2022年安徽省企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自测模拟模拟题库精品带答案.docx
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1、企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于行为主导型的考评方法,下列说法正确的是()。A.可操作性较差B.适用于生产人员C.重在工作结果D.标准较容易确定【答案】 D2、 关于职业化管理,正确的说法是()。A.职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式B.职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式C.职业化管理要求员工在合适的时间、地点,以合适的方式做合适的事D.职业化管理十分注重人性化的需要,而不是一味强调僵硬标准的管理【答案】 C3、伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可
2、以适当延长,但延长不得超过( )。A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月【答案】 D4、虚拟培训的优点不包括( )。A.仿真性B.自主性C.针对性D.安全性【答案】 C5、下列关于集体合同的说法,不正确的是( )。A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议C项,集体合同均为定期集体合同,我国劳动立法规定集体合同的期限为13年。企业订立集体合同可以在13年中确定适应本企业的集体合同期限。【答案】 C6、()为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发
3、【答案】 A7、培训有效性评估最常用到的方法是( )。A.前后对照法B.测试法C.问卷调查法D.观察法【答案】 C8、 工会经费、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘费用属于()A.劳动保护费B.从业人员劳动报酬C.福利费D.其他人工成本【答案】 D9、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 A10、下列关于确立培训目标的说法错误的是( )。A.实施培训课程
4、设计时,首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位,由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 C11、管理者培训的简称是()法。A.TMPB.SMPC.MTPD.STP【答案】 C12、( )是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 A13、下列关于调解委员会的调解与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别说法错误的是()。A.调解的效力不同B.调解的效力相同C.调解的范
5、围不同D.调解的主体不同【答案】 B14、()不属于外部招募的缺陷。A.筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新【答案】 D15、(2017年11月) ()是通过各个管理层次的管理人员实施全面、全员、全过程的监督和引导,及时发现问题,及时予以纠正,使员工能够克服困难,改进不足,不断提高业绩的绩效改进策略。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 D16、柯氏模型具有两个鲜明的特点:一是评估是分级进行的,并且是按照一、二、三、四的级别进行的。级别越高,对培训项目的评估就越深入。二是如果某个分级评估的思想被接受,那么前一级别的评估信息可以作为下一级别的()。
6、A.根本数据B.基础数据C.决定数据D.应用数据【答案】 B17、企业劳动定额管理的四个重要环节不包括?()。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻实施C.劳动定额的修订D.劳动定额的总结【答案】 D18、(2019年11月)企业管理体制中的“制”指的是()。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 A19、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性与系统性D.长远性与风险性【答案】 A20、( )的用人机制让更多的员工能够脱颖而出。A.光环效应
7、B.动态赛马C.鲇鱼效应D.晕轮效应【答案】 B21、以下关于案例分析法的表述,不正确的是()。A.它包括描述评价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事后分析,提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员分析并提出对策【答案】 C22、下列不属于人力资源特点的是()。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.规律性【答案】 D23、潜在劳动是指蕴涵在个体身上的劳动能力,可称为()。A.实现价值B.可能的贡献C.现实的付出D.能力的贡献【答案】 B24、以下关于按劳动效率定员错误的表述是( )。A.以手工操作为主
8、的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 B25、在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是()。A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性【答案】 A26、劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.10年B.4年C.2年D.1年【答案】 D27、()是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 C28、有关绩效管理委员会说法不正确的是()。A.负责绩效
9、管理体系的总体设计和重大事项的管理B.是绩效考评的领导机构C.由企业高层和相关部门负责人组成D.是绩效考评的执行机构【答案】 D29、()就是选择具有平均技术熟练程度的员工,在正常的生产技术组织条件下,经过现场测定及必要的评定而获得的工时。A.实测工时B.实耗工时C.标准工时D.标准差【答案】 A30、下列选项中,不属于培训课程设计程序中设计内容的是()A.安排课程内容B.准备培训教材C.编制出课程评价方案D.预设课程计划【答案】 D31、()方法是以某种价值判断为基础。A.实证研究B.调查研究C.考察研究D.规范研究【答案】 D32、()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现
10、代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 A33、集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。A.义务B.权利C.要求D.条款【答案】 A34、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的,从事故发生当月起()内照发工资。A.2年B.1年C.6个月D.3个月【答案】 D35、评价指标计量的基础标准不包括()。A.计分B.误差调整C.权重D.权重调整【答案】 D36、()是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。A.劳动分工B.劳动产值C.职位类别D.职位等级【答案】 A37、()指出,人与事的
