产品营销策划 岗位职责.docx
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1、产品营销策划 岗位职责第1篇:产品策划岗位职责1.负责部门业务申报、产品维护、改版工作,保证产品ARPU值和业务粘性,并做产品开通登记表汇总。2.负责事业部所有需求的产品库整合,建立登记表,以及同技术部门及业务管理部门的协调。3.负责测试所负责产品的运行状况,及时同技术人员沟通,保证产品的正常运行。4.负责各区域业务月收人数据分析工作。5.负责各区域业务每月的预算统计工作。6.负责各区域业务与合作方的结账工作。7.负责CP的联系,引进优秀产品。8.完成其他临时分配及需要支持的工作。第2篇:营销策划岗位职责 营销策划经理岗位要求 一、职业能力 1、协调能力(沟通、激励、谈判) 2、决策能力(计划
2、、决策) 3、组织管理能力(设计、执行、指挥、控制管理) 4、资源运用(信息、人力资源、资本运营) 二、岗位职责 (一)工作目标及职责:全面负责项目投资的市场调研、可行性研究及前期策划工作。 (二)具体工作内容: 1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作,为公司决策提供准确的依据。 2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向,确定开发项目的市场定位和产品定位;对产品的开发设计提供准确的市场信息,确保开发设计的产品符合市场需求。 3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。 4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等,并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解
3、完成各项工作。 5、能以身作则完成重要工作,并有效地发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。 6、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,维护公司形象及利益。 7、加强管理工作,要有目标和计划,过程要监控,结果要考核,并及时反馈信息。 第3篇:营销策划岗位职责 营销策划岗位职责 1.策划公司的营销活动。 2.积极参与市场调研和预测,制订市场营销计划,确定经营目标。 3.负责设计与经营目标密切相关的营销策略。 4.实施营销策略,并跟踪、指导和调整。 5.有责任协同综合管理部提高整个营销队伍的营销理念。 6.各种设计各种大型促销活动,并组织实施。 7.参与编辑市场信息报告和市场动态。 8.有责任收
4、集市场变化信息。 9.参与市场战略项目的起草。 10.保持与销售部的良好关系和密切接触。 第4篇:产品营销策划 产品营销策划范例 来源: 广告买卖网 http:/ 产品营销策划是针对商品进行的严格的分析策划,对产品营销做的长久的市场发展规划,也是产品销售的根本依据,做好产品营销策划是成功的第一步,起着举足轻重的作用,下面是广告买卖网总结的一个乐百氏的产品营销策划范例,希望能够帮助到你做广告策划:乐百氏“健康快车”是今日集团推出的最新一代乳酸奶产品,在一般AD钙奶的基础上又加入了采用尖端生化科技制成的双歧因子,通过促进人体内双歧杆菌的迅速增殖,增强人体肠道功能,提高人体的免疫力。“健康快车”于去
5、年初甫一问世便大获全胜,全年的销售额超过4亿元。在通货紧缩、消费低迷的1998年,乐百氏“健康快车”非凡的业绩无疑成了营销广告界夺目的景观。 乐百氏“健康快车”的旺销自然与乐百氏品牌的赫赫声名、产品一流的保健功效、卓越的营销管理、高效健全的分销网络以及大量广告投入等因素分不开。同时,副品牌“健康快车”所引发的营销威力也不可小觑。试想,如果乐百氏未引入“健康快车”这一副品牌来推广新一代乳酸奶,而是直接就用“乐百氏双歧因子”的名称来推广,其市场业绩必然逊色很多。首先“双歧因子”一个专业词汇,枯燥无味,冷冰冰而缺乏亲和力、人性味和童趣,而品名的童趣味对一个儿童饮料的销售是何等重要不言而喻。其次识记困
6、难、不易传播,一个难以广为传播的名称在营销中是无效的。 “健康快车”则焕然一新,明快而琅琅上口,过目入耳就让人难以忘怀,妙趣横生而联想丰富积极,栩栩如生地展现了全新一代保健乳酸奶的产品特质和利益点,作为副品牌为产品的畅销立下汗马功劳: l.让人感受到全新一代和改良产品的问世 “健康快车”一出现在乐百氏后面,就能让人感到乐百氏新一代产品进入市场了。大凡名字取得很棒的副品牌都有这样的效果。消费者会认为松下“画王”、海尔“先行者”是采用尖端技术、质量功能有突破性进步的新彩电,而用型号、成份来标识新产品就会逊色很多。 2.创造了全新的卖点 追求更好的产品是消费者的天性,“健康快车”先声夺人,让消费者知
7、道了乐百氏新产品的到来,无疑创造了全新的卖点。 3.给品牌注入了新鲜感和兴奋点,妙趣横生而获得了新的心理认同 音色纯美、联想积极、充满趣味的“健康快车”无疑给成熟品牌乐百氏注入了新鲜感,并获得新的心理认同,从而吸引了情感性消费。 副品牌的营销威力由此可见一斑,其运用已越来越广。但对副品牌的理论总结阐述却远远跟不上实践的发展。本文拟就副品牌的本质、基本特征、运用策略作一些探讨。副品牌策略对多样化发展的企业有十分重要的意义 一、国内企业在品牌战略上面临的两难选择 随着国内经济的迅猛发展,许多优秀的企业走过了一段不平坦的创业之路,已初具规模。在企业发展初期,一般都是单一产品,要再上一个台阶,除了提高
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