创业平台策划书（共18篇）.docx

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1、创业平台策划书（共18篇）第1篇：阳光创业平台策划书 阳光创业平台策划书 一、创业平台建立的背景 高等教育在实现由精英向大众化转变的过程中，人才培养模式普遍存在 “重理论、轻实践”、“重体系的掌握、轻能力的培养”等现象，导致大学生普遍存在实践动手能力较弱、岗位适应能力差等现实问题，致使高知识层次的大学生不能用自己所学知识解决自己的贫困问题，他们在寻求助学岗位时只能局限于自己并不擅长的“体力型”、“劳务型”岗位。为了使我们在助学的同时，培养学生综合素质，让他们利用所学的知识应用到实际操作中去，我中心在学工部的指导下建立起一个面向广大在校学生自主创业经营的平台，鼓励支持大学生自主创业；这样一个实践

2、基地，以提供助学经济实体为突破口，将原来直接用于单纯救助的有限资金投入到为广大学生提供实践平台的构建中，让学生自己经营自己当老板，实现了由“输血”向“造血”的转变。 二、创业平台建立的宗旨 “服务同学，锻炼自我”“锻炼实践能力，强化创业意识” 三、创业平台建立的时间 2022年10月25日 四、组建单位：陕西科技大学学生工作部 活动承办部门：陕西科技大学阳光助学中心 第一篇创业平台的活动内容 （一）创业平台位置：阳光文化用品中心（原阳光书苑）一楼楼梯南侧 （二）占地面积： （三）使用形式：免费租赁 （四）使用时间：一年（2022年1月2022年1月） （五）租赁权限：1.在校大学生（个人或群体

3、） 2.贫困学生优先考虑 （六）经营范围： 1.创业平台内不得经营违反国家法律法规的商品 2.不得经营有关食品的商品 3.不得经营与阳光文化用品中心有冲突的商品 （七）租赁要求： 1.不得损坏区域范围内的硬件设施，包括墙体、地板 2.装饰主色调采用浅色系 3.必须服从阳光助学中心的管理 第二篇创业平台租赁的流程 （一） 报名（任选其一） 1.2022年10月25日10月26日于广场报名点进行现场报名； 2.2022年10月25日11月8日于阳光书苑前台进行报名； 3.2022年10月25日11月8日将报名表发（报名表请于阳光助学中心网站下载） 报名须知：1.认真填写报名表，必须在要求时间段内上

4、交，附创业经营 策划书； （二） 准备阶段 各报名选手或团队做自己的创业经营方案，准备PPT在赛选现场进 行竞标演讲；（方案文字表达需细致完整） （三） 竞标比赛 第一轮 时间：2022年11月19日9:00 地点：文体馆北侧招聘大厅 评委：阳光助学中心常委 阳光助学中心部门 形式：参赛选手逐一进行PPT演讲，评委现场提问，进行打分，分数最 高的三组进入下一轮竞赛。 第二轮 时间：2022年11月20日9:00 评委：学工部老师、 阳光助学中心常 形式：问答式 (参赛选手与评委进行沟通，具体讲诉经营想法) （四） 公布结果 时间：2022年11月21日 地点：沁园广场宣传板 阳光橱窗 阳光网站

5、 （五） 阅读并遵守创业平台管理办法 （六） 双方签定创业平台租凭协议 （七） 场地交接 第三篇创业平台的活动具体实施 （一）前期筹备（10月份） 1.筹建活动组委会 由学工部老师及阳光中心常委组建，负责活动工作的安排；确定策划方案； 2.活动网站宣传 (1)宣传部负责上传活动内容及不断更新 (2)公布活动的相关事宜，并始终贯穿本次活动，进行大力宣传。 (3)报名邮箱的设立 3.联系活动合作媒体 联系校广播台进行宣传 （二）校内宣传（11月份） 1.黄色海报 2.A3打印纸 3.条幅悬挂 4.写真海报 5.帐篷宣传 第四篇创业平台活动负责制 （一）学工部老师：安毅老师（指导工作） （二）中心：

