保险公司保全岗位职责.docx

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1、保险公司保全岗位职责第1篇：保全工岗位职责 保全工岗位职责 目的：确保工厂生产期间的设备使用安全。 范围：负责本厂内部设备的维修、检查。 职责：设备的维护、保修、维修工作，提高工作效率，严把检修质量。 内容： 1、设备的日常巡回检查，值班人员交接班后，完成对整个厂区所有设备的日常巡检。 2、定期巡检自己包分的设备，密切关注运行情况，对带病运行的设备及时上报，确定检修计划。 3、根据安排，保质保量的完成领导交付的任务。 4、设备的维护、保修、维修工作，提高工作效率，严把检修质量。 5、解决生产、维修工作中的重大难点问题，修旧利废，为工厂减少维修费用。 6、文明生产，检修现场做到工完料尽。 7、参

2、考岗位业务技能培训，增强自身操作及检修水平，指导操作人员正确使用、维修和保养设备。 8、对能处理的问题要及时处理，不能处理的及时汇报。 9、严格执行设备的检查维修规程，及时记录。 10、正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具。 11、检修过程严格执行本厂的规章制度，确保检修质量和检修过程的安全。 第2篇：保全工岗位职责 珉铂木器加工厂管理文件 保全工岗位职责 目的：确保工厂生产期间的设备使用安全。 范围：负责本厂内部设备的维修、检查。 职责：设备的维护、保修、维修工作，提高工作效率，严把检修质量。 内容： 1、设备的日常巡回检查，值班人员交接班后，完成对整个厂区所有设备的日常巡检。 2、定

3、期巡检自己包分的设备，密切关注运行情况，对带病运行的设备及时上报，确定检修计划。 3、根据安排，保质保量的完成领导交付的任务。 4、设备的维护、保修、维修工作，提高工作效率，严把检修质量。 5、解决生产、维修工作中的重大难点问题，修旧利废，为工厂减少维修费用。 6、文明生产，检修现场做到工完料尽。 7、参考岗位业务技能培训，增强自身操作及检修水平，指导操作人员正确使用、维修和保养设备。 8、对能处理的问题要及时处理，不能处理的及时汇报。 9、严格执行设备的检查维修规程，及时记录。 10、正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具。 11、检修过程严格执行本厂的规章制度，确保检修质量和检修过程的

4、安全。 第3篇：保险公司保全工作总结 保险公司保全工作总结 保险公司保全工作总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 保险公司保全工作总结 XX县支公司中国人寿XX县支公司20XX年工作总结20XX年，XX公司在州公司党委、总经理室的正确领导下，在在州公司各级部门的大力支持下，经过全体伙伴、员工的团结拼搏、开拓进取，在业务拓展、内部管理、树立形象等方面取得了一些成绩;但就各项指标而言还存在不足及需要提高的地方。20XX年即将过去，按照州分公司的指示和工作安排，现将XX公司在20XX年的工作做出如下总结 一、预算目标及任务完成情况 截止20XX年12月17日，公司总保费收入

5、XXX万。其中 1、个险期交完成XXX万，与去年同期XXX万元相比，减少了6。52万元，下降XXX%;完成全年目标的XXX%(其中：十年及以上XXX万，十年以下XXX万)。 2、短期险收入XXX万，与去年同期XXX万元相比，增加了XXX万元，上升XXX%。完成全年目标的XXX% 3、银保趸交XXX万元，与去年同期XXX万元相比，增加了776。90万元，上升XXX%。完成全年目标的XXX%。 4、全年处理完成各类理赔案件XXX件，给付金额为XXX万元。 其中短期意外险XX件，给付金额XXX万元;短期健康险XXX件，给XX县支公司付金额为XXX万元;长期寿险重疾、死亡案件XX件，给付金额XXX万元

6、。 二、20XX年各渠道工作情况 (一)个险 1、目标达成情况20XX年XX个险期交目标为：XXX万，完成XXX万，完成全年目标的XXX%(其中，十年及以上完成XXX万。十年以下完成XXX万);个险营销持证人力XXX人，基本持平。 2、主要工作做法首先，制定方案，做好业务推动。 按照各阶段期交业务发展目标，结合XX公司实际，先后开展了“XX好汉，虎跃龙腾”、“虎胆龙威，决胜金秋”、“九十联动”等推动企划方案。精心策划的各季度业务竞赛方案，充分调动了伙伴们的积极性，有力地促进了公司业务发展。 其次，加强培训，提高销售技能。按照“传道、授业、解惑”的要求建立兼职讲师队伍并加强讲师培训，建立起“讲得

