保险公司客户活动方案.docx
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1、保险公司客户活动方案第1篇:保险公司支公司开门红客户经营活动方案 保险公司支公司年开门红客户经营活动方案 人寿支公司年开门红客户经营活 动方案 为全力备战年一季度开门红及新产品“鑫如意”上市首卖工作,配合相关的“421工程”销售组织平台,确保开门红充足、有效客户资源的储备,强化引导全体营销员客户经营意识,优化客户经营模式,帮助营销员逐步提升客户经营技能,搭建客户经营平台,提供有效的客户经营方法,养成客户经营常态化和目标量化的习惯,在优质维护老客户的基础上,实现新客户持续、有效、新增的良性增长局面,确保丰富有效的开门红客户资源的积累,大战开门红业务大增长平台,特制订本活动方案。 一、活动时间 年
2、11月25日年12月25日。 二、活动对象及目标 对内:各层级主管、精英、营销员及新人400名,人均拜访积累最少60名客户,其中沉淀积累最少20名客户。 对外:针对人寿新老客户、VIP客户,通过“421工程”项目推广达成全县4000名有效客户资源的积累目标(各单位客户经营目标另下达)。 三、活动形式及内容 针对全县VIP客户、普通老客户和新拓展客户,进行全县范围的客户大拜访、大回馈活动。 (一)全员进万家,推广“421项目”,发放礼品卡,经营新老客户(年11月3日12月10日)。 借公司 “421项目”活动的推广,公司为每位营销员配备60份礼品卷,在销售安康无居然的过程中,为客户发放礼品卡,凡
3、持此卡参加公司举办的客户答谢会,均免费获赠礼品一份。通过安康无忧的销售,积累客户资料2000份。 (二)全员进千家,喜迎新年送福气,经营新老客户(年12月8日12月25日)。 面向广大普通新老客户,沿用多年来给客户送对联、送台挂历、送新年大礼包的传统形式,打新年牌,进行一次老客户的大回访,新客户的大拜访。积累客户资料1000份。 公司按各部门已完成“421项目”收集客户资料进度比例配发相应数量的“春节大礼包”。 (三)全员进千家,总理同享送健康,经营会员客户(年12月8日12月25日)。 国务院李克强总理今年主持召开国务院常务会议,确定加快发展现代保险服务业,助力医改,提高群众医疗保障水平。新
4、国十条明确指出:发展多样化健康保险服务,鼓励保险公司提供与商业健康保险产品相结合的疾病预防、健康维护、慢性病管理等健康管理服务。为响应政府要求及新 国十条文件精神,与总理同想,提出送会员客户“健康管理”的理念,借助 “国寿私人定制家庭医生服务”,打健康牌,提升家庭健康管理水平,以会员享受“国寿私人定制家庭医生服务”为借口,开展大拜访及转介绍拜访,人均不少于5名会员客户送健康的目标(其中转介绍新增客户不少于3人),达成300名有效客户的积累。 (四)全员进千家,百桌酒会开门红,经营中高端客户(年12月8日12月25日)。 采取“请客吃饭”的模式,打情感牌,回馈中高端客户,并通过这种方式滚动新增客
5、户,仅限主管、精英和部分有意愿的营销员申报参与。其中:年交2万元以下的客户由业务员个人通过送新春礼品、请“杀猪宴”等活动开展经营;年交保费2-5万元的客户由营销部组织,支公司经理室成员参与,以“新春团年宴”的形式开展经营;年交保费5万元以上的客户由支公司统一组织“高档酒会”的形式开展经营。积累80名有效客户资料。 (五)百人进舞林,多种形式齐头进,经营城区中老年客户(年12月8日12月25日)。 一是城区每周三、周五、周六晚7点在清二职场举办舞林大会,城区伙伴每人每场邀请2名客户参加,通过舞会增进感情,为下一步开发长险打基础。营销员带客户参舞的按每人每场2元,部门按每人每场3元投入经营费用,用
