单位工程施工组织设计编写实例.doc

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1、6.1.5.4、混凝土工程：（1）顶板混凝土浇筑时要采用插入30和50棒式振捣器振捣密实。其各跨中部用钢筋加设控制标高，浇筑时拉线进行控制（纵横线及交叉线），并用刮杠找平，混凝土初凝前进行二次抹压，以防混凝土表面产生裂缝。（2）墙柱混凝土施工时，在墙柱的根部应先浇510cm相同配合比的减石子砂浆，项目部混凝土工长实行旁站监控。并应分层分段进行浇注，防止混凝土出现冷缝（3）施工段混凝土浇完后及时养护，并设专人及时对施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松动石子及混凝土软弱层进行剔凿清理，并作为一个验收项目进行验收。（4）进行混凝土开盘会签、联检制度。（5）各专业预埋严格按图施工，并在合模前验收完

2、成，与下道工序办理交接手续，下道工序不得随意损坏或偏移预埋位置。（6）预拌混凝土要严格检查混凝土罐车运输单，检查罐车的出站时间和浇注时间差，谨防已初凝的混凝土灌注于结构中。（7）顶板混凝土强度达到1.2Mpa以后随即进行养护，常温下洒水养护即可，冬季采用覆盖薄膜及双层阻燃草帘被养护。墙体拆模后，常温下内墙采用喷雾器喷水养护，外墙采用喷洒头喷水养护，冬季采用晚拆模，拆模后挂双层阻燃草帘被养护。（8）成立成品保护小组，责任落实到人。6.2、技术管理措施6.2.1、建立样板制对于分项工程先做样板，经验收合格后，方可大面积展开；装修阶段也先做样板间，经验收合格后，方可大面积展开。6.2.2、组织工程技

3、术人员和操作人员进行工艺、标准培训，进行施工前样板观摩以增强质量感性认识，充分利用各种宣传手段，进行质量宣传教育，增强施工人员的质量意识。抓好工程管理，从源头上控制工程质量。6.2.3、认真贯彻公司有关技术管理规定，严格执行施工技术规范、标准和操作规程。6.2.4、建立项目部技术管理体系，以质量为中心，抓好施工全过程的技术措施的落实。6.2.5、根据施工进度计划，由项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论，编制详细的施工方案，确保方案的合理性和可执行性。6.2.6、做好图纸会审的准备工作。6.2.7、做好原材试验和现场各项试验工作。6.2.8、加强各项原始技术数据统计，做好技术资料管理。6

4、.2.9、抓好测量定位和高程控制及复核工作。6.2.10、建立技术主管验线制度。6.2.11、坚持特殊工种上岗制度。6.2.12、资料管理（1）项目部设专职资料员负责本工程的所有资料收集和整理工作，工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按照资料员的要求进行资料的收集整理，相互配合，在收集整理过程中，做交圈检查，发现问题及时解决。（2）收集、整理的资料要妥善保存，防止丢失和损坏。（3）技术资料收集整理应与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。（4）技术人员要在使用混凝土的前7天填写申请单，申请单上填写清楚施工部位、工程量、强度等级、坍落度等。（5）资料收集、整理由技术员、质量检查员和资料员共同进行，每月

5、两次进行资料检查。（6）试验人员逐项填写试块报表及试块强度报表，做试块要认真负责，及时取样送检。6.2.13、试验管理（1）施工现场设临时试验室，标养室与城建一共用。标养室内试块养护采用喷淋养护，设电子温湿度计和普通温湿度计，夏天室内外温度过高，配备一台窗式制冷机进行降温。确保混凝土试块标养。（2）项目部配试验员一名，要求持证上岗，由项目部主任工程师领导，业务上受一公司实验室指导。建立健全试验管理制度。（3）试验人员负责本工程的原材取样、送试工作和砂浆、混凝土试块制作、养护及送实验室进行强度测定工作。（4）试验人员负责原材料报告的验证工作，即检查使用认证证书、材料检验报告、使用说明书和防伪标志

6、是否真实有效。（5）贯彻执行有见证试验制度：有见证试验的项目必须做有见证试验，且不少于总试验项目的30 %。材料取样要及时，有监理监督取样、有代表性且真实可靠。6.2.14、计量管理（1）计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识，对合格的计量器具贴上彩色的“合格证”标志，并填好有效日期和检定员。不合格的计量仪器及时封存。（2）计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。当发现器具有失准或其他问题时立即报告计量员送有关部门鉴定，杜绝擅自拆卸修理。（3）指定专人负责维修保养，保持计量器具的灵敏度和清洁。计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中，由专人妥善保管

