凤凰苑项目部--安全生产事故综合应急预案.doc
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1、凤凰苑公建区(东区)M座商场精装修工程项目部安全生产综合应急预案I单位名称: 北京优高雅装饰工程有限公司 编制人: 审核人: 颁布日期: 2010.10 目 次1总则31.1 编制目的31.2 编制依据31.3 适用范围31.4 应急预案体系41.5 工作原则52现场危险性分析53组织机构及职责73.1 应急组织体系73.2 指挥机构及职责84预防与预警94.1 危险源监控94.2 预警行动104.3 信息报告与处置105.2 响应程序总则105.3 响应程序115.4 应急结束146信息发布147后期处置158保障措施158.1通信与信息保障158.2 应急队伍保障158.3 应急物资装备保
2、障158.4 经费保障159培训与演练169.1 培训169.2 演练1610附则1610 术语和定义16总 则1.1 编制目的1.1.1 为贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产管理方针,规范施工现场安全生产应急管理工作,提高项目部应对风险和防范事故的能力,保障人员的健康和生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响,促进经济发展。1.1.2 为贯彻落实国务院关于全面加强应急管理工作的意见,结合公司业务实际,按照公司应急预案原则的要求,解决目前项目部应急预案要素不全、操作性不强、应急体系不完善、与相关专项应急预案不衔接等问题。1.2 编制依据本预案依据以下法规和要求编制:
3、中华人民共和国安全生产法(2002年11月1日施行)国务院关于全面加强应急管理工作的意见(国发200624号)国家安全生产事故灾难应急预案(2006)建设工程安全管理条例(中华人民共和国国务院令第393号)职业健康与安全管理体系规范(GB/T 28001:2001)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)建设工程重大质量安全事故应急预案(建质【2004】75号)工程建设重大事故报告和调查程序(建设部令第3号)中华人民共和国消防法(中华人民共和国主席令第四号)国家突发公共事件总体应急预案(2006)中华人民共和国建筑法(中华人民共和国主席令第91号)安全生产许可条例
4、(中华人民共和国国务院令第397号)安全生产事故报告和调查处理条例(中华人民共和国国务院令第493号)1.3 适用范围1.3.1 事故分级1.3.1.1 按照事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,根据公司安全生产事故分级意见,将现场事故分为I级、II级、级、级。1.3.1.2 符合下列条件之一者,即为重大事故,是I级安全生产事故:a) 造成3人以上(含3人)死亡(含失踪);b) 30人以上中毒;c) 10人以上重伤;d) 需要紧急转移安置1000人以上;e) 事故直接经济损失1000万元以上。1.3.1.3 符合下列条件之一者,即为较大事故,是II级安全生产事故:a) 一次事故造成1-
5、3人死亡;b) 10-29人中毒(含10人);c) 3-10人重伤(含3人);d) 需要紧急转移安置300-1000人;e) 事故直接经济损失500-1000万元。1.3.1.4 符合下列条件之一者,即为一般事故,是级安全生产事故:a) 1-10人中毒;b) 1-3人重伤;c) 需要紧急转移安置50-300人;d) 事故直接经济损失100-500万元。1.3.1.5 符合下列条件之一者,即为级安全生产事故;a) 轻伤;b) 需要紧急转移安置10-50人;c) 事故直接经济损失30万元-100万元。1.3.2 适用范围本预案适用于下列安全生产事故的应对工作:1.3.3.1 I级、II级、级、级安
