财务科室有哪些岗位职责.docx

《财务科室有哪些岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务科室有哪些岗位职责.docx（80页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务科室有哪些岗位职责第1篇：财务岗位有哪些职责怎么做好财务财务岗位职责 财务岗位有哪些职责怎么做好财务财务岗位职责 财务岗位有哪些职责怎么做好财务财务岗位职责 第一节财务培训 一、财务部各工作岗位职责 （1）财务经理岗位职责 1、主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作效率. 2、负责组织俱乐部的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,向董事会汇报,并按董事会规定时限,及时组织编制财务预算和决算.3、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况,并报董事会. 4、做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利

2、开展. 5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼. 6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员培训业务知识,学习和执行“会计法”. 7、负责与财政、税务、工商、金融等相关部门的联系,及时做好财政、税务工作. 8、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息,及时向上级提出合理化建议. 9、保存俱乐部关于财务工作方面的文件,资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切帐册,报表、凭证和原始单据.10、开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识,规范、程序做法、环节、能独立工作,并基本了解本部门其它岗位的业务环节. （2）财务部会计岗位职责 1、

3、负责成本分析,盈利分析. 2、负责系统的培训,让每位收银员熟练掌握业务技能,以确保顺利进行. 3、规范财务各类票单,文件、帐册等管理工作.4、搞好各档案工作.5、核算营业收入与支出. 6、负责公司物业管理,收银管理和员工薪资核审.7、协调营业部门关系,使营业与买单正常运转.8、每日核算营业报表经经理审核后上报执行董事等.9、定期上报损益表、资产负债表、盘点表等.10、追踪应收帐和应付帐款等工作. 11、协助经理搞好财务预算、决算和各期培训计划. 12、协助经理搞好金融部门,税收等部门关系,及时掌握国家税收政策. （3）财务部出纳员岗位职责 1、做好现金收入与支出,认真依照会计制度处理各项应收、

4、应付款项. 2、与财务、税务、工商、金融等部门搞好关系,随时了解货币兑换率和税收相关政策. 3、按规定保管好现金.4、负责员工薪金（银行存卡办理）和发放.5、负责每天收银找零工作. 6、负责培训收银员对刷卡知识的了解及对真假币的辨认.7、做好各类票证、文件资料的保管工作.8、对上级领导交给的任务认真及时完成.（4）财务部审核员岗位职责 1、审查记帐的完整和合法依据,包含科目对应关系,借贷是否平衡,数字金额等项目；同时审核记帐凭证与原始单据是否齐全和合符规定,审批手续是否完备,原始单据是否与记帐凭证内容一致. 2、严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合规定的开支和违反收支原则的结算,均要拒绝办

5、理,并及时向会计主管或财务经理报告. 3、编制年度、季度、月度会计报表,并做出编表说明. 4、协助会计主管编写每月的财务分析报告,对经营收入影响较大的项目,要单独做出分析. 5、月终做出汇总平衡表,并与各明细分类帐核对.6、装订记帐凭证、会计报帐表、各种帐册,并分类编制. 7、对消费帐单严格审查,发现问题及时与各部门联系,或上报总经理.来源豫青网) 第2篇：财务处科室岗位职责 财务处科室岗位职责 计划科工作岗位职责一、科长岗位职责1、根据财务处工作安排，制定本科年度计划，结合科内实际工作制定岗位责任制。2、参与编制年度预算、决算，分析资金运行，及时提供核算、分析资料和建议。3、定期编制财务月报

6、、教育信息网上的报表、各类统计报表的编制上报以及拨款对帐工作。4、5、6、7、8负责修购专项申报的布置、汇总和上报工作。负责解决处理职责权限范围内的问题，重大问题及时请示。负责监督检查科内财务人员交接的监交工作。组织本科的政治业务学习，提高本科室人员的业务素质。完成处长交办的其他工作。二、二级核算管理岗位职责除协助科长完成本科的财务管理工作和有关职责的制定之外，具体负责以下业务工作：1.负责组织安排各类学生的收费工作，组织、协调办理学生缴费银行卡等一系列工作，负责两校区学生收费工作的管理和规范。2.3.4.5.6.负责二级单位创收分成及小额创收单位的提成工作。负责监督校内独立核算单位收入上缴协

