第6章管理信息系统的系统分析.ppt
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1、第五章第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法管理信息系统的战略规划和开发方法小结小结管管理理信信息息系系统统战略规划的概念战略规划的概念U/C矩阵矩阵开发方法开发方法诺兰阶段模型诺兰阶段模型、“自下而上自下而上”和和“自上而下自上而下”的开发策略的开发策略、战略战略规划的内容和组织规划的内容和组织 用途用途检验三标准检验三标准结构化系统开发方法结构化系统开发方法原型法原型法面向对象系统开发方法面向对象系统开发方法回顾回顾:练习五:1.BSP法的优点在于能保证()独立于企业的组织结构a.信息系统 b.数据类 c.管理功能 d.系统规划2.U/C矩阵是可用来进行()的方法a.系统开发 b.系统分
2、析c.子系统划分 d.系统规划答案:1.a 2.c3.结构化系统开发方法在开发策略上强调()。a.自上而下 b.自下而上 c.系统调查 d.系统设计4.原型法贯彻的是()的开发策略(选择项同3,可以不抄)。a.自上而下 b.自下而上 c.系统调查 d.系统设计答案:3.a 4.b简答题:1.课本P106,5.2答:答:“自下而上自下而上”开发策略的优点是能保证最终的系统可以运行开发策略的优点是能保证最终的系统可以运行尽管所开发的系统不十分完美;缺点是缺乏整体的优尽管所开发的系统不十分完美;缺点是缺乏整体的优化,并且在开发的过程中存在大量的重复工作。化,并且在开发的过程中存在大量的重复工作。“自
3、上而自上而下下”开发策略的优点是整体性和逻辑性强;缺点是复杂、开发策略的优点是整体性和逻辑性强;缺点是复杂、繁琐。繁琐。2.结构化系统开发方法的优缺点是什么?答:结构化开发方法的优点是注重开发过程的整体性、全局性,答:结构化开发方法的优点是注重开发过程的整体性、全局性,因此特别适合开发大型因此特别适合开发大型MIS;缺点是开发过程繁琐,周期长,;缺点是开发过程繁琐,周期长,难以适应环境的变化。难以适应环境的变化。3.原型法系统开发方法的优缺点是什么?答:原型法的优点是简易,用户容易接受;缺点是返答:原型法的优点是简易,用户容易接受;缺点是返工现象特别严重,不适合开发大型系统。工现象特别严重,不
4、适合开发大型系统。4.如何检查矩阵的正确性?答:答:(1 1)完备性()完备性(completenesscompleteness)检验:指对具体)检验:指对具体的数据项必须有一个产生者(的数据项必须有一个产生者(C C)和至少一个使用)和至少一个使用者(者(U U),功能则必须有产生或使用(),功能则必须有产生或使用(U U或或C C)发生。)发生。(2 2)一致性()一致性(uniformityuniformity)检验:指对具体的数据)检验:指对具体的数据项必须有且仅有一个产生者(项必须有且仅有一个产生者(C C)。)。(3 3)无冗余性()无冗余性(non-verbositynon-ve
5、rbosity)检验:指)检验:指 U UC C矩矩阵中不允许有空行和空列。阵中不允许有空行和空列。系统分析的系统分析的任务任务在充分认识原信息系统的基础上,完成在充分认识原信息系统的基础上,完成新系统的逻辑模型设计,解决系统新系统的逻辑模型设计,解决系统“做做什么什么”的问题。的问题。系统分析在很大程度上决定了系统开发系统分析在很大程度上决定了系统开发工作的成败。工作的成败。系统分析的系统分析的步骤步骤问题识别问题识别可行性分析可行性分析详细调查详细调查系统化分析系统化分析逻辑方案设计逻辑方案设计第六章第六章 管理信息系统的系统分析管理信息系统的系统分析第六章第六章 管理信息系统的系统分析管
6、理信息系统的系统分析 第一节第一节 可行性分析和详细调查可行性分析和详细调查 第二节第二节 管理业务调查管理业务调查 第三节第三节 数据流程调查数据流程调查 第四节第四节 数据字典数据字典 第五节第五节 描述处理逻辑的工具描述处理逻辑的工具 第六节第六节 系统化分析系统化分析 第七节第七节 研究和确定管理模型研究和确定管理模型 第八节第八节 提出新系统的逻辑方案提出新系统的逻辑方案第一节第一节 可行性分析和详细调查可行性分析和详细调查 本节内容:本节内容:一、可行性分析一、可行性分析(初步调查初步调查)二、详细调查二、详细调查可行性分析的任务可行性分析的任务明确开发应用项目的必要性和可行性。明
