办公室主任工作心得体会（共19篇）.docx

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1、办公室主任工作心得体会（共19篇）第1篇：办公室主任心得体会 军训心得体会 按照培训班安排，前段时间自己参加了集中军事训练。这次军训，是市委组织部和市委党校为了加强干部国防教育、增强国防观念，对我们锤炼作风、磨练意志、增强体魄、提高综合素质而进行的一次训练。在整个训练期间，我按照任务要求，始终把自己当作一名普通战士，端正态度、摆正位臵，严格执行军训纪律和部队训练条例，坚持上好每一天的训练课、完成好每一堂的训练任务，在学习掌握各类军事技能的同时，更使自己的思想、作风得到了一次极大升华。个人感受最突出的有以下几点： 第一，提升思想意识和政治觉悟是开展一切工作的基础前提。通过近一阶段的集中理论学习和

2、军事训练，自己的思想认识受到了一次深刻洗礼，对党史、军史以及党的基础理论有了更加全面的认识、理解和把握，同时也深刻感受到了部队在军事训练上的高标准、严要求，对任务不折不扣、狠抓落实以及围绕实现目标表现出来的迎难而上、勇往直前的精神。联想到自身分管的区政府办公室工作，既服务领导，又服务百姓，工作成效直接关系着政府系统正常运转和人民群众的日常生产生活。当前，随着区域开发开放全面推进，办公室工作涉及的领域逐渐扩大，面临的压力挑战也日益增多，这种形势下更需要以对党和人民事业高度负责的精神来武装自己，更需要以对目标锲而不舍的态度来狠抓落实，切实通过解决思想这个 1 “总开关”问题，为开展本职工作奠定基础

3、。 第二，严明的组织纪律是开展工作的重要保障。纪律严明是军队的第一要义，是部队的生命所系。通过一周的列队、出操等日常军事训练，自己对军人的整齐划 一、令行禁止深感震撼，这是确保部队能打硬仗、打赢胜仗的根本保障，在和平年代和地方党委、政府机关也同样适用，有时甚至更加迫切。特别是在政府办公室这个特殊岗位，更需要自己强化纪律观念，一方面要坚决贯彻执行区委、区政府的决策部署，发挥好政府办公室上传下达的职能，讲政治、顾大局，做到落实上级决策部署不打折扣；另一方面在廉政建设、作风建设等方面也要严格遵守党的有关纪律条例，牢固树立底线思维，认真落实廉政准则，树立共产党员和机关干部的良好形象。 第三，坚定的意志

4、品质是实现工作目标的必要条件。近些年由于忙于日常事务，自己对身体锻炼有所放松，连续几天高强度的军事训练，对自己的体力、耐力都是一个不小的挑战。但是面对困难，自己咬紧牙关，充分发挥在过来工作中形成的不服输、不怕苦的劲头，较好地完成了队列、内务等各项训练任务，使自己对“不怕困难、坚强不屈”的人生态度有了更深的感触。跑步是这样，工作、生活中也是这样，人生的厉练靠的就是坚忍不屈的意志和雷厉风行的作风来支撑。当今正处于社会转型时期，社会结构发生迅速变化、各种社会矛盾纷繁呈现，作为区县政府办公室的主要负责同志，自己必须具备坚强的意志、迎难而上的勇气和百折不挠的毅力，如果没有韧劲和狠劲，面对各种困难、挑战就

5、会败下阵来。 2 第四，大局观念和团结协作是凝聚整体合力的关键。军训中没有每个人的努力和配合，就不可能有整齐的队列和一致的步伐，整个队伍离不开每个人的互相配合与协作。此次参加军训的同志来自全市各个机关和区县，通过前段时间的共同训练，特别是大家一起深入交流、团结协作，有力保证了训练任务按期高标准完成，学员们的集体荣誉感、大局意识得到进一步提升。自己作为一个部门的主要负责人，也要在实际工作中强化这种意识，自觉地服从服务大局，主动地培养锻炼机关干部整体意识、协作意识，这样才能在落实区委、区政府决策部署上不跑偏、不走样，才能推动办公室上下统一思想、统一行动，充分调动起各级的积极主动性，形成干事创业的整

6、体合力。 这次参加军训的同志来自全市各条战线，政治觉悟、思想水平、工作能力、工作作风等方面的素质都非常高，给我提供了一个难得的学习机会。今后，自己要把在党校学习以及这次军训中学到的好经验好做法，真切体现到日常工作中： 一是强化个人作风建设，要把此次军训作为提升自己的难得契机，以学习到的优良作风不断地警醒、提醒自己，并且在日常工作中时刻保持、巩固提升，推动个人的思想和工作作风实现新的转变。 二是高标准完成此次党校学习，以更加严格的标准要求自己，积极参加各项既定的学习活动，认真学习掌握各类课程知识，主动研究思考、积极向其他同志学习，切实通过此次培训达到提升自身素质能力的预期目标。 三是深入谋划开展