7、议的履行.负责教育事业收入的管理及结转分配工作。负责办理收费许可证的年检和收费项目的申报工作。负责全校各类学生助学贷款、国家奖助学金的核对工作。完成处长交办的其他工作。三、预算管理岗位职责：1.根据学校综合预算，编制校内各部门执行预算明细。2.根据学校批准的方案，下达年度预算各项指标，并编制下发经费分配通知单。3.了解学校及各单位经费使用情况，及时向二级单位反馈会计信息，加强经费控制，严格指标预算。4.负责各类专项经费、专用基金及学校维修改造等工程项目的审核制单工作。1.负责检查各部门经费拨款、发展基金、奖励基金等收支情况，并提出合理性建议。2.7.负责昌平校区各类学生学费收入及学生退费的审核

8、制单工作。完成处长交办的其他工作。四、出纳岗位职责职责除协助科长完成一些事务性工作之外，具体负责以下业务工作：1.负责昌平校区各类学生及各类办学的收费及退费工作。2.负责统计全校学生欠费名单，并且与相关部门协调学费催缴工作。3.负责国家奖助学金、勤工助学工资等打卡发放工作。4.负责基本数据（教职工、全校在校学生）的统计工作。5.负责各类学生助学贷款、交纳学费及生活费返还等工作。完成处长交办的其他工作。 结算中心岗位职责一主任岗位职责1全面负责本科的财务管理及会计核算工作，根据处里安排制定本年度工作目标相关制度和管理办法及岗位责任制。2全面熟悉和掌握财经法规各种规章制度以及各类账户的核算内容和核

9、算标准。3发扬团队精神，负责科内、科与科之间的协调工作。重大问题及时请示。4组织本科的业务学习，执行、落实、检查本科工作计划，年终进行工作总结。5主持科内财务人员的工作交接。6定期和不定期抽查库存现金和银行存款，确保资金安全完整。7负责审核银行对账单及余额调节表并签字盖章后报主管处长签字。8负责支票印鉴的保管。9负责科内制单的复核工作，确保原始凭证正确无误，并对所审凭证签章负责。10完成处长交办的其他工作。二审核制单岗位职责1熟悉国家有关财经法规熟悉财务会计制度和学校内部的各种财务规定，遵守财经纪律，坚持原则，秉公办事。2严格学校规定和各种财经法规，坚持量入为出的原则，负责校内各院部处室的日常

10、开支报账工作和公费医疗住院支出的制单工作。3负责外币业务的审核制单工作。4负责临时出国用汇额度的管理工作。5负责往来款的日常清理结算和年终清理结算工作，确保往来款项无滞留情况。6当日工作结束前，必须对记帐凭证复核，对复核不通过的凭证，查明原因及时更正，确保系统管理员进行日记帐工作。7因事离开操作台，必须提前退出操作系统，对自己的操作口令保密，防止他人使用。8.熟悉核算软件的操作，严格遵守会计电算化的管理制度，做好所用电脑设备的卫生保养工作。9.报账时服务要热情周到对不符合财务制度的情况要做好解释工作。能够做到不急不燥。10.完成科长交办的其他工作。三1银行出纳岗位职责根据银行结算制度和学校支票

11、管理制度管好各户支票。正确填制银行各种凭证，随时掌握银行存款余额，不得签发空头支票。234567负责人民币和外币账户出纳工作。负责审批后的支票领用工作。协助对银行账人员清理未达账项。负责及时清理支票的冲账工作对不明汇款做好查找分类工作，以便能及时入账。完成科长交办的其他工作。四系统管理员岗位12345负责每日、每月和年终电脑结账工作，打印各类日报表、月报表并装订成册。做好财务数据备份与保存。负责账务系统科目及部门编码的建立、变更及调整工作。负责电算化办公系统软件、硬件的维护工作。负责银行账户的对帐工作，并按月作出未达账款余额调节表，对未达帐项超过1个月的事项，及时查明原因，重点做出说明，以确保

12、资金的完整与安全。6严格管理上机操作人员的工作权限和密码，杜绝未经授权人员操作会计软件。7负责大额资金监控工作，确保学校资金安全。8负责银行帐户开户审批，年终审核工作。7完成科长交办的其他工作。五装订凭单岗（一）岗位职责1负责装订记账凭单及编号、整理工作。2负责未入库凭单的查询及保管工作。3完成科长交办的其他工作。 工资科工作人员岗位职责一.科长岗位职责对分管的副处长负责。直接领导本科职责范围内及日常管理的各项工作。具体负责工资核算与管理工作。1会同人事部门严格执行工资管理制度。按照规定掌握工资、奖金及各种补贴的支付,分析工资经费的执行情况。2根据人事部门通知,记录教职工人数和工资增减变化情况

