危重患者护理安全..教程文件.ppt
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1、护理护理(hl)安全管理安全管理第一页,共84页。CompanyLogo护理安全护理安全(nqun)(nqun)管理的概念与管理的概念与内涵内涵1 护理不良事件及相关护理不良事件及相关(xinggun)(xinggun)制度案制度案 例分析例分析2提 纲1第二页,共84页。CompanyLogo是医院安全的重要是医院安全的重要(zhngyo)组成组成部分部分1包括护理工作中的护士包括护理工作中的护士(hshi)安全安全和病人安全和病人安全23护理护理(hl)安全安全1涉及护理工作场所中的各类安全涉及护理工作场所中的各类安全问题问题第三页,共84页。CompanyLogo何为护理何为护理(hl)
2、安全安全v v 护理安全:是指患者在接受护理的全过程中,不发生(fshng)法律和规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。v 第四页,共84页。CompanyLogo影响护理安全影响护理安全(nqun)的因素的因素1、护理专业知识及临床技能的水平、护理专业知识及临床技能的水平2、对于病人的关心程度、对于病人的关心程度(chngd)3、护理活动过程中的各种障碍、护理活动过程中的各种障碍4、护理工作任务的数量、护理工作任务的数量5、各种关键信息的缺失、各种关键信息的缺失6、妨碍建设性思维的行为:当情绪放首位,想法放第二位、妨碍建设性思维的行为:当情绪放首位,想法放第二
3、位时。时。第五页,共84页。CompanyLogo临床临床(lnchun)风险管理风险管理v风险管理:风险管理:预测危险并减少某种损害的可预测危险并减少某种损害的可能性,就是风险管理。能性,就是风险管理。v风险管理是一个过程,包括以下步骤风险管理是一个过程,包括以下步骤(bzhu):v1、识别风险:什麽事情有可能变坏?、识别风险:什麽事情有可能变坏?v2、分析风险:事情变坏的可能性有多大?、分析风险:事情变坏的可能性有多大?会有什么影响?问题是否重要?会有什么影响?问题是否重要?v3、控制风险:对此我们能够做什么?、控制风险:对此我们能够做什么?第六页,共84页。CompanyLogo4、风险
4、成本评估:我们防止事情变坏的成本、风险成本评估:我们防止事情变坏的成本有多大?否则,我们要为变坏的事情付出有多大?否则,我们要为变坏的事情付出多大代价?多大代价?5、记录风险调查、记录风险调查(dioch)研究的结果和采研究的结果和采取的行动。取的行动。6、监测和审查风险的评估结果。、监测和审查风险的评估结果。第七页,共84页。CompanyLogo全球性全球性“医疗医疗(ylio)安全安全”警讯与挑战!警讯与挑战!第八页,共84页。CompanyLogo第九页,共84页。CompanyLogo医院感染医院感染医院感染医院感染问题问题职业职业安全安全安全安全问题问题仪仪器故障器故障器故障器故障
5、护护理病案理病案理病案理病案记录记录不完善不完善不完善不完善患者及家属患者及家属患者及家属患者及家属不不不不满满意意意意失失失失误误或技或技或技或技术术不到位不到位不到位不到位患者受患者受患者受患者受伤伤给药错误给药错误护护理理理理风险风险识别识别危机四伏(wi j s f)第十页,共84页。CompanyLogo吉凶祸福(j xing hu f)皆有预兆冰山一角:指所暴露出来(ch li)的只是事物的一小部分9/109/10的冰都在水下的冰都在水下一角只有一角只有(zhyu)(zhyu)总体总体积的积的1/101/10第十一页,共84页。CompanyLogo安全(nqun)100-1=01
6、00-1=0树立(shl)“安全第一”观念第十二页,共84页。CompanyLogo护理护理(hl)安全管理安全管理 护理安全管理:是指为保证患者的身心健康,对各种护理不安全因素进行有效的控制。运用技术、教育、管理三大对策(duc),从根本上采取有效的预防措施,把差错事故减少到最低限度,创造一个安全高效的医疗护理环境,确保患者安全。第十三页,共84页。CompanyLogo护理安全护理安全(nqun)管理的意义管理的意义 护理(hl)安全管理的意义:是保障患者生命安全的必备条件;是减少质量缺陷、提高护理(hl)水平的关键环节。第十四页,共84页。CompanyLogo1严重事故29轻微事故30