6、（负责整体） （负责具体事务的处理） （三）市场部：主要执行部门，负责整个活动的进程 1.沁园广场帐篷宣传 2.报名点人员安排 3.邮箱注册 4.创业平台地点的打扫、保持通畅 （四）办公室：1.报名表制作 2.创业平台竞标比分表 3.评分细则 （五）宣传部：1.网站上传创业平台资料及不断更新 2.海报的制作张贴 第五篇创业平台活动预算 （一）海报黄纸海报 10张5.00元 卡纸海报 3张6.00元 写真海报 2张50.00元 （二）横幅“阳光助学中心开通创业平台免费租赁”40.00元 （三）其他29.00元 共计：130.00元 第2篇：创业策划书 创业策划书 创业项目：广广告广告工作室 小组

7、成员：费长卿 崔一笑（组长）李硕张铭宸 潘梦珠 范誉馨 Logo 职务分工总经理：费长卿 市场部：崔一笑 策划部：李硕张铭宸 财务部：潘梦珠 人力资源部：范誉馨 成立时间：2022年4月15号 主营业务：校内活动需要的广告业务； 校外民营企业关高策划。设计宣传一条龙！ 一、 选择原因 我们应该明确我们成立这个广告工作室的目标和自身的特殊性。广告行业的更新速度非常快，需要不断地更新自己的创意才能保持自己的竞争力。与大部分实体广告公司不同的是，我们的广告工作室来自于学校，公司成员也大部分由在校学生组成，由于缺乏必须的专业实际操作技能，所以我们成立这个广告工作室的初衷应该是提供在读和刚步入社会的这部

8、分人更多的实践机会，以便为日后的社会工作做经验储备，也就是说重视业务和经营上的创新，而不是追求直接利益。其次，争取将所学专业知识用于实 市场部：进行规划和市场推广战略，负责新的项目的的开发战略。负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，与市场有效的沟通，激发市场需求。 策划部：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。处理日常事务和档案管理以及组织其他部门进行日常联系，对公司的一切工作进行统筹兼顾，负责公司的的正常运营，策划部所涉及的方面包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人

9、才，更需要其他各个部门的大力协助。 财务部：起草年度经营计划；组织编制年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。整合业务体系资源，发挥综合优势，实现整体利益的最大化。会计档案管理及合同（协议）、抵(质)押法律凭证的保管。编写经营管理状况的财务分析报告。组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。综合统计并分析债务和现金流量及各项业务情况。会同人力资源部等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。制定职工的薪酬、福利方案，核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险，并发放工资。 人力资源部：为其它

10、各部门职能能够顺利实现，提供物质服务提供技术储备。并且培养新的技术人员。根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。 三、市场营销策略： 市场定位：校内活动需要的广告业务； 校外民营企业关高策划。 设计宣传一条龙！ 四、工作室性质 集创意、策划、调查、制作、咨询、代理为一体的广告工作室。承接小规模广告制作，重视校园代理这一部分。 四、业务模式以实体大广告公司为依托，以工作室为组织核心，建立长久的“社会学

11、校”的合作关系，这是一个双赢的合作模式。对于广告公司而言，一方面吸收来自学生的新鲜创意和思维，为工作开展提供创新的不断源泉；另一方面，在合作中表现优异的学生可以择优录用，日后直接服务于广告公司，这样为公司的发展就提供了充足的人才培养和储备。对于工作室而言，好处也是很多的。其一，广告公司为其提供小客户业务，通过将理论运用于实践来创造经济效益，帮助工作室的壮 大和发展；其二，广告公司其专业的业务操作方式和人事管理模式实际上使学生提前适应了广告公司工作的标准。其 三、由于广告工作室的规模很小，在抵挡风险和垫资方面能力不足，特别是垫资这一点会给广告工作室造成很大压力，广告公司的存在可以起到分担风险和解