13、。按照有关规定审核、输入教职工的各项补贴、津贴、课时酬金等,并汇总编入工资。3协助学校有关部门,对需要从工资中扣除的款项进行复核,录入工资.4及时编制、打印出工资汇总表、明细表、个人工资单等,并按规定日期将本月工资数据送银行。5678负责解答工资及各项补贴发放情况等问题。负责学生物价补贴、派遣费的审核、制单工作。负责对学校独立核算部门返还工资的计算、制表、催缴及审核、制单工作。完成处长交办的其他工作。二住房公积金管理岗位职责1对学校在职职工住房公积金进行明细核算,汇缴公积金,办理公积金缴存、个人提取等工作。2345679定期打印住房资金对帐单。配合房产部门做好职工住房补贴发放等工作。负责工资发

14、放的审核、制单工作。负责全校个人所得税、营业说的扣缴、报税、缴纳工作。负责定期拨付工会经费、福利费及失业保险费的划转。负责学生物价补贴农业银行户对帐工作。完成处长交办的其他工作。三学生补贴、职工津贴审核岗位职责12345负责学生物价补贴的核定、发放工作。与学生管理部门配合做好毕业派遣费发放工作。负责全校校内津贴、课时费的审核、制表工作。负责职工住房公积金帐的审核、制单及对帐工作。负责编制全校工资变动平衡表。6负责审核、开具学生教育储蓄存款提取证明。6完成处长交办的其他工作。 财务处综合科岗位职责一科长岗位职责1、全面负责本科的财务管理及会计核算工作，根据财务处工作安排制定本科年度工作计划，结合

15、科内实际工作制定有关制度、办法并落实岗位责任制。2组织本科的政治、业务学习，提高本科人员业务素质；执行、落实、检查本科全年工作计划，年终进行年度总结。3.负责监督检查科内各岗位工作情况，组织本科人员的各类考核。4.负责基本建设审核制单，编制年度基建财务决算以及各类基建报表的上报工作5负责统一收集处内各类设备及办公用品、劳保用品的需求，并上报处领导批准，统一购买。6审核财务处处内各类日常报销费用，统一报处领导审批。7协助处长做好校园一卡通的前期组织管理工作。8.负责对外接待和其他临时性工作。二财务文秘岗位职责1负责起草处内年度工作总结并根据处务会意见整理下年度工作要点。2办理日常文件收发、登记、

16、立卷、催办及处内文件打印、整理、按期归档工作。3管理处内业务书籍刊物和有关资料。4负责票据领用核销并做好票据年检工作。5协助办理收费许可证的年检和收费项目的申报工作。6负责会计档案的归档和保管。7管理处内固定资产，定期核对、清点。8负责汇总处内考勤表，每月报领全处职务津贴及各种补贴等。9协助校内校外人员查帐。10完成处长和科长交办的其他工作。三公费医疗核算管理岗位职责1严格执行统一的公费医疗开支标准。2做好公费医疗的审核报销记帐工作，按时向卫生局报表，并申请拨款。3配合校医院做好公费医疗改革工作。4负责编制公费医疗年终报表。5完成处长和科长交办的其他工作。四1综合出纳岗位职责负责基建财务出纳工

17、作。234五负责公费医疗报销出纳工作。负责工会财务审核工作。完成处长和科长交办的其他工作。系统管理员岗位职责1严格遵守国家有关财经政策,法规和学校财务规章制度,遵守职业道德,增强服务意识,钻研业务知识,努力提高服务水平和业务素质.2负责学校财务管理系统(财务核算系统、学生收费系统、工资系统、住房公积金系统、银行对帐系统、基建核算系统)的程序安装、调试、维护和完善工作。3456123负责财务处计算机软硬件维护管理工作。负责校园网财务查询系统数据的更新工作。负责财务处网页维护工作。计算机软硬件出现故障要及时采取措施加以排除，保证会计数据完整性。采取必要的防治计算机病毒的措施。加强与学校及兄弟院校在

