2021年年终个人工作总结5篇.docx
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1、2021年年终个人工作总结5篇1.2021年年终个人工作总结20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成
2、任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结
3、果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作
4、岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到
5、了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、听取员工班的意见要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举
6、贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1.对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2.本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3.宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清
7、视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系。(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要
8、合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,XXX的明天更美好!2.2021年年终个人工作总结20xx年是值得深思的一年,这一年刘总想尽了一切能让公司完成利润的办法,因工作繁重导致身体时常不适。但由于市场和许多不可预测因素导致今年的生产任务未能完成,这是一个有前车之鉴的教训。在这辞旧迎新之际,现将20xx年度生产部的得失进行全面的总结。一、设备管理方面1、180站今年运行比较平稳,在生产中没有因设备问题影响混凝土的生产。由于公司为一台单线180站,更加彰显平时的维护保养的重要性。180站是公司设备中的重中之重,是生产的主力军,我作为生产主管,坚持每天亲自带维修人员对设备
9、进行全面检查,严格按照三一设备的维护保养周期进行,对每个加油润滑点了如指掌,杜绝加油点缺油少油的现象发生,确保设备安全运行。在没有生产任务时,才是设备的检修时期,每次的检修工作都是有计划进行,同时也作了详细的检修记录,以此来保证维修事故及配件质量问题时有据可查。在设备的维护保养工作上要加大力度做得更细更好更严密,以保证生产的顺利进行。2、铲车是生产设备的最为头疼的问题,也是历年维修费用的一项,具体原因有三点:一是铲车司机普遍技能差,基本都是现学现用,无工作经验,工作中维护保养无头绪。二是设备年限过久,很多部件都有不同程度的磨损,维护保养不到位的话就更容易出故障。三是对维修机构选择选择不正确,尺
10、度把握不好,导致更大的问题发生。铲车的管理工作将作为明年设备管理的重点,加强司机的思想教育,提高技能,将维护保养工作作为一项长期永久的工作,常抓不懈,保证铲车有个更好的完好率,为生产更好的服务。二、人员管理方面首先我的不足是平时很少召集生产部人员开会,公司会议精神传达不及时,导致有些员工发生误解,工作中有情绪。生产部辅助工是最为辛苦的岗位,他们负责着全公司大大小小的辅助工作、环境卫生及洗澡供暖工作,这些员工普遍文化水平不高,沟通有时较为困难,就需要长时间做耐心解释工作,才能达到预期的效果。操作工和维修工较为主动工作,维修工每天对设备进行不定时的检查加油,并由班长进行组织生产工作,铲车司机有部分
11、人思想出发点与公司有很大的偏差,不利于生产,像这样的员工对公司的利益有所损害,应该与其终止合同。生产部的员工受大环境的影响,思想还有偏差,有待进一步进行思想教育工作。在这方面希望公司的各项制度进一步完善,真正的把每项制度落实到实处,创造一个优良的用人机制。三、现场管理方面在刘总的正确领导和决策下,公司环境有了很大改变,职工也树立了信心,对自己日常工作更加细心。公司正朝着良性方向发展。生产现场处原材料堆放有序,对原材料都进行了覆盖,每天对公司内的主干道进行喷洒防尘,积极配合全市的清污治霾工作。20xx年的生产工作有许多不尽人意的地方,我们将在20xx年为开个好头作努力,做好各项工作,为自己负责,
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