生产运作管理---第六章_生产和服务设施选址.ppt

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1、第六章第六章生产和服务设施选址生产和服务设施选址w6.1 选址的重要性和难度 w6.2 影响选址的因素w6.3 选址的一般步骤w6.4 选址的评价方法 6.1选址的重要性和难度选址的重要性和难度w6.1.1 6.1.1 选址的重要性选址的重要性1、投资；、投资；2、成本；、成本；3、职工；、职工；4、影响企业的发展，迁移和转让；、影响企业的发展，迁移和转让；5、影响企业的竞争、影响企业的竞争。6.1.2选址的难度选址的难度1、选址因素互相矛盾；、选址因素互相矛盾；2、不同因素的相对重要性很难确定和度量；、不同因素的相对重要性很难确定和度量；3、不不同同的的决决策策部部门门利利益益不不同同，所所

2、追追求求的的目目标不同；标不同；4、判别的标准会随时间变化，现在认为是、判别的标准会随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定是好的了。好的选址，过几年可能就不一定是好的了。6-2影响选址的因素影响选址的因素w案例案例 肯德基选址.docw1）经济因素w2）政治因素w3）社会因素w4）自然因素1）经济方面的因素经济方面的因素（1）原料及供应条件；包括原料供应的质）原料及供应条件；包括原料供应的质量、数量、价格和可靠性，贮存条件，运量、数量、价格和可靠性，贮存条件，运输距离，运费率等信息。输距离，运费率等信息。（2）能能源源条条件件；包包括括电电力力、燃燃料料供供应应的的可可靠性、价格。

3、靠性、价格。w（3）市市场场；包包括括市市场场对对企企业业的的主主要要产产品品和和副副产产品品的需求量、购买力等。的需求量、购买力等。w（4）运运输输条条件件；包包括括铁铁路路、公公路路和和水水路路运运输输枢枢纽纽，以以及及职职工工上上下下班班、公公司司总总部部与与工工厂厂之之间间是是否否有有快快速便捷的交通工具。速便捷的交通工具。w（5）人人力力资资源源；包包括括人人力力资资源源的的种种类类、数数量量、质质量、价格、流动情况、每周工作时数限制等。量、价格、流动情况、每周工作时数限制等。w（6）资金融通情况。包括创办初期和建成后的资）资金融通情况。包括创办初期和建成后的资金筹措及调度方便程度。

4、金筹措及调度方便程度。2）政治方面的因素：）政治方面的因素：（1）政政局局和和治治安安；待待选选地地政政局局是是否否稳稳定，治安是否良好。定，治安是否良好。（2）政政策策和和法法律律；包包括括政政府府的的政政策策和和法法律律，以以及及政政策策和和法法律律的的连连续续性性和和稳稳定性等。定性等。（3）税收负担。待选地的税种、税率）税收负担。待选地的税种、税率及各种费用是否合理。及各种费用是否合理。3）社会方面的因素：）社会方面的因素：（1）社社区区条条件件；如如学学校校、幼幼儿儿园园、商商店店、影影院院、剧场、图书馆、医院等。剧场、图书馆、医院等。（2）环环境境和和生生态态保保护护；避避开开风风

5、景景、名名胜胜、古古迹迹所所在地，要开辟固体废弃物堆场等。在地，要开辟固体废弃物堆场等。（3）科科学学技技术术环环境境；如如大大专专院院校校、科科研研院院所所的的数数量和水平等。量和水平等。（4）风风俗俗文文化化；如如民民族族、文文化化、宗宗教教、风风俗俗习习惯惯等。等。4）自然环境方面的因素：）自然环境方面的因素：（1）土土地地资资源源；（土土地地的的地地理理位位置置、面面积积、地地质质、水水文文、地地形形地地貌貌、土土地地价价格格、当当地地的建设费用、有无扩展余地等。的建设费用、有无扩展余地等。（2）气气候候条条件件。待待选选地地区区的的气气温温、湿湿度度、风风向向、风风力力、灾灾害害性性