18、计算机软硬件、网络方面的交流与合作。其他临时性工作。 第3篇：外企有哪些财务岗位岗位职责是什么 外企有哪些财务岗位岗位职责是什么 2022年4月19日 1 外企有哪些财务岗位，岗位职责是什么 一、欧美跨国公司财务职能的差异 外企有很多种，欧洲公司、北美公司、日韩公司等，它们的组织结构、管理模式、企业文化都不同，因此对财务部门的职能分工也不同。越大的集团（例如排名在世界100强内）越有其独特的组织架构和岗位头衔，在其它企业不能通用。比较纯粹和狭义的“外企”可称为跨国公司，英文简称MNC（Multinational Company），这个词在外企的英文招聘启事里常见，比如要求求职者有MNC的工作经

19、验。广义的外企还包括：该公司只是股本中有外资注入，或者外方公司拥有控股权，不代表外方参与运营管理决策，这类外企如果外方聘用的是中方本土管理团队，并授权由该团队自行制定组织结构，那要看该管理团队是不是按MNC的运营体系来设计组织架构，以及CFO构建财务职能的思路，因此本文所述的财务岗位不能涵盖广义外企，加上我对日韩企业的财务组织分工了解不深，因此只就狭义的外企（即MNC）中的欧美公司的财务职位做科普性的介绍。相比广义的外企，这些MNC的外方为加强控制和运营中的专业对口监督与指导，一般主导构建子公司的职能分工体系，因此财务部门职能分工是具有共性的，会体现与母公司类似的组织架构。 在MNC里，欧洲公

20、司与美国公司的财务职能线和英文头衔有少许差异。1.欧洲公司（代表国家是德、法、瑞士）的财务职能 欧洲MNC的下属子公司里，财务部门的日常工作一般分两条 2 2022年4月19日 线：会计核算（Accounting）与财务控制（Controlling）。能够大致理解为，前者是财务会计，负责日常会计交易处理、结账、出具财务报告和管理报告、税务申报和缴纳、出纳、资金结算与银行关系；后者是管理会计，负责预算、预测、财务分析、决策支持。如果应聘欧洲MNC子公司的岗位，从岗位头衔上大概就能看出属于哪个组，带Accounting字眼的属会计组，带Controlling字眼的属控制组，两者都有初级、高级、主管

21、、经理等不同级别。 会计核算与财务控制的人数比例平均是6:4，但有的行业后者人数会多于前者，比如某快速消费品MNC在中国区所有子公司的财务人员中，Accounting与Controlling的人数比例是1:2，而在国内，很多中资企业会计核算人员占80%以上。另外，中资企业在财务岗位分工上一般不强调职能定位，而是从报表出发，按科目或者是会计要素分工设岗，比如成本会计既要做成本核算，又要做成本分析。资产会计既要做固定资产相关的会计分录、维护资产台账和盘点，又要做资本性支出的分析。从这类中资企业转到外企工作，首先要转换的思维就是按职能定位分工：做账的不论分析，分析的不论做账。 2.美国公司的财务职能

22、 美国MNC里财务岗的分工中没有财务控制的头衔，而是称作FP&A（Financial Planning Analyst，财务计划与分析）。两者的职责类似，也是管分析不论做账。但美国MNC里的FP&A更注重计划，即各种短期预测，教材上叫滚动预测，有的美资企业也叫业绩展望（Outlook），这些短期预测频率至少是月度，有的还是周度。而 3 2022年4月19日 且不但是财务部门，业务部门的预测功能也很强，而且做得很细。这也反映出美国公司的管理会计水平是前沿的。 与欧洲公司不同的是，有的美国公司喜欢把会计核算这条线称为Controller，也就是说美国企业把会计职能不但定位为经济活动的记录者，也定位

23、为内部控制的执行者，因此美资MNC的首席财务官，即CFO下面一般会设一个Corporate Controller，职责是管会计与报告，还负责制定全球统一的会计政策、内部控制制度以及上市公司的萨班斯法案及各种合规性（Compliance）要求。 二、外企中常见的财务岗位 1.会计核算类岗位 不论欧洲还是美国的MNC，会计核算这条线的内部分工比较类似，都要满足内部控制基本的不相容职责分离的要求，在头衔称谓和职责描述上与国内很多企业不同。由于MNC一般信息化程度较高，ERP系统是业务与财务模块高度集成的，因此会计组的分工也常常是基于业务循环，而不是基于科目或会计要素。在信息化程度比较低的国内企业的财