7、起、讲得出、讲得好”这样一支公司内部培训讲师队伍，提升自我培训水平。 另外，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法。邀请德昌公司业务高手、以及著名的吕金刚讲师来公司传经送宝;前往兄弟公司参观学习，考察交流;组织业务精英参加由林海川讲授的“CMDRT”培训等等，良好的学习氛围在提升业务伙伴销售技能的同时也带动了大家的学习热情，更是在团队中树立起讲学习的良好氛围，使各级人员呈现出比、学、赶、帮、超的局面。XX县支公司再次，制度先行，强化团队管理。针对职场，重新拟定营销部职场公约并上墙告知，严格按照公约规定狠抓晨会经营内容，严格执行请销假制度;在主管层面宣导主管日常工

8、作“三字经”，使他们在重视自身业绩的同时加强对团队的管理，对伙伴的管理;20XX年是06版基本法与10版基本法过渡、对接的一年。借助培训工具，主要针对10版基本法的难点、亮点、利益点，采取在早会中加入培训内容，组织参加州公司10版基本法培训，新基本法知识问答，新基本法内容上墙，一对一套转分析等多种形式进行10版基本法预热，增强伙伴发展信心，强化主管对团队的基础管理。 最后，销售突击，借力用力。7月、8月两个月开展以“经典美满，一生珍藏”美满一生停售为主的销售突击行动;月开展9“顶级养老保险福禄满堂”上市首卖周销售活动，并邀请到吕金刚老师在XX大桥、县城召开两场产品说明会，使公司出现了门庭若市，

9、伙伴接连交单的喜人景象。 以开展农村小额人身保险，“国寿保险村”建设为机，以农村市场为突破口，通过邀请村干部参加院坝会等形式，提高农村市场占有率，掀起了保险销售的高潮。 (二)银保、团险 1、目标达成情况截止20XX年12月17日，团险、银保实现保费收入XXX万元，其中银保趸交XXX万元，与去年同期XXX万元相比，增加了XXX万元，上升XXX%。完成全年的XXX%。短期险收入XXX万，与去年同期XXX万元相比，增加了XXX万元，XX县支公司上升XXX%。完成全年目标的XXX%。 2、主要工作做法首先，重培训。银保部客户经理自身技能的培训与中介代理机构培训并重。今年年初在往年的基础上，银保部制定

10、了对中介代理机构的详尽培训计划：农行、信用社、邮政各培训3次。目前银保已发展有兼职讲师1人，加上公司个险讲师的力量针对产品功能、卖点、销售话术及趸交向期交转变等内容进行培训，提升了代理点销售人员的销售技能，激发了他们的销售热情，增强了销售人员的信心。 其次，严管理。精心的会议经营。分解全年任务到月，到网点，每月定期召开总结会，总结当月任务完成情况，针对不足，讨论有效方法，并拟定下月工作计划和目标;严格的制度管理。对客户经理工作时间要求与银行柜员上下班时间一致，对客户经理素质要求与银行大堂经理一致，对客户经理每日工作内容要求与“511”工作模式一致;精细的点重控单证管理。严把风险关，及时了解各网

11、点单证使用情况，定期到各网点检查，确保网点能正常出单。 最后，勤沟通。加强与文教局及各个学校的沟通，提前为学生险收取打好基础。通过与各学校的合作，今年学生险保费共计收取XXX万元，与去年同期XXX万元相比，增长了XXX万元，上升XXX%;加强与中介代理机构的沟通，通过客户经理与银行柜员层面，公司经理室与代理机构领导层面为主的沟通形式，今年中介保费增加了XXX万元，上升XXX%。 (三)客户服务中心保全、新契约岗，20XX年1-12月共计处理v8系统保全业务XXXXXX县支公司多件、留存业务XXX余件;共计初审，扫描，录入长险新单XXX余件，银邮新单XXX余件，核销长短险回执XXX余件;共打印红

