2月份保安公司工作总结.docx
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1、2月份保安公司工作总结第1篇:公司保安工作职责_2 公司保安工作职责 篇1:公司大门门卫岗位职责 公司大门门卫岗位职责 一、严格执行门卫管理制度 1、公司大门门卫二十四小时值班,按时开关大门,早晨6:30开门,晚上10:00关门。 2、负责公司财产安全,每天巡视,查找安全隐患,并负责检查整改措施落实情况。 3、坚持原则、尽职尽责,文明待客,严格出入,着装整洁、举止端庄。 二、对公司员工出入考勤 1、负责员工非正常出入(迟到、早退)登记,每周六将记录本送公司管理部审核。 2、上班时间员工凭出门证出厂,并作好出门事由,签发人等情况记录,每月25日汇总后送公司管理部审查。 三、外来人员、车辆的管理
2、1、外来人员、车辆征求同意入厂后,应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。 2、外来人员、车辆若进入车间或库房,出厂时,门卫室人员必须打开车门进行检查,必要时可要求打开后备箱检查。 3、小商、小贩非公司管理部预约者,不得进入公司内。 4、严格执行会客制度,会客在门卫室进行,确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。 5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。 四、物资出入管理 1、公司采购回厂的物质不需登记;外来人员、车辆载物入厂应登记 。 2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品(物资)销售提货单”,空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。
3、产品(物资)出厂时,必须有检验签字,门卫应进行核实、检查、方可出厂。 3、经公司管理部同意的对外协作加工物资,凭对外协作加工单出厂。 4、公司员工不得带公物出厂,特殊情况,经公司管理部批准后方可出厂。 五、车间照明灯具管理 1、车间下午加班后,由车间加班(值班)人员根据生产需要开灯。 2、车间加班人员下班后,门卫人员应进行车间灯具检查,检查后每跨仅开一组灯(5只),并关好车间大门,若车间无加班人员,由门卫人员在天黑时开灯(每跨开一组灯)。 3、每天早上4:005:00点,门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。 六、防火防盗 1、每天对公司内安全,消防情况检查,消除隐患。 2、公共照明设施齐全,随
4、时检查,保证正常使用。 3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查,发现异常及时汇报。 七、其他 1、服从公司管理部派遣,及时办理交办的临时性工作。 八、处罚 1、凡人员未按规定出厂,每人每次罚款510元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款1020元;未按规定开关车间灯具者每天每次罚款1020元。 2、若物资无手续或手续不齐出厂,罚款2050元;连续三次作下岗处理直至辞退。 3、若被盗根据其损失酌情120%赔偿,最低不少于50元。 4、若全年未发生被盗等事故,发放安全奖予以奖励。 公司管理部 二OO九年五月二十三日 篇2:公司保安的作用及岗位职责 公司保安的作用及岗位职责 公司保安的作用:
5、 维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。 维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。 加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及进发现可疑人和事,并逐出。监督员工遵守安全守则工其他规则。 加强防火活动,及进发现火灾苗头,并消除之。 对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。 配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。 支持、协助门卫履行了责。 妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。 正确记录值班日志和案件笔录,及进提出专案报告。 公司保安岗位职责 一、保安人员必须贯彻 “安全第一,信誉第一”的服务宗旨。 二、保安人员要认真做好大厦防火、防盗、
6、防破坏、防事故发生等多项保卫工作,做到责任、措施到位,始终保持高度警惕,切实保障责任区的安全。防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进出责任区,严格管理,对人员进出要做到“一问、二看、三观察”(即问明来去人员情况,进出原因,看清有关证件,观察言行是否一致,表现是否自然,行动是否正常)。对物资进出要认真严格的检查,要做到“三核对”(即:一对出门证和数量是否相符,二对是否由指定的签发人签发或加盖公章,三对是否经物业公司主管领导批准),确保责任区内安全和维护治安秩序。 三、保安人员要认真做好巡逻、检查、护卫等工作,预防责任区内 发生刑事案件和治安灾害事故,夜间巡逻要脚勤、手勤、脑勤,查出隐患,堵漏洞,认
7、真做好巡逻记录(记明巡逻起讫时间,经过楼层、部门、区域,发现隐患漏洞注明处理情况)。预防和制止违法犯罪活动。 五、保安人员要妥善处置责任区内发生的有关治安事项,对一般违规违章进行教育,对违法犯罪活动的嫌疑人要严加提防。对发生刑事案件或其它突发事件要保护现场,并迅速报告有关领导及公安部门。 六、保安人员要做到在指定岗位上统一着装,佩带标志,立岗姿势端正,着装整洁,仪表端庄,礼貌服务,礼貌待人,礼貌用语,礼貌迎送,执勤中不讲脏话粗话,不粗暴无理,做到骂不还口,打不还手。 七、保安人员要认真执勤,遵纪守法,工作时间不擅离职守,不打瞌睡,不看书报。上岗前和执勤中严禁饮酒。 八、熟悉灭火器材的位置及使用
8、方法,以及水、电、煤气总开关消防等设置,并且熟悉所有紧急联络电话,以便在发生紧急情况时能及时处理。 九、不准私自接受大厦任何租赁户给予的物品和现金,拾到失物,应认真登记造册,一律上交公司。 十、保安人员每月按时参加学习一次,不断提高自身业务水平。 篇3:保安服务公司岗位职责 岗位职责 一、总经理职责 1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策,全面主持公司日常经营管理工作。 2、调查了解保安服务市场行情,制定本公司的发展思路和决策,开拓市场,促进公司发展,代表公司对外处理业务,承担民事责任。 3、按照高效、精简的原则,科学编制公司行政机构设置,选拔、聘任公司的中层领导干部。 4、制定