7、。6.2.15、测量管理（1）严格坚持测量工作程序。施工前认真熟悉图纸，根据项目部的测量资料做好复测工作；施工中严格控制测量精度，并做好原始记录；完工后，做好竣工测量，及时准确的提出测量成果。（2）建立施工测量仪器管理台帐、设专人保管、保养，并定期检验，不合格或超检期的仪器严禁使用。6.3、安全保证措施6.3.1、现场安全防护措施6.3.1.1、现场成立安全管理领导小组，组长由项目经理担任，生产副经理负责安全生产及各种安全教育活动的实施，工地设专职安全员，每月进行安全教育活动一次，工地每月设一名干部安全值班，值班期间组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改，检查出来的问题要认

8、真记录，在生产会上提出，制定改进措施，建立安全活动台帐。6.3.1.2、安全防护从基坑开始做起，基坑四周设不低于1.2m高的两道护栏，用密目网封闭，并刷红、白油漆做标志，夜间挂红灯示警。基坑上下，在基坑四周分别采用扣件式钢管搭设行人马道，并按设计方案及搭设交底进行施工。结构楼板上各种孔洞加盖固定，大的孔洞周围搭护身栏加铺密目网封闭，洞口用安全网盖住孔洞，楼梯间设护身栏两道，均用密目网封闭。6.3.1.3、单项工程必须有安全技术措施，工地有总的安全交底，分项工程施工必须进行安全技术交底，无措施、无交底，施工人员有权拒绝施工。6.3.1.4、进入施工现场人员必须戴好安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋、凉鞋、

9、高跟鞋施工。高空作业系好安全带，外单位来现场检查参观人员由工地人员陪同，原则不准进入施工现场，现场内施工人员严禁打闹。6.3.1.5、现场用火需有用火证，现场内禁止吸烟，吸烟请到吸烟室。现场四周设消防器材，消防器材不准乱动，消火栓处要有明确标志，其周围5m内不准堆放物品。安全员定期检查消防器材、消火栓的完好程度，发现缺损应及时更换。6.3.1.6、脚手架操作面满铺脚手板，离墙面不大于20cm，不得有探头板、飞跳板。脚手架上严禁放机具、材料，高处作业严禁投掷物料。6.3.1.7、楼梯、电梯处设置防护栏杆，小的孔洞加放盖板，大的孔洞四周设置两道护身栏杆，中间挂水平安全网。6.3.1.8、结构临时出

10、入口搭设长36m、宽于通道两侧各1m的防护棚，棚顶满铺不小于5cm厚的脚手板两层，出入通道两侧用密目安全网封闭，悬挂明显标志，其它的出入口全部封闭。6.3.1.9、电梯井口，设开启式防护门，门高1m，安装时距地面20cm，并设标志，刷红白漆，井内首层支搭双层接网，每隔三层加设一道水平安全网，平网四周封闭严密。6.3.1.10、模板的支设和拆除：支设时应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装拆模板。支设悬挑模板时，应有稳固的立足点。拆模高处作业，应配备登高用具或搭设支架。6.3.1.11、绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等

11、钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。6.3.1.12、混凝土浇筑时，离地2m以上应搭设操作平台，不得直接站在模板或支撑上。6.3.1.13、建立规范、齐全的安全资料，以备指导现场安全工作和领导检查。6.3.1.14、民工入场须经安全知识考试合格后上岗，安全员每天主持班前安全讲话，根据施工情况，每月进行两次有针对性的安全教育。特殊作业人员必须经专门培训后，持证上岗。6.3.1.15、冬雨期施工另行编制安全技术措施。6.3.2、临时用电管理6.3.2.1、施工现场必须配备专职值班电工，持证上岗。严禁非电工作业。6.3.2.2、严禁用裸线绑扎加

