培训课件--门店销售服务技巧-OK讲课稿.ppt
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1、营销营销(yn xio)管理管理 培训课件之培训课件之门店销售(xioshu)服务技巧 喜临门营销管理中心门店销售服务(fw)技巧 喜临门营销管理中心第一页,共87页。主要(zhyo)内容o上篇:两类客人的区别对待 o下篇:门店销售服务技巧之六脉神剑o1、第一式:迎宾o2、第二式:寻机 o3、第三式:开场 o4、第四式:体验 o5、第五式:开单、连带销售 o6、第六式:收银送客 o案例(n l)探讨:几招搞定价格客户第二页,共87页。上篇两类客人(k rn)的区别对待第三页,共87页。两类客人(k rn)认知o无论是在建材专业超市,还是大型建材市场,走进去的客人,可以大致分为两类:o第一类客人
2、,需求很明确,就是说他要买什么很明确,但是具体买什么品牌、什么款式、什么价位,大概客人还没有想好,这叫标准不明确,所以,这种客人更多是在几个(j)建材市场或专卖店那里逛来逛去“踩点”。o第二类客人,当他踩了几次点之后,对建材市场上产品的品牌、款式、价格、功能、卖点等摸索得差不多了,大概怀揣人民币就行动了,这就是需求明确、标准明确的客人。o大部分客人都是两者居其一,没有需求的客人,不会闲逛到建材终端市场上来。那么,针对这两种客人(或者是同一客人在不同阶段)采取不同的接待服务技巧,对于提高我们品牌的成交率和业绩都具有重要意义。第四页,共87页。第一类客人(k rn):在他脑海打上品牌烙印o建材商品
3、不同于日用消费品或者耐用消费品,品牌的认知是临时性的。人一生当中装修房屋也大约一次两次,只有当他买了房要装修的时候,才突然开始接触和研究这个东西,这时候抱着装修对各类材料的需求走进市场开始“踩点”。o在这个阶段,只要我们的销售人员能够帮助他建立需求标准,并且这个标准非常的符合他的情况(标准包括款式、参数、功能、价格),然后把我们的品牌植入他的头脑,我们的销售就成功了一半。换个说法,即使他走出了门店,只要我们通过各种方式能够给他留下深刻的印象(ynxing),在这个客人“踩点”阶段,我们的销售服务也算成功了一半。o下面结合我们终端的销售人员经常听到的客人异议语言,来具体的分析处理。第五页,共87
4、页。o一、客人说:“考虑一下、我再转转”o在门店终端,这句话客人天天对我们这么说,我们来分析这句让销售人员(rnyun)经常无奈的话。o首先,这是一个拒绝。有人说这不是拒绝,仅仅表明客人没有想好,走出门的客人会考虑是否回头购买我们的产品。我不是这么认为,说出这句话的客人是对我们销售人员(rnyun)继续推销的一个拒绝,另外,客人暗含的意思是“我考虑下别的品牌”,在这种情况下,客人走出门后一般就是消失在人海。o然后,当销售人员(rnyun)听到这句话的时候,就该立刻警觉了,客人要跑掉了。随便的放虎归山不是我们终端销售服务人员(rnyun)的主张,也不是一个专业销售人员(rnyun)的积极所为。o
5、对策参考-o1、另外推荐两款o延长客人在店里的时间,就是增加我们对客人选择的影响力,这对最终销售是有利的。第六页,共87页。o2、针对刚才他有兴趣的产品做最后的强调和谈判o可以是独特卖点、性价比、促销或者款式的再次强调,这还是为了加深对他的印象。如果你认为时机合适或者你有权限的话,可以申请下折扣、赠品的东西,吸引他当下成交。o3、主动留产品资料和名片给客人,礼节送客o即使他走了,也要让他在家里把我们产品的资料摊在桌子上,和家人商讨选购的标准,至少我们的产品是他的选项之一。o4、留下他的联系方式o有人(yu rn)说这叫“一线万金”。其实,问客人要联系方式首先要看时机和把握,没有把握的话不如不要
