCFLH合同段项目安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产的良好形势持续发展,同时结合绿化公司开展的“安全生产月”活动,我项目
10、部积极开展“安康杯”劳动竞赛活动。现将我项目部上半年安全生产工作开展情况简要汇报如下: 一、高度重视,明确分工抓落实 项目部高度重视本次活动,为了认真开展本次活动,项目部制订了活动方案,成立了“安康杯”劳动竞赛活动领导小组,由项目经理马文波任组长,项目副经理兼技术负责刘兴和任副组长。为保证活动方案的具体落实,我项目部切实落实各项责任制,通过进一步强化责任,转变作风,做到分工明确、责任到人。要求项目部人员必须提高认识,统一思想;把任务分解到每个岗位,把责任落实到人;把安全生产管理与日常生产工作同部署、同检查、同考核,加大对安全生产工作的组织和管理力度。 项目部建立了安全生产目标责任制,实施责任的
11、分工、量化,将任务层层分解, 责任到人, 做到事事有人管,人人有责任,在全项目部安全生产上掀起了“责任风暴”。项目部与技术人员及劳务队、水车签订安全生产目标责任书,严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”,有效地增强了各级人员的责任意识。 二、积极组织,全体动员齐推进 项目部对西长凤高速公路XCFLH合同段安全生产管理制度进行修订、完善,并及时制定和完善关键施工工艺安全操作规程,切实保证安全生产制度、体系的科学化。同时根据项目办、质监站等上级部门的要求和指示,我项目部制定了安全专项施工方案,做到安全管理的制度化、标准化和规范化;制定并完善了安全生产应急预案,积极筹备应急预案的演练工作
12、,以提高事故预防和应对的能力。 强化安全教育培训,全面提升员工的安全意识、安全素质。每月组织全体员工至少两次集中学习,坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技术交底以外,同时对新进场的人员进行严格的三级安全教育培训,全面提升员工安全素质,做到所有人员经过安全教育培训合格后上岗,实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则,从根源上保证施工过程的技术安全;加强对劳务队及水车的安全管理,并要求技术人员承担监管责任;加大推广实施安全管理标准化,将隐患排查治理与建立安全生产长效机制结合起来,提高安全管理水平;实行技术人员跟班制,发现安全问题及时解决;在安全投入
13、方面,不断更新、完善各种安全器材和设备,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,同时加大对现场作业人员安全防护设备的投入,确保施工过程中人员的安全。项目部领导明确要求在抓好工程质量、进度的同时,要把安全放在第一位。 三、大力治理,排查隐患促保障 自5月5日起,项目部组织力量,深入施工一线,开始了为期25天的对重点部位、重点设备和薄弱环节的安全隐患排查工作,排查每一个有可能存在安全隐患的环节,本着“加大隐患治理力度,切实保障安全生产”的原则。对各类安全隐患下大力气,集中整治,彻底消除,不留死角。在责任追究处理上做到“四不放过”:即事故原因没有查清不放过,事故责任没有得到追究不
14、放过,整改措施没有落实不放过,干部和职工没有受到教育不放过。 针对近期与路基、路面、交安、机电等工程交叉施工的实际情况,项目部增设安全警示标志、标牌,安全彩旗,确保过往车辆的行车及施工安全,树立了良好的施工形象,并得到业主的好评。 炎热的夏季,高温天气将是高空作业安全工作的严峻考验,为了维护施工作业人员的安全健康,我项目部针对高边坡施工的高温作业加大了防暑降温费用的投入,并适当调整作息时间,确保在施工过程中不发生一例因高温作业而引发的安全生产事故,从根本上保证安全生产工作。 安全生产不是一蹴而就的事情,为了实现西长凤绿化工程项目又好又快发展,我项目部将切实贯彻落实科学发展观,坚持安全发展、和谐
15、发展,全面落实“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司生产经营持续稳定、健康发展这个中心,建立、健全各项规章制度,集中人力物力,加大隐患排查力度,提高应急保障能力,不断改善安全生产的环境和条件。以抓好示范点、示范工程为主线,以“安康杯”竞赛为载体,激发全员参与“安康杯”竞赛活动的积极性和主动性,以保证我项目部安全生产平稳发展。 西长凤高速公路XCFLH项目经理部 二一一年六月二十二日 第3篇:9月安全生产大检查阶段性工作总结 2022年9月安全生产大检查阶段性工作总结 开展安全生产大检查工作以来,我院安全生产工作全面落实,营造良好的就医环境,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生
16、产方针,从提高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力,安全生产工作进一步完善。我院在此次安全生产大检查工作期间的具体做法: 1高度重视落实责任,成立了以院长为组长的领导小组,召开院办会落实责任。 2突出重点,对安全问题进行了全面检查: 1)消防安全,重点检查人员疏散通道,疏散楼梯,安全出口是否通畅,消防设施是否正常。 2)电器设备安全,重点检查用电线路是否老化,负荷是否过载。对部分线路老化已整改, 3)医疗安全,医生首诊负责制落实,落实专人负责医疗器械消毒,浸泡。 工作中注重对院内各部位、各环节的安全检查,及时有效的消除隐患,定期、不