12、固电缆。6.3.2.3、施工现场变压器应安装在高于地面0.5m的基础上，室外变压器四周应装设不低于1.7m的固定围栏，变压器外部与围栏的净距不得小于1m，有操作面时不小于2m，围栏设外开门并上锁，悬挂警告标志牌。6.3.2.4、配电系统设立三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。6.3.2.5、室外配电箱应设防碰、防砸棚和围栏，围栏高度不低于1.7m，格栅间隔不大于0.15m，设外开门并配锁，挂警告标志、配电箱管理制度及负责人牌。6.3.2.6、镝灯搭设在塔架8m高处的位置，依需要随时升高。6.3.2.7、现场配电系统应设三级漏电保护，形成分级保护。6.3.2.8、施施工现场采用TNS三相五线制

13、保护接零系统供电。6.3.2.9、工现场塔吊、外用电梯均应做防雷装置，接地电阻不大于4。6.3.2.10、开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。6.3.2.11、在施工现场内照明电源电压不得超过36V，必须使用220V电压时应审批，但地下室必须用36V电压照明。6.3.2.12、焊机焊把线、地线应双线到位，长度不大于30m。6.3.2.13、动力、照明、消防线路分路设置。6.3.2.14、新员工入场先进行安全用电教育，常抓不懈。6.3.2.15、编定安全用电监督检查小组，保障安全系统实施。6.3.2.16、工程电气、设备的安装、使用、维护和拆除一律由电工进行，保证安全系统交圈。6.3.3、机械

14、安全管理措施6.3.3.1、根据北京市建筑施工现场安全防护基本标准和（94）京建施字第380#文及施工现场安全检查评分表（机械部分），对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于两次。6.3.3.2、建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全、数据准确。6.3.3.3、塔吊的基础施工和安装、拆除复合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。6.3.3.4、立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。6.3.3.5、塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。6.

15、3.3.6、塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。6.3.3.7、信号指挥工必须佩带特殊的明显标志，全过程专职从事信号指挥工作，严禁兼挂钩和兼职其它工作。经常检查吊索具的使用情况，监督挂钩工对被吊物的捆绑情况，并选择确定好吊运路线。6.3.3.8、中小型机械，如木工机械、钢筋机械、室外电梯、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。6.3.3.9、机动翻斗车时速不超过5km，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。6.3.3.10、蛙式打夯机使用定向开关前做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防

16、护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。6.3.3.11、氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10m。6.3.3.12、木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。6.3.3.13、木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1.5cm，长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。6.3.3.14、钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各

17、种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。6.3.3.15、砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于180o的防护罩和牢固的工作托架。6.3.3.16、各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。6.4、消防保卫措施6.4.1、施工现场的施工人员必须遵守国家的法律、法规和市政府治安管理条例、法规及公司的各项规章制度。6.4.2、施工现场必须配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场设消防领导小组。6.4.3、施工人员必须服从现场消防人员的指挥，认真执行消防保卫协议。6.4.4、料场、库房的设置必须符合治安消防的要求，配备必要的

18、防火工具。6.4.5、经常对职工进行消防保卫教育，使大家充分认识搞好消防工作的重要性，掌握应尽的职责。6.4.6、配备足够的消防器材，做到布局合理，经常维修，防冻保温，保证灵敏有效。6.4.7、易燃、易爆的危险品进库储存，分类存放，保证通风良好，有完整的消防保卫措施。6.4.8、施工现场用水、用电、用机械符合消防要求。6.4.9、道路的设置符合消防要求并保证畅通，宽度不得小于3.5m。6.4.10、生活区和施工现场区内设吸烟室和吸烟桶，消防栓有明显标志。6.4.11、消防竖管应满足最不利点消火栓流量压力要求，管径不应小于75mm，消火栓接口从第三层开始隔层设置，并配备水带、水枪。6.4.12、

19、对外埠队人员作到底数清楚，“三证”齐全。6.4.13、消防保卫人员应每天对工地用火用电等情况进行巡查，每旬参加一次文明施工检查。6.5、环保管理措施6.5.1、加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。6.5.2、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。6.5.3、认真做好施工组织设计中环保措施，其针对性、可操作性要强。6.5.4、防尘污染措施：6.5.4.1、对出现场的运输车辆，进行严格的清扫、防遗洒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土。对松散易飞扬物采取遮盖。

