培训师角色认知与职业素养讲课教案.ppt
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1、 培训师角色认知与职业培训师角色认知与职业(zhy)素养素养1第一页,共41页。内内 容容 提提 要要一、培训师在企业中的重要性及角色定位一、培训师在企业中的重要性及角色定位二、培训师应具备的素养二、培训师应具备的素养三、培训师的类型三、培训师的类型四、成为优秀四、成为优秀(yuxi)培训师的技能与技巧培训师的技能与技巧2第二页,共41页。一、培训师在企业一、培训师在企业(qy)中的重要性中的重要性及培训师的角色定位及培训师的角色定位3第三页,共41页。1 1、企业、企业(qy)(qy)培训目的及价值培训目的及价值q从组织与个人(grn)来看培训目的q培训的价值在那里?4第四页,共41页。从组
2、织与个人来看培训(pixn)目的个人面个人面增进员工适应能力与信心增进员工适应能力与信心使员工提升执行力使员工提升执行力工作安全工作安全增进向心力,降低流动率与缺勤率增进向心力,降低流动率与缺勤率培养职业培养职业(zhy)关键技能关键技能组织面组织面提高生产率,降低成本提高生产率,降低成本提升品质,增进提升品质,增进(zngjn)顾客满意度顾客满意度有效解决问题有效解决问题遵守制度,沟通共识遵守制度,沟通共识增进增进(zngjn)团队共识团队共识5第五页,共41页。培训(pixn)的价值在哪里?以绩效提升为导向以绩效提升为导向培养解决问题的能力培养解决问题的能力培训所学能应用到工作上培训所学能
3、应用到工作上注重注重KSAKSA(知识(知识(zh shi)(zh shi)、技能、态度)、技能、态度)6第六页,共41页。提升提升(tshng)培训的价值培训的价值领域一般意义积极意义Kv传授知识 观念突破Sv教导技能 解决问题Av启发态度 创新价值7第七页,共41页。广义培训广义培训(pixn)的五种途径的五种途径教育教育训练训练历练历练发展发展学习学习8第八页,共41页。五种五种(w zhn)培训人才的途径培训人才的途径教育教育(Education)(Education)改变改变(gibin)(gibin)一个人的思想与心态一个人的思想与心态训练训练(Training)(Training
4、)改变改变(gibin)(gibin)一个人的行为与技巧一个人的行为与技巧(短期速效短期速效)发展发展(Development)(Development)改变改变(gibin)(gibin)一个人的未来思想及行为一个人的未来思想及行为学习学习(Learning)(Learning)个人自发性的思想及行为转变个人自发性的思想及行为转变历练历练(Empowerment)(Empowerment)因工作授权,从工作磨练中领悟智慧因工作授权,从工作磨练中领悟智慧9第九页,共41页。2、培训师在企业中的五种角色、培训师在企业中的五种角色(ju s)和和任务任务需求需求(xqi)分分析者析者资源整合者资源
5、整合者制度制度(zhd)执行者执行者培训服务提供者培训服务提供者培训效果评估者培训效果评估者10第十页,共41页。需求分析需求分析(fnx)者的任务者的任务了解组织绩效了解组织绩效(j xio)需求需求观察发掘绩效观察发掘绩效(j xio)问题问题掌握员工培训需求掌握员工培训需求实地进行需求调查实地进行需求调查倾听收集各方意见倾听收集各方意见11第十一页,共41页。培训培训(pixn)服务提供者服务提供者转化需求,规划培训转化需求,规划培训选用培训师,开发课程选用培训师,开发课程确定学员确定学员(xuyun)(xuyun),针对需求,针对需求沟通协调,提高参与沟通协调,提高参与收集信息,提供服
6、务收集信息,提供服务开发教材,建立教材库开发教材,建立教材库善用科技,网络学习善用科技,网络学习(e-learning)(e-learning)12第十二页,共41页。制度制度(zhd)执行者执行者参与规划,培训体系参与规划,培训体系培训计划,落实执行培训计划,落实执行发挥专业,培训流程发挥专业,培训流程(lichng)课堂纪律,落实要求课堂纪律,落实要求向优看齐,修改制度向优看齐,修改制度13第十三页,共41页。资源整合者资源整合者收集信息,善用外部专家收集信息,善用外部专家专兼职培训师,建立队伍专兼职培训师,建立队伍向上管理向上管理(gunl),高层支,高层支持持培训计划,拟订计划培训计划
7、,拟订计划教学设备,有效管理教学设备,有效管理(gunl)沟通管理沟通管理(gunl),培训委,培训委员会员会14第十四页,共41页。培训效果培训效果(xiogu)评估者评估者培训评估,追踪成效培训评估,追踪成效评估培训师,提升效能评估培训师,提升效能培训与人事有效结合培训与人事有效结合优秀培训师,及时肯定激励优秀培训师,及时肯定激励(jl)行动学习,沟通追踪行动学习,沟通追踪不断改善,绩效顾问不断改善,绩效顾问15第十五页,共41页。3 3、企业、企业(qy)(qy)培训的培训的ADDIEADDIE流程流程企业企业培訓培訓ADDIE流程流程Anylises需求分析需求分析Evaluate效果
8、评估效果评估Design培训设计培训设计Develop开发教材开发教材Implement教学实施教学实施16第十六页,共41页。需求需求(xqi)分析分析针对需求,培训才有绩效针对需求,培训才有绩效澄清需求,才有课程质量澄清需求,才有课程质量HowHow访谈调查访谈调查(dio ch)(dio ch)需求需求需求诊断定位需求诊断定位17第十七页,共41页。培训培训(pixn)(pixn)设计设计(Training Design)(Training Design)建立体系制度,培训才有力量建立体系制度,培训才有力量规划设计课程,达成教学目标规划设计课程,达成教学目标(mbio)(mbio)How
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