6、全生产事故;1.3.3.2 需要北京优高雅装饰工程有限公司安全管理领导小组处置的安全生产事故。1.4 应急预案体系1.4.1 根据施工现场的特点,本应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。1.4.2 本预案是施工现场安全生产应急管理的综合要求和基本规范,是指导项目部及各班组现场处置方案的准则。1.4.3 项目部各种应急预案应保证要素全面、操作性强、应急体系完善并相互衔接。1.5 工作原则1.5.1 以人为本,安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性,充
7、分发挥专业救援力量的骨干作用和人民群众的基础作用。1.5.2 统一领导,分级负责。在公司的统一领导和公司安全管理委员会的组织协调下,项目部按照各自职责及权限负责安全事故应急管理和安全事故应急处置工作。并定期提交年度安全工作报告。1.5.3 发现安全事故发生的人员是安全事故应急救援的第一响应者,充分发挥自救作用,并向上级反映及所属地方相关职能机构寻求援助。1.5.4 规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。1.5.5 预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍
8、建设、完善装备、预案演练等工作。将日常管理工作和应急救援工作相结合,充分利用现有专业力量,努力实现一专多能,培养兼职应急救援力量并发挥其作用。危险性分析及处理措施重大风险与控制措施 序号作业或设备活动风险因素 可能导致的事故风险级别控制措施1电梯、物料提升机使用 违章操作信号不明限位装置失灵钢丝绳磨损吊装捆绑不牢基础沉降附墙装置不牢固高空坠物伤人吊物撞击伤人装拆时坠物伤人2222222必须制定专项施工方案;司机和指挥人员持证上岗;基础须经验收合格方可进行设备安装;施工电梯须经当地劳动局验收合格方可投入使用;其它须经专业检测单位验收合格方可投入使用;加强管理,定期检查和维护;加强操作人员责任心教
9、育和技术培训。2中小型机械作业违章操作接地设置不良机械伤害22制定操作规程;机操工持证上岗;由项目部验收合格后使用;接地电阻测试;加强管理,定期检查和维护;加强操作人员责任心教育和技术培训。3防水工程明火危险有毒气体危害火灾中毒22制定消防措施;及时发放防毒用具;加强操作人员责任心教育和技术培训。4动火作业(电焊、气割)有毒气体光危害乙炔、氧气危害消防设施设置不当中毒视力损害爆炸火灾2222严格执行“十不烧”规定;特殊工种持证上岗;加强消防设施管理;制定应急预案;加强操作人员责任心教育和技术培训。5脚手架搭拆、使用受力设施或基础沉降拉接设置不合理违章操作防护缺陷个人防护用品使用不当倒塌伤人高空
10、坠物高空坠落11222必须制定专项施工方案;持证上岗;基础或受力构件须经验收合格方可进行上部安装;由项目部安全员验收合格后投入使用;加强管理,定期检查和维护;加强操作人员责任心教育和技术培训。6装饰工程违章操作防护不当机械危险高处坠落机械伤害222加强操作人员责任心教育和技术培训。7四口防护防护缺陷标志缺陷操作失误高处坠落122严格按JGJ59-99标准进行现场四口防护;严禁擅自拆除;加强检查和维护。8临边防护防护缺陷标志缺陷操作失误高处坠落物体打击122严格按JGJ59-99标准进行现场四口防护;严禁擅自拆除;加强检查和维护。9木工棚易燃物质未清理消防设施设置不当火灾22必须按要求设置足够、
11、有效的消防器材;及时清理木屑等易燃物质;加强检查和维护;设禁止明火标志。10化学危险品使用、储存材料易燃材料易爆有毒物质火灾爆炸中毒222制定管理制度;施工现场设置危险品仓库;必须按要求设置足够、有效的消防器材;及时清理木屑等易燃物质;加强检查和维护;设禁止明火标志。11施工临时用电(机械、照明)电危险接线不规范线路老化绝缘皮破损接地设置不当触电11222制定专项施工方案和电器系统图;严格执行JGJ46-55标准;及时更换坏的漏电保护器等电器设施;加强检查和维护。12库房易燃物质未清理消防设施设置不当油漆、稀料混放火灾中毒爆炸222制定管理制度;必须按要求设置足够、有效的消防器材;油漆、稀料必