7、0未遂先兆1000事故隐患事故的发生是事故的发生是量的积累量的积累的结果;的结果;再好的技术,再完美的规章,在再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自实际操作层面,也无法取代人自身的身的素质素质和和责任心责任心。海恩法则(fz)(金字塔理论)第十五页,共84页。CompanyLogo海恩法则海恩法则(fz)的警示的警示v任何不安全事故都是可以预防的任何不安全事故都是可以预防的!v对于工作现场存在的安全隐患任对于工作现场存在的安全隐患任何时候何时候(shhou)都不能疏忽!都不能疏忽!第十六页,共84页。CompanyLogo 管理(gunl)者转变观念“出错必罚”使部分错误难以
8、浮出水面分析问题是管理(gunl)的重要工作 护士转变观念 改变独自修正错误问题的方法 有义务说出安全隐患或虚惊事件如何如何(rh)(rh)加强安全管理,转变观念加强安全管理,转变观念第十七页,共84页。CompanyLogov特殊时间点加强提示v夜班交接班、节假日v工作特忙、特闲、护士考试、病房活动v杜绝“说起来重要、做起来次要(cyo)、忙起来不要”v事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。如何加强(jiqing)安全管理第十八页,共84页。CompanyLogo善于善于(shny)主动学习和借鉴他人经验主动学习和借鉴他人经验v别人流血,自己别人流血,自己(zj)得到教训,
9、得到教训,这是代价最小的教训。这是代价最小的教训。v自己自己(zj)流血,自己流血,自己(zj)得到得到教训,这是代价最大的教训。教训,这是代价最大的教训。v自己自己(zj)流血,别人得到了教训,流血,别人得到了教训,自己自己(zj)还没有得到教训,这是还没有得到教训,这是最可悲的教训。最可悲的教训。第十九页,共84页。CompanyLogov查对制度v护理不良事件主动报告制度v分级护理制度v护理交接班制度v输血安全制度v危重(wi zhng)患者管理制度护理安全涉及护理安全涉及6 6个核心个核心(hxn)(hxn)制制度度第二十页,共84页。CompanyLogo案例(n l)分析1(严格交
10、接班)第二十一页,共84页。CompanyLogo案例案例(nl)1v患者女,患者女,76岁,因慢支、肺心病及肺气肿入院,入院岁,因慢支、肺心病及肺气肿入院,入院后由护士甲在患者右臂肘上后由护士甲在患者右臂肘上3cm处扎止血带为其静脉处扎止血带为其静脉输液,由于输液,由于(yuy)病人的衣袖滑下来将止血带覆盖,病人的衣袖滑下来将止血带覆盖,护士甲忘记取下止血带,护士乙继续完成医嘱进行静护士甲忘记取下止血带,护士乙继续完成医嘱进行静脉推注药物后直接连接输液器为其补液,在输液过程脉推注药物后直接连接输液器为其补液,在输液过程中,病人多次提出中,病人多次提出“手臂痛及滴速过慢手臂痛及滴速过慢”等问题
11、,护等问题,护士乙认为疼痛是药物刺激所致,未给予处理,输液完士乙认为疼痛是药物刺激所致,未给予处理,输液完毕后患者发现局部轻度肿胀,打算热敷时发现止血带毕后患者发现局部轻度肿胀,打算热敷时发现止血带未取并告知护士。止血带取下四个小时后,病人前臂未取并告知护士。止血带取下四个小时后,病人前臂出现出现2个个2cm*2cm水泡,水泡,6h后前臂高度肿胀,水疱增后前臂高度肿胀,水疱增多。多。2天后,病人右前臂远端天后,病人右前臂远端1/3处青紫,处青紫,3天后病人行天后病人行右上肢右上肢1/3截肢术。截肢术。第二十二页,共84页。CompanyLogo原因(yunyn)分析v1、护士未严格遵守操作规程
12、,输液成、护士未严格遵守操作规程,输液成功后应让病人松拳松止血带。功后应让病人松拳松止血带。v2、护士按照护理级别巡视病房不到位、护士按照护理级别巡视病房不到位(dowi),未观察输液过程中患肢有,未观察输液过程中患肢有无异常、输液部位有无渗漏,患者提出无异常、输液部位有无渗漏,患者提出质疑未及时检查处理,耽误了最佳挽救质疑未及时检查处理,耽误了最佳挽救时机。时机。v3、护士交接班不认真,没有床头交接、护士交接班不认真,没有床头交接第二十三页,共84页。CompanyLogo从中吸取教训v1、护理工作要求护理人员必须谨慎认真,、护理工作要求护理人员必须谨慎认真,具有具有(jyu)高度责任心,不
13、能想当然,不高度责任心,不能想当然,不能报侥幸心理,不放过任何一个可能出现能报侥幸心理,不放过任何一个可能出现的问题,只有这样才能做好每一件事。的问题,只有这样才能做好每一件事。v2、输液过程中一定要定期巡视病房,查看、输液过程中一定要定期巡视病房,查看患者病情及输液部位有无异常,发现情况患者病情及输液部位有无异常,发现情况及时处理,将事情消灭在萌芽状态。及时处理,将事情消灭在萌芽状态。v3、每天必须严格床头交接,及时发现安全、每天必须严格床头交接,及时发现安全隐患。隐患。第二十四页,共84页。CompanyLogo严格遵循护理严格遵循护理(hl)交接班制度交接班制度v一、各科应设昼夜值班人员