24、务部门，常有往来账会计（或往来科）、结算会计（结算科）、费用会计的岗位，如果你属于这类职位，那么制作英文简历时一定不能直接翻译。例如，你的一项重要职责是做公司费用报销业务的制单与记账，应聘外企的英文简历要是直译成Expense Accounting，简历会直接被过滤掉，因为匹配不到对应的岗位职责。MNC会把应收账款和应付账款分开设岗，前者简称AR（Accounts Receivable），后者简称AP（Accounts Payable），一切与采购到付款这个业务循环相关的业务都归AP组来核算，因此费用会计就 4 2022年4月19日 是外企AP会计的其中一种。 在会计核算这条线中采用财务共享服

25、务中心（FSSC,Financial Shared Service Center）的MNC越来越多，很多国内大型企业也开始采用。这类公司的特点是ERP系统运转成熟、高度信息化、流程标准化，所有的运营业务几乎都能在线上完成，因此，会计核算业务也被分成几大组： （1）从销售订单到收款（Order to Cash， O2C），主要职责包括客户档案维护、信用审核、订单处理、发货开票、收入确认、应收账款的核销、对账、货款催收，岗位描述中常见的字眼是Credit control，Order booking，Billing，Invoicing，AR collection，Revenue recognitio

26、n等。（2）从采购到付款（Procure to Pay，P2P），主要职责包括供应商档案维护、采购发票与收货核对、应付账款挂账、对账、核销、付款、出纳、费用会计、银行调节表，岗位描述中常见的字眼是Invoice matching，Payment，AP，T&E（Travel & Entertainment），Bank reconciliation等。（3）从总账到报告（Account to Report，或Ledger to Report，A2R），主要职责包括总账模块的过账、转账凭证录入、月末摊销预提、固定资产与在建工程核算、存货核算、内部往来核算与对账、工资与福利核算、运行报表、合并报表、汇

27、兑损益处理、开放与关闭会计期间等等，岗位描述中常见字眼是GL（General Ledger），Closing，FA（Fixed Aet），Inventory，IC（Intercompany），Payroll，Reporting，Consolidation等。（4）从生产到存货（Production to Inventory），仅适用于制造业工厂，相当于国内 5 2022年4月19日 企业的成本会计，但这里说的存货仅指生产性存货核算，包括原材料、在制品的流转和加工过程。如果没有制造环节，只是商品出入库的这类贸易型的存货核算归在总账到报告组。 FSSC的岗位职责已经不是传统的会计核算了，如果应聘外

28、企的会计类基层岗位，一定要从招聘启事和面试中搞清楚应聘岗位是不是属于FSSC。FSSC与传统会计岗职责的区别是FSSC在产出会计凭证的过程中不强调个人运用会计准则对交易做出专业判断，而强调ERP系统、整个流程的效率以及控制的有效性，因此FSSC里会计岗的职业晋升不考察对会计准则掌握得多么精深，而是关注对整个业务循环的会计流程的改进优化。 2.公司职能型财务岗（Corporate Function）这类职位在MNC的中国运营分子公司中不多，主要集中在大型MNC的中国区或亚太区总部。一些美国公司习惯把这类财务岗统称为Infrastructure，内涵大概是跟一线业务运营不直接相关的辅助部门，其职能

29、主要包括司库（Treasury）、税务筹划与咨询、内部审计（IA），FSSC也属于这类职能，更大型的MNC还会设置一些特殊的财务辅助部门负责内部控制与会计政策修订及培训。虽然在MNC的运营子公司中，财务也要做税务和资金管理的工作，但工作更偏重交易层面。例如，子公司的税务职责主要是报税和缴纳、发票和档案管理，但总部的税务部门要负责所辖区域整体税务成本的节省和风险合规的咨询；子公司的司库职能包括日常资金结算以及流动资金的筹措，而总部的司库职能包括集团内资金调配和现金池操作、外汇风险管理以及理财工具的运 6 2022年4月19日 用，更符合公司金融（Corporate Finance）的范畴。 公司

30、职能型财务岗位多是区域级别，有的甚至是全球级别，因此在外企的招聘启事里常常有Regional Role（区域角色）或者是Global Role（全球角色）这种关键词。这类定位为“总部辅助管理”的财务岗位最大的职业风险是就业面仅限于同类大公司，中小企业中这些工作技能都用不上。中资企业中的大公司虽然也会有这些科室和岗位，但在总部与子公司的分工、总部对子公司的管控程度和对口指导监督等方面没有MNC界定得清晰。 3.Controller Controller大概是最让人困惑的外企财务管理岗位了，因为至今都没有令人信服的中文译法。在招聘网站上搜索Controller，最常见的职位是Financial C