6、于舞 者的水果,点心等开支,积累200名有效客户资料。 公司为此拿出专项资金,以营销部为单位,采取先投入,后产出,季度末结总账的办法进行前期客户经营项目资金运作,以鼓励所有营销服务部,牢固树立客户经营理念,取得“开门红”全面胜利。 四、客户经营资源投入 针对年“开门红”,公司为转变各营销部和业务员的客户经营理念,变被动为主动,鼓励各部门和业务员采取多种形式经营客户,公司和个人各按50%的费用标准投入客户经营费用,专项用于客户经营。逐步为业务员稳定一批优质的、可持续开发客户。 1、公司投入部分 (1)投入标准:公司按各部门一季度末完成新单期交保费的1%进行投入。并采取费用前置的办法,即预先按各部
7、门年“开门红”保费目标1%50%前置投入到各营销部。具体操作办法如下: (2)投入条件:各部门12月6日前,上报本部门客户经营二次企划案,并经公司经理室审核通过后按部门一季度客户经营费用的50%预投入到营销部。 (3)结算办法:一季度末,公司根据各部门实际完成新单期交保费(不分年期)进行决算,如该部门完成一季度任务,则将剩余费用一次性下发。如该部门未完成一季度任 务,则按照该部门实际完成比例进行资金结算。 2、个人投入部分:个人经营客户的投入,不低于公司标准。 五、活动阶段安排 第一阶段:客户拜访抢资格(年11月25日12月15日)。 本阶段以抢开门红资格为抓手,以点到面,以面到点,进行广撒网
8、,撒大网的方式,抢拜访、抢答谢,三个平台开展拜访的同时,配合其他如舞林大会、健康韩蒸、采摘、户外、养生、体疗、杀猪宴等多种答谢回馈形式,为配合第二阶组织销售的客户经营平台,提前奠定客户经营的情感基础。12月10日前个人未达成拜访客户20人的营销员,将无法入围享受年“开门红”资格。 第二阶段:客户拜访抢平台(年12月11日12月25日)。 本阶段进行持续性大拜访的同时,组织多种销售平台的客户经营方式,预约新产品“鑫如意”保费,形成开门红保费的规模上量效应。 六、活动要求 国寿拥有经营多年的股份和集团丰厚客户资源,互动车险客户、学平险客户及大病客户这都是有待开发的“大金矿”,也是同业难以匹敌的资源
9、优势。各部门要充分发挥国寿品牌 及及得天独厚的各方优势,抢在前、做在先,将传统和创新式的客户经营方式进行有利结合,抢占全市社会人口中最多、最优的客户资源,确保开门红新产品上市的成功。 1、高度重视,细化落实。各部门务必高度重视,认真研究一套适合本部门的客户经营形式,进行二次企划及措施的细化,打好三张牌(新年牌、健康牌、情感牌),组织好三种拜访平台,针对三种客户类型,达成本部门客户的积累目标。 2、强化意愿,全面宣导。客户经营活动的启动将决定各部门“开门红”销售平台正式运转后,客户资源的数量是否充足、质量是否优质,对“开门红”新产品上市的成功起着决定性作用。对营销员客户经营的意愿调动,做好全员全
10、面的培训、宣导及启动,并在职场内形成客户经营天天讲、客户经营天天做、客户经营抢着做,抢客户资源、比客户资源的竞赛氛围。 3、量化目标,逐级到位。各部门客户经营目标的细分,落实到团队、各职级主管及伙伴,并进行目标量化、过程量化,结果量化。每人建立客户60个资料的原则,每位营销伙伴至少要准备10份拜访工具(新春大礼包、定制健康卡),量化到每天的访量。请客吃饭等客户经营模式做好示范场、主管场、精英场、新人场的引导,继而形成轰动效应。 4、创新做优,项目致胜。结合开门红新产品“鑫如意” 预约秒杀保费的优势,开门红的备战时间已刻不容缓,运用项目制,各部门力争创新式思维和运作,开发出本土性的客户经营创新平
11、台,为开门红保费的秒杀力度争取更大的主动性。 5、阶段追踪,节奏抢先。12月15日前的客户大拜访,根据不同层级的人员,个人积累客户分别不少于60人。各部门应安排专人负责客户资料收集工作,主任负责专门落实客户经营具体操作,一定要保证全体营销员“开门红“客户资料充足。如开门红一旦开打,一定要有一种破釜沉舟的气势,保证年开门红全面胜利。 人寿支公司 第2篇:保险公司客户服务节活动方案宣导 保险公司客户服务节活动方案宣导第XX届客户服务节活动方案宣导 万一网 中国最大的保险资料下载网.wanyiwang4 过往,我们的客户服务节XX是运营战线的伙伴们在默默无闻的努力着、服务着。 但是,客户服务节不仅是
