2022安全生产管理机制精选汇编全分析.docx
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1、2022安全生产管理机制精选汇编全分析资料汇编目 录1、运输区钉道队队长安全责任制2、人力资源部部长安全责任制3、热控班长安全责任制4、仪器保管员安全责任制5、综合事务主管安全责任制6、服务队汽车驾驶员安全责任制7、住房公积金主管安全责任制8、考勤员安全责任制9、起重工安全责任制10、电梯安装工长安全责任制运输区钉道队队长安全责任制协助分管区长负责分管范围内的安全管理工作,对本队的安全生产工作负全面责任,安全生产职责如下:1、参与修订(编)并落实本队安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程。2、参与制定并落实本队安全生产教育和培训计划。3、落实本队的安全生产条件,及时消除生产安全事故隐患
2、。提出改进安全生产管理的建议,督促落实本队安全生产整改措施。4、参与制定并实施本队的生产安全事故应急救援预案。5、及时、如实报告本队的生产安全事故。6、参加本队安全事故调查。提出处理意见,追究有关人员的责任。7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业的行为。8、主持班前会,总结上一班的安全工作, 布置当班的安全工作重点。掌握本队从业人员的思想动态,及时排查各种“隐患人”。保证机电设备安全工作,安全设施齐全、完好、可靠。申报本队各类机电设备、设施配件的需求计划。不得使用淘汰的危及生产安全的设备。9、履行法律、法规和上级有关安全生产文件规定的其它安全生产职责。考核标准:1、不服从管理,违反安全生产规章制
3、度,依照有关规章制度给予考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。2、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的,按照矿相关制度给予处分,造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。3、未及时组织分管范围内的隐患排查,对排查出的事故隐患未采取有效治理的或对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的负直接责任,按照矿隐患排查治理制度给予考核。4、发生生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,按照公司、矿相关规章制度给予考核处分,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。不服从抢险指挥部指挥,不参与抢救,按照相关制度给予处分。5、使用不符合规定
4、要求的设备,负管理责任。6、设备检修计划不合理,或不按规定对设备进行检修的,负管理责任。7、未按规定组织考核各岗位安全生产责任制或各项管理制度,负管理责任。8、未建立运输机电设备、设施技术档案或不完善,影响安全生产的,负管理责任。9、特种作业人员不持证上岗或安排无上岗资格的人员作业的,负管理责任。10、对分管范围内的职业危害防治工作不符合规定要求,按照公司矿职业危害防治管理制度考核。人力资源部部长安全责任制协助矿长负责人力资源部的安全生产管理工作,是人力资源部安全生产第1责任人。安全生产职责如下:1、参与制定矿安全生产责任制。2、组织制定和审查本部门及岗位人员安全生产责任制。3、负责做好新工人
5、岗前培训工作。4、负责劳动工资、定额、奖金、津贴等的审核管理工作,确保各种安全奖罚制度的兑现实施。5、负责做好定编、定岗、定员工作,确保煤矿安全生产;6、负责审核工伤人员申报工作。7、负责职业病预防治文件制定,并监督落实。8、负责检查全矿劳动纪律,对违纪职工依据职工奖惩条例予以处分。9、负责本企业劳动争议调解工作,组织劳动合同的签订、变更、终止、解除工作。10、负责加强新增人员岗前培训和企业内部转岗技能鉴定工作。11、依照安全生产责任制落实情况,按照公司、矿及单位规章制度进行考核奖惩。考核标准:1、不服从管理,违反安全生产规章制度,依照有关规章制度给予考核处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究
6、刑事责任。2、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的,按照矿相关制度给予处分,造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。3、本单位发生生产安全事故,负直接责任。4、未按规定组织考核本科室各岗位安全生产责任制或各项管理制度,负直接责任。5、对分管范围内的职业危害防治工作不符合规定要求,按照公司矿职业危害防治管理制度考核。6、本单位发生生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,按照公司、矿相关规章制度给予考核处分,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。7、发生生产安全事故时,不服从抢险指挥部指挥,不参与抢救,按照相关制度给予处分。热控班长安全责任制(1)热控、
7、电控点检员(兼所在班组班长)是所管辖班组的安全责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全负责,对所管辖设备的安全运行负责;(2)带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时组织学习事故通报、快报,吸取教训、采取防范措施,防止同类事故在本班组发生;(3)负责建立班组各级人员的安全责任制;(4)主持召开或参加班组班前、班后会和每周一次的班组安全活动,根据生产任务、现场条件、设备状况、人员思想等状况具体布置安全措施和安全注意事项,并检查执行情况,对复杂和危险的作业,要指定监护人员或亲临指导,同时向上级报告;(5)负责制定并组织实施班组控制异常和未遂、个人控制差错的安全目标,按设
8、备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制;(6)负责和督促工作负责人做好每项工作任务(检修、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作,并作好记录。对班组的好人好事要及时表扬,对违章作业者要进行批评教育;(7)做好岗位安全技术培训工作和班组安全教育,对全班人员(包括临时工)进行经常性的安全思想意识教育和急救培训,做到人人能进行现场急救;(8)开展好本班的定期安全检查活动,对查出的各类问题隐患要即时整改,难以解决的要即时上报,要认真落实上级和公司、部门下达的反事故措施计划;(9)每天不少于一次检查本班组的工作场所及工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,督促本班组人员正
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