20、6.5.4.2、对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。6.5.4.3、结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。6.5.5、防止水污染措施：6.5.5.1、施工现场道路平整，做到不积水。6.5.5.2、搅拌机和车辆冲洗污水设两级沉淀池后，排放到污水管线。6.5.5.3、对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、漏处理。6.5.5.4、现场内民工食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入污水管线。6.5.5.5、防大气污染措施：（1）职工大灶和茶炉，采用煤气（电）方式。（2）现场内严禁熬沥青和烧杂物。（3）每月进行三次烟尘黑度监测。6.5.5.6、防噪声污染措施：（1）施工现场

21、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。（2）浇筑砼时尽量安排在白天进行，选用无声振捣棒，噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，并且经常测试。（3）木工棚等产生噪音的地方进行封闭，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。（4）加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。6.5.5.7、做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题及时解决，并做好文字记录和

22、存档工作。6.6、环卫管理措施6.6.1、施工现场经常保持整洁、卫生。6.6.2、施工现场不许随地大小便。6.6.3、工程垃圾及生活垃圾集中存放，及时分拣清理，保证现场无污物和污水。6.6.4、食堂严格执行卫生管理制度和食品卫生管理制度，炊事人员必须经卫生部门检查后，持健康证上岗。6.6.5、炊具要干净，炊事员着装整洁，讲究个人卫生，生熟分开操作和保管，有灭蝇灭鼠措施，做到无蝇无鼠无蛛网。6.6.6、厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人保管，经常冲洗，防止蚊、蝇孳生。6.6.7、施工道路经常清扫，洒水防尘，保持道路整洁卫生。6.6.8、进入现场车辆，保持不带泥土出场，在出口处放洗车池，保

23、持车辆清洁。6.7、文明工地管理措施6.7.1、为了加强现场文明施工管理，本经理部成立以项目经理为首的管理体系，按照北京市、总公司和公司的具体要求对现场文明施工情况进行监控。6.7.2、施工现场必须按照建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定执行，以文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。6.7.3、施工现场必须执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。6.7.4、施工现场必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、

24、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。6.7.5、施工现场临时存放施工材料，必须按施工平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。6.7.6、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。进行电、气割作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。6.7.7、施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理平面图规定的位置停放整齐，定期进行保养，各种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。6.7.8、施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾

25、清理干净。6.7.9、施工现场内严禁随地大小便。有意违反，加重处罚。施工人员要节约用水，消灭长流水、长明灯现象。6.7.10、施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消防设施。严格用火制度，做好消防工作，所有施工人员必须保护消防设施，不得损坏和擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防火间距，堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。6.7.11、进入施工现场人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场。脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，保证整体结构不变形。脚手板必须坚实并固定铺严。6.7.12、采取有效措施控制施工过程中的扬尘，严禁凌空抛洒。对搅拌机、木工棚的产生噪音、振动

26、的施工机械采取有效措施。现场适量洒水，减少扬尘。6.7.13、施工现场的全体管理人员和施工人员必须佩带证明其身份的胸卡。6.7.14、所有进场材料必须严格按照施工平面布置图的规定分类堆放，成堆成线，界限分明，保持材料码放整齐，料具和构件按规格分类码放好，做到一头齐、一条线。6.7.15、现场砂、石、灰等散料必须成堆放置，不得混杂，红机砖成丁成行码放，其他砌块材料亦码放整齐，高度不得超过1.5m。6.7.16、水泥堆放于封闭库内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超过10袋，使用时抄底使用，实行：“先进后出”的原则。6.7.17、构配件存放首先要求

27、场地平整、夯实、有排水措施，码放分类、分规格、按要求层次整齐码放，垫木按要求厚度、长度位置放置，构配件上面不得放置重物，以免造成压坏。6.7.18、现场钢材须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放、码放整齐，做到“一头齐，一条线”，原材料、成品、半成品及剩余材料分类码放，不得混堆。领料时严格限额领料。6.7.19、现场的小型周转材料和工具，应入库存放，库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。6.7.20、施工期间严禁塔臂在办公区上空吊物盘旋，塔吊配重经过办公区上空的要在配重下面设挡油围挡，防止塔臂上的机油溅入办公区。6.7.21、把质量和文明现场视为同一要素，重点解决扰民和工程质