12、运营管理部的,也不是客户服务中心的,而是我们XXXX保险公司的客户服务节,是我们127 “承诺如XX XX实共享” 活动主题 活动时间 2、3、4三个月 活动思路 整个活动将围绕司庆感恩、客户回馈、服务推广三大主线,以达到庆祝司庆、宣传品牌,维系客户、回馈客户,推动业务、促进发展的目的。 活动进度 启动阶段:2月初 推广阶段:2月初至4月底 XX结表彰阶段:4月底至11月 XX公司 时间 地点 形式 2月6日 大型开幕式 时间 地点 形式 2月4日 三四级机构职场 主题早会 分公司 三、四级机构 时间 地点 形式 2月2日 分公司会议室 特别晨会 万一网 中国最大的保险资料下载网.wanyiw
13、ang 活动一、“携手成长,精彩共享” XXXX保险杯少儿书画大赛 活动二、“服务8E时代,电子益生活” E服务推广 活动 活动三、“XX功能,XX体验”服务功能升级活动 活动四、“与我同行,一路温情” 司庆感恩活动 活动五、“名家面对面,关爱万里行” 全国巡讲活动 活动六、“一生温暖,五星守候” 星级理赔服务 活动一、“携手成长,精彩共享”少儿书画大赛 活动时间: 2022年2月1日-2月22日 参赛对象: 3-15周岁的客户及客户转介绍的其他3-15周岁的少年儿童 活动渠道: 团个代续四个渠道 各机构选送作品数量: A组 选送作品数量 B组 选送作品数量 C组 选送作品数量 XX 40 周
14、口 50 XX 30 XX 40 XX乡 50 XX 30 40 安阳 50 XX 30 20 许昌 50 XX 30 400幅 万一网 中国最大的保险资料下载网.wanyiwang 奖项说明: 分类 名额 奖品价值(元) 奖励项目 特等奖 2 4333 价值4333元奖品,XX额3332元 一等奖 4 2000 价值2000元奖品,XX额20000元 二等奖 40 200 价值200元奖品,XX额20000元 三等奖 200 500 价值500元奖品,XX额40000元 优秀奖 500 200 价值200元奖品,XX额40000元 入围奖 1462 40 价值40元奖品,XX额146200元
15、 活动一、“携手成长,精彩共享”少儿书画大赛 分类 名额 奖品价值(元) 奖励项目 特等奖 1 2000 价值2000元奖品,XX额2000元 一等奖 2 400 价值400元奖品,XX额2000元 二等奖 5 500 价值500元奖品,XX额2500元 三等奖 4 300 价值300元奖品,XX额3000元 优秀奖 20 40 价值40元奖品,XX额2000元 XX公司奖品 分公司奖品 各机构开展活动形式: ?各机构客户服务中心联合业务部门组织客户联谊会、现场书画赛、开展客 户拜访等方式发动参赛,创造营销机会。 ?由“欢乐使者”(业务员或收费员)进行活动宣传、收集参赛作品并转交 当地XXXX
16、保险公司客户服务中心。 活动一、“携手成长,精彩共享”少儿书画大赛 评选出的作品、活动影像资料及 XX结。 各机构初评并上交初评获奖作品。 2月24月 XX公司评奖并发布获奖名单 3月下旬 举办分公司级的评奖活动 3月4日 业务员向客户宣传活动、客户提 交画作等场面的影像资料。 各机构少儿书画大赛宣传造势、收集画 作。 2月1日2月2 活动时间安排: 万一网 中国最大的保险资料下载网.wanyiwang 活动二、“服务E时代,电子益生活” E服务推广活 动 在 线 服 务 项 目 保单管理 保单添加 保单删除 保单查询 保单信息 帐户信息 交费信息 分红信息 生存/满期领取信息 我的代理人 帐
17、户管理 修改个人住处 修改密码 网上业务办理记录查询 电子报告书下载 理赔服务 网上报案 理赔进度查询 保全服务 基本资料变更 保单挂失 保单迁移 交费帐号变更 领取方式变更 领取年龄变更 领取日期变更 主险续保 红利通知书 投连状态报告书 服务e时代,电子益生活 XXXX保险 活动二、“服务E时代,电子益生活” E服务推广活 动 登录公司外部网站:.newchinalife或在百度中搜索3556e时代,电子益生活 XXXX保险 活动二、“服务E时代,电子益生活” E服务推广活 动 404300 54 第一名:奖励3000元 第二名:奖励2000元 第三名:奖励400元 6220 A组 奖励明
