生活垃圾焚烧发电厂项目施工组织设计(共372页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）生活垃圾焚烧发电厂项目施工组织设计工程名称：编制单位：编 制 人： 审 核 人：批 准 人：编制日期： 年 月 日施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理： 年 月 日工程部审核情况：审核人： 年 月 日工程部领导审批意见：审批人： 年 月 日 JLA002施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称： 编号：致 （监理单位）：现报上 施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）： 项目负责人：项目技术负责人： 年

2、月 日专业监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年 月 日总监理工程师审查意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后并于 月 日前报来。项目监理机构：（公章）总监理工程师： 年 月 日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。目 录专心-专注-专业第一章 编制依据1.1 施工图纸及相关文件1）南京市江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂项目招标文件；2）由中国轻工业广州工程有限公司设计的本工程设计方案及图纸；3）中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准

3、；4）建设部颁发的建设工程施工现场管理规定；5）国家、原电力部、原国家电力公司和地方颁分的规范、技术标准能及建筑、安装和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂的规定和现行相关行业技术标准；6）本公司的企业标准；本公司颁发的质量手册、程序文件和项目管理文件；7）现场和周边的实际踏勘情况；8）国家颁布的现行施工技术规范(相关规范清单详本章1.3附表）。1.2 方案编制及施工组织原则我们在本施工方案的编制过程中，力求坚持以下原则进行：1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策，严格执行建设程序;2）遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；3）采用流水施工方法和网络计划技术组织施工

4、；4）科学地安排冬、夏、雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性；5）充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；6）尽量采用国内外先进技术和科学管理方法，应用先进的现代化管理思想和管理方法对工程进行科学管理，确保工程建设管理的高效和良好运作；7）尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面；8）方案力求做到有针对性、科学性、合理性、适用性、高效性；9）大胆采用新技术、新工艺、新材料，加强质量管理，确保工程质量优良；10）在确保工程质量的前提下，尽量降低工程成本；11）在确保工程质量和安全生产前提下尽量加快工程施工进度，达到缩短工期、降低成本的目的；1

5、2）组织施工注重对周边环境的保护，提倡文明施工、环保施工；13）在施工管理扩大计算机的工程应用范围，充分发挥我公司现有的施工管理、财务预算等软件及计算机、信息设备，提高自动化办公程度和信息化程度；14）整个工程的管理严格执行国家及地方相关法律法规，并诚挚服务于业主和监理单位。1.3 主要法规文件及技术规范1.3.1主要法规和相关文件本工程施工将严格执行国家、行业有关法律、法规以及当地政府有关规定。主要有关法律、法规和规定见下表1-3-1。表1-3-1主要有关法律、法规和规定序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号2中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第28号3中华

6、人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号4中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国主席令第32号5中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第58号6中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第77号7中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第17号8中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60号9中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号10中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国主席令第72号11中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第15号12建设工程质量管理条例国务院令第279号发布13建设工程安全生产管理条例国务院令第39

7、3号发布14中华人民共和国计量法15突发公共卫生事件应急条例16建设项目职业病危害分类管理办法17建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号发布18建设工程施工现场管理规定建设部令第15号发布19建筑装饰装修管理规定建设部令第46号20建筑业推广应用十项新技术21危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号22电力建设工程施工技术管理导则23火力发电工程施工组织设计导则1.3.2为保创优，本工程土建工程施工将严格遵照下表1-3-2中所列的有关规范、规程及标准执行。表1-3-2主要引用的规范、规程及标准图集序号标准名称标准号1建设工程项目管理规范GB/T50326-20012建筑工程施工

8、质量验收统一标准GB 50300-20013地基与基础工程施工质量及验收规范GB 50202-20024砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20025建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20026建筑装饰工程质量验收规范GB 50210-20017屋面工程质量验收规范GB 50207-20018地下防水工程质量验收规范GB 50206-20019建筑给排水安装工程施工质量验收规范GB 50242-200210建筑电气安装工程施工质量验收规范GB 50303-200211钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-200112工程测量规范GB 50026-200713钢筋焊接及验