6、,因为一旦销售人员遇到客人的拒绝,对于成交反而是不利的。另外,为了加大客人告诉联系方式的可能性,销售人员在提出要联系电话的时候,先说个充分的理由:“活动通知”、“申请特价”、“小区团购”、“新品到货”等。第七页,共87页。o二、客人说:“给我份资料,看了再说”o很明显,这是一个“踩点”的客人,同时表明了他对我们的产品有兴趣,所以,销售人员要重点跟进这样的潜在客人。但是,他和上面客人的说法差不多,如果你把资料顺手给他的话,大概他一样是消失在了人海,回头购买的可能性也许不大。o对策参考-o1、利用各种借口,再多沟通一会,一样也是增加影响力。o2、和上面的对策一样,给个好的理由,把客人的联系方式留下
7、来,同时表示(biosh)我们不会随便骚扰客人。o3、小礼品赠送。对意向性较强、潜在的客人,在他走出门店之前,我们赠送他一个可以是很小、印有公司LOGO的小小礼品,这将为下步客人成功选购我们品牌的产品加分,同时,对于对建材行业不是很了解的大部分客人,也是一个很好的品牌宣传和认知的方式,毕竟大部分客人喜欢贪小便宜。第八页,共87页。第二类客人:影响(yngxing)他的标准o客人在几个专卖店综合比较之后,他对吊顶需求的标准如品牌、款式、价格等方面逐渐开始的明朗。在客人标准明确的时候,也就是客人产生购买行动的时候。所以,在这个时候,足球就已经踢到了禁区之内,是否能够进门,就看这个关键的时刻销售人员
8、的“脚法”了。o当客人的标准和我们品牌的产品刚好能吻合的话,事情就好办了,我们做一下某款产品的说明和价值塑造就可以了。o这里我们探讨的重点是,当客人需求的标准和我们销售的产品不是那么吻合的时候,销售人员怎么办?这也是我们经常遇到的:客人的预算低,我们的价位高;客人偏好行业数一数二的品牌,我们的品牌不是客人的首选等o我们结合(jih)销售过程中,客人具体的语言异议来应对。第九页,共87页。o一、客人说:“我比较喜欢某某品牌的吊顶”o在建材终端门店的销售服务过程中,销售人员却经常听到客人这么说,针对这种情况,我们又如何应对呢?很多销售人员这个时候的做法是“扬长避短”,强调自己的优势,其实,这对于客
9、人的成交是不够的。问题的关键是我们所“扬”的长(优点)是不是客人所关注和重点考虑的,如果不是的话,说了也是白说。o对策参考-o1、问“为什么?”o当客人表示喜欢或者要选择别的品牌是的时候,一般情况,这样的客人购买的首选是品牌,而这些品牌可能是行业内前几名。销售人员不必“扬长避短”,可以问客人:“您是为什么一定要选择某某品牌?”“您是出于什么原因要选择某某品牌?”o其实,客人一般的回答不外乎以下几种(j zhn):“某某品牌的知名度高”“大品牌的质量好”“是大品牌话信誉及售后服务有保证”这个时候,聪明的销售人员就知道怎么做了。第十页,共87页。o支撑客人喜欢或者将要选择某某品牌的原因是以上他说的
10、原因,那么,这个时候销售人员只要能够证明(重点阐述)我们品牌的知名度、产品质量、业界信誉和售后服务是有保证的话,问题就容易解决了。这就叫做影响、改变(偷换)客人的标准,而不是毫无针对性、一味(ywi)地“扬长避短”。o2、巧妙攻击o在集成吊顶市场秩序和品牌成长没有规范的今天,巧妙攻击竞争对手,其实没什么大不了的。特别是在客人并不是很了解这个行业的情况下,销售人员一番行业现状的“教育”,对于销售中有效影响客人有很大的帮助,同时很多的客人也很高兴能够在装修之前,能得到些行业内幕的了解,这些内幕包括竞争对手的贴牌、产地、原料、工艺和发展等。o3、语言技巧:优缺点的先后顺序表达o在表达自己和竞争对手的