18、细 注册数量 机构 组别 2231 2402 第一名:奖励2000元 第二名:奖励400元 第三名:奖励200元 3604 B组 奖励明细 注册数量 机构 组别 240 XX 第一名:奖励400元 第二名:奖励200元 第三名:奖励600元 2204 XX C组 奖励明细 注册数量 机构 组别 活动二、“服务E时代,电子益生活” E服务推广活 动 注:1、上述奖励的考核指标为注册客户达成率,并以达成目标注册数量为 前提。 、分公司将制作网上注册流程的卡片,放于XX投保保单内及客户服务中心2 大厅柜台,用于宣传及指导客户注册。 活动时间安排: 活动二、“服务E时代,电子益生活” E服务推广活 动
19、 XX、分公司评奖阶段 11月 达成计划注册率的40% 完美收官阶段 4月1日-4月31日 达成计划注册率的 2月1日-2月31日 宣传阶段 2月4日前 注册率要求 活动阶段 时间节点 活动三、“XX功能,XX体验”服务功能升级 各机构标准化柜面设置绿色服务通道 为专享人群(如VIP客户、明星业务队伍)提供高效便捷的柜面服务。 同时各机构可根据本地实际情况提供其他特色服务,满足特定服务人群的 个性化服务需求。 “更快、更易、更关怀”保单密码推广活动 设置保单密码的优点: 1、保障安全客户资金交易安全,员工职业道德安全; 2、服务便捷部分保全业务可E化自助办理或向银保通 分流; 3、网点扩展借助
20、银行成熟、纵深的网点优势实现保单服务终端的 纵深扩展; 4、合作稳固银保合作从不稳定的销售捆绑模式向深层次的服务 捆 绑模式发展; 5、降低成本保全业务分流减少公司柜面压力,降低运营成本。 保单密码的应用具有可扩展性,目前拟开通的办理渠道和功能包括: 1、银保通犹豫期退保功能; 2、网站分期开通22项保全项目自助办理。 活动三、“XX功能,XX体验”服务功能升级 设置保单密码的途径: 客户持有效证件亲自到公司客户服务中心办理。 本次少儿书画大赛、网络注册及保单密码设置三个活动的最佳结合点: 1、通过业务渠道、业务伙伴的宣传,将本次暑期少儿书画大赛传遍河南的千家万户;同时,给业务伙伴提供积累客户
21、、二次展业开发客户的机会。 2、把收集少儿书画大赛作品作为网络注册和保单密码设置活动的一个借口,在向客户收集少儿书画大赛的同时,向客户宣传网络注册与保单密码两项活动,可谓一举三得。 3、业务伙伴的推动是最给力的,通过大家的宣传可以将公司的活动主旨精神以最直接的方式宣传给我们的广大客户。 2022年客户服务节期间保单复效的客户 1、活动时间:2月1日-4月31日 2、活动对象:保单失效两年内的客户 3、活动内容:XX公司将对客服节期间完成复效的客户抽取各项大奖。 奖项设置 分类 名额 奖品价值(元) 奖励项目 一等奖 5 2000 价值2000元奖品,XX额4000元 二等奖 20 500 价值
22、500元奖品,XX额4000元 三等奖 200 40 价值40元奖品,XX额20000元 活动四、“与我同行,一路温情” 司庆感恩活动 本次司庆感恩活动与业务渠道的最佳结合点: 1、通过业务渠道、业务伙伴的宣传,借助本次司庆感恩的活动将公司 “信守承诺、真诚感恩”的服务理念渗入到河南XXXX客户的心中;同时,给业 务伙伴提供积累客户、二次展业开发客户的机会。 2、通过业务伙伴的宣传,可以为公司创造XX的保费增长点。 3、客户服务活动是服务于广大XXXX保险客户的最具体、最贴心的一种 服务形式,一个好的服务形式将为公司创造出难以估量的品牌价值和美誉度。 活动四、“与我同行,一路温情” 司庆感恩活
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