倒金字塔组织结构教学文案.ppt

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1、倒金字塔组织结构n n倒金字塔管理法（倒金字塔管理法（PyramidUpsideDown）最早由瑞典的北）最早由瑞典的北欧航空公司欧航空公司(SAS)总裁杨总裁杨卡尔松卡尔松提出，也有人称之为倒三角管理提出，也有人称之为倒三角管理法。法。当时卡尔松为什么决定把这个颠倒过来呢？当时卡尔松为什么决定把这个颠倒过来呢？因为他发现要把公司做好关键在于员工，他个人认为是这样，在管理学上认为一个公司能不能好，管理者是最重要的。卡尔松在这个“倒金字塔”管理法得最下面，他给自己命名为政策的监督者，他认为公司的总目标一旦制定下来之后，总经理的任务是监督、执行政策，达到这个目标。那么中层管理人员不变，最上面这一层

2、是一线工作人员，卡尔松称他们为现场决策者。案例 SASSAS公司很多员工胸前别着一个很公司很多员工胸前别着一个很精制的鸡心。在门口有一个警卫，精制的鸡心。在门口有一个警卫，是个是个5050多岁的老职工，精神抖擞的多岁的老职工，精神抖擞的站着，他的胸前就别有一个鸡心，站着，他的胸前就别有一个鸡心，这是怎么回事呢？原来卡尔松觉得这是怎么回事呢？原来卡尔松觉得公司的情况已经基本扭转，应该奖公司的情况已经基本扭转，应该奖给员工一些东西。想了想对秘书说，给员工一些东西。想了想对秘书说，去定做精制的鸡心别针，每个员工去定做精制的鸡心别针，每个员工一个，不能以发的形式下发，按照一个，不能以发的形式下发，按照

3、每个人的家庭地址，通过邮局寄给每个人的家庭地址，通过邮局寄给他（她）的配偶。当老员工回到家他（她）的配偶。当老员工回到家里的时候，老伴冲上来报住他狠狠里的时候，老伴冲上来报住他狠狠亲了一口，还说，汤姆，你真棒！亲了一口，还说，汤姆，你真棒！老员工感到莫名其妙。老伴这才说，老员工感到莫名其妙。老伴这才说，你知道你们的总裁给我们寄来了什你知道你们的总裁给我们寄来了什么？汤姆一看原来是一个精制的鸡么？汤姆一看原来是一个精制的鸡心别针，还有一张纸条，上面写着：心别针，还有一张纸条，上面写着：“倒金字塔倒金字塔”管理法改变了传统管理法改变了传统的上令下行的管理方式，其核心就的上令下行的管理方式，其核心就

4、是人人都要承担责任，可以对份内是人人都要承担责任，可以对份内的事情做出决定，不必事事上报。的事情做出决定，不必事事上报。而总裁只负责对政策的执行进行而总裁只负责对政策的执行进行观观察察、监督、推进。其目的是让每个、监督、推进。其目的是让每个员工可以在这个由公司员工可以在这个由公司管理者管理者搭建搭建的的“V“V型型”无限空间里，自由发挥，无限空间里，自由发挥，释放自己的工作热情。而员工一旦释放自己的工作热情。而员工一旦受到信任与重视，就会为企业发展受到信任与重视，就会为企业发展提出好建议，就会使自己甚至是整提出好建议，就会使自己甚至是整个企业的工作效率大提高。卡尔松个企业的工作效率大提高。卡尔

5、松总裁对此的解释是：总裁对此的解释是：“人人都想知人人都想知道并感觉到他是别人需要的人。道并感觉到他是别人需要的人。”“”“人人都希望被作为个体来对待。人人都希望被作为个体来对待。”“”“给予一些人以承担责任的自由，给予一些人以承担责任的自由，可以，释放出隐藏在他们体内的能可以，释放出隐藏在他们体内的能量。量。”“”“任何不了解情况的人是不任何不了解情况的人是不能承担责任的；反之，任何了解情能承担责任的；反之，任何了解情况的人是不能回避责任的。况的人是不能回避责任的。”德鲁克“未来的企业组织将不再是一未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制结构，种金字塔式的等级制结构，而会逐步向扁平式结构演

6、而会逐步向扁平式结构演进进”。而今，他的预言已得。而今，他的预言已得到证实，在中国以海尔为到证实，在中国以海尔为代表的一大批成功企业，代表的一大批成功企业，已经证实了德鲁克观点的已经证实了德鲁克观点的超前和准确。实践证明，超前和准确。实践证明，企业组织结构由企业组织结构由“金字塔金字塔”向向“扁平化扁平化”转变，已成为转变，已成为企业管理中组织结构发展企业管理中组织结构发展的必然趋势。的必然趋势。邓正红企业未来生存管理理论的V模式有异曲同工之妙。邓正红企业未来生存管理理论指出：V生存模式是企业未来生存方式的必然选择。“V”是英文Value（价值）、Victory（胜利）的第一个字母，由此导出V

7、生存模式的核心理念：生存在于价值，坚持就是胜利。“V”是汉字倒立“人”的形状，意思做人要正立，生存要倒立。所谓倒立，其实是一种超常规思维，如对市场要有超越一般的判断，要有危机感，要有超前意识，要有创造性。“V”的底部是两条射线的交叉点，两条射线代表无边无际的空间，交叉点代表企业对外界信息的神经处理中枢，射线表明企业是一个开放、与大环境融为一体的系统。也可以理解为企业经营管理决策的轨迹，即从一条射线获得外界信息，通过交叉点的消化处理，形成决策，又通过另一条射线辐散出去。“V”形表明企业的重心在内、在下，整体态势表现出企业稳健经营的风格。倒金字塔组织结构结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！18