12、决原始资金的作用。 五、业务类型 1、市场调研：提供市场调查与客户咨询服务。 2、广告制作：平面设计制作，喷绘，招牌，包装，DM等。 3、策划执行：广告文案，公关活动策划与执行，校园招聘。 4、品牌代理：校园内的品牌推广。 5、摄影工作室：提供外拍，商业摄影，后期制作。 六、发展路线（经营策略） 完善的内部管理机制内部团队的力量决定公司的力量，要让每位成员乐于为工作室的壮大贡献力量。 精确把握工作室的优势，制定合理高效的品牌传播策略，逐步提高工作室的知名度，用知名度换业务，用业务打知名度的良性循环，保持工作室的竞争力。 3、分部联盟通过自身成功的实践经验来发展更多的分部高校联盟，扩大人力资源储

13、备，扩大业务规模，一方面服务更多的大学生，一方面壮大工作室的品牌。 4、善于“一鸣惊人”小作坊要走出一条特色鲜明的发展道路才能让更多的人知道自己，了解自及最后选择自己。要善于利用热点，善于借势，把自己推出去，而且是一鸣惊人的。 七、企业文化 1、企业宗旨: 以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力，不断满足客户的需求 2、服务宗旨：只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 3、企业精神：诚信；用心、创新 八、管理 1.先生存后发展 生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大化，是企业永恒的主题， 2.善于调动人的积极性 除了做好对外营销外，激励员工为公司工作时十分重要的，人们说企业竟争根本是人才的

14、竟争，以 提供高质量的服务。在公司中每个人都扮演着一个不可或缺的关键角色，企业应当善于调动人员的积极性、主动性，只要人的积极性调动起来了，人人都有工作激情，绝大部分困难都是可以克服的，包括先进技术应用、先进工具应用、创新发明、高质量完成工作任务这些都不在话下了，人的积极性和主动性才是企业竟争的根本之所在。 3.重视创新、鼓励创新 无论你的企业是在成熟产业还是在飞速发展新型产业，创新永远是企业发展的加速器。这里所说的创新并不一定是要有发明、创造，任何有利于企业改善产品品质、降低成本费用、提高劳动生产率、改善管理效率的都是创新，员工有很多小的改进与改造，如果没有去及时发现并予以肯定，不但不能及时得

15、到推广，可能还会错伤改造人员的积极性， 企业应当建立员工创新的管理制度，建立鼓励创新的激励机制，及时发现并肯定那些有创新员工，并予以适当奖励，最终形成企业的一种创新文化。 九、招聘 根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源。 1、招聘原则 1）因事择人原则 因事择人，就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员。 2）公开、公平、公正原则 公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者，确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。 3）竞争择优原则

16、竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。 4）效率优先原则 效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。 2、招聘程序 1）制定招聘计划和策略 招聘的岗位、要求及其所需人员数量。 招聘信息的发布。 招聘对象。 招聘方法。 招聘预算。 招聘时间安排。 2）发布招聘信息及搜寻候选人信息 将招聘信息通过多种渠道（招聘的渠道有：人才交流中心，招聘洽谈会，传统媒体广告，网上招聘，校园招聘，人才猎取和员工推荐等）向社会发布，向社会公众告知用人计划和要求，确保有更多符合要求的人员前来应聘。应聘

17、者自己所填的求职表，内容应包括性别、年龄、学历、专业、工作经历及业绩等。 3）甄选 对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。 4）录用 人员录用过程分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段。试用期满后，对表现良好、符合组织要求的新员工，使其成为组织正式成员。用人部门根据新员工在使用期间的具体表现对其进行考核，做出鉴定，并提交人力资源管理部门。人力资源管理部门对考核合格的的员工正式录用，并代表组织与员工签订正式录用合同，正式明确双方的责任、义务与权利。 5）招聘工作评价 对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估，对整