14、,值班人员一、各科应设昼夜值班人员,值班人员应严格遵照医嘱和护士长的安排,对患者应严格遵照医嘱和护士长的安排,对患者进行护理工作。进行护理工作。v二、每班必须按时交接班,接班者提二、每班必须按时交接班,接班者提前前15分钟进入科室,阅读分钟进入科室,阅读(yud)交班报告、交班报告、护理病历及医嘱本。护理病历及医嘱本。v三、在接班者未到之前,交班者不得三、在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。离开岗位。vv第二十五页,共84页。CompanyLogo护理护理(hl)交接班制度交接班制度v四、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有四、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做
15、详细交待,与接班者共同做好工作特殊情况,必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。必须写好交班报告、护理病历及各项文字方可离去。必须写好交班报告、护理病历及各项文字记录单,处理好用过的物品。白班为夜班做好用物准记录单,处理好用过的物品。白班为夜班做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于夜班工作。被服等,以便于夜班工作。v五、交班中发现五、交班中发现(fxin)病情、治疗器械、物品交待病情、治疗器械、物品交待不清,应立即查问。接班时发现不清,应立即查问。接班时发现(fxin)问题,应由问题,应由交班者负责;接班后
16、如因交班不清,发生差错事故或交班者负责;接班后如因交班不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。物品遗失,应由接班者负责。第二十六页,共84页。CompanyLogo护理护理(hl)交接班制度交接班制度v六、护理病历应由主班护理人员书写,要求字迹六、护理病历应由主班护理人员书写,要求字迹整齐、清晰、简明扼要,要连贯性,运用医学术语,整齐、清晰、简明扼要,要连贯性,运用医学术语,如果进修护士或实习护士填写交班本时,带教护理人如果进修护士或实习护士填写交班本时,带教护理人员或护士长要负责修改并签名。员或护士长要负责修改并签名。v七、晨会集体交班由护士长主持,全体人员应严七、晨会集体交班由护士长
17、主持,全体人员应严肃认真地听取夜班交班报告,要求做到交班时护理病肃认真地听取夜班交班报告,要求做到交班时护理病历要写清,口头要讲清,患者床头要看清,如交待不历要写清,口头要讲清,患者床头要看清,如交待不清不得清不得(bude)下班。下班。第二十七页,共84页。CompanyLogo护士护士(hshi)交接班交接内容交接班交接内容v1、患者总数、出入院、转科、转院、患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查(jinch)处理、病情变化及思想情绪波动处理、病情变化及思
18、想情绪波动的患者,均应详细交待。的患者,均应详细交待。v2、医嘱执行情况、重症护理记录、各、医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查种检查(jinch)标本采集及各种处置完成标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交情况,对尚未完成的工作,应向接班者交待清楚。待清楚。v第二十八页,共84页。CompanyLogo护理护理(hl)交接班的内容交接班的内容v3、查看昏迷、瘫痪等危重患者有无褥疮,、查看昏迷、瘫痪等危重患者有无褥疮,基础护理完成情况,各种导管固定和通畅基础护理完成情况,各种导管固定和通畅情况。情况。v4、常备贵重、毒、麻、精神药品及抢救药、常备贵重、毒、麻、精神药品及抢救
19、药品、器械品、器械(qxi)、仪器的数量、技术状态等,、仪器的数量、技术状态等,交接班者均应签全名。交接班者均应签全名。v5、交接班者共同巡视检查病房是否达到清、交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。情况。第二十九页,共84页。CompanyLogo案例(n l)分析2(严格执行三查七对)第三十页,共84页。CompanyLogo案例案例(nl)2-1v某某护士甲夜班时,遵医嘱将为患者静点多护士甲夜班时,遵医嘱将为患者静点多索茶碱,但是科里没有备用药,立刻去药索茶碱,但是科里没有备用药,立刻去药局取药,由于美洛西林局取药