7、本职工作，充分利用此次培训的所学所 3 思所得，对本区域经济社会发展、对本职工作开展进行深入的研究谋划和思考，拿出一批实打实、硬碰硬的新思路和新举措，更好的发挥区政府办公室的“三服务”职能。 四是抓好班子带好队伍，在提升个人综合素质提升的同时，要把自己的学习体会和收获，原原本本地传递给本部门的各位班子成员和广大机关干部，同时在日常工作中进一步健全教育、管理、约束、激励等各项机制，切实提升干部队伍整体水平，为各项工作开展创造有利条件。 第2篇：办公室主任心得体会当好办公室主任之我见 办公室处于承上启下，联系左右，沟通四方的枢纽地位，为单位各项决策部署的实施发挥着重要作用。而办公室主任是既是单位主

8、要领导的左膀右臂，也是参谋助手；既是办公室工作的核心，也是机关运转的关键。这个职位给人感觉似乎是贴近领导，容易升迁；掌握“实权”，实惠多多；联系面广，办事方便。总之，是一个受人尊重，令人羡慕的差事。但是，象许多 工作一样，在人前风光的背后，也有一些不为人知的艰辛与困难。没有经历过的人，也不可能真正体会到其中的酸甜苦辣。以我个人的经历和经验来看，当办公室主任容易，而要当好办公室主任最难。多年的实践使我体会到，要想胜任这个职务并有所成就，最基本的经验就是必须当好“四员”，即“服务员”、“协调员”、“指挥员”、“督查员”。 一要当好“服务员”。办公室的工作纷繁复杂，千头万绪，但是服务工作应该摆在第一

9、位置。所以，搞好服务，既是办公室主任的第一要务，也是办公室主任的基本职责。办公室工作是一个单位的窗口，工作如何直接关系到单位的整体形象，关系到单位的整体合力。一定意义上讲，办公室主任的工作规律就是“相对无规律”而“不由自主”。因此，作为办公室主任，就需要在实际工作中牢固树立服务意识，正确处理好苦与乐、名与利、得与失的关系，坚持舍小家、顾大家，勤于思考，严于律已，善于服务，乐于奉献，力争做到服务基层全心全意，服务部门勤勤恳恳，服务领导忠诚无私。那么如何使自己的服务工作让上面满意、下面满意呢？一方面要端正态度，诚心服务。要坚持“谦虚、平等、公正、正直”的人际关系原则(来源：好范文 二要当好“协调员

10、”。办公室工作点多、面广、线长，工作事无巨细，要完成任务不容易，要干得出色更是不容易。其中的关键在于如何协调，让有限的能力产生无限的动力，让一个部门的事变成各个部门的事共同担当完成。作为单位“管家人”的办公室主任每天经手之事纷繁复杂，且大事小事都是相对的，如何才能科学地、卓有成效地开展工作呢？这就必须在谋划工作时以人为本，动之于情、晓之于理，把“统筹兼顾”与“突出重点”有机地结合起来。所谓统筹谦顾，就是处理任何事情都必须站在行长的高度，从全局出发，把办公室的局部工作与各股室工作紧密地联系起来，学会“弹钢琴”，及时向领导汇报，善于和部门沟通，积极与外界协调，调动一切可以调动的因素，保证单位高效运

11、转，协调发展。所谓突出重点，就是善于在繁杂事务中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在重点工作重点环节上寻求突破，力争创新。从而，避免天天忙忙碌碌却又顾此失彼，甚至无所作为。 三要当好“指挥员”。办公室主任工作错综复杂，大事小事琐碎事，事事相连；急事缓事突发事，经常不断；天天上岗天天干，天天看不出啥贡献。所以，就需要办公室主任既要有做具体工作的本事，更要有总揽全局的能力。既要做塌实干事的实干家，又要当运筹帷幄的指挥员。所以，就要不断提高解决问题的能力，不断强化乐于奉献的精神，不断丰富加强服务的理论。同时，还要会写作、会交流、会协调、会公关。只有这样，才有条件去指挥办公室其他人员，形成合力，凝聚战斗力

12、。在具体实践中，对属下人员政治上要爱护，工作上要支持，生活上要关心，纪律上要严明，使办公室一班人形成坚强的集体，人尽其才，才尽适用，最大限度地发挥个人能量，谋求整体效能。 四要当好“监督员”。督促检查是狠抓工作落实，提高工作效率的根本手段，也是办公室主任的重要职责。因为单位的重要决策部署、会议的议定事项乃至领导的临时安排，都有一个贯彻落实的过程。而这个过程，不仅需要办公室主任协调办理，更需要督促检查，防止出现“走过场”和“中梗阻”。在督查、督办过程中，要全面把握工作动态，进展情况和存在问题，客观、准确、及时向向领导汇报，争取支持，推进工作，解决问题。同时，也要注意工作方式方法，避免人为矛盾或使