12、利通知书XXX余份，共计审核和录入长短险新单XXX件。收付费岗，20XX年全年共计收各类续期、新单保费XXX多万元。每日做到日清日结，同时响应上级公司零现金收付的要求，积极耐心地给客户宣传转账业务，为公司转帐率的提高付出了极大的努力。后台服务岗，20XX年共计生调XXX件，陪检XXX余件，回访XXX余件，发放鹤卡XXX余张。理赔工作截止20XX年12月17日，一共处理完成各类理赔案件XXX件，给付金额为XXX万元。其中短期意外险XXX件，给付金额XXX万元;短期健康险XXX件，给付金额为XXX万元;长期寿险重疾、死亡案件XXX件，给付金额XXX万元。 在即将过去的20XX年，营业前台坚持做到每

13、天早九五开门营业，周末、节假日坚持人员值班;通过不断地学习条款、服务礼仪，为客户提供优质、满意的服务;严格按照客户服务柜面管理制度进行管理，下大力气提高工作效率，提升服务质量，做到“一站式服务”;通过“助飞20XX”征文活动提高全体柜面员工服务销售，支撑销售的理念，无论何时，只要客户和营销伙伴需要都能及时为他们办理业务提供便利。 (四)办公室档案管理工作。20XX年8月，为配合省公司档案集中管理，根据上级公司的要求，进行了档案清理工作。由办公室牵头、客户服务部配合组织了XX公司历史以来所有的档案清理，共计清理档案XX县支公司XXXX份，并按时按要求移交上级公司。 加强与政府的联系，积极配合政府

14、各项工作要求。20XX州政府下发关于实施“乡镇金融服务全覆盖”计划加强金融机构空白乡镇金融服务的意见，为达成乡镇金融服务“零空白”的目标，积极配合参加县政府及金融系统的相关会议20余次;参与20XX年人口普查工作，按时、保质地完成了人口普查任务;为配合创建州级卫生县城的工作，积极完善公司创卫档案，并加强日常对各部门的卫生情况检查。 员工考勤及日常接待工作。对员工每日上下班情况进行考勤，对请假、迟到、缺勤等情况登记记录;负责上级公司、兄弟公司到访的接待工作。 三、20XX年存在的主要问题 (一)个险保费相比往年，略有下降。应该看到，随着经济发展水平的不断提高，人们保险意识也随之不断增强，寿险行业

15、迎来的是它发展的春天。在这种情况下个险保费不升反降，反映出个险在销售队伍人员老化，营销伙伴销售热情不高，技能不强等方面的问题; (二)个险有效人力与持证人力相差甚远。目前，XX公司持证人力为XXX人，有效人力为XXX人。各团队组织发展意识薄弱，没有做大做强的意愿;公司对兼职人员的管理松散、辅导时间少;农村团队活动量低等问题尤为突出。 (三)个险团队自主经营情况不佳。主管自主经营意识差，过于依赖公司的支持和帮助;缺乏团队管理经验，以致于团队管理松散，XX县支公司营销员对各种会议不够重视，出勤率及参与度不高，人心不齐。 (四)银保、团险人力不足，人员凝聚力差。银保、团险目前只有3位客户经理，以学生

16、险承保为例，公司承保学生险前后大约需要1个月的时间，在此期间客户经理分身乏术，难以学生险、网点两头兼顾;其次，团队缺乏凝聚力，氛围淡漠以至于新人往往“招得进、留不住”。 (五)银保、团险保费结构不合理。20XX年银保期交任务为XXX万，而实际完成XXX万，完成率仅为XXX%。学生险保费收入相比往年增长了XXX万元，上升XXX%，但今年的学生险结构差、创费低，导致学生险整体效益不高。 (六)客户服务中心人力的不足，对服务质量存在一定影响。目前XX公司客户服务部人员配置为4人，加上近年学生险承保范围扩大等原因，导致现有人员配置不足以应对需要处理的业务量，集中表现在：理赔案件处理时效低、理赔案件调查

17、力度不够、个别岗位人员偶尔因业务数量重，心情浮燥，忽视服务质量等等。 四、20XX年工作举措 (一)抓住机遇，乘势而为，加快推进业务发展。 20XX年，新版基本法正式实施，无论是对于公司还是伙伴来说都是一次机遇。在业务发展方面，首先，要时刻保持清醒头脑，进一步增强加快发展和有效益发展的紧迫感、危机感和责任感。其次，要实施积极进取的发展策略，设定富有“挑战性”和“前瞻性”的发展目标，进一步提高有效益发展的速度。三是加强考核引导，要求伙伴XX县支公司定目标、盯目标、达目标。最后各个部门要主动深入地研究市场、研究政策、研究竞争对手，制定并实施行之有效的推动方案，全力保证年度任务的完成。 (二)提高认

