2022社区物业管理工作计划.docx
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1、2022社区物业管理工作计划 2022社区物业管理工作计划 企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。那你知道社区物业管理工作计划怎么写吗?下面就是豆花问答网小编给大家带来的2022社区物业管理工作计划,希望能帮助到大家! 2022社区物业管理工作计划一 20_年,贝森路社区物业管理工作坚持以四川省物业管理条例、成都市物业管理条例为指导,以创建和谐物业为目的,紧紧围绕社区中心工作,进一步规范物业管理活动,为创建平安社区作贡献。 一、加强学习宣传 进一步加强四川省物业管理条例、成都市物业管理条例的学习,利用上级部门组织的培训和学习
2、机会,熟练掌握条例的各项规定及各种会议程序,利用制定预案、换届选举、成立业主委员会、文化教育等活动,加大宣传力度,使物业服务企业、业主委员会熟知条例内容,增强依法办事意识,增强广大业主参与管理和监督职能,把条例贯穿到物业管理活动的各个环节。 二、健全物业管理网络 进一步健全物业管理网络,形成由区房管局办事处社区业主委员会物业服务企业业主一体的物业管理网络,便于随时掌握各个环节情况,为协调、处理物业纠纷及办理物业事项提供及时可靠的信息。 建立健全各小区物业基本构成明细。 三、做好各项管理活动 (一)根据四川省物业管理条例,积极指导业主委员会做好协调处理各类物业纠纷,及时化解矛盾维护业主利益。 (
3、二)协助办事处组织召开天合凯旋城、21世纪花园1期成立首届业主大会。并做好资料积累工作。 (三)指导业主委员会做好选(续)聘物业、换届选举, 做好各类备案资料的初审工作 (四)进一步完善物业管理企业、业主委员会各类资料、档案以及各类物业活动登记统计工作。 (五)按计划完成房屋专项维修资金紧急使用预案 2022社区物业管理工作计划二 一、实现全面实施规范化管理 在原有基础上修订各部门工作手册吗,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录作为工作重点,做到全面、详实、有据可查。 二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效
4、考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工工作热情,促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度 根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的
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