18、个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。 第3篇：创业策划书 创业策划书长清银东乒乓球俱乐部 -王哲涵 钱昆鹏 2022，5,5。 本俱乐部以“全民健身”为主题，以乒乓球为主导的全方位的运动休闲中心。地点位于长清银东商城三楼，面积600平方米，内设空调贵宾间，彩虹（大）球台；外设12张彩虹（小）球台，均是塑胶场地。 俱乐部初期以乒乓球培训，成人会员为主要盈利项目，以承办比赛，器材销售为辅的产业模式。随俱乐部发展，将逐渐增添运动项目，例如台球，健身等项目，以形成综合性的长清唯一具有一定知名度的运动休闲中心。 收费 1，成人会员费：年卡300元，半年卡150元，逐年递增。时

19、间：上午9点到11 点半，下午2点到6点半。 2，学员收费：每节课20元，一节课2小时，中间休息十分钟。周一到周五晚7 点到9点，周六周天上午下午两个班，上午9点到11点，下午2点半到4点半，分季卡 ，半年卡，年卡。 3，零打顾客：每张球台每小时5元，租球拍每小时10元； 贵宾间每小时80元。 4，成人学员：每小时30元，年卡2500元，训练时间与学员相同。 5，高考普体学员：再订（开业后联系高中体育老师） 6，承办比赛：每年至少承办四次，以提高球馆知名度，并赚取一定利润。 7，暑假班：分上下午，周末休息，费用相同。暑假期间，空出一半球台给成人会员使用。 8，食品饮料销售：自付。 费用估计：

20、1，房租：五万。 2，球台：2500*12+5500=3.55万， 3，塑胶场地：三万。 4，挡板，卫生工具，窗帘。 5，柜台，办公桌，衣柜，长椅。 6，内外广告牌 7，广告宣传 8，太阳能2个，空调一个，饮水机，冰箱。 9，进货：球拍，套胶，胶水，鞋，衣服。 总费用控制在15万以内。 开业： 当天凡捧场者赠送半年卡，免费参加第二天比赛； 开业第二天举办“银东”杯乒乓球比赛，报名费每人二十元。 设单打团体，邀请章丘，济南，青州球友参加，奖品为会员卡， 球馆购物卡，历时两天。 场地划分： 贵宾间一间， 换衣室一间（内设会员柜）， 办公室一间， 淋浴室一间（成人会员使用）， 卧室一间（供教练员住宿

21、休息）， 无厕所（有公共厕所）。 教练员： 钱昆鹏，王哲涵，另雇一名高水平。根据学员数量，再 招聘教练员，陪练员。 俱乐部口号为： “以球会友，广交朋友”。 俱乐部目标为： 增强人民体质， 提高长清乒乓球整体水平， 培养乒乓球专业人才。 俱乐部发展方向： 1，具有专业性的乒乓球培训中心 2，唯一正规的乒乓球俱乐部 3，专业的体育用品专卖店 4，综合的运动休闲中心 竞争方面： 初期为东方乒乓球俱乐部，即于帅的球馆。只要做好 宣传，是可以与之抗争，甚至超越。 球馆挂名： 名誉董事长：韩总 总经理：王哲涵 钱昆鹏 总教练：钱昆鹏 理事长：杨局长 副理事长：张老师 宋院长 郭行长 理事：李总 李康 付

22、所 陆叔 宋哥 耿哥 孙辉 赵磊 齐龙等 秘书长：李总 副秘书长：张老师宋院长 郭行长 付所 其他： 1，学员训练以多球为主。 2，定期从济南请相对的高手来球馆与会员切磋球技。 3，带领学员走出去参加一些比赛，取得成绩增加球馆知名度。 4，“银东”为长清银东集团冠名 创业宣言： 心之所愿，无所不成，永不言弃，坚定信念，执着奋斗。 宣传画 第4篇：创业策划书 桂林电子科技大学信息科技学院 （就业指导三） 创业策划书 项目名称AA国际动漫加盟店专业电子商务 (一)计划摘要 我国动漫产业早在上个世纪初就开始萌芽，在我国，日本动漫一直处于主导地位， 虽然我国也有很多优秀的动漫作品问世，但是因为国情等众