18、识，端正态度，严格依法合规经营。 通过开展各种形式的培训： 一是要充分认识违法违规经营的危害性。下定决心要杜绝XX公司发生违规违纪问题。 二是充分认识规范经营的重要性、必要性。必须以科学有效的方法，率先做到、做实、做好。 三是要结合省保监局、总公司、省公司、州公司各项监管规定，认真组织学习，让每一位员工都能清晰经营的底线，凡是明确为“高压线”的，坚决不能碰，彻底杜绝违规经营。 最后要增强执行意识，提高执行的坚定性。必须要增强服从意识，要强调政令畅通，绝不允许各行其事。 (三)狠抓队伍建设，为公司业务发展提供人力保障。 首先，个险队伍建设要避免以往粗犷型的招募增员，实施高素质人才战略。做到进得来

19、、留得住、能展业，防止人员素质差，留存率低，资源浪费等现象。抓好全员增员活动，发现人才，用好人才，把当地有一定声誉，社会关系广，有公关能力，热爱保险工作事业的人招进营销队伍，为营销队伍输入新鲜血液，注入新的活力，为11年的业务开展提供强有力的人力保障。其次，扩大银保、团险客户经理队伍，力争在20XX年3月底前至少使部门人力达到XX人，全年人力稳定到XX人。最后，增加柜面人员数量，一方面减缓现有员工工作压力，提高对每一位客户服务的质量，另一方面通过加强对理赔案XX县支公司件的勘查力度，加强理赔管控，有效控制赔付成本。 (四)加强沟通，实现向合理保费结构的转变。 首先，加强与文教局和各学校之间的沟

20、通。 在巩固学生险已有规模的基础上转变学生险收费结构，提高学生险效益。另外，在巩固与中国农业银行、农村信用合作社、邮政系统良好的兼业代理合作关系的基础上，20XX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解和接受公司的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上不但量要有新突破，而且效益也要有新的突破，实现趸缴向期缴险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 保险公司保全工作总结 20XX年保全部在中心经理室的带领下圆满完成了全部工作，并取得了一定成绩，为了20XX年工作顺利进行，现将20XX年工作开展情况，存在的不足做

21、如下几方面总结，并对20XX年工作思路进行安排。 一、20XX年工作总结 (一)保全部工作完成情况 自20XX年1月份至20XX年10月，审核保全业务工单528件，集团辖外转移31件，代服务64件。年金险超权限业务277件，短期健康险490件，老业务补录4件，集团股份超权限业务606件，银行质押114件，强制复效、非正常退保26件。保全档案归档1670件，保全部员工20XX年每个岗位均完成了自己的日常工作，并能够积极的投入到其它工作当中去。 为了切实有效的提高业务技能及考核成绩，20XX年1月我部针对20XX年保全考核标准，制定了保全业务申请书填写样单，及填写注意事项，统一下发至全辖各柜面。2

22、0XX年7月，按照新保全实务规定，及时制作了新保全业务申请书填写指导课件。制定了NBPS系统保险合同补换发操作流程，使集团补发上收后的流程更顺畅、提高业务处理时效。制定了关于永泰团体年金印章使用申请的流程，规 范了业务处理流程。完成了20XX年红利通知书打印测试，指导支公司进行红利通知书打印。每月、每季度省公司下发的精算数据分析及修复，均在规定时间内完成。制定了每周保全业务质量提示，通过每周提示使各级柜面熟练掌握日常业务处理技能，随时指导柜员有效提高工作效率，同时提高考核成绩。20XX年3月份制定了短险业务处理、团体年金业务处理规范。制定了工单上报流程。制定并统一了全市OBPS老业务系统内的退

23、保金额表并下发基层公司。 (二)日常保全考核 按照省公司下发业务质量考核成绩进行点评及分析，督促各级柜面及时整改，按照哈尔滨分公司A/B柜面管理办法对相关责任人进行全辖通报及经济处罚，以提高全市业务质量及保全考核成绩。组织学习考核要点，加强对B柜面经理辅导，利用每周客服经理周报的契机进行沟通，随时解决B柜面的保全问题。 我部制定了20XX年保全业务档案质量检查方案，每月对全辖各柜面进行保全档案检查，对于发现的问题进行通报并处罚。通过近一年的运行，已有效提高全市保全业务质量，降低差错率，提高考核成绩。 保全部针对各支公司的经营特点，通过专人专管，专人负责制，对支公司保全员有针对性的一对一服务，及