9、收规范JGJ18-9614混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-9215预制砼构件质量检验评定标准GBJ32116砼外加剂应用技术规程GBJ119-8817混凝土质量控制标准GB50164-9218混凝土强度检验评定标准GBJ107-8719混凝土拌合用水标准JGJ63-8920建筑钢结构焊接规程JGJ8121焊条分类及型号编制方法GB98022气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸GB98523埋弧焊焊缝坡口的基本型式与尺寸GB98624钢制压力容器焊接工艺评定JB470825钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB1134526焊缝接头机械性能试验取样法GB26492

10、7钢熔化焊接接头射成照和质量分级GB332328钢制压力容器对接焊缝超声波探伤JB115229涂装前钢丝表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-8830金属和其它覆盖层热喷涂锌和铝及其合金GB9793-9731热喷涂铝及铝合金涂层实试验方法GB11373-8932热喷涂涂层厚度的无损测量方法GB11374-8933热喷涂操作安全GB11375-8934金属及其无机覆盖层厚度测量方法评述GB646335漆膜厚度测定法GB176436金属涂层孔隙率的检验方法SJ128037色漆和清漆漆膜的划格试验GB928638建筑施工安全检查标准JGJ59-9939施工现场临时用电安全技术JGJ46-8840建筑机

11、械使用安全技术规程JGJ33-8641建筑工程施工现场供电用电安全规范JGJ80-9142工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-9843工业炉砌筑工程施工及验收规范GBJ211-8744连续输出设备安装工程施工及验收规范GB502709845压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB502759846现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9847起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-9848圆筒形钢制焊接贮罐施工及验收规范HGJ2108349电力建设施工及验收技术规范DL/5069-9650电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9151电气装置安

12、装工程电缆施工及验收规范GB50168-9252电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB50168-9253电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9254电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50168-9255电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-9056电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9057电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-9258电缆桥架安装JSJT-12159变配电设备安装JSJT-13760电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气施工及验收规范GB50257-9661电气装置安

13、装工程1KV 及以下配线工程施工及验收规范GB50258-9662电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9663电气装置安装工程电缆施工及验收规范GB50168-9264电气装置安装起重电气装置施工及验收规范GB50256-9665工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-8666自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ121-90第二章 工程概况2.1 基本情况工程名称：南京市江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂项目工程地点：南京市江宁区江宁街道洪幕社区南庄村西北角建设单位：光大环保能源（南京）有限公司设计单位：中国轻工业广州工程有限公司建设规模：规模为4500t/d218

14、MW生活垃圾焚烧发电机组总用地面积：m2，其中一期用地面积： m2，预留二期用地面积：16500 m2，建构筑物占地面积：46868.3m2，总建筑面积为：51299.8m2结构形式：现浇混凝土框架剪力墙结构质量标准：达到原国家电力公司颁布的火电机组达标投产考核标准（2001年版），确保“扬子杯”，力争“鲁班奖”；符合原电力部及国家有关质量验收规范、管理条例的要求。安全文明施工标准：因工负伤率控制在1.5以下，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大施工机具事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。工期要求：约18个月（从桩基开始到72+24小时试运行）,建筑工程工期约16个月。2.2 招标范围1、场地

15、平整、回填至设计标高，建、构筑物等地基处理；施工降水及排水等（在不影响周边农田的基础上排放至厂区周边区域）；2、负责与桩基单位工作衔接、协调、承担灌注桩、水泥搅拌桩的桩头预留凿除及伸入承台钢筋的处理；负责水泥搅拌桩区域的基础下的砂石褥垫层；3、建构筑物主要包含主厂房及其附屋、烟囱、坡道（引桥）、综合水泵房及生产水池、油罐区及埋地事故油池、地磅房及地磅、门卫、道路、排水处理中心等单体；4、所有设备基础及设备基础二次灌浆和缺陷的砂浆找补、给排水管沟、电缆沟、管线、沟槽、井道（室）、盖板；5、网架基础（含埋件）及混凝土柱梁顶板结构上的预埋件的制作安装并放线移交，配合主厂房网架工程施工；6、设计院设计