6、天天气气的的种种类类、灾灾害害程程度和灾害发生概率等。度和灾害发生概率等。（3）水水资资源源及及供供应应条条件件。水水资资源源的的数数量量和和质量，还要考虑供应条件。质量，还要考虑供应条件。6.3选址的一般步骤选址的一般步骤地区地区地点地点综合评价综合评价最优厂址最优厂址w(1)选择某一个地区：要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素；w(2)在同一地区选择若干适当的地点：地区选定之后，要确定哪片土地建厂；w(3)比较不同地点，作出决定。具体包括具体包括1)确定选址总体目标；确定选址总体目标；2）收集新建（或扩建）设施的各方面与选址有关）收集新建（或扩建）设施的各方面与选址有关的资料的

7、资料；3）识别选址的重要因素）识别选址的重要因素；4）根根据据选选址址总总体体目目标标和和影影响响因因素素初初步步筛筛选选，确确定定候选的目标地区；候选的目标地区；5）收收集集各各候候选选目目标标地地区区资资料料，确确定定可可供供选选择择的的具具体地点。体地点。6)采用选址方法，对备选具体地点进行评价。采用选址方法，对备选具体地点进行评价。7)确定具体地点。确定具体地点。6.3 选址的一般步骤（续）w城市设厂：w优点n城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容易筹集，基础设施齐备。w缺点n地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。w以下情况适于在城市

8、设厂n(1)服务业；(2)工厂规模不大；(3)占用空间少；(4)对环境污染小。6.3 选址的一般步骤（续）w农村设厂：w优缺点与城市设厂相反w以下情况较适于在农村设厂：n(1)工厂规模大，需占用大量土地；n(2)生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体；n(3)需大量非技术性粗工；n(4)有高度制造机密，需与周围隔离。6.3 选址的一般步骤（续）w城郊设厂：w城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。6.3 选址的一般步骤（续）w选择合适的地点：w（1）确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。w（2）整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房和仓库的

9、建设费用，还要考虑周围环境、道路、供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。w（3）职工生活方便。在远离城市的地区建厂，还要考虑职工的住房问题，厂区和生活区要同时考虑。在城市或城郊建厂，要考虑职工上下班交通问题。三、选址的原则三、选址的原则1.费用原则；费用原则；2.聚集人才原则；聚集人才原则；3.接近用户原则；接近用户原则；4.长远发展原则。长远发展原则。6.4选址的评价方法选址的评价方法w1）量本利分析法w2）评分法w3)分级加权法w4）线性规划运输问题算法w5）仿真方法w6）重心法1）量本利分析法量本利分析法w量量本本利利分分析析主主要要从从经经济济收收益益上上比比较较各各方方案案的的优优

10、劣，其步骤是：劣，其步骤是：（1）确确定定每每个个备备选选地地址址方方案案的的固固定定成成本本和和可可变变成本；成本；w（2）计计算算各各备备选选方方案案的的总总成成本本，并并在在同同一一张张图图上画出总成本线；上画出总成本线；w（3）比比较较各各备备选选方方案案在在预预期期生生产产规规模模下下总总成成本本的的高高低低，在在售售价价相相同同的的情情况况下下，总总成成本本最最低低的的方案意味着利润最高，因而是首选方案。方案意味着利润最高，因而是首选方案。例例1设有设有3个备选方案，地址分别为个备选方案，地址分别为A、B、C，其固定其固定成本与可变成本如表成本与可变成本如表各备选地址的固定成本与可

11、变成本各备选地址的固定成本与可变成本地址地址年固定成本年固定成本（元）（元）单位可变成本（元）单位可变成本（元）A12500011B7500025C1500008BAC产（千件）产（千件）量量成本（万元）成本（万元）4035302515105024681012设预期产量为设预期产量为10000件，则总成本为：件，则总成本为：A址：址：TC12500011（10000）235000元元B址：址：TC7500025（10000）325000元元C址：址：TC1500008（10000）230000元元可见，预期产量在可见，预期产量在3571件以下件以下，B址最佳；址最佳；35718333件间，件间