24、时指正不足，并进行定期检查及业务指导。 (三)业务技能培训 为了使全系统内保全员能够在工作技能上有所提高，20XX年1月和3月组织了两次较大规模的全辖保全业务培训，涉及团体年金、保单转移、工单上报、疑难问题解决、20XX年考核项目、各系统超权限上报的方式及注意事项等内容。20XX年6月结合新保全实务的实施，我部组织全辖进行了新实务的现场学习和讨论，培训后组织了考试，以巩固对实务的理解。20XX年9月和10月，我部对双向选择后新上岗人员进行了一对一现场指导，从基础培训，使新人快速掌握基本技能，达到上岗要求。20XX年10月全辖保单服务岗及综合处理岗参加了总公司组织的保全实务考试，通过考试加深了对

25、新实务的理解。 在大家共同学习的过程中，对新保全实务及新保险法颁布后的一些新规定进行重新梳理，通过多次培训，使保全员全面提升了服务技能，扎实掌握保全实务及在行文件，更好的为客户及业务员提供高效率、高品质的服务。我部在授课中以耐心、细致的讲解取得了基层保全员的一致好评。 (四)业务质量检查 20XX年4月13日根据省公司黑龙江省分公司第二次财务业务数据真实性自查工作方案制定客服中心第二次财务业务数据真实性自检自查工作方案，进行保全业务退保数据的核查。检查中掌握和分析了所辖机构保单退保件数、 金额，以及其它重要信息;退保金数据不真实，改变条款约定退保、虚假退保等情况。通过近二周时间的核查全辖未发现

26、有退保不真实情况发生，但在检查中发现有个别业务申请书填写不完整，申请资料不齐全等问题，已即时进行整改。对检查出的结果认真学习、讨论，避免再次发生类似问题。20XX年5月份针对遗留已久的平房老业务问题，由市公司客服中心邢宏伟副经理带队，客服中心保全部及财务中心抽调精兵强将组成工作组，进驻平房支公司现场办公。通过十天的加班加点详细核查，平房公司积压多年未处理的老业务问题已初步核查，将东轻厂部分业务核查完毕，总结出工作思路，工作方法，指导平房支公司进行下阶段核查，并将核查报告向总经理室及中心经理室汇报，待上报省公司处理。 (五)数据清理 在市公司总经理室，中心经理室的全面领导下，20XX年5月对T0

27、3少儿一生幸福保单状态进行全面核查。对OBPS、NBPS系统内复效未臵生效保单进行清理、对集团业务客效保单进行清理。20XX年8月及10月按照总省公司的要求，将清单下发至各受理柜面，分别对股份及集团系统借款业务进行逐笔核查，检查中发现的问题已及时整改。以上检查及清理结果均按要求在规定时间反馈至省公司业管中心。 (六)省级集中优化 根据省公司下发的关于开展业务管理省级集中优化工 作的通知(国寿人险发20XX57号)要求，为积极稳妥、按时保质地完成优化项目，我部自接到省公司关于保全集中优化实施的工作流程及注意事项等相关文件，及时转发县区支公司，并组织县区公司进行学习并讨论。保全部组织了两次视频培训

28、，一次现场培训，20XX年3月18日针对出生日期变更涉及保费保额变化的批改、变更投保人等业务进行培训。20XX年4月26日针对各系统超权限操作、工单及上收方案20XX年考核要点等以视频形式对全辖进行培训;20XX年10月对超权限上报业务专门进行了现场培训，配合省级集中优化保全部分顺利上收。 (七)配合其它部门工作 上半年配合内控合规进行保全业务穿行测试;配合道里公司清理学平险投保资料;配合综合部进行业务档案扫描等工作。 二、20XX年工作思路 (一)提高认识，保证业务质量 从20XX年的保全业务质量看，全辖保全业务质量仍有待提高，认真工作的同时，还需加强自身学习。20XX年将组织一次或多次针对