17、定期对医疗护理安全,治安及消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查、整改。行政值班、执勤期间全院巡视,严格规范值班记录及交接班记录,有据可查,确保预防医院纠纷防范、防火、防盗、防破坏工作的力度,确保医护质量、治安治理及消防安全的稳定。在今后的工作中,继续严格要求,不断完善,开创安全文明的医疗秩序、社会治安综合治理及消防安全建设的新局面。对国庆期间,一定严格把关各个环节消防安全,让全体员工过一个祥和国庆节。 第4篇:烤烟生产阶段性总结 烤烟生产阶段性总结 烤烟生产阶段性总结 烤烟生产阶段性总结 2005年的烤烟生产工作,由于受去年自然灾害频繁发生和粮烟比价缩小等诸
18、多因素的影响,农民种烟积极性遭受了一定的挫折,烤烟生产工作遇到了前所未有的困难。 为切实抓好今年的烤烟生产工作,县委、县政府高度重视,及早出台了人民政府关于抓好2005年烤烟生产工作的通知(巧政发2004122号)文件,成立了以县长为组长的烤烟生产、收购领导组,并出台了一系列切合我县实际的烤烟生产政策措施,为调动各级工作积极性、推动全县烤烟生产工作有序进行提供了强有力的组织保障和政策措施保障。 在县委、县政府的正确领导下,烟办、烟司和烟区乡(镇)抓得早,抓得紧,抓得扎实,使烤烟生产工作在艰难困苦中推进。年初签订合同面积26076.xxxx。受严重的自然灾害影响,实际移栽2478xxxx,种烟户
19、数减少38xxxx,面积减少1296.xxxx。实际移栽面积较上年的2216xxxx增加261xxxx,户均种烟4.xxxx。其中xxxx以下456xxxx,占77;51xxxx123xxxx,占21;105xxxx11xxxx,占2;5xxxx以上xxxx。305xxxx连片面积402xxxx,占总移栽面积的16;5110xxxx连片面积464xxxx,占总移栽面积的19;10120xxxx连片面积1404xxxx,占总移栽面积的57;20xxxx以上连片面积402xxxx,占总移栽面积的16。连片总面积2271xxxx,占移栽面积的92。轮作面积2040xxxx,占移栽面积的82。连片规模
20、、轮作比例较上年均有较大进步,种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加,烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。 尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。但由于各种自然灾害交错发生,尤其是历史罕见的旱情,造成烤烟绝收、减收,使烤烟产质量明显下降,减产减收已成定局。 总结半年来的烤烟生产工作,主要有以下几个方面: 一、上半年烤烟生产工作取得的主要成绩 (一)培育壮苗工作取得新突破 今年的烤烟育苗采用常规拱架薄膜育苗与漂浮育苗相结合的方式,实现了100的商品化供苗。全县常规拱架薄膜育苗面积108.1xxxx,漂浮育苗1733池36400盘。为搞好育
21、苗工作,县公司出台了关于抓好烤烟育苗工作的通知(巧烟生字20051号)文件,指导烟站按照相关要求,抓好烤烟育苗工作,重点在以下几个方面取得了新的突破: 一是播种节令比上年抓得更好。常规育苗集中播种时间为2月5日左右,2月10日前全部播种结束,漂浮育苗集中播种时间2月20日左右,2月25日前全部播种结束,与上年相比,播种时间较为集中,播种节令把握得更好,为提高烟苗整齐度打下了良好的基础; 二是消毒工作做得扎实。常规育苗在播种前统一采用适镁地进行了100的土壤熏蒸消毒,而漂浮育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程,不论是育苗环境的消毒,还是育苗池和剪叶器具的消毒,均比上年做得更为认真、细致。 (二)烤
22、烟移栽规范化程度进一步提高 移栽是整个烤烟生产的重要环节,这一环节技术要求高,劳力投入集中,受天气情况的影响也较大。移栽环节如果把握不好的话,往往会因技术指导不到位使种植密度不合理、施肥方法不科学;会因劳力综合调节不力,操作随意性大,重进度轻质量,导致移栽质量不高;会因基础条件的薄弱而受制于天气状况导致无法抓住最佳移栽节令。为切实解决好这一系列问题,采取了以下措施: 1、大力加强预整地和规范化起垄工作,缓解移栽时劳力过分集中导致的诸多矛盾 今年由于干旱严重,小春成熟期提前,为预整地工作的全面开展创造了有利的条件。烟区乡(镇)及烟叶站(点)抓住有利时机,积极动员广大烟农进行预整地,并注重在起垄过
23、程中把好质量关,按行距110120cm、株距5060cm、垄高2530cm的规格,指导烟农提前做好起垄工作,及时纠正少数烟农起垄不规范的行为,确保起垄高度和株、行距达到规范化要求。从总体上看,今年的预整地和提墒起垄工作,不论是预整地面积还是起垄质量较上年均有较大进步,极大地缓解了移栽时劳力过分集中的矛盾,为缩短移栽周期打下了坚实的基础。 2、加强抗旱保苗工作,大灾之年确保烤烟尽可能地在最佳节令内移栽 去秋以来的秋冬连旱和今年春夏持久干旱的严重旱情,对全县烤烟生产造成严重影响。已栽入大田的烟苗,由于后续水源不足,死苗率较高,有的甚至成片死亡;未栽的,因无水而无法及时移栽,导致烟苗徒长和最佳移栽节
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