16、的建、构筑物及设备基础上的沉降观测点的设置及观测记录（均需由具备资质的专业测量人员采用专业测量仪器测量的数据资料）；7、全厂消防系统包括但不限于水消防（消防泵及动力箱由建设单位购买并提供）、气体消防、报警系统等的管道安装、设备的采购、安装、调试及验收（交钥匙工程）；建设单位负责相关检测、验收手续及费用；8、以上所有建筑物和构筑物的内外装饰；7.0m层卫生间交毛坯；玻璃幕墙、垃圾吊控制室的二次设计与施工；9、全厂接地网及防雷系统、烟囱航空防撞指示设备的采购及安装；10、除臭系统（含除臭设备、除臭管道、支架等）设备的采购及安装（含电气）；11、渣坑内的除尘系统（玻璃钢除尘装置由招标人提供）的采购及

17、安装（含电气）；12、土建工程中的给排水（水泵由建设单位购买提供）、电气、通风空调（空调机投标人提供电源及插座，空调机由建设单位购买并安装）设备的采购及安装；13、厂区总图范围内的道路及场地、照明（围墙、路灯）、雨水管、生活污水管、生产废水管、生活给水管、渗滤液输送管（渗滤液泵由建设单位提供）；14、初级雨水收集池、雨水收集池、沉淀池、澄清池、定排降温池；15、厂区及单体内的所有电缆沟（含预埋件、盖板）的施工；16、配合国家省市各部门、各阶段的电厂设备单体、分系统调试及整套系统调试工作及通过初步验收（72h24h试运行）；17、其他：1）所有预埋件、直埋螺栓、膨胀螺栓等（图纸中注明设备厂家提供

18、的除外）；2）建设单位的施工机械进出场和安拆；3）安全文明施工措施、全部施工技术措施、临建设施；4）本次招标范围内的材料、施工机械设备的二次倒运；5）我方派出人员进退场；6）我单位与其他参建单位协调配合义务；我单位负责施工手续的办理；7）我方应提供现场的施工总平面图，负责设备、材料堆放场地、场地处理的建设。第三章 施工部署及管理目标3.1 项目管理目标规划项目部通过有计划的项目管理，落实项目管理的职责，抓好进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工等几方面的工作，以“优质、及时、安全、文明、高效”地完成本合同任务，为业主提交一份满意的答卷。3.1.1 质量目标所有

19、分部工程一次验收合格率100%，工程联动试车一次合格，单位工程一次验收达到现行质量验收规范(GB5030-2001）合格标准。确保“扬子杯”，力争“鲁班奖”。3.1.2 安全目标因工负伤率控制在1.5以下，杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大施工机具事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。3.1.3 工期目标计划目标工期约18个月（从桩基开始到72+24小时试运行）,建筑工程工期约16个月。并随时满足业主方对工期的调整，确保工程如期竣工并投入使用。3.1.4 环保目标认真贯彻执行ISO14000 标准，控制工程垃圾污染和噪声污染，保护生态环境。3.1.5 文明施工目标争创南京市文明施工工地。3.1

20、.6 服务目标认真履行“施工前为业主着想，施工中对业主负责，施工后让业主满意”的服务方针，在工程实施全过程以及质量保证期内为业主提供尽可能周到的服务。质量保证期如遇质量及维修问题，我们安排人员第一时间到达现场，解决问题并跟踪调查；质量保证期后我们将按行业要求并在规定时间内到达现场提供优质服务。3.2 施工组织总体设想我公司在本工程的建造中将充分发挥公司的特级总承包资质，对工程的首要施工项目（土建工程、钢结构工程、设备装置工程、给排水工程、电气工程、自动化外表及操控体系工程等）专业全部进行总包，各专业工程均由本公司及其下属专业公司施工，不向外分包转包，以确保工程和谐施工。本工程归于大型工业体系工