7、确开发应用项目的必要性和可行性。可行性分析的内容可行性分析的内容管理管理上的可行性上的可行性(指管理人员对开发应用项指管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件目的态度和管理方面的条件,社会因素社会因素)技术技术上的可行性上的可行性经济经济上的可行性上的可行性(主要是预估费用支出和对主要是预估费用支出和对项目的经济效益进行评价项目的经济效益进行评价。)一、可行性分析一、可行性分析-1可行性分析(初步调查)已在系统规划中完成。要求与环境调查要求与环境调查问题书面材料问题书面材料技术可行性技术可行性经济可行性经济可行性管理管理/社会可行性社会可行性可行性分析与可行性分析与计划报告计划报告评审审批
8、评审审批可行性分析报告可行性分析报告是可行性分析结果的表述是可行性分析结果的表述内容包括:内容包括:系统简述系统简述 项目的目标项目的目标 所需资源、预算、期望效益所需资源、预算、期望效益 可行性的结论可行性的结论可行性结论要求明确指出以下三者之一:可行性结论要求明确指出以下三者之一:可以立即开发可以立即开发 改进原系统改进原系统 目前不可行,推迟开发目前不可行,推迟开发一、可行性分析一、可行性分析-2 详细调查的目的详细调查的目的 完整掌握现行系统的现状,发现问题和完整掌握现行系统的现状,发现问题和薄弱环节,收集资料,为下一步的系统化分薄弱环节,收集资料,为下一步的系统化分析和提出新系统的逻
9、辑方案设计做好准备;析和提出新系统的逻辑方案设计做好准备;详细调查应遵循详细调查应遵循用户参与用户参与的原则的原则 做到系统开发人员和管理人员互补不足,做到系统开发人员和管理人员互补不足,共同研究存在问题和解决方案;共同研究存在问题和解决方案;二、二、详细调查详细调查-1 详细调查的方法详细调查的方法开调查会开调查会访问访问发调查表发调查表参加业务实践参加业务实践调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图表工具。表工具。详细调查的主要内容详细调查的主要内容管理业务调查管理业务调查数据流程调查数据流程调查详细调查详细调查-2需求调查用表(1)需求调查用表(2)建
10、立建立MIS的目的在于提高管理水平,应当的目的在于提高管理水平,应当把建立新系统看成是对组织的一种有目的改变过把建立新系统看成是对组织的一种有目的改变过程。因此对现行管理业务的调查十分重要。程。因此对现行管理业务的调查十分重要。本节内容:本节内容:一、组织结构调查一、组织结构调查 二、二、管理功能调查管理功能调查 三、管理业务流程调查三、管理业务流程调查(-业务流程分析业务流程分析)第二节第二节 管理业务调查管理业务调查一、组织结构调查一、组织结构调查-1 组织结构组织结构指的是一个组织(部门、企指的是一个组织(部门、企业、车间、科室等)以及这些组成部分之业、车间、科室等)以及这些组成部分之间
11、的隶属关系或管理与被管理的关系。通间的隶属关系或管理与被管理的关系。通常可用组织结构图来表示常可用组织结构图来表示(见下页)。见下页)。一、组织结构调查一、组织结构调查-2厂长计划调度组计划科生产部财务部供销科计划组统计组统计组外协组成本组会计组出纳组供应组销售组仓 库组织结构图组织结构图二、管理功能调查二、管理功能调查-1 功能功能指的是完成某项工作的能力。指的是完成某项工作的能力。调查中可以用功能层次图来描述从系调查中可以用功能层次图来描述从系统目标到各项功能的层次关系。下页是一统目标到各项功能的层次关系。下页是一张某销售系统的管理功能层次图。张某销售系统的管理功能层次图。二、管理功能调查
12、二、管理功能调查-2销售系统管理销售计划管理合同管理销售核算与统计成品库管理市场预测销售历史资料管理编制年度销售大纲编制销售计划 合同有效性审查 合同执行情况分析合同登记和变更销售收入核算销售利润核算销售统计分析出入库管理库存统计市场预测市场分析管理功能图管理功能图三、管理业务流程调查三、管理业务流程调查-1 调查管理业务流程应顺着原系统信调查管理业务流程应顺着原系统信息流动的过程逐步地进行,内容包括:息流动的过程逐步地进行,内容包括:各环节的处理业务、信息来源、处理方各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、提供信法、计算方法、信息流经去向、提供信息的时间和形态(报告、单
13、据、屏幕显息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示等)。示等)。描述管理业务流程的图表有:描述管理业务流程的图表有:管理业务流程图管理业务流程图表格分配图表格分配图三、管理业务流程调查三、管理业务流程调查-2某某企企业业物物资资管管理理业业务务流流程程图图三、管理业务流程调查三、管理业务流程调查-3表格分配图表格分配图由图可见,采购单一式四份,第一张交给卖方;第二张交到收货部门,用来登记收货清单;第三张交给财会部门,登记应付账;第四张存档。到货时,收货部门按待收货清单校对货物后填写收货单四张,其中第一张交财务部门,通知付款;第二张通知采购部门取货;第三张存档;第四张交给卖方。补充:业务流程分析 概