13、矛盾激化。能够组织协调处理，尽量协调处理。能够自行解决的，首先自行解决。这样，督查才有效果，督办才能顺利。 当然，作为一个单位的办公室主任，仅仅当好“四员”是远远不够的，还必须具备较高的政治素质，较强的文字与口头表达能力和牢固的廉洁意识等等。 总之，作为一名办公室主任，既能把主角唱好，也能把配角演活。既能品尝人前荣光的甘甜，也能忍受默默无闻的寂寞。只要心中有理想，苦累都快活。 第3篇：办公室主任培训心得体会 12月14日、25日，作为学校的办公室副主任，我有幸参加了晋江市教育局主办，晋江市进修学校承办的办公室主任培训班。短短两天的培训课程，我聆听了不同领域专家的经验之谈，让我受益颇丰。办公室的

14、工作千头万绪，是流汗水、掉泪水、废墨水、整天操心的处室，是一个炼石成钢的大熔炉。通过这次的培训，让我对自己有了更明确的定位，找到了努力的方向。通过学习，使我对办公室工作有了一个全新的认识。 一、强化意识，在工作中正确把握自己 市委宣传部党工委专职副书记王建新同志，为我们形象地表述了办公室工作人员的职责和定位，让我懂得了办公室是一个增长才干、充满机遇的地方。培训课上，程灵教授向我们阐述了办公室工作的重要性，在学校中起到承上启下的作用，强化了学习意识，服务意识，参谋意识，换位意识，合作意识，协调意识，这是我们办公室人员的重要职责。胡西娜教授通过理论联系实际的方式，生动活泼地为我们阐述了学校的公关礼

15、仪，这是办公室工作人员的所需具备的必要素质。 二、讲求奉献，在工作中做到吃苦耐劳 办公室工作临时性、突击性强，服务就意味着奉献，没有奉献精神就搞不好服务；没有奉献精神，服务就没有积极性、主动性和创造性。要做好办公室工作，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任的。办公室人员要正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，不搞攀比，不图名利、爱岗敬业，无私奉献。 三、关注细节，在工作中做到谨慎细致 办公室工作千头万绪，琐碎繁杂，除了接待、办文、办会、沟通、协调等等，要做好服务工作，必须做到勤奋细致，吃苦耐劳。要腿勤、手勤、嘴勤、眼勤，尤其要做到脑勤，别人没

16、有想到的问题我们要想到，别人没有考虑到的地方我们要考虑到，只有这样，才能完成办公室繁重的工作任务。不让领导布置的工作在自己手里延误，不让需要办理的事情在自己手中积压，不让各种差错在自己身上发生，不让一线员工在这里受到冷落。 说到底，办公室就是一个单位的窗口，而办公室主任更可以说是这个窗口的形象代言人，我们一句不经意的话，可能会引起来访者的反感；一个错误的标点，可能会使整句话的意思变了味；一个电话打不到位，就会让一个会议拖后；一个烟头扔在地上，就会让我们的整体形象大打折扣。 这次培训除了部分业务技能得到提升外，自己最大的收获还是来自心理层面。 第一是心态发生变化。通过培训我对自己的工作岗位有了更

17、深层次的认识，有了全新的定位。原来总感觉办公室工作很琐碎、很繁杂，有时候会觉得很累、很苦。但现在我明白，虽然办公室工作涉及项目多，内容复杂，但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高，我不仅会从中收获成功的快感，还能在不知不觉中提升个人能力。 第二是明确努力方向。在下一步工作中，自己将着重加强对意识的培养。正所谓意识决定形态，通过各种意识的养成，对自己塑形，让自己成形。 第三是关注个人品质建设。处世豁达，不要求全责备，斤斤计较；处事谨慎，不要随心所欲，粗心大意；待人诚恳，不要欺上瞒下，互不信任。爱岗敬业，任劳任怨；心胸开阔，兼容并包；淡泊名利，虚怀若谷；

18、正视自己，戒骄戒躁。我以后要在重视业务的同时，关注个人品质的提升。通过业务和品质的双重提升，实现个人综合素质的提升。 通过这次的培训更让我坚信，只要做到了吃苦耐劳、戒骄戒躁、不急功近利、不追求虚名，用心、用脑工作，就能真正干出一番成绩来。相信在以后办公室工作中，我能做好为学校领导排忧，为教师员工解难，成为一名优秀的中层管理人员。 第4篇：办公室主任培训心得体会 阎良区镇街部门办公室主任、综合科长 培训心得体会 阎良区卫生局 王志明 一天半的培训匆匆结束了，培训时的自己就是一个学生，汲取着各位老师丰富的理论知识和实践经验，充实了自己的头脑，更为以后的工作增添了许多的自信和从容。 我们同是从事办公

