创爱婴医院工作总结.doc
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1、创建爱婴医院工作总结根据福建省卫生计生委办公室转发国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知和区卫生局的要求,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨。通过创爱活动,我们在不断探索长效管理机制,努力完善监管制度以及进一步提高产科质量、提高自然分娩率和成功母乳喂养率、降低孕产妇和新生儿死亡率等方面,都取得了显著的成绩。突出表现为在院分娩1097人次的孕产妇均实施母婴同室,母乳喂养。创爱工作总结如下:(一)领导重视,全员参与;1、接到通知以来,在院长亲自带领下,院领导班子成员反复认真学习讨论2014年创爱标准、爱婴医院母乳喂养工作规范以及相关文件的精神,明确了该次
2、创爱活动自身肩负的责任;明确了自身发展的广泛深远影响;明确了推进民族素质提高的促进作用。决心以实际行动获得“爱婴医院”的光荣称号2、从8月1日开始,我院正式步入创爱攻坚行动,将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程。在院长的要求下,院领导班子全体成员都积极参与创建爱婴医院工作,使创建爱婴医院的各项工作都有院领导参与,做到分工明确、制度到位、责任到人。(二)建章立制,逐级落实;1、按通知要求,我院先后组建成立了创建爱婴医院的相关领导和技术小组,并详细制定了领导小组和技术小组的工作制度。确定以业务副院长为组长的领导小组成员分别由医务科、护理部、产科、儿科、感染科等主任组成;以妇产科主任为组长的技术小组成
3、员分别由产科、妇科门诊、儿科、护理部、感染科等主任及护士长组成。2、按通知要求,本院制定了创爱工作计划,并逐步建立健全母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、新生儿安全管理制度、消毒隔离制度和本院成功促进母乳喂养的十点措施、母乳喂养培训方案、母乳喂养应知应会等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。3、制定印发本院爱婴医院母乳喂养知识宣传手册,做到人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。4、在上述各项制度实施的同时,我院还建立相应的督查机制,通过随机抽查、抽考贯彻情况,对制度的落实起保驾护航的作用。(三)强化培训、提升意识1、通过院委会、院周会、中层干部会、
4、科早会等形式宣传医院自身肩负的社会责任,把创爱活动和本年度医院中心工作及优质护理服务有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。2、详细制定爱婴医院母乳喂养知识培训的工作计划和方案,保证母乳喂养政策的实施。(1)对新上岗和新调入产、儿科医务人员进行不少于18小时的母乳喂养知识和技术培训,对其他人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧培训8小时以上,培训时间、培训内容有计划、有方案,要求所有人员培训考核合格后上岗。(2)为巩固培训效果,各科负责人尤其是产科主任、护士长可经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技能进行提问和强化训练。3、通过采取院部不定期的督查、提问等方式,进一步巩固培
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