21、程，施工内容纷繁杂乱，触及专业繁复，技能难度大，和谐办理工作杂乱，为便于办理，依据工程特色，拟对工程建造进行分区段分阶段办理。整个工程作为一个体系工程，在此基础上依据各建、构筑物的运用功能及施工条件，区分为7个子体系工程：主厂房；循环水体系；烟囱；道路、高架桥及环境、美化; 厂区归纳管网；机电设备装置；外表、自动化操控体系。首要，依据上述子体系工程的区分情况，在整个施工平面上区分为几大区域，对各区域的施工安排进行区间办理，以减少整个工程的安排繁杂性，各区域之间由项目经理部一致和谐，以构成一个有机的办理体系。其次，随着工程施工进度的推动，施工内容及办理要点相应变化，为了便于办理，工程办理选用要点

22、追寻动态办理的办法，对整个工程的进程区分为若干阶段，在各阶段依据本阶段的工作要点安排办理要点，以到达各阶段要点杰出、施工安排有序的效果。在本工程的施工中，我们将充分利用我公司的资源优势，全面实现“施工机械化、预制工厂化、现场安装化、办理智能化、办公自动化”的“五化”规范，以进步工作效率和科技化程度。3.3 主要施工顺序及流程安排原则上，各区域间平行作业，区域内划分施工流水段，主要专业在流水段间组织流水作业。建筑工程的施工，总体遵循“先地下后地上、先基础后主体、先结构后装饰、先土建后安装”的施工顺序。机电设备及电气自动化等安装工程的施工，总体遵循“土建设备安装单机调试局部调试联动试车生产运行”。

23、主厂房及循环水两个区域的建筑工程施工和机电设备控制系统安装间采取合理穿插交叉施工，以满足安装施工工艺。钢结构工程的施工顺序：工厂制作工厂除锈涂装现场拼装现场安装修补涂装。道路及管网工程施工顺序：地下管网安装、试验回填隐蔽路基垫层路面路缘石。3.4 施工阶段安排整个工程总体划分为四个阶段进行组织，各阶段重点工作内容为：第阶段：土建施工阶段全面施工土建项目，主厂房区域部分设备具备安装条件。要完成的主要内容包括：垃圾坑、主厂房区域的基础、设备基础、主体结构；综合水泵房及生产水池0.00 以下工程内容；烟囱基础及上升结构；厂区管网及道路路基、桥涵；生活生产附属辅助设施用房以及室外工艺管道基础、钢结构的

24、制作及部分安装。机电设备准备到位。第阶段：土建、安装交叉作业阶段土建工程完成大部分工作，基本具备设备安装条件。该阶段是整个工程施工组织最复杂的阶段，主要表现在作业队伍多、交叉作业多、相互间协调管理较难、进度受各专业的影响因素增多。在本阶段，主要要完成部分建（构）筑物的结构施工以及屋架屋顶、围护结构以及内外装饰的施工、机电安装专业完成锅炉、焚烧炉、气轮发电机、循环水泵、雾化塔以及室内外工艺管道的大部分安装工作、部分设备具备初调、精校条件。第阶段：机电设备安装及调试阶段本阶段的土建施工已基本完成，主要作业队伍是机电设备及控制系统安装专业。完成所有机械设备、炉窑系统和仪表控制系统的安装工作，并对各部

25、分的单机和局部机组系统进行调试，土建专业在本阶段完成厂区道路的路面施工。第阶段：联动试车及环境绿化工程施工阶段本阶段在各部分单机试车成功的基础上进行热态联动试车，对整个系统进行调试，最终达到生产条件。土建专业在本阶段主要完成厂区环境绿化及收尾工作的施工，使整个工程具备竣工验收条件，并完成竣工验收工作，工程项目移交业主投产使用。3.5 施工区域划分综合本方案单位工程、子单位工程的划分情况，将整个厂区划分为三大施工区域组织施工：区：主厂房区域（主厂房、气机间、渣坑、综合车间、垃圾卸料大厅、烟气处理、锅炉间及110KV 配电室、烟囱等）区：综合水泵站区（综合水泵房、生产水池、排水处理中心及油罐区等）

