总经理办公室2011年工作总结及2012年工作计划.ppt

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1、2 总经办作为总经办作为XX房产新组房产新组建部门成立至今已整一年，建部门成立至今已整一年，一年来，得到总经理室领导一年来，得到总经理室领导关怀和各部门同事帮助，部关怀和各部门同事帮助，部门职能得以在短时间内发挥，门职能得以在短时间内发挥，各项工作得以顺利开展。配各项工作得以顺利开展。配合总经理室编制公司年度经合总经理室编制公司年度经营管理目标与计划，定期组营管理目标与计划，定期组织收集、分析、综合执行过织收集、分析、综合执行过程中各方面情况，及时向总程中各方面情况，及时向总经理室汇报。经理室汇报。因为各位，总经办得以因为各位，总经办得以成长成长3 2011年全年各项指标完成情况汇报年全年各项

2、指标完成情况汇报 2011年目标未达成的主观原因及个人存在问题年目标未达成的主观原因及个人存在问题 确保完成确保完成2012年经营管理目标的工作思路与重点措施年经营管理目标的工作思路与重点措施 针对针对2012年发展主题，提出建设性的建议及意见年发展主题，提出建设性的建议及意见4完成完成XXX组团；组团；XXXXXXXXX一一期、二期、别墅区；期、二期、别墅区；XXXXXX一一期、二期总控计划表编制期、二期总控计划表编制2011年全年各项指标完成情况汇报年全年各项指标完成情况汇报完成全年各季度经营责任指标编制完成全年各季度经营责任指标编制完成月度运营情况报告完成月度运营情况报告按总控计划要求完

3、成各项目月度施按总控计划要求完成各项目月度施工进度计划表工进度计划表保证各项计划节点可行性和准确性保证各项计划节点可行性和准确性在跨部门协作工作中，发挥协调作在跨部门协作工作中，发挥协调作用，加快推进工作进展速度用，加快推进工作进展速度对滞后工作提前预警，对未完成指对滞后工作提前预警，对未完成指标进行原因分析及时上报总经理室标进行原因分析及时上报总经理室根据总控计划节点深化编制各项子根据总控计划节点深化编制各项子计划，如设计、报建、采招计划等计划，如设计、报建、采招计划等按年度、季度、月度和周，统计各按年度、季度、月度和周，统计各项计划执行情况，协助考核各部门项计划执行情况，协助考核各部门的目

4、标达成情况的目标达成情况协助总经理室完成对外重要会务及协助总经理室完成对外重要会务及公共关系维护活动公共关系维护活动负责组织总经理室工作会议，拟写负责组织总经理室工作会议，拟写会议纪要，并对会上总经理室领导会议纪要，并对会上总经理室领导提出的工作完成情况进行跟踪、落提出的工作完成情况进行跟踪、落实实52011年全年各项指标完成情况汇报年全年各项指标完成情况汇报第一季度第一季度XXX分分排名：第排名：第X名名第二季度第二季度XXX分分排名：第排名：第X名名第三季度第三季度XXX分分排名：第排名：第X名名第四季度第四季度XXX分分排名：第排名：第X名名季度考核总排名季度考核总排名XXXX分分排名：

5、第排名：第X名名6未做到事前预判及事前控制，前瞻性不强，对项未做到事前预判及事前控制，前瞻性不强，对项目的推进作用力度不足目的推进作用力度不足分管项目各项计划较多，大事小事一把抓，分管项目各项计划较多，大事小事一把抓，未能抓住重点未能抓住重点被动开展工作，未能深入的参与项目实施过程，被动开展工作，未能深入的参与项目实施过程，工作方式停留在事后纠偏，解决问题能力待提高工作方式停留在事后纠偏，解决问题能力待提高目标未达成的主观原因及个人存在问题目标未达成的主观原因及个人存在问题71 12 24 43 3合理编制季度合理编制季度经营责任指标经营责任指标计划，加强与计划，加强与股份公司相关股份公司相关

6、部门的沟通部门的沟通工作思路：紧抓计划不放、加强跟踪监督、及时反馈预警工作思路：紧抓计划不放、加强跟踪监督、及时反馈预警2012年管理目标和工作思路与重点措施年管理目标和工作思路与重点措施各项经营责任指各项经营责任指标完成情况跟踪、标完成情况跟踪、反馈，协助总经反馈，协助总经理室高质量完成理室高质量完成各项考核评定各项考核评定跟进各项目工跟进各项目工程进度，建立程进度，建立计划检查和预计划检查和预警机制，并予警机制，并予以执行以执行项目多、任务项目多、任务重，配合现状重，配合现状计划做得更细，计划做得更细，重在节点推进重在节点推进8针对针对2012发展主题，几点建议及意见发展主题，几点建议及意

7、见构建工作标准化体系：确立构建工作标准化体系：确立一整套精细职业规则、职业一整套精细职业规则、职业标准，避免部门走入标准，避免部门走入“万金万金油油”、“保姆型保姆型”的误区，的误区，明确自己每天的工作明确自己每天的工作“重点重点做什么，应该怎么做，到哪做什么，应该怎么做，到哪里做，做到什么份上里做，做到什么份上”，把，把主要精力投入到核心业务，主要精力投入到核心业务，努力提升职业化水平。努力提升职业化水平。探索专门化的职业培训模式：探索专门化的职业培训模式：以专业的职业培训来提升职以专业的职业培训来提升职业素养、满足特定岗位的需业素养、满足特定岗位的需求。求。完善职业发展机制：实现长完善职业发展机制：实现长期、稳定、可持续的职业发期、稳定、可持续的职业发展，必须要有一个立足长远展，必须要有一个立足长远的发展机制作保障，确保工的发展机制作保障，确保工作有人干，长期干，干得其作有人干，长期干，干得其所。所。9谢谢 谢！谢！