11、时候,要注意下语言的技巧。第十一页,共87页。o举个例子:o有人问,小李这个人怎么样?有两种回答:o“我觉得这人还不错,就是没有什么进取心;”“这个人没有什么进取心,但他人还是很不错。”o两种说法,优缺顺序(shnx)的不同,大概可以运用在竞争品牌和自己的评论语言上,要让客人觉得你的评价是尽可能的客观。第十二页,共87页。o二、客人连续几次进出观看(gunkn)同一款产品,也不说什么话o客人这样的动作,在门店终端经常遇到,这种客人很明显,他是在拿我们的产品和某款竞品比较。o我当初装修房子,选购卫生间水龙头的时候,就连续进出两家卫浴品牌,每走进去,就到某款水龙头那里扭扭、晃晃开关,反复了几次。当
12、时,明显我是很犹豫购买哪一款,第一个呢大约是水龙头的第一品牌,另一个大概是第二第三卫浴品牌;导购告诉我产品内芯都是铜的;第一个呢材料是德国进口,第二个称是泰国进口的;第一个产品的价格高出另一个大约300元,但是款式不如第二个设计的漂亮。o我进出几次都拿不定主意,最终我的决定是买了第二个。不是因为价格、款式或者品牌,因为这些在我看来差异不大,各有千秋,最关键的问题是,第二产品的导购对我的反应比较热情,很耐心的接待和解释,第一家的呢,可能她觉得自己是第一品牌,服务的积极性不高。第十三页,共87页。o对策参考-o1、态度热情o决胜终端,销售人员的最大作用是关注客人的需求,以及积极地以自家的产品去满足
13、客人的需求,而绝对不是把客人驱赶到竞争对手那里。o2、问和说o问出情况和客人犹豫(yuy)的想法,针对性地说服他。第十四页,共87页。o三、客人说:“我觉得质量上都差不多,我不在乎”o如果你是数一数二的品牌,大概客人会对你说这么一句。其实,客人真实的含义是,他不在乎品牌和质量的选择,他在意的是价格,或者暗含他的预算没有那么高。o这种情况也是我们终端经常出现的一幕,也是属于客人选购的标准和我们产品有点不吻合。处理这种情况的办法最好是销售人员给客人讲个切身经历的小故事。o“其实我以前也是这么看的,后来干了这一行才知道,材料和工艺设计的不同,带来的作用是大大不一样的”o“我有个朋友,以前装修时买吊顶
14、,认为质量都差不多,所以买了便宜的,结果现在出了问题,又要重新更换,非常麻烦,装修是自己用一辈子的,所以一定选质量好点的产品”o当然,在我们终端门店的销售过程中,会遇到很多各种各样(zhn yn)具体的异议,今天我们讨论的是一般性客人经常提出来的异议,要针对客人的类型(标准明确、标准不明确)来进行销售服务的工作。第十五页,共87页。下篇o门店销售(xioshu)服务技巧之o六脉神剑第十六页,共87页。迎宾之迎宾前的错误(cuw)动作 o走进各地的集成吊顶专卖店,除了看到琳琅满目的各色商品外,导购员也是不能不看到的“陈列”。目前,集成吊顶专卖店在装修上都舍得花大本钱,陈列上也开始越来越在意,硬件
15、建设已经日趋完善了。可是软件呢?我们店里那些活生生的导购员的服务又是如何呢?o出于工作的需要,经常出入到各地集成吊顶专卖店,走进去之后,那些活生生的“陈列”导购员却有独特的一番风景,店里没有客人的时候动作各色各样:有聊天的、有靠着收银台发呆的、有对着镜子收拾头发的、有修指甲抠指头的o在山东一家名气不小的建材商场,我走进一个品牌专卖店,导购员靠在收银台上,把鞋子脱掉在那晾脚,看我走进去,马上把鞋穿上来一句“欢迎光临,随便(su bin)看看”;在另一个品牌专卖店,我同样看到导购员站在收银台里,认真地修自己的指甲,看我走进去,她放下手来一句“欢迎光临、随便(su bin)看看”,晃了一圈我走出来,