29、股份业务、代理业务、日常保全操作，及保全档案管理等方面的现场检查。通过检查能够直接发现问题并及时整改，可以有效管控风险。使保全工作质量更上一个新台阶。细化培训内容，加强人员素质培训内容人员素质。 (二)细化培训内容，加强人员素质，强化服务理念20XX年保全部全年培训计划仍以现场和视频相结合的方式，对业务技能较弱，差错率较高的柜员一对一指导、面对面授课。针对各支公司的经营特色，延伸培训进职场，让每位业务员了解相关规定和制度。定期对一些常见问题、特殊问题进行研讨分析，由此提高服务技巧，树立服务理念，增强服务技能。 加强监管防范风险，监管。 (三)加强监管，防范风险，化解风险继续组织学习业管条线的保

30、全业务各项考核指标，切实提高考核成绩。严格管控风险，对于风险较大的付费类业务，严格按照相关要求执行，并定期抽检。对借款业务、不允许委托代办业务重点监控，随时进行提示，及时防范风险、化解风险。 (四)配合省公司集中管理上收省级集中相关工作仍未结束，保全部将继续积极配合省公司部分业务集中优化，并按照总省公司关于集中管理的相关文件贯彻执行。 第4篇：保险公司文秘岗位职责 保险公司文秘岗位职责 导读： 保险公司文秘岗位职责【1】 负责组织宣传党的路线、方针、政策，指导和推动公司精神文明建设工作； 负责指导全系统党组织开展思想政治工作，推动落实党风廉政建设； 负责协助开展有关党务方面的培训和宣传教育活动

31、，以及全系统党的统一战线和群众组织的指导工作； 负责起草党委综合性文件及草拟领导交办的其它文件,管理党委重要文档资料，并做好督办工作； 负责整理、运转、发送、管理本部门的OA系统产生的电子文件,具体承办公司党委日常事务工作。 保险公司文秘岗位职责【2】 1.实施分公司业务会议的召开、会议资料的准备与收集，并按要求上报总公司； 2.按照外部监管部门的要求，实施数据的统计、报告的撰写，并上报； 3.开展分公司的新闻宣传、广告发布、品牌宣传活动等品宣工作； 4.根据总公司品宣规定，审核分公司及下属机构的行销辅助品及宣传用品； 5.审核下属机构新闻宣传及广告发布； 6.完成品宣相关书籍、报刊、音像制品

32、等资料的收集、整理、保管。 7.参与机构公关危机事件的处理。 8.完成内部OA公文流转； 9.其它上级交办的工作。 保险公司文秘岗位职责【3】 根据工作安排，承办领导秘书服务及日常公务服务，提供综合文秘服务。 1.公司重大会议的记录、会议纪要的编发、会务服务等； 2.总公司各类公文的拟稿、编辑； 3.总裁室日常会议管理服务； 4.对外文件的拟稿、报送； 5.根据领导需求组织调研和信息收集，为领导决策提供服务； 6.负责行政综合服务的沟通协调； 7.协助党委办公室、党委宣传部、工会办公室，根据党委和系统工会要求提供综合文秘服务； 8.领导交办的其他工作。 【保险公司文秘岗位职责】 1.文秘岗位职

33、责 2.机要文秘岗位职责 3.技术文秘岗位职责 4.关于文秘的岗位职责 5.银行文秘岗位职责 6.总经办文秘岗位职责 7.文秘岗位职责及内容 8.企业文秘岗位职责 上文是关于保险公司文秘岗位职责，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢 第5篇：保险公司会计岗位职责 保险公司会计岗位职责 【篇1：保险公司分公司财务岗位职责】 *分公司财务部岗位设置及职责 为了确保*分公司财务工作的规范化、科学化，提高工作效率，加强公司财务管理，完善公司内控制度，现对计划财务部进行岗位划分,并明确各岗位职责。各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，根据岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工

34、作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。 一、河南分公司计划财务部组织架构图 二、岗位职责 （一）财务部工作职责 1贯彻落实总公司各项基本会计、财务管理政策和制度，制定三级机构各项政策和制度并负责贯彻实施。 2制定分公司预算编制方案，组织支公司进行预算编制，履行 预算审核职责，并对公司预算执行情况进行监督。 3组织进行分公司会计核算、财务数据归集，集中管理会计系统，对外提供会计报表。 4在分公司总经理的统一领导下，与分公司各职能部门协调一致，共同支持公司业务发展。 5对全公司经营和管理情况进行追踪，提供财务分析，参与经营决策。 6为下属机构的发展提供技术支援和服务。 7配合外部监管、税务、统计、审计