19、室工作的，也同样干了很多年。但是工作的繁忙让我们不见得有时间拿起书本重新学习，补充新的知识。这次区里组织了办公室主任（综合科长）的培训，弥补了我们学习时间上的不足，让我们有机会充实自己，实在是一个难得的机会。而且为我们讲解的都是市局各个处室的领导，他们以自己多年来的经验为我们现身说法，使我们茅塞顿开。生动的讲课方式，息息相关的讲课内容，充分调动了大家的学习积极性。一天半下来，学了不少东西，这些对以后办公室工作的有序开展指明了方向。 一、进一步明确了督查工作的重要性 督查工作是各级党委及其所属部门实施领导工作的重要环节和方法，是确保各项决策落实的有效手段和有力武器，是检验决策和实现再决策的重要途

20、径，是推动决策落实的重要手段，是提高工作效率、实现有效领导的关键环节。 做好督查工作，首先要知道决策督查的基本方式，包括催报检查、实地督查和督查调研；其次要知道决策督查的程序和具体内容，已经落实的查效果，正在落实的查速度，尚未落实的查原因，真正将工作落在实处；最后还要讲究督查的方式方法，批则必查、差则必法、法则必办、办则必果、果则必报。 二、进一步掌握了写好领导讲话稿的技巧 领导讲话稿是领导在各种会议、场合和仪式上的讲话，事前经过认真思考、精心设计而写成的。目的就是使领导讲话条理清晰、要素完整、主题鲜明、重点突出，帮助领导完成思想陈述的一种工具。 领导讲话稿的撰写要符合党的路线方针政策，国家的

21、法律、法令以及上级的指示精神，符合行文的语言结构、逻辑思维的一般规律，还要搞清楚领导的意图，符合领导的思维特点、语言特色和行文习惯。领导讲话稿的用途不同，写法也有所不同。我们最常写的就是会议发言稿，这就要求发言稿简短质朴，尽量少讲套话、空话，开门见山的陈述主题思想；语言真诚质朴，观点鲜明、中心突出，写出适合场合和环境的发言稿。一般我们认为，讲话稿完成了我们的任务就完成了，但是通过学习我们知道，讲话稿完成了但任务还没有结束，得随时备份，以防突发情况的发生，必须保证领导发言的时候讲话稿在手中，且圆满完成发言，这才是任务的完成。 三、进一步明确了各类信息的处理办法 通过培训，我们对什么样的信息应该采

22、集，什么样的信息应该及时报送领导审阅，什么样的信息应该怎么写有了一个清醒的认识。 信息主要分为动态信息、民意信息、情况专报和调研报告，不同的信息有不同的处理方法，在工作中我们也要掌握如何判断各类信息。报送的信息要及时、准确、全面，还要注意信息的写法。信息的撰写要同新闻稿件区别开来，报送上级的信息同本部门内部信息区别，信息还要与其他公文区别开。 四、进一步了解了做好公务接待工作的重要性 公务接待有着展示形象的窗口作用，有着友好交往的桥梁作用，有着发展经济的媒介作用，所以做好公务接待工作也显得尤为重要。 接待前我们要做好充分的准备工作，了解清楚来客目的，周密部署接待方案。接待时我们要做好热情周到的

23、服务工作。选好接待地点，精心安排，让来客高兴而来，满意而归。还要做好接待后的总结工作，及时总结接待经验。 五、进一步掌握了公文处理的注意事项 公文是我们每天都要碰到的，接受其他单位的公文、下发草拟本单位的公文，这些都是必须掌握的。但是如何更好的做好公文处理工作，就必须对各种公文都能十分熟悉，了解他们的构成、用途和写法及各种公文的特点，才能轻车熟路的做好办公室工作。 大的问题，大的方向掌握了，还要注意细节方面的问题。 “细节决定成败”、“千里之堤毁于蚁穴”，说的都是细节问题的重要性。有时候文件的一个细节问题出错，造成的不仅是个人能力的否定，更是对单位形象的损害。所以在公文处理中要尤其注重细节问题