12、，A址最佳；址最佳；8333件以上，则件以上，则C址最佳。址最佳。例例2w可选地有可选地有3个（个（A、B、C），其固定成本分别为：其固定成本分别为：30、60、110万元；单位变动成本分别为：万元；单位变动成本分别为：750、450、250元，估计元，估计年销售量为年销售量为2000个。个。w解：计算总成本解：计算总成本w总成本总成本=固定成本固定成本+变动成本变动成本wA=300,000+750*2000=1,800,000wB=1,500,000wC=1,600,000w问题问题:如果年销售量在如果年销售量在3000个个,则选择何地则选择何地?ABC1000250030601102）评分

13、法）评分法量本利分析法只是从经济上进行比较。但量本利分析法只是从经济上进行比较。但选址涉及多方面因素，有些因素是无形的、选址涉及多方面因素，有些因素是无形的、难以量化的。全面比较不同选址方案，是难以量化的。全面比较不同选址方案，是一个多目标或多准则的决策问题。由于不一个多目标或多准则的决策问题。由于不同的目标对选址决策的重要程度不同，就同的目标对选址决策的重要程度不同，就要对不同的目标分配不同的权重。权重通要对不同的目标分配不同的权重。权重通过分配给不同目标以不同的最高分数来体过分配给不同目标以不同的最高分数来体现。现。选址因素选址因素最高最高分数分数备选备选方案方案 A B C燃料可获性燃料

14、可获性水源供应充足程度水源供应充足程度劳动力供应情况劳动力供应情况生活条件生活条件运输灵活性及前景运输灵活性及前景环境保护法规环境保护法规税收稳定性税收稳定性共计共计300100250150200 50 501100200 80220120160 30 30840250 90200120160 40 40900220 80200100140 30 308002）评分法选址因素选址因素权重权重 备选厂址备选厂址A B C交通条件交通条件土地状况土地状况停车场地停车场地公众态度公众态度扩展能力扩展能力0.250.100.200.250.2070807090901007060808080100609

15、080加 权 法2）评分法（续）3）分级加权法）分级加权法步骤：（步骤：（1）规定权数。）规定权数。（2）规定评价标尺并为各因素定级。）规定评价标尺并为各因素定级。（3）计算得分。）计算得分。（4）汇总定址。）汇总定址。举例举例某某冰冰箱箱企企业业集集团团为为发发展展生生产产需需要要，决决定定独独立立新新建建一一压压缩缩机机分分厂厂。现现有有甲甲、乙乙、丙丙、丁丁四四个个可可供供选选择择的的厂厂址址方方案案，影影响响因因素素共共选选定定为为16个个，其其考考虑虑因因素素的的权权数数和和各各方方案案的的得分值见下表。试进行方案选择。得分值见下表。试进行方案选择。4）线性规划运输问题算法）线性规划

16、运输问题算法H:生产运作管理Book5.xlsH:生产运作管理Book6.xlsH:生产运作管理Book7.xlsH:生产运作管理Book11.xlsH:生产运作管理Book12.xls补充：产销平衡运输问题的模型x11x12x13x14x21x22x23x24x31x32x33x34min f=5x11+12 x12+3x13+11x14+x21+9x22+2x23+7x24+7x31+4x32+10 x33+5x34x11+x12+x13+x14 =7x21+x22+x23+x24 =4x31+x32+x33+x34 =9x11+x21+x31 =3x12+x22+x32 =6x13+x2

17、3+x33 =5x14+x24+x34 =6 xij 0，i=1,2,3；j=1,2,3,45）仿真方法）仿真方法 运用各种模型和技术，对实际问题进行建运用各种模型和技术，对实际问题进行建模，通过模型采用人工试验的手段，来理模，通过模型采用人工试验的手段，来理解需要解决的实际问题。通过仿真，可以解需要解决的实际问题。通过仿真，可以评价各种替代方案，证实哪些措施对解决评价各种替代方案，证实哪些措施对解决实际问题有效。实际问题有效。6）重心法 重心法是一种布置单个设施的方法，这种重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它