35、机构等机构的工作，及时提交报表，提供资料等。 （二） 财务负责人岗位职责 1制度建设及落实 （1）及时学习、领会和宣传国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度； （2）负责贯彻落实总公司各项财务管理及会计核算制度，组织制定分公司财务管理制度； （3）负责组织分公司财经法纪执行情况及财务工作的检查，建立重大财务事项报告制度。 2组织协调工作 （1）确定分公司财务系统组织结构，合理划分各级职能室，确定各工作岗位的工作职责；协调本部门工作，指导、监督各室、岗位工作； （2）对内协调与分公司其他部门之间的工作关系； （3）对外协调与税务、审计等监管机构的关系。 3预算管理及财务分析 （1）负责组织分公

36、司财务预算的编制、预算指标的分解和考核； （2）定期组织本公司财务分析工作，为上级主管部门及本公司领导经营决策提供准确信息； （3）负责分公司财务预算执行情况的检查和分析，提出预算控制建议及措施。 4组织日常会计核算工作 （1）负责组织本公司会计核算工作，对上报总公司及各外部监管机构的各种报表、材料进行审核，保证会计信息的真实、准确和及时； （2）负责本公司的日常财务收支事项的审核审批； （3）会签主要经济合同及协议； （4）负责组织本机构会计基础工作达标等有关事宜。 5资产与资金管理 （1）负责组织本公司资金资产的管理工作，保证资金的安全和资产的完整； （2）保证分公司严格执行总公司账户管理

37、、资金限额的管理规定，合理组织资金的调拨与使用，杜绝违反规定运用资金； （3）组织配合综合管理部落实固定资产及低值易耗品的管理制度； （4）组织应收保费管理的管理工作，组织清理往来账目。 6其他 （1）负责本公司财务队伍的建设，组织财务人员的培训及考核； （2）负责本公司会计人员及所属三级机构财务负责人的选拔、任免、考核工作，对分支机构实行财务负责人委派制； （3）负责本机构财务专用章的管理，并执行使用审批制度。 7领导交办的其他事项。 （三） 核算主管岗工作职责： 1.负责分公司会计基础规范达标的落实； 2.负责督促分公司各项账务的及时处理，代付的中支工资、费用、佣金等项目的复核并及时进行下

38、拨与分摊； 3负责分公司借款、预付款的清理及催收； 4督促非业务核算会计核对费控系统与财务系统记录相符性、核对固定资产的增减变更； 5根据总、分公司要求按时完成每月月结及年终决算时的河南分公司报表检查工作，具体内容包括：科目钩稽关系检查、科目余额表检查、orcale常规检查等；及时、准确生成、保存、打印分公司汇总财务会计报表，按照分公司分支机构上报材料一览表的要求，汇总保存各中支上报报表； 6负责核实分公司及各中支上报财务业务错误数据，并汇总上报总公司协助解决； 7负责个险佣金、各业务条线工资表的审核； 8.整理所管会计资料，制作档案清册，次年移交财务档案管理人员； 9负责向总公司及时提交分、

39、支机构财务人员系统信息变更申请表； 10.每月月中、月末与出纳人员一同进行现金盘点，保证现金账、实相符； 11.指导下辖三级机构的各项日常核算工作； 12.领导交办的其他临时性工作。 （四）分公司非业务核算岗工作职责： 1.负责分公司的费用、工资、佣金、税金等凭证录入、费控系统审核及创建凭证，往来处理等总账核算工作； 2.负责对代付的中支工资、费用、佣金等及时进行公司间下拨与分摊； 3.每月核对分公司保证金、资料费余额，保证与台帐相符，负责核对费控系统与财务系统记录相符； 4.负责核对河南分公司固定资产的增减变更； 5.负责每月及时制作税金计提表，及时制作待摊费用及长期待摊费用表，并据此录入凭

40、证； 6.负责编制分公司银行余额调节表； 7.负责完成分公司每月月结及年中、年终决算工作,并进行河南分公司结账前报表检查，具体内容包括：科目钩稽关系检查、科目余额表检查、orcale常规检查等； 【篇2：财务部岗位职责-保险公司省级分公司】 河南省分公司财务部岗位工作职责 为做好公司财务工作，充分发挥财务在公司经营中的作用，同时使财工作有章可循，利于上级部门及各业务部门对财务工作的监督，特制定财务部工作职责。 第一部分 财务部工作架构图 第二部分 工作职责 一、财务部工作职责 1、贯彻落实总公司各项基本会计、财务管理政策和制度，制定三级机构各项政策和制度并负责贯彻实施。 2、制定分公司预算编制