9、年度工作计划和目标,组织实施年度经营计划。 5、建立健全公司的各项管理规章制度,严格队伍管理。 6、掌握员工的思想动态,做好思想教育工作,从政治上、工作上、生活上关心爱护员工,解决好员工的工资福利待遇和实际困难,调动员工的工作积极性。 7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支,审核年度财务预算、决算。 8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。 9、完成上级主管行政机关交办的工作。 二、副总经理职责 1、协助总经理处理日常事务,配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。 2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求,协调各部门之间的关系,检查督促各部门贯彻执行,抓好落实。 3、协助总经
10、理建立健全公司各项规章制度,抓好队伍的教育、培训管理,负责查处员工违法违纪事件和各种事故。 4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况,提出工作对策和建议,总结推广典型经验和宣传工作。 5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理,负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。 6、完成总经理临时交办的各项任务。 7、当总经理临时不在位的情况下,由总经理授权代行总经理职责。 三、行政人事部职责 1、负责公司的接待工作。 2、负责各项会议及相关活动的组织,做好会议签到及记录,并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。 3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。
11、 4、负责公司印章的使用与管理,认真落实登记制度。 5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。 6、协调处理公司各部门及员工之间的关系,构建团结和谐的战斗团体。 7、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作,建立员工电子档案。 8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。 9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。 10、负责公司员工流入与流出管理,履行并规范各种管理手续程序,做好员工工资核对工作。 四、行政人事部经理职责 1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务,当好领导的参谋,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项
12、规章制度,促进公司各项工作规范化管理。 2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核,做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作,处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。 3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作,加强内外的联系与沟通,保证上情下达和下情上报。 4、负责起草公司各类文件,做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。 5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办,狠抓落实。 6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作,做好公司固定资产的统计管理。 7、做好对外联络宣传和
13、接待工作,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。 8、完成领导交办的其他任务。 五、行政人事部助理职责 1、在行政兼人力资源部经理的领导下,做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。 2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印工作。 3、做好公用物品发放与管理工作。 4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。 5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。 6、负责公司各类文件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。 7、完成领导交办的其他工作。 六、纠察队职责 1、在公司和人事部的领导下,负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方
14、面的纠察任务,认真搞好登记、签字手续,发现好人好事要及时上报,有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。 2、采取普遍纠察与重点抽查的方式,每天必须抽查56个岗点,纠察中要认真履行职责,采取看、问、查的方法,全面了解各岗点执勤情况,及时发现问题,纠正问题,每天纠察发现的问题,第二天及时反馈给相关的大队长,重大情况要及时报告护卫部的公司领导。 3、详细做好纠察情况记录,搞好纠察情况综合分析和通报制度,每周一小报,每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数,好的岗点及突出的人物和事,通报突出的岗点及重点人和事。 4、督察队员履行巡逻检查职责时,必须按规定着保安制服,检查记录要真实,不得弄虚