12、须单独存放;加强检查和维护;组织机构及职责2.1 应急组织体系在公司安全管理小组统一领导下,项目部组成安全管理领导小组,具体管理实施安全事故应急救援工作。安全管理小组办公室设于项目办公室。领导小组管理体系如下:组长:陈阳生组长:陈超阳组员代宗组员唐奇武组员易飞组员杨春海组员陈吉志组员李晓库管电工班长力工班长焊工班长油工班长瓦工班长架工班长木工班长全 体 施 工 人 员安全生产信息联络人员:易 飞、唐启武、代 宗、欧 歌2.1.1 项目部负责向事故发生现场下达有关指令,协调指导事故应急救援工作,提出应急救援建议方案,跟踪事故救援情况,及时向公司安全事故应急救援领导小组报告,视情况协调其它资源。2
13、.1.2 事故发生后按照公司应急指挥小组的要求和指令,在事发现场成立现场指挥部,具体实施各项应急措施,并向项目部和公司应急指挥中心办公室汇报应急工作的开展情况2.2 指挥机构及职责2.2.1项目应急救援小组全面负责应急救援指挥工作。现场应急救援指挥小组负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员实施应急救援,并及时向所属上级职能部室报告事故及救援情况。2.2.2应急救援指挥小组内的各级指挥人员及其职责2.2.2.1总指挥:项目经理负责公司应急救援的全面工作;对应急预案的有效性负责;负责组织建立项目部应急救援方案并监督执行;保证投入足够的资源。2.2.2.2副总指挥:项目生产经理负责应急救援预案的演练与
14、实施;是现场救援指挥小组的总指挥。2.2.2.3现场指挥:现场技术负责人负责紧急事件发生时现场应急救援的全面组织、指挥、决策,是紧急情况发生后总指挥尚未到达时应急救援工作的最高领导,当总指挥到场后,向总指挥移交指挥权,并在随后的救援工作中密切配合总指挥的工作;2.2.2.4消防指挥:项目部安全负责人负责紧急情况下伤员救助或现场灭火的指挥工作。考虑到消防工作在应急救援过程中专业性强,时间性强和对有效协同配合要求较高特点,赋予消防指挥官行使现场消防工作最高指挥权。2.2.2.5医疗指挥:项目部质量负责人负责紧急情况下伤员医疗救护的指挥工作及资源协调。2.2.3为了应对各种类型的突发事件,项目部的应
15、急救援组分为以下几个小组:2.2.3.1报警联络组,由项目部安全负责人负责。任务:负责内外部信息的联络沟通要求:当发生紧急情况时,及时报警,详细告知工地的详细地址,灾害发生的位置,并及时与项目值班人员联系。在紧急抢救的全过程中,负责内部与外部信息的联络沟通,并确保所有信息的及时性与准确性。 2.2.3.2疏散安全组,由项目部生产经理负责,项目现场工程师在生产经理领导下执行疏散任务。任务:负责组织指挥人员安全快速地撤离现场,并保证外部救援车辆的畅通要求:按人员疏散图的要求,准确及时地指挥所有的员工撤离现场,在指定地点集合并进行人数清点,在救援队伍未到现场时,负责所有的交通指挥,并引导消防车、救护
16、车到达出事地点,防止车道受阻。当救援队伍到达现场后,所有的指挥权交由外部专业机构负责。2.2.3.3灾害处理及抢救组,由项目部安全负责人负责,现场安全员在项目安全负责人领导下执行灾害处理及抢救任务。任务:负责灾害处理及抢救伤员。要求:在指挥官的指挥下,有序高效地进行灾害处理的各项工作,如灭火、堵漏等,并对伤员进行紧急抢救与转移。2.2.3.4物品转移组,由项目部技术负责人负责,项目现场工程师在技术负责人领导下执行物品转移任务。 任务: 主要物品的转移,特别是危险物品的转移 要求:抢救转移物品人员有组织的分成小组,首先转移危险物品及贵重物品,后转移一般物品,分批搬运到安全地带,有人看管。抢救转移
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