31、ontroller，业内统称FC。FC不等同于国内集团企业的财务总监，但相当于子公司的财务负责人，这些子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动，因此很多在外企工作的财会人都把成为FC作为自己的目标。 那么FC作为一个职位头衔到底该怎么译？我认为，最好是撇开头衔看职责。很多MNC运营子公司的FC大多主管所在子公司的财务部所有日常工作，包括财务会计、管理会计、执行层面的税务和流动资金管理，这种FC也具备子公司的财务最高负责人的意义，只是这个子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动，有的外企在华机构，FC被授权的职责更少，例如只负责财务会计和本地税务申报，不负责管理会计和资金管理。有人认为这

32、些工作属于财务经理的职责，但从级别上来看，MNC的FC要比财务经理级别高，FC会管辖不同的经 7 2022年4月19日 理。以德国公司为例，会计经理（或主管）和财务控制经理（或主管）都向FC汇报，因此FC更适合称为高级经理。如果一定要给FC一个中文称谓，比照国企和国内大型集团企业来看，我认为FC相当于国内企业的财务部长或财务主任，也就是财务总监或CFO下面主持日常财务工作的二把手。如果你当前在国内公司是向财务总监或CFO汇报、主管公司所有财务日常工作的财务部长或财务主任，在编制英文简历时能够称自己为FC。 MNC的FC与国内企业财务部长的一大区别是FC履行了更多管理会计的职责。外企的财务部一般

33、没有岗位或科组叫管理会计，可是管理会计功能又很强大，就是因为它们在全球各级分子公司有着庞大的Controller团队。FC的意义就是保证其所在子公司的会计与报告流程的效率和质量、业务决策支持的受重视与权威程度、内部控制的有效性、计划与预测功能的准确性和前瞻性。 从什么职位容易升到FC？不好一概而论。有的MNC对FC强调业务支持和计划管理，那么做财务控制或FP&A的就容易升到FC；有的外企对FC的要求是负责财务报告和控制，财务部门日常全盘工作，管理与税务、银行、工商财政等政府部门的关系，那么只做过财务分析的人就不占优势，这也是为什么很多“四大”审计部门出身的经理和高级经理更容易跳槽到MNC去做F

34、C。 4.高级管理岗 MNC里高级管理岗最典型的头衔是FD（Finance Director）。如果一个公司里既有FC又有FD，称谁是财务总监？根据我的经验，有的公司有FC就没有FD，或者有的公司有FD没有FC，这种情况属于 8 2022年4月19日 FC和FD的职责类似，只是称谓不同；有的公司里既有FC也有FD，一般出现在在中国有多家运营子公司、也设有中国区或亚太区总部的MNC里，一般子公司的财务负责人称FC，中国区或亚太区的财务负责人称FD，即子公司FC向区域级FD汇报，公司内的职级上FD高于FC。不同专业线也有自己的FD，比如FSSC的FD、税务部门的FD等。因此，FC倾向体现职责和角色

35、，FD倾向体现内部的岗位级别，两者都不是财务总监。 另一个高级管理岗的常见头衔是CFO。MNC里也有CFO，但更像是内部的岗位级别，不需要象其母公司的集团CFO那样负责投资者关系。例如中国区的CFO或者某个业务单元（BU）的CFO，职责都是以支持区域战略决策和运营控制为主。因此，如果不打算搬到海外生活，那区域级或BU级的CFO就算是外企财会人的终极目标了。 9 2022年4月19日 第4篇：外企有哪些财务岗位,岗位职责是什么 外企有哪些财务岗位，岗位职责是什么 一、欧美跨国公司财务职能的差异 外企有很多种，欧洲公司、北美公司、日韩公司等，它们的组织结构、管理模式、企业文化都不同，所以对财务部门

36、的职能分工也不同。越大的集团（例如排名在世界100强内）越有其独特的组织架构和岗位头衔，在其他企业不能通用。比较纯粹和狭义的“外企”可称为跨国公司，英文简称MNC（Multinational Company），这个词在外企的英文招聘启事里常见，比如要求求职者有MNC的工作经验。广义的外企还包括：该公司只是股本中有外资注入，或者外方公司拥有控股权，不代表外方参与运营管理决策，这类外企如果外方聘用的是中方本土管理团队，并授权由该团队自行制定组织结构，那要看该管理团队是不是按MNC的运营体系来设计组织架构，以及CFO构建财务职能的思路，所以本文所述的财务岗位不能涵盖广义外企，加上我对日韩企业的财务组