26、区：环境道路及附属设施（场区地下管网、道路、引桥、坡道、围墙、生产辅助用房、地磅及地磅房、门卫室及环境工程等）3.6 主要施工方案选择3.6.1 土方开挖及回填对建筑基础基坑土石方主要采用机械开挖辅以人工开挖（筏板基础、条形基础、独立基础）配置空气压缩机和风镐完成。对大基坑（如渣坑，生产水池等）的开挖采用机械开挖、人工清槽清底、喷锚护壁施工。地下管网、管沟的开挖用反铲挖土机机械开挖、人工清槽、道路路基平整采用推土机推土、人工清底。基础土方开挖根据土质情况放坡和设置支护，对土质较好的部位，能不放坡则不放坡，以减少土方开挖和回填量。土方在场内由人工或挖土机械上车，汽车外运。基础管沟等部位的土方回填

27、主要采用人工回填，蛙式夯机打夯。路基回填土采用振动式压路机碾压。3.6.2 钢筋加工及连接为便于各区区域的施工，兼顾集中管理的原则，施工现场集中设置两个钢筋加工房，钢筋原材集中堆放，集中管理、集中加工形成一个临时预生产厂房，负责整个工程的钢筋构件中的半成品加工。本工程主要结构的受力钢筋优先采用机械和焊接连接。对主要钢筋砼框架柱、剪力墙的竖向受力钢筋优先采用机械连接和闪光对焊连接; 墙体水平钢筋，焊接和机械连接方法即能节省钢材又能保证连接强度，能大大降低工程造价。本工程的钢筋全部采用电脑排料，电脑翻样，以达到科学用料减少浪费的效果。3.6.3 模板体系的选择根据各部位工程物点选择不同的模板形式。

28、主厂房、垃圾卸料大厅、水泵房等现浇框架结构模板主要采用胶合板模板。框架柱采用木方覆膜木胶合板做成定形模板。在各楼层间周转使用，梁板等水平结模板采用覆膜木胶合板（18mm 厚），木方楞作龙骨，钢管支撑体系。独立基础及筏板基础采用木模砖胎膜的组合方式，钢管支撑体系。烟囱采用钢质大模板体系，钢管支撑体系。水池、垃圾贮坑等池体、箱体结构侧模采用覆膜木胶合板（18mm 厚），脚手架钢管背楞支撑体系，池、箱体顶板同现浇框架梁板。3.6.4 砼砂浆的生产及供应在本工程中，由于砼用量较大，且砼结构的施工周期较长，工程所有砼均采用商品混凝土，并配备两台HBT60型（水平输送600m，垂直输送200m）拖式砼输送

29、泵向各浇注点输送砼。对工程前期的局部零星砼，可采用小型搅拌机搅拌。对局部用量小或因其它原因不宜用砼输送泵供应的砼，可采用小型翻斗车和人工手推车作为辅助运输方式。工程用砂浆分散在各施工区内，采用集中预拌砼以供使用。集中搅拌砼的水泥采用散装水泥，这既能节约造价，减少环境污染，又便于储存。搅拌场内安装两个30m3 的水泥储存罐。3.6.5 金属结构件的加工工程主厂房及工艺管道支架等采用大量钢结构件，本工程的所有钢结构件均采用在工厂统一加工制作，由我司下属的钢结构专业公司完成。工厂加工件全部在工厂下料、焊接、组装成半成品件，并在工厂内完成焊缝的探伤等检查程序，完成抛丸、喷砂除锈和构件防锈漆和第一层面漆

30、的涂装工作。工厂加工件用汽车或平板车运送到施工现场，施工现场设置金属构件拼装场地，对构件进行统一堆放管理和现场拼装工作。然后由专用水平运输机具运送到安装点进行吊装。钢结构吊装完成后进行焊缝的接头补漆、涂装和最后一层面漆涂装。3.6.6 垂直及水平运输根据施工生产的需要，各区域的垂直运输主要靠设置在建（构）筑物附近的塔吊完成。主厂房区主要钢结构、工艺管道的吊装采用塔吊完成，对无法用塔吊完成的大型钢柱、钢梁和钢筋砼构件的吊装和大型设备吊装，可采用汽车吊完成。现场在钢构件拼装场到主厂房间设置一台10T 龙门行车，该行车跨钢构件拼装场和砼构件预制场，主要承担钢构件和砼构件的水平运输。工程工艺设备临时存