23、多原因一直没有得到长足的发。如今，政府加大力度推动中国动漫产业的发展，从中央到地方推出了多重扶持动漫发展的政策和措施，极大的刺激了行业发展的积极性，迅速激活了中国动漫产业链的潜能，AA国际动漫抓住了这个机遇，企业在不断的发展壮大，对于大学生的我们来说，选择加盟一个好的项目更具优势实现成功创业。动漫产业具有强大的潜能和市场，所以我选择加盟AA国际动漫。 (二)创业形势分析 1、我选择的创业地点在柳州，柳州为鼓励鼓励高校毕业生带技术和项目到柳州市创业，结合柳州市实际，针对大学生创业制定了以下贷款优惠政策：市人民政府设立“大学生创业启动资金”。符合我市产业发展方向且具备发展潜力的立项项目，经有关机构

24、评估后，项目所在的大学生创办企业可申请启动资金资助。 (1)持有国内外发明专利证书的可申请最高额度为30万元的启动资金资助； (2)属于我市产业政策重点扶持的高新技术行业的项目，可申请最高额度为20万元的启动资金资助； (3)持有实用新型专利证书的可申请最高额度为15万元的启动资金资助。 设立大学生创业风险投资资金 市人民政府设立“大学生创业风险投资资金”(以下简称“创投资金”),委托市产业投资公司对风险投资项目进行评估及资金运作。 (1)投资方式。主要以参股方式对大学生创办企业进行股权投资； (2)投资比例。按创办企业注册资本或合作资金最高不超过50%的比例参股投资； (3)投资金额。对单个

25、项目最高投资额度一般不超过50万元； (4)投资期限。创投资金参股原则上不超过3年； (5)投资退出。对运营效益较好的企业，创投资金可采取股权转让或股权回购的方式退出。股权转让或回购的价格原则上不得低于创投资金原始投资额与转让时同期银行贷款基准利率计算的收益之和；对运营不好或濒临破产企业，创投资金按参与清算的方式退出。 提供担保贷款贴息 对来我市创业的高校毕业生，自筹创业资金不足并符合担保贷款条件的,可向柳州市商业银行申请如下担保贷款。 (1)创办企业的，可申请不超过20万元的担保贷款； (2)创办劳动密集型企业，吸纳城镇登记失业人员达到职工总人数30以上的，可申请不超过200万元的贷款。 市

26、财政给予上述贷款50的贴息，并争取上级财政贷款贴息。 设立高校毕业生创业扶持资金，由市财政安排5000万元专项经费，设立高校毕业生创业启动资金、风险投资资金以及用于场地租金补贴、贷款贴息等项开支。 2、大学生创业需要了解我国的基本法律环境。设立企业从事经营活动，必须到工商行政管理部门办理登记手续，领取营业执照，如果从事特定行业的经营活动，还须事先取得相关主管部门的批准文件。根据民法通则、公司法、合伙企业法、个人独资企业法等法律的规定，企业的组织形式可以是股份有限公司、有限责任公司、合伙企业、个人独资企业，其中以有限责任公司最为常见。设立企业需要了解企业登记管理条例、公司登记管理条例等工商管理法

27、规、规章。我国实行法定注册资本制，如果以实物、知识产权等无形资产或股权、债权等出资，还需要了解有关出资、资产评估等法规规定。企业设立后，需要税务登记，需要会计人员处理财务，这其中涉及税法和财务制度，营业税、增值税、所得税等等。在聘用员工中涉及劳动法和社会保险问题，需要了解劳动合同、试用期、服务期、商业秘密、竞业禁止、工伤、养老金、住房公积金、医疗保险、失业保险等诸多规定。还需要处理知识产权问题，既不能侵犯别人的知识产权，又要建立自己的知识产权保护体系，您在业务中还要了解合同法、担保法、票据法等基本民商事法律以及行业管理的法律法规。 3、我的创业方式是进行实地经营+电子商务，在确定好创业项目并学