20、,由于美洛西林(xln)钠外包装与钠外包装与多索茶碱一模一样,于是住院药局误将美多索茶碱一模一样,于是住院药局误将美洛西林洛西林(xln)钠当做多索茶碱给护士投药,钠当做多索茶碱给护士投药,护士取回药后也没有再次核对,将美洛西护士取回药后也没有再次核对,将美洛西林林(xln)钠当多索茶碱为患者静点,几分钠当多索茶碱为患者静点,几分钟后药剂科当班人员发现投药错误,立刻钟后药剂科当班人员发现投药错误,立刻跑到病房,发现护士已经为患者静点,立跑到病房,发现护士已经为患者静点,立即叫停。即叫停。第三十一页,共84页。CompanyLogo案例案例(nl)2-2v医生将速尿医生将速尿30mg误写成误写成
21、30ml,护士对此医,护士对此医嘱没有产生怀疑,将速尿嘱没有产生怀疑,将速尿30ml注入病人注入病人(bngrn)体内,(速尿体内,(速尿20mg/支支2ml;30ml即即15支,支,300mg;十倍的量)病人;十倍的量)病人(bngrn)很快出现不良反应。很快出现不良反应。v护士将胰岛素护士将胰岛素18uv抽成抽成4.5ml,(应为(应为v0.45ml)10倍的剂倍的剂v量给病人量给病人(bngrn)皮下注射,皮下注射,v结果可想而知。结果可想而知。第三十二页,共84页。CompanyLogo原因原因(yunyn)分析分析v该事件反应医护人员在特殊时间段核心制该事件反应医护人员在特殊时间段核
22、心制度落实不到位。度落实不到位。v对药品核对不够重视对药品核对不够重视v一个人值班时候未能履行审核、调配、核一个人值班时候未能履行审核、调配、核对、发药各个环节岗位操作规范。执行护对、发药各个环节岗位操作规范。执行护士未认真查对士未认真查对(chdu),若不是发药者自,若不是发药者自我发现问题及时阻止。险些酿成大祸。医我发现问题及时阻止。险些酿成大祸。医护人员加强提高个人素质,强化慎独精神、护人员加强提高个人素质,强化慎独精神、认真落实查对认真落实查对(chdu)制度。制度。第三十三页,共84页。CompanyLogo医嘱查对医嘱查对(chdu)制度制度1、处理医嘱、处理医嘱(yzh)、转抄服
23、药卡、注射卡、转抄服药卡、注射卡、护理单等时,必须认真核对患者的床号、护理单等时,必须认真核对患者的床号、姓名,执行医嘱姓名,执行医嘱(yzh)时应注明时间并签时应注明时间并签字。医嘱字。医嘱(yzh)要班班查对,每天总查对。要班班查对,每天总查对。每次查对后进行登记,参与查对者签名。每次查对后进行登记,参与查对者签名。2、执行医嘱、执行医嘱(yzh)及各项处置时要做到及各项处置时要做到“三三查、七对查、七对”。第三十四页,共84页。CompanyLogo医嘱查对医嘱查对(chdu)制度制度v三查:操作前、操作中、操作后查对;七三查:操作前、操作中、操作后查对;七对:对床号、姓名、药名、剂量、
24、时间、对:对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。用法、浓度。v3、一般情况下不执行口头医嘱、一般情况下不执行口头医嘱(yzh)。抢救时医师可下达口头医嘱抢救时医师可下达口头医嘱(yzh),护士,护士执行时必须复诵一遍,确定无误后执行,执行时必须复诵一遍,确定无误后执行,并暂保留用过的空安瓿。抢救结束后及时并暂保留用过的空安瓿。抢救结束后及时补开医嘱补开医嘱(yzh)(不超过不超过6小时小时)。第三十五页,共84页。CompanyLogo服药服药(fyo)、注射、输液查对制度、注射、输液查对制度v(1)执行服药、注射、输液等治疗)执行服药、注射、输液等治疗(zhlio)前必须严格执行三查七
25、对。前必须严格执行三查七对。v(2)备药前应检查药品质量,注意水剂、)备药前应检查药品质量,注意水剂、片剂有无变质,注射剂安瓿有无裂痕,有片剂有无变质,注射剂安瓿有无裂痕,有效期和批号,药品是否在有效期内,凡不效期和批号,药品是否在有效期内,凡不符合要求的药品,不得使用。符合要求的药品,不得使用。v(3)药品备后,要有第二个人核对,准确)药品备后,要有第二个人核对,准确无误后方可执行。无误后方可执行。第三十六页,共84页。CompanyLogov4)易致过敏的药物,给药前应详细询问过)易致过敏的药物,给药前应详细询问过敏史。需做皮试的药物,待皮试阴性后,敏史。需做皮试的药物,待皮试阴性后,方可
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