28、量问题，力争现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。6.8、降低成本措施认真贯彻“科学技术是第一生产力”的战略思想，坚决落实“科技兴企”的经营管理决策，结合本工程的特点，紧紧围绕“质量、成本、工期”三要素，优选技术方案和研究项目，做到有计划、有落实、有总结，确保各项经济技术指针的全面完成。6.8.1、制定“干前预算、边干边算、干后核算”的成本控制方案。6.8.2、在工程施工中制定“劳务工作管理规定”、“机械设备租赁管理办法”、“料具租赁管理办法”、“工程项目成本核算管理标准”等制度，对项目成本实施总体宏观控制。6.8.3、提高劳动生产率：实行项目承包，层层签订承包合同，并与经济挂钩，以调动

29、职工的劳动积极性。6.8.4、合理划分流水段，按流水段组织施工，实行小流水施工，立体交叉作业，减少窝工，节约周转材料和施工机械租赁费。6.8.5、压缩精减临时工程费用：合理布置总平面图并加强管理，充分做好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学。6.8.6、材料及设备进货采用招标制，货比三家，做到优质、优价。建立限额领料及退料制度，合理使用材料。6.8.7、针对大面积使用多层板做模板，支撑系统采用WDJ碗扣架，碗扣架整体受力性能强，且方便施工，提高了劳动效率。碗扣架构件轻，运输方便，作业强度较低以及零部件的损耗率低，完全避免了螺栓作业，装拆方便，减少了安装用工。由于零部件基本与杆件相连，不易丢失

30、散件，避免了扣件式脚手架经常丢失零部件的情况。6.8.8、施工中采用样板引路，加强过程控制，严格“三检“制、质量责任制，做到一次成优，避免返工，达到节约成本的目的。6.8.9、22以上（含22）钢筋采用等强直螺纹机械连接，既保证钢筋接头质量，又节约钢筋，降低原材损耗。6.8.10、根据钢筋下料长度和原材长度合理进行钢筋放样，确保原材损耗率降低1.5%，可节约钢筋，降低成本。6.8.11、现场材料严格按规定码放、储存；使用合理，严禁长料短用、优料劣用，降低环境和人为损耗。6.8.12、使用的钢模板、钢管和碗扣架等周转材料全部由我公司租赁分公司提供，最大限度地降低租赁费用。6.8.13、通过按施工

31、图提前翻样工作，将施工可预想的问题解决在图纸上，最大限度地减少了施工中反复修改的工作量。6.8.14、引入计算机管理，对施工进度、人工、材料、机械等进行动态管理。6.9、保证工期措施6.9.1、管理人员到位，各项准备工作充分；6.9.2、及时提供材料、机具计划，保证材料、机具的按时进场，不耽误工期；6.9.3、施工队伍各工种人数搭配得当，人员配足；6.9.4、合理安排施工进度计划，协调各工序好各工序、工种的关系。6.10、样板引路制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,最终实现质量目标,所有分项工程都必须先做施工样板。样板应采用

32、先进的施工技术和体现一流的施工质量。6.10.1样板施工前必须具备以下资料：（1）经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；（2）材料样板及进场检验报告；（3）施工方案与质量控制方案；（4）所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；（5）施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。6.10.2坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各分包方按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。6.10.3样板施工所使用材料必须符合质量标准,质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资部负责向质量部提供

33、材料的材质证明等资料。材料进场后,由物资部会同质量部及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格的材料或机电设备应立即退出现场,避免误用。6.10.4所有分项工程样板,要尽可能的选择在一个区段内,可根据情况,分期分阶段进行样板的施工及验收，样板安排详见6.10.5严格样板工序质量控制,每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐（预）检验收及质量评定表（由专业工长填写）,报总包项目部质量部,质量部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。6.10.6分项样板施工后

34、，施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质量部，由质量部邀请甲方、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关的分包单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。6.10.7大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。6.10.8样板施工中各参施单位要实行挂牌制度，技术交底挂牌、施工部位及质量标准挂牌、操作管理制度挂牌、成品及半成品挂牌，操作人员明确重点和施工责任。6.10.9样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。6.10.10加强对施工样板成品的保护工作,各专业要做好结构施工中的预留预埋工作,个别因变更或施工问题需要,将原有结构进行剔凿打洞的部位,再施工前须经结构设计专业同意,办理手续,并有处理加固方案后,方可进行剔凿施工,施工后应及时进行修复处理。注：一些平面图布置，进度计划表，节点详图发起来太麻烦，就此打住了！