37、织分工了解不深，因此只就狭义的外企（即MNC）中的欧美公司的财务职位做科普性的介绍。相比广义的外企，这些MNC的外方为加强控制和运营中的专业对口监督与指导，通常主导构建子公司的职能分工体系，所以财务部门职能分工是具有共性的，会体现与母公司类似的组织架构。 在MNC里，欧洲公司与美国公司的财务职能线和英文头衔有少许差异。1.欧洲公司（代表国家是德、法、瑞士）的财务职能 欧洲MNC的下属子公司里，财务部门的日常工作通常分两条线：会计核算（Accounting）与财务控制（Controlling）。可以大致理解为，前者是财务会计，负责日常会计交易处理、结账、出具财务报告和管理报告、税务申报和缴纳、出

38、纳、资金结算与银行关系；后者是管理会计，负责预算、预测、财务分析、决策支持。如果应聘欧洲MNC子公司的岗位，从岗位头衔上大概就能看出属于哪个组，带Accounting字眼的属会计组，带Controlling字眼的属控制组，两者都有初级、高级、主管、经理等不同级别。 会计核算与财务控制的人数比例平均是6:4，但有的行业后者人数会多于前者，比如某快速消费品MNC在中国区所有子公司的财务人员中，Accounting与Controlling的人数比例是1:2，而在国内，很多中资企业会计核算人员占80%以上。此外，中资企业在财务岗位分工上通常不强调职能定位，而是从报表出发，按科目或者是会计要素分工设岗，

39、比如成本会计既要做成本核算，又要做成本分析。资产会计既要做固定资产相关的会计分录、维护资产台账和盘点，又要做资本性支出的分析。从这类中资企业转到外企工作，首先要转换的思维就是按职能定位分工：做账的不管分析，分析的不管做账。 2.美国公司的财务职能 美国MNC里财务岗的分工中没有财务控制的头衔，而是称作FP&A（Financial Planning Analyst，财务计划与分析）。两者的职责类似，也是管分析不管做账。但美国MNC里的FP&A更注重计划，即各种短期预测，教材上叫滚动预测，有的美资企业也叫业绩展望（Outlook），这些短期预测频率至少是月度，有的还是周度。而且不仅是财务部门，业务

40、部门的预测功能也很强，而且做得很细。这也反映出美国公司的管理会计水平是前沿的。 与欧洲公司不同的是，有的美国公司喜欢把会计核算这条线称为Controller，也就是说美国企业把会计职能不仅定位为经济活动的记录者，也定位为内部控制的执行者，所以美资MNC的首席财务官，即CFO下面一般会设一个Corporate Controller，职责是管会计与报告，还负责制定全球统一的会计政策、内部控制制度以及上市公司的萨班斯法案及各种合规性（Compliance）要求。 二、外企中常见的财务岗位 1.会计核算类岗位 不论欧洲还是美国的MNC，会计核算这条线的内部分工比较类似，都要满足内部控制基本的不相容职责

41、分离的要求，在头衔称谓和职责描述上与国内很多企业不同。由于MNC通常信息化程度较高，ERP系统是业务与财务模块高度集成的，所以会计组的分工也常常是基于业务循环，而不是基于科目或会计要素。在信息化程度比较低的国内企业的财务部门，常有往来账会计（或往来科）、结算会计（结算科）、费用会计的岗位，如果你属于这类职位，那么制作英文简历时一定不能直接翻译。例如，你的一项重要职责是做公司费用报销业务的制单与记账，应聘外企的英文简历要是直译成Expense Accounting，简历会直接被过滤掉，因为匹配不到对应的岗位职责。MNC会把应收账款和应付账款分开设岗，前者简称AR（Accounts Receiva

42、ble），后者简称AP（Accounts Payable），一切与采购到付款这个业务循环相关的业务都归AP组来核算，所以费用会计就是外企AP会计的其中一种。 在会计核算这条线中采用财务共享服务中心（FSSC,Financial Shared Service Center）的MNC越来越多，很多国内大型企业也开始采用。这类公司的特点是ERP系统运转成熟、高度信息化、流程标准化，所有的运营业务几乎都能在线上完成，因此，会计核算业务也被分成几大组： （1）从销售订单到收款（Order to Cash， O2C），主要职责包括客户档案维护、信用审核、订单处理、发货开票、收入确认、应收账款的核销、对账、