41、方案，组织支公司进行预算编制，履行预算审核职责，并对公司预算执行情况进行监督。 3、组织进行分公司会计核算、财务数据归集，集中管理会计系统，对外提供会计报表。 4、在分公司总经理的统一领导下，与分公司各职能部门协调一致，共同支持公司业务发展。 5、对全公司经营和管理情况进行追踪，提供财务分析，参与经营决策。 6、为支公司的发展提供技术支援和服务。 7、配合外部监管、税务、统计、审计机构等机构的工作，及时提交报表，提供资料等。 二、财务负责人工作职责 1、制定分公司财务制度，费用管理办法，设计制定与业务相关的财务工作流程，完善内部控制制度。 2、分公司年度财务预算的编制，并对预算的实施进行控制，

42、确保预算资源的有效执行。 3、对违反国家财经法律的事项及其他重大事项及时向总公司财务部或机构负责人汇报。 4、组织财务部的工作，合理安排内部各项工作。 5、向分公司机构负责人和上级财务部汇报财务工作报告，提供管理决策所需资料，积极参与分公司日常经营管理。 6、做好与分公司各部门的工作沟通，保证工作顺畅。 7、做好财务制度的宣导工作，使公司员工了解并能自觉遵守公司财务制度。 8、sa系统凭证复核，检查账务处理正确性，保证会计核算质量。 9、控制公司财务风险，审批分公司各项支出，超权限支出及时上报。 三、核算会计岗位工作职责 1、sa系统日常操作及系统维护，科目添加及变更。 2、传票录入，日常账务

43、处理，月末账务结帐及关账检查。 3、会计科目余额检查，往来科目清理核对。 4、会计报表编制及报送。 5、会计凭证整理，装订及存档。 6、会计档案保管，会计报表打印存档。 四、财务管理会计岗位职责 1、参与编制年度预算、预算调整，对各部门机构预算管理员进行业务指导和培训。 2、定期编制各部门及各机构预算执行表，提出预算预警，指导部门机构掌握预算执行进度。 3、日常费用报销票据审核，预算项目审核。 4、三级机构日常工作支持。 5、税务管理，纳税申报，税务事项报批。 6、sa系统凭证的复核。 7、网银付款复核。 五、保费会计岗位工作职责 1、业务会计凭证制作，业务数据核对。 2、业务支出项目复核，佣

44、金、银行手续费等。 3、外部报表报送，保监会、行业协会、统计局等。 4、与外部合作银行的业务洽谈，条款约定，系统测试。 5、银行转账制盘，转账信息查询，突发事件报告及沟通。 6、每月编制银行账户存款余额调节表，及时清理未达账项。 7、业务系统维护管理，日常操作，业务系统开发配合。 8、资产台帐登记管理，定期配合总务盘点资产账实核对。 六、出纳岗位职责 1、日常费用报销、支票付款，网银支付的制单操作。 2、每日登记现金日记账、支票使用登记，日终现金盘点。 3、银行转账收付盘文件的系统回复，转账信息查询，突发事件报告及沟通。 4、日常保费发票打印，发票管理。 5、内部收据的领用、发放、定期盘点。

45、6、代理人保证金系统管理，定期与保证金帐户余额核对一致。 7、员工借款台帐登记管理，逾期借款催收清理。 8、银行帐户管理，根据工作需要办理开户销户。 第三部分 岗位交替及岗位轮换 一、岗位接替 1、为保证各项工作运转顺畅，保障在有关岗位人员离岗或离职的情况下工作的正常运行，财务部内部进行岗位职责交流，实行岗位接替。 2、岗位接替原则：下游岗位接替上游岗位，关键岗接替主管岗位的原则。对于无法确认上下游岗位，可安排相关岗位进行替代。 二、岗位轮换 1、为防范经营风险，提高财务人员工作技能，保证财务工作顺利开展，财务人员实行岗位轮换。 2、岗位轮换原则：不同岗位实行不定期轮换，同一人员担任同一岗位时间不得超过三年。 3、岗位轮换需要进行岗位交接，填写交接清单，其他相关岗位人员在交接期间，