24、，文字、标点、数字要用准确，语言表达也要仔细斟酌，符合行文习惯和用语习惯。 培训课上学的东西不仅仅是听到了、知道了、了解了就算掌握了，还必须融会贯通，和自己的工作紧密结合起来，把学到的东西应用于实际工作当中，才是真正学到了，培训的效果也就达到了。 第5篇：公司办公室主任工作心得体会（推荐） 免费 分享 创新 公司办公室主任工作心得体会 我曾在办公室工作过年，有些具体的工作体会，愿和同仁们分享。如何当好行政职员?我认为除了书本上、理论上的工作规范外，一定要注意以下九个方面的问题： 第一，给自己定好位。在企业里，办公室不只是办事机构，也是领导的助手和参谋，特别是办公室主任。所以在战略上，办公室主任

25、一定要敢于当领导的领导，在战术上首先要服从领导的领导。在日常工作中，不要把领导看的太神了，他们也是人，也有自己的局限性。由于领导各有分工，对某些具体情况不一定完全掌握，所以在工作中的一些思路、一些认识、一些决策仍有许多需要别人补充完善的地方。当领导没有思路的时候，办公室主任要给拿思路;当领导有思路的时候，办公室主任要给补充完善思路。在领导身边工作，一定要站的高一点，从大局着眼，随时给领导拾遗补缺。 第二，要善于沟通，巧妙地给领导提建议。一是要注意提建议的表达方式。给领导决策提意见和建议的时候，不要使用直接否定的语言，你不要说他不对，否则领导会感觉到你在指挥他，因为领导也爱面子，也有自尊。应使用

26、迂回顺从、补充完善的语言，你说如果这么做可能会更好，他就很容易接受你的意见和建议，这样才能将你的建议变成领导的决策。二是要掌握提建议的时机。想让领导接受建议的最好时机是当领导还没有完全考虑成熟某个事时，你就要及时的有一系列建议，要说清楚目的、措施、原因，这样更容易说服领导。当然你事先必须有充足的调研和周密的考虑。当领导对某件事一旦有了他认为比较成熟的思路时，一般很难再接受别人的建议。即使是错的，他也会坚持。三是要注意转达班子成员之间意见的方法。在日常工作中，领导们之间有意见分歧是常有的事，办公室主任要善于转达领导之间的相互意见。最好的方式是把你了解到的领导相互间不同甚至是对立的意见变成你自己的

27、建议，私下和领导沟通，这样就可避免领导之间感情上的冲突和工作中的矛盾。办公室主任要从维护领导班子团结和谐的角度去处理和沟通领导间的矛盾和意见，千万不能把某个领导对另一个领导的意见直接告诉对方，更不能凭个人感情添油加醋、推波助澜。 第三，等距离交往，对待领导一视同仁，拿原则办事，凭人格做人，不当墙头草。在办公室工作，和领导相处的机会相对会多，特别是办公室主任，由 免费 分享 创新 于参与主要领导的工作较多，难免给其他领导形成受冷落的感觉，所以办公室主任一定要在思想上建立与所有领导等距离交往的思想，切不可偏三向四，有双重标准，要高度重视其他领导，给他们的工作上提供优质的服务，应经常主动和他们沟通，

28、征求意见，平衡关系，以求得他们的理解。切不可感情用事，近主要领导而疏远其他领导。特别是当主要领导之间处于矛盾状态时，相互之间心平气和的沟通必然会减少，正常工作会受影响。此时，办公室主任必须要担负起协调关系、化解矛盾、推进工作的责任，确保公司正常运营，一切从工作出发，拿原则办事，凭人格做人，不参与任何一方，不当墙头草，是非对错由上级组织裁定，这样才能使公司的工作不受大的影响，也不致于将自己卷入不能自拔的矛盾之中。这是办公室主任工作最艰难的时期，也是对办公室主任能力和人格最严峻的考验。 第四，办公室工作无小事，大事办好了是小事，小事办坏了就是大事。办公室每天要处理大量的琐碎事务，但对任何事都不能忽

29、视，要认真对待，如会议组织、文件起草、接待、公章管理等。如果不出问题，觉得是很小、很平常的事，如果出了问题就可能是天大的事。因为办公室任何一个环节都在代表着公司。 第五，忍侮负重，甘当替罪羊。从公司来讲，领导们力图将所有的事情都做好，但也有做不好的时候。凡做的好的事都是领导决策正确，即使是你的建议或是你亲自操作的;凡做不好的时候，即使与你毫无相关，你也要主动找原因，承担自己相应的组织、协调责任，承认自己没做好，给领导找台阶下。因为办公室具有参谋助手和承上启下的职能，这样可以维护领导的形象、权威和工作热情。在办公室工作，只有自己不对，没有领导不对。当然这是暂时的，你只要让领导当时面子上过得去，事