43、货款催收，岗位描述中常见的字眼是Credit control，Order booking，Billing，Invoicing，AR collection，Revenue recognition等。（2）从采购到付款（Procure to Pay，P2P），主要职责包括供应商档案维护、采购发票与收货核对、应付账款挂账、对账、核销、付款、出纳、费用会计、银行调节表，岗位描述中常见的字眼是Invoice matching，Payment，AP，T&E（Travel & Entertainment），Bank reconciliation等。（3）从总账到报告（Account to Report，或L

44、edger to Report，A2R），主要职责包括总账模块的过账、转账凭证录入、月末摊销预提、固定资产与在建工程核算、存货核算、内部往来核算与对账、工资与福利核算、运行报表、合并报表、汇兑损益处理、开放与关闭会计期间等等，岗位描述中常见字眼是GL（General Ledger），Closing，FA（Fixed Aet），Inventory，IC（Intercompany），Payroll，Reporting，Consolidation等。（4）从生产到存货（Production to Inventory），仅适用于制造业工厂，相当于国内企业的成本会计，但这里说的存货仅指生产性存货核算，包

45、括原材料、在制品的流转和加工过程。如果没有制造环节，只是商品出入库的这类贸易型的存货核算归在总账到报告组。 FSSC的岗位职责已经不是传统的会计核算了，如果应聘外企的会计类基层岗位，一定要从招聘启事和面试中搞清楚应聘岗位是不是属于FSSC。FSSC与传统会计岗职责的区别是FSSC在产出会计凭证的过程中不强调个人运用会计准则对交易做出专业判断，而强调ERP系统、整个流程的效率以及控制的有效性，因此FSSC里会计岗的职业晋升不考察对会计准则掌握得多么精深，而是关注对整个业务循环的会计流程的改进优化。 2.公司职能型财务岗（Corporate Function）这类职位在MNC的中国运营分子公司中不

46、多，主要集中在大型MNC的中国区或亚太区总部。一些美国公司习惯把这类财务岗统称为Infrastructure，内涵大概是跟一线业务运营不直接相关的辅助部门，其职能主要包括司库（Treasury）、税务筹划与咨询、内部审计（IA），FSSC也属于这类职能，更大型的MNC还会设置一些特殊的财务辅助部门负责内部控制与会计政策修订及培训。虽然在MNC的运营子公司中，财务也要做税务和资金管理的工作，但工作更偏重交易层面。例如，子公司的税务职责主要是报税和缴纳、发票和档案管理，但总部的税务部门要负责所辖区域整体税务成本的节省和风险合规的咨询；子公司的司库职能包括日常资金结算以及流动资金的筹措，而总部的司库

47、职能包括集团内资金调配和现金池操作、外汇风险管理以及理财工具的运用，更符合公司金融（Corporate Finance）的范畴。 公司职能型财务岗位多是区域级别，有的甚至是全球级别，所以在外企的招聘启事里常常有Regional Role（区域角色）或者是Global Role（全球角色）这种关键词。这类定位为“总部辅助管理”的财务岗位最大的职业风险是就业面仅限于同类大公司，中小企业中这些工作技能都用不上。中资企业中的大公司虽然也会有这些科室和岗位，但在总部与子公司的分工、总部对子公司的管控程度和对口指导监督等方面没有MNC界定得清晰。 3.Controller Controller大概是最让人

48、困惑的外企财务管理岗位了，因为至今都没有令人信服的中文译法。在招聘网站上搜索Controller，最常见的职位是Financial Controller，业内统称FC。FC不等同于国内集团企业的财务总监，但相当于子公司的财务负责人，这些子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动，所以很多在外企工作的财会人都把成为FC作为自己的目标。 那么FC作为一个职位头衔到底该怎么译？我认为，最好是撇开头衔看职责。很多MNC运营子公司的FC大多主管所在子公司的财务部所有日常工作，包括财务会计、管理会计、执行层面的税务和流动资金管理，这种FC也具备子公司的财务最高负责人的意义，只是这个子公司只被集团授权做运营活动，没有投融资活动，有的外企在华机构，FC被授权的职责更少，例如只负责财务会计和本地税务申报，不负责管理会计和资金管理。有人认为这些工作属于财务经理的职责，但从级别上来看，MNC的FC要比财务经理级别高，FC会管辖不同的经理。以德国公司为例，会计经理（或主管）和财务控制经理（或主管）都向FC汇报，所以FC更适合称为高级经理。如果一定要