14、念业务流程分析可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程,发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏,修改和删除原系统的不合理部分,在新系统基础上优化业务处理流程。业务流程图(Transaction Flow Diagram,简称 TFD)就是用一些尽可能少的规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。业务流程图易于阅读和理解,是分析业务流程的重要步骤。业务流程图的基本符号业务处理单位业务处理单位业务处理业务处理功能描述功能描述表格报表制作表格报表制作数据文件存档数据文件存档收集处理数据收集处理数据信息传递过程信息传递过程图例图例 说明说明业务处理业务处理单位单位业务处理业务处理描述描述表格制作表格制作
15、传递传递存储存储收集资料收集资料计划计划处处银行银行技改技改处处各部门各部门各单位各单位局局领导领导上级上级领导领导投资投资总规划总规划更新改造更新改造贷款规模贷款规模开会开会讨论讨论报表报表审批审批综合平衡综合平衡(讨论)(讨论)批准批准下达下达各单位各单位各部门各部门正式正式计划计划计划计划各单位各单位上报表上报表计划计划处处各部门各部门各单位各单位技改技改处处银行银行各部门各部门各单位各单位存档存档业务流程图绘制举例图例图例图例图例 说明说明说明说明业务处理业务处理业务处理业务处理单位单位单位单位业务处理业务处理业务处理业务处理描述描述描述描述表格制作表格制作表格制作表格制作传递传递传递
16、传递存储存储存储存储收集资料收集资料收集资料收集资料储户存折存取款单存折 现金存折业务分类存款单折取款单折存款处理取款处理利息文件利息文件帐目文件帐目文件存取款业务存取款业务业务流程图绘制举例理发的业务流程图业务流程注意事项业务流程注意事项总体业务流程一定要以一笔业务进行描述,总体业务流程一定要以一笔业务进行描述,并且在业务流程图中反映出来,否则会使人并且在业务流程图中反映出来,否则会使人感到复杂,而且思路上不清晰,难以对业务感到复杂,而且思路上不清晰,难以对业务流程进行准确清楚的把握。对以后的系统设流程进行准确清楚的把握。对以后的系统设计和系统开发造成比较大的影响,甚至会发计和系统开发造成比
17、较大的影响,甚至会发生错误。生错误。当业务流程比较复杂的情况下,可以对其当业务流程比较复杂的情况下,可以对其进行分解处理。进行分解处理。第三节第三节 数据流程调查数据流程调查本节内容:本节内容:一、数据流程图及其绘制用符号一、数据流程图及其绘制用符号 二、二、数据流程图实例数据流程图实例 三、三、绘制绘制数据流程图的方法数据流程图的方法数据流程调查过程中收集的资料数据流程调查过程中收集的资料1 1全部输入单据、输出报表和数据存储介质的全部输入单据、输出报表和数据存储介质的典型格式。典型格式。2 2各环节上的处理方法和计算方法。各环节上的处理方法和计算方法。3 3在典型样品或附页上注明制作单位、
18、报送单在典型样品或附页上注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度、发生的高峰时间及位、存放地点、发生频度、发生的高峰时间及发生量等。发生量等。4 4在典型样品上注明各项数据的类型、长度、在典型样品上注明各项数据的类型、长度、取值范围。取值范围。一、数据流程图及其绘制用符号一、数据流程图及其绘制用符号数据流程图,数据流程图,也称为逻辑数据流图也称为逻辑数据流图(Logical data flow diagram),简称),简称DFD。是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主是一种能全面地描述信息系统逻辑模型的主要工具,它可以用少数几种符号综合地反映要工具,它可以用少数几种符号综合地反映出信息在系
19、统中的流动、处理和存储情况。出信息在系统中的流动、处理和存储情况。数据流程图数据流程图具有抽象性,表现在它完全舍去具有抽象性,表现在它完全舍去了具体的物质(如业务流程图中的车间、人了具体的物质(如业务流程图中的车间、人员等)。员等)。(1)外部实体:指系统)外部实体:指系统以外又与系统有联系的人以外又与系统有联系的人或事物。或事物。是指在所研究系统外独立于系统而存在的,但又和系统有是指在所研究系统外独立于系统而存在的,但又和系统有联系的实体,它表示数据的外部来源和去向,它可以是某联系的实体,它表示数据的外部来源和去向,它可以是某个人员、组织、某一信息系统或某种事物,它是系统的数个人员、组织、某