28、习创业相关知识与加盟企业的相关知识后，选好实地经营地址，就开始组建公司。另外因本人学习电子商务，了解网络营销的相关知识，打算在创业中做到理论与实践相结合，所以打算两种经营模式相结合。 (三)企业介绍 AA国际动漫是中国优秀动漫企业，是动漫连锁行业第一品牌，专业为动漫爱 好者和时尚人群提供高品质的动漫周边产品及服务。AA国际动漫根据国内消费特性对动漫消费精准定位，将动漫周边零售、动漫Cosplay专业摄影、动漫周边DIY现场制作、动漫服装道具定制、租售完美整合在一起，将动漫店演绎成趣味无限的消费乐园，这一独具特色的经营模式，一上市就点燃了消费市场的热情，大获成功。AA国际动漫在全国二十多个省区开

29、设300多家连锁店，成为中国动漫连锁新势力的代表品牌。 (四)行业分析 作为工业强市的柳州，文化积淀深厚，一向注重把文化产业的发展作为重要的突破口，许多官员都身体力行大力推动文化产业的发展。动漫行业一直是青少年人群的热点，动漫行业在柳州还处于初步发展的阶段，而近几年，柳州权力打造“动漫之都”的称号，因此，动漫产业在柳州具有很大的潜力。柳州目前的定位是：“发展动漫游戏业，特别是动漫与制造业相结合的产业，以及历史文化名城为内涵的民族风情娱乐业。” (五)产品(服务)介绍 1、动漫周边零售：进行多种动漫相关的物品销售，商品进行分类，如动漫类、首饰类、公仔类、包类、表类、日用家居、文体用品、益智娱乐、

30、COS道具等等。且每种商品都与动漫挂钩，符合青少年的口味； 2、动漫Cosplay专业摄影：进行动漫中的各种角色摄影，由专业摄影团队打造，实现青少年成为动漫中英雄人物的愿望，并对照片进行后期的处理制作； 3、动漫周边DIY现场制作：青少年具有强大的创新能力的动手能力，DIY现场制作能够增强消费人群的动手能力，且满足消费人群的消费心理，现在DIY占消费市场很大一部分因素，人们都喜欢自己制作自己喜欢的东西； 4、动漫服装道具定制、租售：为全国各地中小学、大专院校组建动漫社团、举办Cosplay表演提供动漫服装道具定制与租售。提升“AA”品牌在当地的影响力，为连锁经营积累丰富的潜在顾客资源。 (六)

31、人员及组织结构 因开具有一定规模的加盟店中，所以需要团队，我将会在店中设置以下岗位： 店长（自己担任）：主要负责管理协调动漫连锁店各项经营工作，如店员招聘、店员培训、品牌宣传、节日促销、投诉处理、进销存计划安排等，定期向总部 督导部汇报经营工作及接受新的经营指令； 收银员：主要负责动漫连锁店中的营业收支工作，并定期向总部财务报账核账； 导购员：主要负责在动漫连锁店商品陈列管理、营业过程中的顾客接待商品开单销售等工作； DIY制作员：主要负责DIY经营的顾客接待、推荐、及制作； 化妆师：负责COSPLAY人物包装； 摄影师：负责COSPLAY人物摄影； 美工师：负责COSPLAY人物摄影的后期片

32、是及成品制作。 (七)市场预测 以网游动漫为代表的创意领域正成为我国低迷市场的一个亮点。据调查报告显示，我国创意产业发展势头良好，创意产业企业主营业务收入平均增长率从2005年的49.51%增长至2008年的79.23%，远远超过其他行业平均值。中国至少有5亿的网游动漫消费者带动着每年1000亿元的巨大市场空间。网游动漫正在成为各地政府产业政策和创投资本扶持和关注的新领域。据统计，目前中国有50多个城市宣称要建设中国的“动漫之都”或“国家动漫产业基地”，其中已挂牌的接近30个。除了深圳、长沙、杭州、苏州这些原本就有动漫发展基础的城市外，河北石家庄、广西柳州、辽宁阜新等城市也加入了发展动漫产业的