30、情过后，领导一定能够意识的到。 第六，创造积极向上的工作气氛，让每一个工作人员都有积极性。办公室的工作人员由于离领导近，在日常的工作中潜移默化从领导身上可以学到不少本领，所以相对素质较高。做为办公室主任，一定要把他们的发展记挂在心，为他们的发展创造条件。这样才能营造好一个积极向上的工作气氛，发挥每一个人的作用，才能使各个环节的工作有条不紊，尽善尽美。如果你不去考虑他们的前途，他们就会自己考虑，把工作放在其后，把自己放在首位，有时会不择手段，因为他们也有自己相对亲近的领导。这样，办公室的工作秩序就会受到影响。所以，办公室主任首先应该是一个关心每一位同志的家长，把办公室经营成一个培 免费 分享 创

31、新 养干部的摇篮。我有个三头理论，你得让大家有奔头，他才能在心理上觉的有干头，干工作才能有劲头。只有这样，大家才能全身心地投入工作。 第七，办公厅主任一定要是总经理助理。办公室主任不仅要领导办公室内部的事务，而且要受公司委托，经常大量地协调同级部门、上级部门和领导间的工作关系，在许多时候都是代表公司进行工作的，所以如果是一位称职的办公室主任，他也应该是总经理助理。我是XX年被任命为总经理助理的，感觉在工作中的协调效果比较明显，主要是便于工作沟通。这一点做为公司在选择办公室主任人选时应予考虑。 第八，一般性工作要少请示，多汇报。自己能拿准的事，觉得可以干的、且可以干好的一般性事情一定不要事先请示

32、，更不要多头请示。等这个事干完了，要给领导及时汇报清楚，这样你也高兴，领导也满意，同时也为领导分担了工作压力。否则，如果你事先请示了领导，领导就会有指导性的具体意见，一旦有了具体意见，你就必须照办，但按这个意见办，不一定能办好事，因为毕竟你比领导更清楚这件事。 第九，夹着尾巴做人。在领导身边工作要处处小心谨慎，不能出任何纰漏，包括自己的言行举止，因为领导对你的期望值较高，这很正常。如果一旦让领导发现了你的一些弱点，在他的脑海里就会形成一个不良印象，即使你改正了，也许领导的这个印象永远得不到改变，因为领导会认为自己太了解你了。 总之，办公室主任这个角色是个不容易干好的岗位，更难干出成绩来，所以办

33、公室主任一定要有一个良好的心态，要有甘为领导做嫁衣的思想，要有甘为公司发展默默无闻做奉献的精神，要有坚持原则的毅力，要有忍辱负重的良好心理和很强的自我约束力。公司需要有一个好的领导班子，但也要有一个人品好、能力强的办公室主任。一个好的办公室主任可以使领导的决策更优化，可以使公司的运转更有效。 资料来源： 第6篇：党委办公室主任工作心得体会 党委办公室主任作为党委的参谋助手和主要领导的“幕僚”，位置特殊，责任重大。其作用发挥得如何，直接关系到党委机关的正常运转，关系到领导班子整体工作效能的发挥。从实践看，我认为要当好党委办公室主任，必须摆正自己的位置，扮演好不同的角色，努力当好“四长”。 当好“

34、参谋部长”。决策是各级党委最重要的职责，为领导决策当好高参是党委办公室主任的首要任务。办公室主任必须充分发挥好领导的“智囊”和“外脑”作用，坚持以超前的意识、创新的思维、开阔的眼界和广博的知识，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，为党委决策提供正确的参谋意见和建议。一是要站得高。要牢固树立中心意识、大局观念，紧紧围绕发展，从千头万绪、纷繁复杂的事务中摆脱出来，站在战略的高度、全局的层面，摸清上情、吃透下情，把眼睛盯在牵动本地区发展大局、涉及本地区长远发展的大事上，把注意力放在事关人民群众切身利益的热点、难点问题上，集中精力协助领导谋全局、抓大事。二是要谋得早。不能总是被动接受任务，领导说啥

35、才干啥，而要变被动为主动，发挥主观能动性，增强工作预见性，善于见微知著。要主动去设置问题、思考问题，尽可能超前运作，提前一步、赶快一拍，及早提出科学决策的建议或预案，供领导决策参考，切实做到多未雨绸缪、少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”、少放事毕“马后炮”。三是要参得准。充分领会领导思想，准确把握领导意图，想领导之所想，谋领导之所谋，急领导之所急，与领导“同频共振”。对党委准备决策的重大问题，亲自拟定调研课题，组织相关职能部门和政研室撰写调研提纲，深入基层开展调查研究，收集各方面的信息资料，组织撰写调研报告，提出富有前瞻性、科学性、可行性的决策建议，力争谋在关键处、参在点子上。近年来，在市委主要领