18、经常用于中间仓库或分销仓的货物量。它经常用于中间仓库或分销仓库的选择。它假设运入和运出成本相等，库的选择。它假设运入和运出成本相等，不考虑在不满载情况下增加的特殊运输费不考虑在不满载情况下增加的特殊运输费用。用。w W1W5W4W2W3P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)uX=X=W Wi iX Xi i/W Wi i；uY=Y=W Wi iY Yi i/W Wi iP5(x5,y5)举例举例某一汽车制造公司在三个工厂（工厂某一汽车制造公司在三个工厂（工厂A，工工厂厂B，工厂工厂C）生产汽车。最近管理人员生产汽车。最近管理人员决定，建仓库决定，建

19、仓库D为三个工厂提供零部件，为三个工厂提供零部件，各工厂相对位置如下图所示，各工厂对零各工厂相对位置如下图所示，各工厂对零部件的需求量如下表所列，问在何处建仓部件的需求量如下表所列，问在何处建仓库库D成本最低？成本最低？每家工厂的年需求量每家工厂的年需求量工厂工厂年需求量年需求量/件件ABC550065008000工厂位置图工厂位置图0100200300400500单位长度单位长度WC=8000WB=6500WA=5500400300200100 工厂工厂C（260，400）工厂工厂B（100，280）工厂工厂A（180，80）单单位位长长度度求解求解五、设施选址的发展趋势：五、设施选址的发展

20、趋势：1、工业园；工业园；2、企业群体布局；企业群体布局；3、企业生产运营全球化、企业生产运营全球化。案例：案例：邦图化学品公司在印度设厂邦图化学品公司在印度设厂w区域：区域：UttarPradeshw影响区域选择的因素影响区域选择的因素投资政策、基础设施、地理环境、劳动力、投资政策、基础设施、地理环境、劳动力、土地等土地等w地点：厂区、生活区地点：厂区、生活区w影响地点选择的因素影响地点选择的因素建厂条件、投资概算、后勤保障等建厂条件、投资概算、后勤保障等案例：案例：邦图化学品公司在印度设厂邦图化学品公司在印度设厂案例：案例：邦图化学品公司在印度设厂邦图化学品公司在印度设厂已知信息已知信息w

21、原材料：供应商、运输公司、原材料：供应商、运输公司、w劳动力：劳动力：w土地：土地：w自然条件：气候自然条件：气候w文化：宗教文化：宗教未知信息未知信息w市场需求市场需求w竞争对手：三家同类产品的合资公司竞争对手：三家同类产品的合资公司w合作伙伴：合作伙伴：w收益：收益：因素因素有利的方面有利的方面不利的方面不利的方面政局政局稳定稳定许可证许可证取得取得历经两年历经两年,三家竞争对手三家竞争对手原材料原材料恢复了恢复了NDI进口进口NDI有毒，当地居民恐惧有毒，当地居民恐惧运输运输良好的运输公司良好的运输公司政府正在拓宽道路政府正在拓宽道路运输路线长（运输路线长（1700），路况不佳，），路况

22、不佳，运输时间长运输时间长(6天天)，冷冻容器，冷冻容器（40）供应商供应商道氏公司，贝氏公司，道氏公司，贝氏公司，尼亚拉加瀑布分厂尼亚拉加瀑布分厂劳动力劳动力素质高、充足，培训基素质高、充足，培训基础，机械专业础，机械专业宗教文化冲突，安全，雇佣移民宗教文化冲突，安全，雇佣移民土地土地工业用地，可购买工业用地，可购买费用费用100万美元，谈判时间万美元，谈判时间1-6月月住宅住宅附近有两居住区，自建附近有两居住区，自建路程远，路程远，Pontseib治安差治安差饮食饮食蔬菜供应困难，卫生差蔬菜供应困难，卫生差教育教育男子学校男子学校医疗医疗没有医疗设施，为居民提供没有医疗设施，为居民提供医疗医疗环境环境打井打井废液、粉尘污染、雨季、水废液、粉尘污染、雨季、水思思考考在理工大学校园内开一酒吧，你认为合适的在理工大学校园内开一酒吧，你认为合适的地点在哪里？地点在哪里？w选址应该考虑哪些因素？选址应该考虑哪些因素？原则：原则：w安静，周围环境优美，安静，周围环境优美，w人流量较大，交通方便人流量较大，交通方便