31、放场地设在龙门行车旁，设备存放场到安装点间的水平运输也可以利用该行车完成。场外设备、构件的进场运输，采用汽车或平板车。3.6.7 脚手架工程本工程主要建、构筑物层数都不太高，土建工程施工中，泵房及主厂房等区域的施工外架场采用双排钢管落地脚手架。同时可作为主体结构施工和装饰工程施工的操作架，并兼作安全防护外架、外脚手架全部满挂密目安全网。水平模板施工的支撑脚手架一般采用满堂脚手架。钢管脚手架均为 483.5 钢管、扣件式脚手架体系。3.6.8 道路工程厂区道路按通过 810 吨垃圾运输车型设计。其构造从上至下依次为：路基水泥石褥垫层 砼路面。路基挖方采用推土机粗平，人工减底，填方区采用振动式压路

32、机分层碾压回填。水泥碎石垫层采用人工摊平，振动式压路机分层碾压。路面浇筑分区段进行。砼用插入式振动器，平板振动器配合振动梁进行振动，抹光机抹平收光，机械刻纹，真空吸水机吸水养护。3.6.9 机电设备安装工程锅炉等自制压力容器由我公司专业施工队伍制作安装，其它设备自制配件等均在工厂统一制作。业主提供设备在现场交货，施工方自购设备由我项目经理部进行采购。设备的施工基本流程为：采购订货制造提货运输现场开箱预验安装调试。3.6.10 设备系统调试整个系统的调试遵循“先局部，后整体，先单机，后联动”的原则。各部分设备的安装进程依照网络计划进行，各种设备安装完毕，一旦具备单机调试条件，即进行单机运行调试。

33、部分设备（子系统）需要进行局部调试，子系统的调试在单机调试的基础上进行。待所有子系统、单机设备调试成功后再进行整个系统的联动试车（热态调试）。单机和子系统的调试由各部分的施工技术组完成。系统联动试车由各专业技术负责人和工程师会同制定调试方案，一起参与调试。第四章 施工管理机构4.1 管理机构的设置本工程完全实行项目法管理模式。组建适用、高效、精炼的项目部，我们将选派曾在大型复杂工程项目管理中担任过项目经理、总工程师的同志出任本工程项目经理和总工程师。参加施工管理、质量监督的同志，熟悉国家有关技术标准、规范、产品标准和测试标准，具有强烈的事业心、责任心和通力协作的团队精神的人员加入项目部。在项目

34、实施需求峰期或出现特别情况时,我们可以随时可增配精干人员和调动各种机具以满足工程项目所需要。针对本工程建筑体量大、工期紧的特点，为发挥我集团公司企业的优势，经过慎重考虑和深入研究，本工程由集团公司直接管理，并成立 “永旺梦乐城奥林匹克花园购物中心主体总承包工程建设项目工程指挥部”（以下简称“工程指挥部”） 参与本工程的投标与工程建设的决策。 指挥长：集团副总经理副指挥长：集团副技术负责人成员：集团工程部副经理 集团技术中心副经理 集团物资设备部副经理 集团安装公司副技术负责人根据本工程施工面积大、单位工程多、质量要求高、专业分包多、技术含量高等特点，为了实现各项管理目标，本公司拟派项目班子由项

35、目经理、项目总工、机电经理、商务经理、项目生产经理、项目安全总监、项目质量总监，项目部下设综合办公室、计划协调部、商务部、工程部、质量技术部、安全部、物资部、机电部。形成完整的项目决策机构和执行机构，确保项目正常进行和顺利完成。具体人员配置见附图项目组织机构图4-1-1。附图5-1-1 项目组织机构图中博建设集团有限公司南京市江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂项目总指挥部副指挥长指挥长公司各部门专家顾问团总承包项目经理质量总监项目总工程师商务经理机电安装副经理项目副经理安全总监装修工程土方工程土建结构电气工程钢结构制作安装质量部技术部商务部物资部机电部工程部安全环境管理部综合办公室财务部计划协调