36、导的支持下，我们成立了登封市经济社会发展研究中心，聘请国内14名高端专家学者组成登封专家顾问团，牵头组织举办了登封发展高层论坛，开展了“登封距全国百强有多远”等一系列专题调研活动，提出了推进登封经济社会跨越式发展的一系列决策建议，为制订全市“十一五”规划提供了科学依据。 当好“协调部长”。各级党委是同级领导组织的核心，党委办公室主任是组织协调的“轴心”。特殊的位置决定了办公室主任必须发挥好桥梁和纽带作用，牵线搭桥，穿针引线，理顺各方面的关系，形成工作合力，推动全局工作的开展。一是在对上协调中发挥好服务作用。主动贴近领导，加强源头参与，及时向领导汇报工作、通报信息、听取指示；积极协助主要领导安排

37、好工作日程，按照主要领导的授权，牵头组织各类重要会议和活动，协调好会务的安排、文稿的起草、事务的办理，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不烦，特别是对重要会议，认真搞好会前、会中、会后协调服务，力争做到全面、周到、细致。二是在对外协调中发挥好中枢作用。加强与人大、政府、政协等领导班子办公室之间的沟通，及时通报有关情况，对重要工作、重大问题及时联系，互相沟通，堵塞漏洞，消除分歧，统一步调，保证四大班子在思想上同心、目标上同向、工作上同步，劲往一处使、拧成一股绳，联结成一个有机整体，实现领导系统的高效运转。三是在对下协调中发挥好指导作用。加强与基层党委、政府和各职能部门之间的沟通，上情下达，下情上传

38、，互动关联，共享资源，密切协作，形成工作合力，共同服务工作大局。特别是对需要多个部门共同办理的重大事项，主动牵头抓总，组织联络，调度指挥，激发各部门的积极性、主动性和创造性，抓好工作的落实。近年来，我们正确把握协调工作的原则性、系统性和艺术性，建立了全市机关信息网络平台，实现了各类公文、领导活动、基层动态、工作信息的网络发布传输；健全完善了“四大办主任”联席会议制度、四大班子领导每周活动征询预排制度、市乡重大信息互通联络制度等，加强了各级领导机关之间的纵横联系，避免了工作冲突，形成了上下联动、左右配合、步调一致的工作氛围和格局，提高了工作效率。 当好“执行部长”。党委办公室主任既是领导班子决策

39、的参与者，更是领导班子决策的实施者，贴切地讲是“执行部长”。抓好党委重大决策部署和中心工作的执行落实，是办公室主任履行助手职责的重要内容。一是围绕党委决策部署抓落实。紧贴党委的工作思路、工作重点和工作部署，对党委作出的重大决策部署、阶段性中心工作、重要会议，特别是党委全会、经济工作会议，进行任务分解立项，牵头制定详细的督查预案，深入基层一线搞好督查调研，既了解决策部署落实情况，又掌握决策落实中存在的问题；既提出解决问题的措施和办法，又站在全局的高度，为党委完善决策、指导工作提出宏观性的意见和建议。二是围绕热点难点问题抓落实。从大处着眼，从小处着手，敏锐地抓住改革发展中出现的下岗职工再就业、困难

40、群众生活保障等群众关心的热点难点问题，主动介入，沉下身子，了解群众意愿，掌握第一手资料，深入分析存在问题的根源，找出解决问题的办法，及时督促有关部门限期解决，切实做到为领导分忧、为群众解难，维护群众的切身利益。三是围绕领导重要批示抓落实。真正把办理领导批示件作为一项严肃的政治任务，思想上高度重视，工作上增加投入，亲自牵头组织，及时提出查办意见，明确责任人和承办单位，协调解决查办工作中遇到的困难和问题，督促承办单位按期办理，认真审核查办报告，做到批必查、查必果，事事有着落，件件有回音，让领导放心，让群众满意。近年来，我们围绕全市“求真务实、加快发展”等政策措施和建设新园区、新景区、新农村、新城区

41、的“四新联建”工作，深入开展专项督查、联合督查和暗访督查，真正实现了动态在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决，保证了市委决策部署在全市的贯彻落实。 当好“管理部长”。党委办公室是领导的服务部、后勤部，肩负着保证领导机关正常运转、保持上下联系畅通的重任。办公室主任必须加强机关管理，提高工作效率，为领导提供高效优质服务。一是要靠制度管理人。办公室主任必须抓好面上的、牵好线上的，制定完善各项工作制度，规范各项工作规程，建立岗位责任制，把每个岗位、各项工作的目标任务尽可能量化、细化、具体化，组织动员全体机关干部按照制度规定，既各司其职、各负其责，又密切配合、相互补台，实现事事有人管、件件能落实，

