华为项目管理六步一法演讲资料讲解.ppt
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1、华为项目管理六步一法演华为项目管理六步一法演讲讲HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 内容提要内容提要华为公司项目管理简介华为公司项目管理简介p华为公司项目管理发展p六步一法简介项目管理案例交流项目管理案例交流2HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 华为项目管理的发展历程华为项目管理的发展历程 华为的工程项目管理是随着公司的发展,从无到有,逐步完善起来的。按照对项目管理的不同理解、认识程度,可以大致划分为四个阶段:萌芽阶段萌芽阶段1988年 2001年发展阶段发展阶段2001年
2、2006年成熟阶段成熟阶段2007年 2009年升华阶段升华阶段2010年以后3HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 时间时间(Time,(Time,Schedule)Schedule)范围范围(ScopeScope)成本成本(Cost,(Cost,Budget)Budget)质量质量(Quality)Quality)风风险险项目三重制约项目三重制约在预算内按时提交满足要求的产品、在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。服务或成果。项目的三重目标项目的三重目标时间时间(Time,(Time,Schedule)Schedule)成本成
3、本(Cost,(Cost,Budget)Budget)范围范围(Scope)Scope)风风险险 质量(质量(QualityQuality)在提交满足要求的产品、服务或成果在提交满足要求的产品、服务或成果同时,保障高质量、合适进度和成本同时,保障高质量、合适进度和成本4HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 合同收尾合同管理询价卖方选择采购规划发包规划采购管理采购管理(6)风险监控风险管理计划风险识别定性风险分析定量风险分析风险应对规划风险管理风险管理(6)绩效报告利害关系者管理信息发布沟通规划沟通管理沟通管理(4)项目团队管理项目团队组
4、建项目团队建设人力资源规划人力资源管理人力资源管理(4)实施质量控制实施质量保证质量规划质量管理质量管理(3)费用控制费用估算费用预算费用管理费用管理(3)进度控制活动定义活动排序活动资源估算活动持续时间估算制定进度表时间管理时间管理(6)范围核实范围控制范围规划范围定义制作工作分解结构范围管理范围管理(5)项目收尾监控项目工作整体变更控制指导与管理项目执行制定项目管理计划制定项目章程制定项目初步范围说明书整体管理整体管理(7)收尾收尾(2)监控监控(12)执行执行(7)规划规划(21)启动启动(2)PMBOK2004PMBOK2004九九 大大 知知 识识 领领 域域四四 十十 四四 个个
5、知知 识识 点点五五 大大 过过 程程 组组5HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 华为项目管理六步一法简介华为项目管理六步一法简介合同条款分析客户、市场期望客户现网信息本期技术方案明确项目目标、范围项目里程碑、关键步骤工程进度计划、站点计划质量控制计划及质量控制标准文档项目级工程实施指导书项目活动分解准备工作计划分项目组运作6HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 会议输出的问题需要反复交流、渐进明细会议输出的问题需要反复交流、渐进明细会议输出的问题需要反复交流、渐进明细会议输出
6、的问题需要反复交流、渐进明细循循环环往往复复,不不断断渐渐近近明明细细项目计划项目计划项项 目目 沟沟 通通 策策 略略明确目标明确目标范围确认范围确认重大里程重大里程碑确认碑确认活动分解准活动分解准备工作计划备工作计划质量控制质量控制实施指导书实施指导书(区域)分项(区域)分项目组运作目组运作进度计划进度计划站点计划站点计划明明确确项项目目目目标标及及范范围围7HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Confidential 充充分分准准备备周周密密制制定定正式发布正式发布现网信息收集 确认版本信息 制作技术方案 发布的项目目标、范围合同交底会议纪要(分区域)制
7、定单产品里程碑 合同配置BOQ 制定(分区域)项目里程碑 市场技术建议书 总部模版产品工程交付活动里程碑样例及WBS分解字典客户配套工作计划备货到货计划工勘报告、设计文件发布项目里程碑 制定项目里程碑 不断往复渐进明细项目计划项目计划项项 目目 沟沟 通通 策策 略略明确目标明确目标范围确认范围确认重大里程重大里程碑确认碑确认活动分解准活动分解准备工作计划备工作计划质量控制质量控制实施指导书实施指导书(区域)分项(区域)分项目组运作目组运作进度计划进度计划站点计划站点计划制制定定项项目目重重大大里里程程碑碑流流程程8HUAWEI TECHNOLOGIES Co.,Ltd.HUAWEI Conf
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