15、作假。 5、完成领导交办的其他督察事项。 七、财务部职责 1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为,保证会计资料真实、可靠、完整。 2、月底编制财务报表。 3、开具服务发票,编制各部门收入明细表。 4、负责现金收付,银行存款的划拨,登记现金帐、银行存款帐,保护单位资金和财产的安全、完整。 5、根据单据填制记帐凭证,向税务部门报税及申报发票。 八、财务部经理职责 1、依据会计法和有关财经法规、政策、制度的规定,提出本公司财务决策建议,建立健全本公司的财务管理制度和监管机制,以确保资金的有效运用。 2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的账目现
16、金管理,严把票据合格关,负责各种单据的审核和各种报销的审验,票据要合法合规,报销要符合公司的规定。 3、负责制定公司各种财务报表,严格财务账目管理,各种财务报表要及时准确,帐目要规范有序。 4、负责各种财务数据的统计上报,做到详细、准确、无差错。 5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。 6、做好公司年度预算决算工作,按照有关法规,负责处理公司与工商、税务事宜,交纳应交款项,力求正确无误,避免遭受无谓损失。 7、严格执行公司财务制度,本公司所有经费支出实行“先报告、后审批,再列支,不得超支”的原则。 8、完成领导交办的其他任务。 九、经营部职责 1、本着“合法经营,信守合同”的原则,负责警用装
17、备器材、消防器材(以下简称器材)等相关器材的经营销售工作,包括: (1)器材销售合同洽谈和合同管理。 (2)器材销售门市部的日常管理。 (3)器材销售后的售后服务管理。 2、负责器材的采购及库房的管理工作。 3、完成其它服务工作。 十、经营部经理职责 1、在公司总经理的领导下,负责技防市场开发、产品的销售等工作,完成公司下达的年度工作任务和经济指标。 2、诚实守信,合法经营,依法纳税,遵纪守法。 3、组织市场调查,广辟信息渠道,扩大业务范围。 4、提高服务质量、做好售后服务工作。 5、严格财务制度和商品管理,定期盘点库存物品,做到帐目与实物相符,严防资金和物品流失。 6、严格规范经营活动中各种
18、行为,严禁违规,禁止套开票据,严禁损公肥私,以次充好,坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。 7、根据经营效益情况,核发员工的工资、资金等福利待遇。 8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量,确保物源的质量,不得参与传销等违法经营活动。 9、完成领导交办的其他工作任务。 十一、护卫部职责 1、负责开发保安人防服务市场。 2、负责与客户洽谈、订立保安服务合同,并负责合同的归口管理。 3、负责制定、落实保安服务操作规程及突发事件的处置预案。 4、根据保安服务合同,为客户提供保安服务,承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助公安机关预防和打击各类违法犯罪活动。 5、负责收取保安服务费。 6、负责保安服
19、务的勤务管理与日常检查。 7、负责保安队伍遵纪守法教育,定期开展各类岗位练兵,不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。 8、开展保安服务质量客户满意度调查,对不合格服务进行记录、评价和处置,并采取 纠正、预防措施。 9、完成公司下达的工作目标、质量目标等。 十二、护卫部经理职责 1、全面负责护卫部的日常管理和队伍教育工作,依据保安服务合同,安排岗点队员和管理人员,确保工作及时到位。 2、建立健全护卫部各项管理制度和各岗位的工作流程,严格队伍管理,适时开展思想政治工作教育,确保队伍的稳定和服务质量。 3、抓好骨干培训,做好保安中队长、班长的培养、选拔、考核、任用工作。 4、走访客户单位、了解客
20、户单位对保安服务工作的意见,提出整改意见和办法,全面掌握各岗点工作情况,协调好关系,查处保安员违法违纪案件和各种责任事故,关心和解决队员工作和生活中的实际困难。 5、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作,搞好内部团结。 6、审核保安队员的月考、季奖和各种报表,组织半年、年终工作总结和评先活动,树立好典型。 7、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作,做好客户单位合同到期续签工作。 8、全面了解和掌握护卫部整体工作情况,制定全年或阶段性工作计划,并组织实施。 9、按考核结果和岗点需要分配新队员上岗。 10、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。 11、完成领导交办的其他工作任务。
21、十三、培训中心主任职责 1、在公司护卫部的领导下负责培训中心的日常培训和管理工作。 2、按照公司下达的培训计划和要求,精心组织教学和培训,严格落实培训科目和课时要求,对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则,确保培训质量。 3、严格队列、举止、形体、队容风貌的训练,努力提高新队员军事、业务责质。 4、培训期间要严格管理、严格要求、严格训练、严格公司规章制度,严防各种事故的发生,做好新队员的考试工作和劳动合同签定工作。 5、要细致了解新队员的特点、个性,考察每名新队员的适应能力,向人事部和护卫部提出使用建议,为护卫部合理安排岗位当好参谋。 6、认真及
22、时的做好新队员的身体检查工作,对不合格的新队员要及时发现、及时向有关部门报告。 7、检查培训人员的食宿管理,抓好后勤保障,防止发生各类人身安全责任事故。 8、认真开展培训与考核工作,建立培训档案。 9、完成领导交办的其他任务。 十四、护卫部内勤职责 1、在护卫经理、副经理领导下,做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。 2、热情接待群众来访来电,做好登记,重要情况及时向领导报告,认真做好各种会议纪录,检查和保管好值班日志。 3、按照档案管理制度,建立岗点、队员和文书档案,做到存放有序、查询方便。 4、做好公用物品、装备登记、发放与管理工作。 5、严格保
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