42、确保工作正常、有序、高效运转。二是要靠人格影响人。当好办公室主任，要靠权力的影响力，更重要的是靠非权力的影响力。办公室主任必须加强自身修养，注重自我形象塑造，身先士卒、以身作则，树标杆、做表率，争当学习型、服务型、创新型领导，以自己的模范行动、良好形象和人格魅力去引导感召下属，带动干部队伍不断提高整体素质、工作能力，提升服务效率和质量。三是要靠事业激励人。办公室主任要学会“谋人”，深怀爱才之心、熟谙用才之道，坚持正确的用人导向，重视那些担当工作重任的骨干的培养，鼓励那些勤奋敬业、任劳任怨的人，给他们提要求、压担子，让他们挑大梁、出大力，对德才兼备的优秀干部及时交流、大胆提拔，使他们感到有干头、

43、有奔头，增强下属的事业心、责任心，创造一流业绩。近年来，我们从建章立制人手，制定了中共登封市委办公室制度汇编，建立健全了办文、办会、办事、值班、接待等20项工作制度，完善了奖惩机制、选人用人机制，使办公室工作走上了规范化、科学化、制度化轨道；定期举办登山比赛、摄影比赛等丰富多彩的娱乐活动，在办公室营造了“勤奋学习、积极向上、团结拼搏、乐于奉献”的良好干事创业氛围，提升了办公室整体工作效能，为市委提供了高效有力的综合服务。 第7篇：办公室主任工作的几点心得体会 办公室主任工作的几点心得体会 倪检 众所周知，办公室工作具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点，把日常经营工作比作一条战线，那么办公室

44、就是这条战线上的后勤补给站，承担着保障和服务于这条战线的职责。同时办公室也是一个增长才干、充满机遇的地方。作为一名办公室工作人员，必须具备学习意识，服务意识，参谋意识，换位意识，全局意识，协调意识等。而作为办公室主任，不仅要做好事务，搞好服务，更要参与公司政务，甚至有些时候代表公司形象，因此，办公室主任工作显得尤为重要。以下，我就办公室主任工作谈谈自己的心得体会： 一、定好位 在企业里，办公室不只是办事机构，也是领导的助手和参谋，特别是办公室主任，有时在公司不经意的一句话都能代表领导和公司的意图。所以办公室主任，在服从领导的领导的同时，一定要敢于当领导的领导。在日常工作中，不要把领导看的太神了

45、，他们也是人，也有自己的局限性。由于领导各有分工，对某些具体情况不一定完全掌握，所以在工作中的一些思路、一些认识、一些决策仍有许多需要别人补充完善的地方。当领导没有思路的时候，办公室主任要给拿思路；当领导有思路的时候，办公室主任要给补充完善思路。在领导身边工作，一定要站的高一点，从大局着眼，随时给领导拾遗补缺。 二、善沟通 在日常工作中，领导们之间有意见分歧是常有的事，办公室主任要善于转达领导之间的相互意见。最好的方式是把你了解到的领导相互间不同甚至是对立的意见变成你自己的建议，私下和领导沟通，这样就可避免领导之间感情上的冲突和工作中的矛盾。办公室主任要从维护领导班子团结和谐的角度去处理和沟通

46、领导间的矛盾和意见，千万不能把某个领导对另一个领导的意见直接告诉对方，更不能凭个人感情添油加醋、推波助澜。在办公室工作，和领导相处的机会相对会多，特别是办公室主任，由于参与主要领导的工作较多，难免给其他领导形成受冷落的感觉，所以办公室主任一定要在思想上建立与所有领导等距离交往的思想，切不可偏三向四，有双重标准，要高度重视其他领导，给他们的工作上提供优质的服务，应经常主动和他们沟通，征求意见，平衡关系，以求得他们的理解。切不可感情用事，近主要领导而疏远其他领导。办公室主任必须要担负起协调关系、化解矛盾、推进工作的责任，确保公司正常运营，一切从工作出发，拿原则办事，凭人格做人，不参与任何一方，不当

47、墙头草，是非对错由上级组织裁定，这样才能使公司的工作不受大的影响，也不致于将自己卷入不能自拔的矛盾之中。 三、能办事 办公室工作无小事，大事办好了是小事，小事办坏了就是大事。办公室每天要处理大量的琐碎事务，但对任何事都不能忽视，要认真对待，如会议组织、文件起草、接待、公章管理等。如果不出问题，觉得是很小、很平常的事，如果出了问题就可能是天大的事。因为办公室任何一个环节都在代表着公司。 四、能担责 从公司来讲，领导们力图将所有的事情都做好，但也有做不好的时候。凡做的好的事都是领导决策正确，即使是你的建议或是你亲自操作的；凡做不好的时候，即使与你毫无相关，你也要主动找原因，承担自己相应的组织、协调责任，承认自己没做好，给领导找台阶下。因为办公室具有参谋助手和承上启下的职能，这样可以维护领导的形象、权威和工作热情。在办公室工作