2022年云南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟题型题库完整答案.docx
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1、企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 A2、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A3、在学习型组织中,领导者扮演的是( )的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 D4、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D5、沙
2、盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 D6、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 D7、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 B8、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 B9、国际劳工公约对( )发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C10、
3、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 B11、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 C12、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D13、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 A14、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别
4、人那样的习惯C.严格要求自己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D15、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A16、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D17、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D
5、18、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 B19、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是( )。A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】 D20、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (?)。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B21、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内
6、容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 A22、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 A23、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C24、关于投射测试,下列说法错误的是( )。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 D25、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.
7、企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 B26、国际劳工组织的执行机构是()。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A27、目前流行最广泛的工资理论是( )。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D28、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 A29、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案
8、】 D30、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B31、( )不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 A32、EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 A33、劳动合同法规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过( )。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 B34、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的
9、受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C35、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 B36、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A37、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 C38、双因素理
10、论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 A39、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C40、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用( )以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 D41、(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 A42、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背
11、诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 A43、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A44、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 B45、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A46、关于投射测试,下列说法错
12、误的是( )。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 D47、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 C48、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B49、相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 A50、(2017年11月)任何一个劳工问题总
13、有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B51、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D52、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B53、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是( )。A.有前景,干得很起劲B.很忙碌,也很充实C.不值得留恋
14、了D.没感觉了【答案】 A54、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 C55、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 A56、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B57、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 D58、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )A.
15、制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D59、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C60、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A61、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 C62、销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。
16、如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为( )A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 D63、 ( )薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 D64、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A65、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 C66、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【
17、答案】 C67、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A68、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 C69、自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 B70、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的
18、本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C71、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 A72、(2015年11月)?工会法规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 B73、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 C74、一线工人的绩效考评周期一般为(
19、)。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 C75、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 C76、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C77、()属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 D78、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 B79、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A
20、.GB.SC.YD.WX【答案】 A80、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 D81、平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 D82、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 D83、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 B84、在考评实践中,使用最为广泛的是(
21、 )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 A85、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 C86、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 C87、在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 A88、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.
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