16、她继续在那修她的指甲:“喜欢的话帮你介绍”第十七页,共87页。o身为集成吊顶专卖店的店长、购员员,如果你们是客人,走进店里看到情形是这样的话,你感觉舒服吗?你对这个品牌(pn pi)会认可吗?你会因为这种服务而产生购买吗?o回答清一色是否定的!o店里没有客人的时候,导购员正确的动作是忙碌,而绝不是以上的动作。忙碌的导购员让走在外面的客人看在眼里,认为这家店的生意好,生意好就是商品好,既然商品好,就会下意识地走进去看看,只有看的人多了,生意自然就好了。就像我们出去就餐,看见哪家餐馆人多,就理所当然地认为这家的饭菜不错,也就自然地选择了这家餐馆。第十八页,共87页。迎宾(yn bn)之导购员的口头
17、禅:没有人o“没有人”是因为导购员错误的语言、动作和形象,阻挡了门外的客人进入店来,因此店里没有人;因为没有客人,导购员就继续错误的动作和形象,以致养成习惯,如此往复造成恶性循环,门可罗雀也为时不远了。可想而知,门店的生意如何了?可见导购员的一举一动都起着很关键(gunjin)的作用。建立标准的服务动作、形象、语言迫在眉睫!o巡场到某个集成吊顶品牌专卖店,看见几个导购员无所事事的闲聊,我问生意怎么样?她们抱怨说:“刘经理,这个月很差啊”;我问:“为什么?”,她们统一的回答“没有人”。“没有人”是全中国的导购员在门店生意不好时回答的标准统一答案。o人都跑那里去了?别的品牌为什么卖得那么好?“他们
18、位置好、他们是大品牌、他们有活动、他们商品设计的好”o今天我告诉各位,人跑哪里去了,为什么即使有人也不会进你的店?因为客人路过你门店的时候,看到你们无所事事:有聊天的、有抠指头的、有拖鞋晾脚的客人自然就到别家店去了!第十九页,共87页。o这样你店里的人就更加少,人更加少,导购员就更加地聊天、发呆(f di)、无所事事、抱怨店里的人少了,你的生意也就陷入恶性循环。直到有一天,商场对你说,这个位置你要让一让了,别的品牌承包了,你只好到了偏僻的位置。偏僻的日子更加地难过,直到有一天,商场找到你,这个位置有品牌看中了,你们的业绩太差,要清场了o品牌就是这样此起彼伏,大浪淘沙。o另外,我们也经常见到导购
19、员们更加典型的动作是这样的:这边导购员和对面的导购员,两家隔着走道聊天,吐沫横飞,口水从这边打到那边,从那边打到这边。这个不说,她们还能够做到一边聊天,一边不误接待,看到客人过来,马来上一句“欢迎光临,随便看看”,然后继续聊客人带着一身吐沫赶紧逃离。o所以,“没有人”是导购员自身原因造成的,希望导购员不要拿“没有人”来当挡箭牌,想想为什么“没有人”,可以做什么让“没有人”变成“有人”!那么,首先要从迎宾做起!第二十页,共87页。o按照我们集成吊顶门店的要求,迎接客人进店之前导购员正确的动作是忙碌,忙碌的门店无形中提升客人的进店率。导购员在店里一片忙碌的时候,客人上门了。客人到来的时候,就进入门
20、店销售(xioshu)服务技巧之六脉神剑。o六脉神剑,一把无形的剑,天龙八部中云南大理段氏家族横行江湖的武林秘籍。今天,这部秘籍将为集成吊顶门店的导购员所用,用于终端服务客人的六脉神剑,一招一式如何展开,以下将为你呈现。第二十一页,共87页。迎宾(yn bn)之赢在起点,迎宾(yn bn)是品牌形象 o1、建材品牌门店应统一迎宾语o结合集成吊顶门店服务的特性,迎宾语的统一更能体现出品牌服务的价值。客人走进麦当劳在全中国的任何一家餐厅,听到的第一句话就是“欢迎光临麦当劳”,没有别的迎宾语言。o很多时候,我走进一些集成吊顶专卖店,导购员很热情地“欢迎光临、随便看看”,迈出这家店时,听到导购员热情的