11、不适应是绝对的,适应是相对的。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 D38、制定( ),核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率。A.企业人员标准B.企业生产标准C.企业用人标准D.企业定员标准【答案】 D39、( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A.人力资源培训规划B.人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规划【答案】 C40、同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 A41
12、、 ()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 C42、最低工资标准每( )年至少调整一次。A.1B.2C.3D.4【答案】 B43、( )是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤或者1亿元以上直接经济损失的事故。A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 C44、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 A45、(2016年11月)筛选简历时,应更多地关注()。A
13、.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 D46、以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是()A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点【答案】 D47、小王和小张两人平时总闹矛盾,不仅影响到了工作,而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司,你会()。A.把小王和小张两人的所有缺点罗列出来,痛加批评B.把小王和小张两人的优点找出来,都给予表扬C.要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点D.要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点【答案】 D48、企业组织内的信息
14、沟通渠道包括()与正式沟通。A.非组织沟通B.组织内部沟通C.非信息沟通D.非正式沟通【答案】 D49、(2015年5月)外部招募的主要方法不包括()A.招聘洽谈会B.人才交流会C.布告法D.猎头公司【答案】 C50、通行的薪酬体系类型不包括()。A.岗位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.结构薪酬体系【答案】 D51、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 B52、(2018年5月)结果导向型的绩效考评方法不包括()。A.关键事件法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 A53、人力、物力耗费相对
15、较低的绩效考评方法是()。A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法【答案】 C54、以下各选项不属于劳动定额管理的环节是( )。A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 B55、 下列绩考评方法中,人力、物力耗费相对较低的是()A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 C56、在企业规划中起决定作用的规划是()。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 D57、()又称T小组法。简称ST(Sensitivity Training)法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏
16、感性训练法【答案】 D58、薪酬管理制度属于()的范畴。A.企业劳动纪律B.企业规则制度C.企业安全保障制度D.企业规章制度【答案】 D59、下列关于职工代表大会制度的说法,错误的是( )A.非国有企业主要实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 D60、()用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果B.投资净收益C.情感成果D.效果性成果【答案】 D61、下列关于权重系数的作用说法错误的是()。A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的
17、得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 D62、泰勒模式的特点是以( )为中心,结构紧密,具有计划性。A.目标B.过程C.结果D.态度【答案】 A63、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 C64、下列选项中属于管理类劳动标准的是()。A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.劳动标准术语【答案】 C65、由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.结构性失业【答案】 D66、(2016年11月
18、)以下关于绩效标准法的说法,不正确的是()。A.具有较低的管理成本B.占用较多的人力、物力和财力C.为下属提供了清晰准确的努力方向D.对员工有更明确的导向和激励作用【答案】 A67、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.工时定额D.综合定额【答案】 A68、申请鉴定的单位或者个人对设区的市级劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论不服的,可以在收到该鉴定结论之日起()日内向省、自治区、直辖市劳动能力鉴定委员会提出再次鉴定申请。A.10B.15C.20D.30【答案】 B69、工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测
19、的()。A.依据B.基础C.必要条件D.重要前提【答案】 D70、下列选项中属于管理类劳动标准的是()。A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.劳动标准术语【答案】 C71、下列哪项是根据绩效的可量化程度划分的指标?()。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.态度指标【答案】 C72、如果一家公司需要招聘1位财务人员,那么最好的招聘来源是()。A.校园招聘B.网络招聘C.借助中介D.发布广告【答案】 A73、情境模拟适用于测量员工的()。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力【答案】 D74、以下关于考评周期的表述,不正确的是()。A.考评时间要与考评目的以及管理制度相
20、协调B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C.用于培训的考评,一般在员工绩效低或推广新技术新技能时进行D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】 D75、在企业规划中起决定作用的规划是()。A.战略规划B.制度规划C.费用规划D.人力资源规划【答案】 D76、()不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出【答案】 D77、在各种形式的劳动标准中,(?)劳动标准居于核心地位。A.企业B.国家C.组织D.部门【答案】 B78、( )是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。A.
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