信息系统分析-课件第5章-系统分析讲解学习.ppt

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1、第第5章章 系统分析系统分析系统分析与设计系统分析与设计(shj)方法方法 第六第六版版 Jeffrey L.Whitten Lonnie D.BentleyKevin C.Dittman第一页，共20页。2本章(bn zhn)主要内容5.1什么是系统分析5.2 系统分析方法5.3 范围定义阶段(jidun)5.4 问题分析阶段(jidun)5.5 需求分析阶段(jidun)5.6 逻辑设计阶段(jidun)5.7 决策分析阶段(jidun)第二页，共20页。35.1什么(shn me)是系统分析系统分析系统分析将系统分解成各个组成部分将系统分解成各个组成部分(z chn b fn)，目的是研

2、究各个部分如何工作、如何，目的是研究各个部分如何工作、如何交户，以实现其系统目标。交户，以实现其系统目标。系统设计系统设计将系统的组成部分将系统的组成部分(z chn b fn)重新重新装配成一个完整系统装配成一个完整系统希望得到一个改进希望得到一个改进的系统。的系统。信息系统分析信息系统分析是信息系统开发项目的一个阶段，重点是业是信息系统开发项目的一个阶段，重点是业务问题和需求，这些需求独立于实现方案中务问题和需求，这些需求独立于实现方案中可能使用的任何技术。可能使用的任何技术。第三页，共20页。45.2系统分析方法(fngf)5.2.1 模型驱动分析法5.2.2 加速分析法5.2.3 需求

3、获取法5.2.4 业务(yw)过程重构法5.2.5 FAST系统分析策略第四页，共20页。55.2.1 模型(mxng)驱动分析法结构化分析结构化分析关注数据通过业务和软件和软件过程的流程，又称“以过程为中心的”。过程为中心：强调的是信息系统框架中的“知识”构件。结构化分析是以模型驱动的、以过程为中心的技术，用于分析一个现有系统，定义新系统的业务需求。模型是展示系统组建的图形，内容(nirng)包括过程及其相关输入、输出和文件。软件设计时采用数据流图业务流程重组采用各种过程模型第五页，共20页。65.2.1 模型(mxng)驱动分析法信息工程和数据建模信息工程方法关注系统中存储的数据结构，又称

4、为“以数据为中心的”。信息工程：是一种用来计划、分析和设计信息系统的模型驱动的、以数据为中心但对过程敏感的技术(jsh)。IE模型是指一些说明和同步系统的数据和过程的图形。IE的数据模型称为“实体关系图”，定义了集成并同步数据模型和过程模型的方法。信息工程强调在分析和研究过程需求、接口需求之前，首先研究和分析数据需求。在描述数据流之前，首先绘制实体关系图，创建数据模型。第六页，共20页。75.2.1 模型(mxng)驱动分析法面向对象(duxing)分析对象(duxing)：封装了数据（属性）+过程（方法）。访问或修改对象(duxing)的数据的唯一方法是使用对象(duxing)预定义的过程。

5、面向对象(duxing)分析：是一种模型驱动技术，将数据和过程集成到称为对象(duxing)的结构中。OOA是从各方面说明系统对象(duxing)的图形。面向对象(duxing)分析的建模标准：统一建模语言UML，UML为整个对象(duxing)模型提供了图形化语法。第七页，共20页。85.2.2 加速(ji s)分析法原型：是一个预期系统的小规模的、不完整的胆识可以工作(gngzu)的示例。加速分析法通过构造示例表单和报告，强调信息系统框架中的“通信”构件。获取原型法向用户提供响应需求的一个快速而粗略的实现，以确定用户的业务需求。快速架构分析试图从现有系统或者获取原型中导出系统模型的方法。逆

6、向工程：读取一个现有数据库、应用程序和用户界面的程序代码，并自动生成等价的系统模型。第八页，共20页。95.2.3 需求(xqi)获取法系统分析的所有方法都需要某种形式的需求获取。两种技术：调查研究技术也叫信息收集，收集有关(yugun)系统问题、集会、方案需求和需求优先权的信息。抽样、实地调研、观察、咨询、面谈。联合需求计划（Joint Requirement Planning）将所有的系统所有者、系统用户、系统分析员和设计人员、构造人员组织在一起，进行系统分析。JRP是联合应用开发的一部分。JRP是一种工作环境，加速所有任务分析与交付成果。第九页，共20页。105.3范围定义(dngy)阶

7、段5.3.1 列出问题和机会5.3.2 协商项目的初步范围(fnwi)5.3.3 评估项目价值5.3.4 计划项目进度表和预算5.3.5 汇报项目计划第十页，共20页。115.3范围定义(dngy)阶段第十一页，共20页。125.4问题(wnt)分析阶段5.4.1 研究问题领域5.4.2 分析问题和机会5.4.3 分析业务过程5.4.4 制订系统改进(gijn)目标5.4.5 修改项目计划5.4.6 汇报调查结果和建议第十二页，共20页。135.4问题(wnt)分析阶段第十三页，共20页。145.5需求(xqi)分析阶段5.5.1 定义需求5.5.2 排列需求优先序5.5.3 修改项目计划(j

8、hu)5.5.4 交流需求陈述5.5.5 持续不断的需求管理第十四页，共20页。155.5需求(xqi)分析阶段第十五页，共20页。165.6逻辑设计阶段(jidun)5.6.1 结构化功能需求5.6.2 建立(jinl)功能需求原型5.6.3 验证功能需求5.6.4 定义验收测试用例第十六页，共20页。175.6逻辑设计阶段(jidun)第十七页，共20页。185.7决策分析阶段(jidun)5.7.1 确定候选方案(fng n)5.7.2 分析候选方案(fng n)5.7.3 比较候选方案(fng n)5.7.4 修改项目计划5.7.5 推荐一个系统方案(fng n)第十八页，共20页。195.7决策分析阶段(jidun)第十九页，共20页。205.8系统分析的未来(wili)CASE 技术RAD 技术RAD 和CASE 技术交互(jioh)OO 分析第二十页，共20页。