20、一信息系统或某种事物,它是系统的数据来源或数据终点。确定系统的外部实体,实际上就是明据来源或数据终点。确定系统的外部实体,实际上就是明确系统与外部环境之间的界限,从而确定系统的范围。确系统与外部环境之间的界限,从而确定系统的范围。例如:顾客、职工、供货单位等,它表达该系统数据的外部来源或去处。外部实体也可以是另外一个信息系统。(2)处理:指对数据的逻辑处理功)处理:指对数据的逻辑处理功能,也就是对数据的变换功能。能,也就是对数据的变换功能。处理名字编号处理名字编号是对数据进行的操作,处理逻辑(加工)也是对数据进行的操作,处理逻辑(加工)也称为处理。处理逻辑(加工)包括两方面的称为处理。处理逻辑
21、(加工)包括两方面的内容:一是变换数据的组成,即改变数据结内容:一是变换数据的组成,即改变数据结构;二是在原有的数据内容基础上增加新的构;二是在原有的数据内容基础上增加新的内容,形成新的数据。内容,形成新的数据。它用一个长方形来表示,图形下部填写处理的名字(如开发票、出库处理等),上部填写惟一标识该处理的标志(如1,1.1,1.1.1等)。(3)数据流:指处理功能)数据流:指处理功能的输入或输出。的输入或输出。数据流表示流动着的数据,它可以是一项数据,也可以是一组数据(如扣款数据文件、订货单等)。数据流用带有名字的箭头表示,名字表示流经的数据,箭头则表示流向。(4)数据存储:表示)数据存储:表
22、示数据保存的地方。数据保存的地方。指逻辑意义上的数据存储环节,即系统信息处指逻辑意义上的数据存储环节,即系统信息处理功能需要的、不考虑存储的物理介质和技术理功能需要的、不考虑存储的物理介质和技术手段的数据存储环节,如数据文件、文件夹或手段的数据存储环节,如数据文件、文件夹或帐本等。用一个右边开口的长方形条表示,图帐本等。用一个右边开口的长方形条表示,图形右部填写存储的数据和数据集的名字,左边形右部填写存储的数据和数据集的名字,左边填入该数据存储的标志。填入该数据存储的标志。数据流程图有两种数据流程图有两种一种是通过调查绘出的现行系统的数一种是通过调查绘出的现行系统的数据流程图;据流程图;另一种
23、是对现行系统的数据流程图经另一种是对现行系统的数据流程图经过系统化分析和改进后的新系统的数过系统化分析和改进后的新系统的数据流程图。据流程图。二、二、数据流程图实例数据流程图实例厂办统计表销售统计用户合同合同登记处理合同合同台账合同执行登记销售分配处理库存台账车间入库单入库处理入库数据出库数据查 询查询出库处理发货处理发货通知出库单出库单财务科成品销售管理数据流程图成品销售管理数据流程图附-2:数据流程举例储户储户1.1业务分类处理1.3取款处理1.2存款处理存折存折存折存折存取款单存取款单存折存折存折存折存款单存款单存折存折取款单取款单利息文件利息文件帐目帐目帐目修改帐目修改帐目修改帐目修改
24、利率利率利率利率三、三、绘制绘制数据流程图的方法数据流程图的方法P 2.2 开发货票P 2.3 开付款 通知单订货单存档等有货再发货订货单待付款订货单P 2.1 判定订货 处理方式P2(订货单)P3(订货单)P1(订货单)订货单 财务科发货票订货单仓库 库存帐信用手册付款通知单发货票发货票用户订单处理的第二层数据流程图订单处理的第二层数据流程图数据流程图是分层次的,绘制时采取自顶向下逐层分解的办法(书P114 图6.7、图6.8)数据流图的绘制步骤(1)掌握对现行系统调查研究的全部资料。(2)画顶层数据流图-关联图。(3)分解顶层数据流图的处理功能。(4)逐级分解,扩充,调整,直到比较完整的目
25、标系统的数据流图。(5)组织用户反复讨论。自上而下,逐层展开;自上而下,逐层展开;输入输出,保持平衡。输入输出,保持平衡。分层数据流图18.4 续IDEF0案例案例1:考务处理系统的数据流程图:考务处理系统的数据流程图考务处理系统具有下面的功能:考务处理系统具有下面的功能:1 1 对考生送来的报名单进行检查;对考生送来的报名单进行检查;2 2 对合格的报名单编好准考证号后将准考证对合格的报名单编好准考证号后将准考证 送给考生阅卷站;送给考生阅卷站;3 3 对阅卷站送来的成绩清单进行检查,并根据考对阅卷站送来的成绩清单进行检查,并根据考试中心制定的合格标准审定合格者;试中心制定的合格标准审定合格
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