21、送客“请慢走”。遗憾的是,已经走出这家店却不知道是个什么品牌。所以,集成吊顶门店迎宾语的统一成为必要,也是经营品牌的必须。o一般最简单的迎宾语,就是“欢迎光临某某品牌”。举个例子,一个知名建材品牌叫皇朝,她的LOGO是“Royal”,路过的客人一般看不懂什么意思,但是进店的客人会统一听到这样的迎宾语:“欢迎光临皇朝家私”,深圳是这个版本(bnbn),上海、北京门也是这个版本(bnbn),全中国所有皇朝家私的品牌专卖店也都是这个版本(bnbn),品牌传播的威力你便可想而知了。o错误的迎宾语是:“欢迎光临”、“随便看看”、“随便挑挑”,还常听到有这样迎宾的:“进来看看,买不买不要紧”第二十二页,共
22、87页。o2、标准迎宾动作o动作很多集成吊顶门店的导购员对动作不以为然,认为在销售的过程中“说”是最重要的,如何(rh)说的好听才算是好的导购员。果真是这样吗?o分享一个游戏:o培训界一个非常有名的游戏是这样的:我伸出一根手指,问在座的学员“这是几?”,“一”,大家异口同声;我伸出两根手指,问“这是几?”,“二”,大家异口同声;我伸出三根手指,问“一加一等于几?”,“三”,大家异口同声;再反复问“一加一等于几”,“三”,还有大部分的人喊三。最后大家哄堂大笑,一加一等于三!o我问为什么?大家说是我误导的;我问,是什么误导的?大家回答是我的三根手指误导了大家,大家几乎没有听我的语言内容。o行为学研
23、究得出这样的结论:沟通的各种影响因素中,83%来自视觉、11%来自听觉、3.5%来自嗅觉、1.5%来自触觉、1%来自味觉。就是说视觉在沟通中是最大的影响因素。第二十三页,共87页。o集成吊顶门店销售服务也是如此!语言的影响力只有11%,说十句话客人只能听到一句,你说我们的质量很好,客人想你肯定说自家的东西好。动作引发的视觉,才是影响顾客最为关键的因素。o案例:万宝龙的服务动作o 一次,走进万宝龙专柜,我看中一款笔,问导购员是否可以拿出来看看,导购员马上说“可以,请稍等下”。她拉开一个抽屉,拿出一个托盘,托盘上一双(y shun)白手套,她首先带上手套,然后拿出钥匙打开柜台,双手取出那支笔,用绸
24、布擦了一番,然后双手托笔给我展示一番,之后打开笔帽给我看,开始介绍笔的特点我问多少钱?她回答:1980元。o你若是那个卖笔的导购员,你会以什么样的动作把笔拿给我看呢?一种回答是双手拿笔出来递给我,一种回答是单手抓起笔就给我。你认为这只笔值多少钱呢?单手递笔的那只笔,大家说2元,双手递的那只笔,大家说10元。o说”其实在建材门店服务的过程中不是最重要的,对客人最重要的影响因素是“视觉”,是客人所看到的一切。第二十四页,共87页。o导购员标准的迎宾的动作:o-八字步o肢体站立、双脚八字站开o两手(lin shu)自然交叉,放在腹前o面带亲和、轻轻微笑、语气平和、o迎宾语吐字清晰,脱口而出!o-丁字
25、步o肢体站立、双脚丁字站开o两手(lin shu)自然交叉,稍微上提,放在腹前o面带亲和、轻轻微笑、语气平和、o迎宾语吐字清晰,脱口而出!第二十五页,共87页。寻机之客人进店马上就进入(jnr)接待吗 o客人进店,六脉神剑的第一式迎宾之后,你就能马上(mshng)进入接待吗?讲到这里的时候,80%的学员给出的回答都是肯定的:要积极热情地上前提供服务。o同样,门店里我们80%的导购员也是这样服务的。然而,我要告诉各位:这是错误的。o我问那些马上(mshng)就进入接待的导购员,你们上去后是如何做的?她们回答:请问小姐需要点什么?有什么可以帮你吗?实际销售服务中很多的导购也是这么开口问的。o我接着
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