人力资源管理案例.ppt

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1、 仙袂时装公司的招聘方案组长：孙学兰组长：孙学兰 演讲者：刘爽演讲者：刘爽小组成员：小组成员：张咪张咪 董如学董如学 胡宏胡宏1、仙袂公司原来的招聘方案是否能选拔适合该公司的人才？n原来的招聘营业员的方案能选拔出适合该公司的人才。原来的招聘营业员的方案能选拔出适合该公司的人才。n应届职业高中毕业生，虽无实践经验，但较单纯，反应快，应届职业高中毕业生，虽无实践经验，但较单纯，反应快，学习认真学习认真,可塑性强。这批营业员经过岗前培训，既能较可塑性强。这批营业员经过岗前培训，既能较快的掌握工作所需的操作技能，也能很快适应公司的企业快的掌握工作所需的操作技能，也能很快适应公司的企业的文化及其核心价值

2、观的文化及其核心价值观“顾客至上顾客至上”。n原来的招聘管理人员的方案不一定能选拔出适合该公司的原来的招聘管理人员的方案不一定能选拔出适合该公司的人才。人才。n商业知识与经验固然重要，但作为管理人员更重要的是认商业知识与经验固然重要，但作为管理人员更重要的是认同公司的文化和价值观，具备较强的管理能力。具备传统同公司的文化和价值观，具备较强的管理能力。具备传统商业工作经验（至少商业工作经验（至少5 5年）的人，受传统价值观与规范影年）的人，受传统价值观与规范影响大，难以接受新文化。响大，难以接受新文化。2、陈教授的方案运用了哪些测评方法？n主要运用了专业知识笔试、心理测评和情景模拟法。主要运用了

3、专业知识笔试、心理测评和情景模拟法。n专业知识笔试用于测量基本商业知识专业知识笔试用于测量基本商业知识，使用的具体方法使用的具体方法笔笔试；试；n心理测评主要用于价值观测试，使用的具体方法是价值观心理测评主要用于价值观测试，使用的具体方法是价值观问卷；问卷；n情景模拟法主要用于测量工作技能和道德情景模拟法主要用于测量工作技能和道德，使用的方法具使用的方法具体有：无领导小组讨论、公文处理模拟测试、编制某项活体有：无领导小组讨论、公文处理模拟测试、编制某项活动的筹备方案、问题型案例等。动的筹备方案、问题型案例等。3、如果让你来设计一种模拟情景来测试应聘者的道德素质，你将如何设计？n两难情景两难情景n人物：董事丁天锡、面试者人物：董事丁天锡、面试者n背景：最后一轮单独面试背景：最后一轮单独面试n事件：在正常面试中面试官不断提及某服装厂家长期从事事件：在正常面试中面试官不断提及某服装厂家长期从事仿制服装生产，产品从外观、质量、做工方面与知名品牌仿制服装生产，产品从外观、质量、做工方面与知名品牌正品有一些差距，但是该服装厂老板是自己的亲属。如果正品有一些差距，但是该服装厂老板是自己的亲属。如果面试者答应让他的亲戚成为供应商，那么该应聘者就被录面试者答应让他的亲戚成为供应商，那么该应聘者就被录取了，待遇优厚。取了，待遇优厚。谢谢观赏谢谢观赏