33、队伍。所以在柳州开一家AA国际动漫加盟店具有广阔的市场。 (八)营销策略 我店遵从人无我有，人有我新、人优我廉，以廉取胜、人弃我取，人取我予的营销策略，具体营销策略如下： 1、经常去周边学校里张贴店面海报，要突出自己店面的特色，一般总部都会为加盟店设计适合当地情况的海报； 2、定期散发传单，成本低，操作简单易行的方法。利用店内的Cosplay服装，进行专业画妆，装扮成某个动漫人物，利用中午或者周末节假日的时间去商业街或者学校门后分发传单。Cosplay着装分发传单是一大亮点，更能吸引目标人群的注意，更好的宣传了自己的店面； 3、充分利用总部配送的会员卡，为会员提供相应的服务。经常推出一些互动性

34、活动，可以是会员活动，也可以是大众活动，以此来增加与顾客们的感情； 4、节日促销活动，采用类似买够100元或者150元，免费来动漫店里制作动漫DIY T恤一件；情人节可以买够一定价值的产品，免费制作情侣杯，情侣装等形式的促销方式； 5、充分利用网络平台进行推广； 6、多向顾客询问下近期比较关注或比较受欢迎的动漫和周边产品，有针对性的备货。 (九)制造计划 因本店为加盟店，所以货源直接从总部进货。在动漫店起初经营阶段店内上货安排参照AA国际动漫经营存货二三五原则操作，所指二三五是把零售价伍拾元以内货品占据全店货总量的50%、百元左右的占30%、价格更高的点20%。 (十)财务规划 前期投入：销售

35、方面的前期投入主要包括首期房租、前期装修以及首批存货。据了解，柳州购物中心地下2层的租金水平大概在每天每平方米20元，50平方米店面的每月租金是3万元。按照通常的押三付一计算，首期房租投入要12万元。如果商场要求预付半年租金的话，首期房租投入会更多。前期装修比较简洁精致，装修投入应该在5000元左右。首批存货估算约在1万元左右。这样算来，前期投入大概在13万元左右。 利润：店里每个月的经营成本包括租金大概在30000元，据了解，动漫创意礼品行业毛利平均在50左右，按以每月30天计算，平均每天要做到1000元以上的营业额，以50元喜洋洋毛绒玩具一个计算，每天卖出20个既实现盈亏平衡。 (十一)风

36、险与风险管理 风险：目前对动漫店来说，仿冒是最大的风险，这也是很多本土自创品牌面临的难题。我们在一些批发市场看到过仿冒的产品，价格低，品质也差，属于劣质仿冒。 风险管理：对仿冒要分两个方面来看，不利的一面是它分流了我们的目标顾客；而另一方面，也说明动漫产品被关注了，这样反而会让顾客有一个比较。对于恶劣仿冒产品生产者，我们将运用法律手段解决。 第5篇：创业策划书 创业策划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况

37、的标准，通常创业策划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 定义 即对自己所立创业项目的规划与具体实施细则的书面计划 策划书内容 一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,会有很好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华，计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容：

38、公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动、特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前

39、景预测、产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节，因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，

40、在这部分创业策划书中还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系、公司的股东名单、认股权、,比例和特权、公司的董事会成员、各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力，如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容：1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一，在创业策划书中,营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的

41、选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策 (九)制造计划 创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划 (十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况

42、以及可能的投资回报率。 (十一)风险与风险管理 策划书编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。 需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容不同，相互之间差异也就很大。 第一阶段：经验学习 第二阶段：创业构思 第三阶段：市场调研 第四阶段：方案起草 第五阶段：最后修饰阶段 第六阶段：检查 策划书范文 一, 市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对那些厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%. 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