36、部机械设备安装给排水工程路桥管网工程起重运输工程道路及管网工程其他零星工程工程项目经理部主要管理人员配备情况表计划用于本工程的人员：姓名年龄职务职称建议职务从事电力施工工作年限资格经历（主要工程规模、容量及工作范围）项目总负责人高级工程师项目总负责人详见简历表项目经理工程师项目经理详见简历表项目副经理工程师项目副经理详见简历表技术负责人工程师项目总工程师详见简历表工程师工程师机电安装副经理详见简历表预算员工程师商务经理常州市生活垃圾焚烧发电项目等质检员工程师质量总监常州市生活垃圾焚烧发电项目等安全员工程师安全总监常州市生活垃圾焚烧发电项目等施工员工程师施工员常州市生活垃圾焚烧发电项目等施工员工

37、程师施工员常州市生活垃圾焚烧发电项目等材料员工程师材料员常州市生活垃圾焚烧发电项目等资料员助理工程师资料员常州市生活垃圾焚烧发电项目等后附：相关证件4.2 公司总部对项目部的管理方式及考核方式项目部为法人直管项目、项目部执行量价分离目标责任制，法人同项目部签定目标责任书，项目部按目标责任书全面完成工期目标、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标。公司总部按月度、季度对项目进行综合考评、发现目标偏离及时纠正、直至撤换项目负责人，项目部成本独立核算，按目标责任书考核，经营性盈亏由法人负责，成本管理盈亏由项目部负责。4.3 项目管理流程项目管理体系从纵向分为策划服务组织实施实际操作三个层次， 三

38、个层次涉及到公司总部项目部各区域分承包等方面。1、策划服务 公司总部负责策划服务包括确定目标，制定方案，配备资源，规范程序，过程、结果考核，使本项目的目标清，责任清，运作规范、受控。2、组织实施项目上的具体工作按“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人检查,凡事有人监督”的项目管理原则,按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求，组织实施。项目以方案领先、样板引路，技术交底、工序三检制为管理点，落实责任、严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障项目管理目标的实现，在管理中强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出精品名牌工程。本工程根据工程面积、结构形式，分区域组织均衡施工。1

39、）确定整个项目施工网络计划，每月由项目经理部统一下达生产计划、项目生产经理负责落实实施。2）由项目经理组织确定项目施工部署，由项目技术部统一编制施工组织、施工方案，各区域落实执行。3）根据施工部署，由商务经理负责全面组织分包（含劳务）物资采购招投标工作，保证每区域分包、物资、设备及时到位。4）项目部月初向下达任务书，月末综合考评，奖优罚劣，对未能按计划完成各项指标的、及时采取纠正措施，确保项目部各阶段目标实现。3、实际操作施工操作必须严格按照规范、设计图纸、施工方案执行，严格自检、交接检、专检和监理验收程序，坚持事前控制、事中控制、事后控制原则。4.4 公司总部对项目经理部的授权范围项目经理部

40、肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体职责为：1、负责整个工程的经济合约、结算、施工组织策划、现场总体形象策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总控计划编制项目的月、周计划。2、负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。3、负责根据总控计划、月度计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。4、代表公司总部进行项目管理，对工程进度、安全、质量、物耗等进行预控和过程检查。对土建结构、机电安装、装修装饰诸环节进行综合协调管理。对各专业承包商及指定分包商、指定供

41、货商提供有效服务和实行有效控制，及做好与独立施工工程的配合工作。5、对接公司总部以及外部管理单位对工程的管理、检查，协调社会关系为现场施工提供保障；在施工现场与工程设计师之间的沟通；与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。6、根据施工组织设计策划，深化、细化编制工程的施工组织设计，编制、审核施工方案，重大方案并报公司总部审批。7、负责质量、安全、工期等各项工程管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集、整理、归档。8、配合公司总部做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。4.5 岗位职责 1、项目经理岗位职责1）项目经理部第一责任人、全面主持项目的日常工作；是项目经理部全面工作的领导者与组织者；2）参与本工程的投标工作；3）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案