公共经济学案例分析说课讲解.ppt
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1、景点门票涨价(zhn ji)问题分析小组(xioz)人员:蓝柳霞 陈丽娟 邓莹珺 毛婧芳 陈欢 社保二班(r bn)公共经济学案例分析第一页,共15页。1234案例(n l)的背景与意义问题(wnt)诊断问题(wnt)分析解决问题目录第二页,共15页。案例(n l)的背景 2012年3月,南方日报记者对全国(不含港澳台)130家5A级景区(jn q)门票价格(非淡季全票)统计发现,价格低于60元(含60元)的5A景区(jn q)共有27家,约占国内5A级景区(jn q)数量的20.77%;价格在60-100元(含100元)的5A景区(jn q)共有41家,约占国内5A级景区(jn q)数量的3
2、1.545;价格在100-200元(含200元)的5A景区(jn q)数量最多共有46家,约占35.38%;而门票价格高于200元的景区(jn q)有14家,所占比例约为10.77%。第三页,共15页。案例(n l)的背景 数据显示(xinsh),时下许多景区每年动辄数亿元的门票收入往往都被“雁过拔毛”:旅游公司留一部分,上缴利税一部分,地方政府拿走一部分,真正用到景区保护的寥寥无几。如云南石林景区2008年门票收入近3亿元,用于景区保护的仅为3000万元左右,人员等成本却超过1亿元。据报道,目前一些执掌景区经营权的上市公司,毛利率超过70%。第四页,共15页。案例(n l)的背景 事实上,许
3、多地方政府已经把门票收入纳入(nr)到地方财政收入预算中,把一些优质的旅游资源当作“提款机”,把游客当作“唐僧肉”。无形中就增加了游客的出游成本,给旅行社的经营业带来了诸多困扰。公共资源变成了景区的“钱袋子”。国际旅游投资协会副总干事郭敬表示:“5A级景区涨价的缘由很简单,就是为了营造更多的收入,这等于是把全民共有的公共资源变成了自己的钱袋子。”他还指出,“5A级景区作为一个全民共有的资源,应该把门票价格降下来,提高景区的接客量和景区的内部商业的服务品质,让更多的人在景区里消费,而不是把景区作为一个纯商业化的东西来经营。”第五页,共15页。问题(wnt)诊断资源(zyun)使用者将资源(zyu
4、n)开发为旅游产品时的边际生产成本旅游资源的有偿使用费即边际(binj)使用成本在使用旅游资源过程中资源破坏及环境污染给人类所造成的损失而应该支付的费 用从经济学的角度分析,门票价格的确定应依据以下三个成本因素第六页,共15页。问题(wnt)诊断如名人(mngrn)故居、纪念馆等。这类景点应当为社会所有人共享。具有公益(gngy)性质的景点景区像封闭式游乐场、室内主题等,由市场自身来调节它们的生存,按照市场准则进行定价资源脱离型旅游景区自然景观以及文化遗产等,只有注重对其资源价值的完全保护才可以获得长期效益。我们提倡走低价路线,由政府相关职能部门统一价格制定的法规与政策,并通过合法程序来完成资
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