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1、办公室车辆管理员岗位职责第1篇:车辆管理员岗位职责 车辆管理主管职责直接上级:生产部部长、副部长 下属人员:各车辆专职司机、叉车司机.一、主要管理职责: 1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。 2、制度拟订管理制度。 2.1根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。 2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。 3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求 4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常运转 .5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 .6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格
2、、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。 二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象主要包括:车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.主要考核指标: 1、车辆可使用率。占考核总额的30%.2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.4、劳动纪律.占考核总额的10%.5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%. 第2篇:车辆管理员岗位职责 车辆管理员岗位职责 一、负责公司车辆正常调度、管理工作。 二、负责建立公司所有车辆档案,做好档案管理工作。 三、负责做好车辆牌证、保险等手续的办理工作。 四、负责组织车辆
3、年审、维护及相关规费缴纳工作。 五、负责对公司专、兼职驾驶员进行安全培训,并做好考核工作。 六、负责对公司车辆维修费用、油耗、里程进行严格控制,并按月对车辆使用情况进行统计、考核,出具车辆月报表。 七、负责定期对公司车辆进行安全检查,使各车符合安全要求。 八、负责做好日常派车及出车登记工作。 九、完成领导交办的其他工作。 第3篇:车辆管理员岗位职责 车辆管理职责 直接上级:综合部经理 下属人员:全市各车辆专、兼职司机. 一、主要管理职责: 1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。 2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。 3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习,提高全市驾驶员驾驶
4、技术和业务服务技术水平。 4、负责车辆管理制度拟订。 5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。 4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆,保证生产、行政用车,正常运转 . 5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 . 6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。 7、完成领导交办其他工作。 二、考核 按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象主要包括:各专职司机.驾驶班长职责 直接上级:车辆管理员 下属人员:全班车辆专职司机. 一、主要管理职责: 1、在车辆管理员的安排下
5、对全班进行全面管理统一指挥。 2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车,调动全班驾驶员积极性,牢固树立安全思想,抓好全班日常工作。 3、抓好全班思想政治工作,教育驾驶员牢固树立安全第一的思想,降低事故率,不断提高服务质量。 4、坚持车辆定期检修和保养制度,搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率,车辆出勤率。 5、管理好班上的考勤,安排好生产车辆行车日常工作(眉山市范围)。 6、爱护车辆,带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。 7、完成综合部交办其他工作。 第4篇:车辆管理员岗位职责 职务名称:车队管理、后勤 直接上级:办公室主管 工作职责: 下属人员:各车辆专职司机 一、车队
6、主要管理职责: 1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。 2、根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。 3、拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。 4、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。 5、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常运转。 6、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整。 . 7、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立登记表。 第5篇:车辆管理员岗位职责 车辆管理员岗位职责 (一)遵守国家法律法规及公司各项规章制度。 (二)负责转
7、运站车辆的调度管理,确保完成运输任务。 (三)负责督促驾驶员执行车辆安全操作规程。 (四)负责车辆维修管理工作,确保车辆正常运行。 (五)负责车辆安全隐患的排查及其督促整改工作,确保行车安全。 (六)负责组织车辆安全、卫生检查。 (七)负责建立车辆运行台帐和GPS监控工作。 (八)协助车辆安全事故的调查和处理工作。 (九)负责驾驶员的日常安全学习、 教育及培训工作。 (十) 十、完成领导交办的其它工作。 第6篇:车辆管理员岗位职责 车辆管理主管职责 直接上级:办公室主任 下属人员:各车辆专职司机 一、主要管理职责: 1、负责公司车辆正常调度、管理,规范公司车辆的使用。 2、制度拟订管理制度。
8、2.1根据公司实际,制订车辆管理、行车安全等方面的制度,并在实际操作中不断修改完善。 2.2 拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。 3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求 4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆,保证生产、销售用车,正常运转 . 5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整 . 6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。 二、考核 生产部按月对车辆使用情况进行统计,并作出相应的考核。考核对象主要包括:车辆管理主管、各专职司机、叉车司机.主要考核指标: 1、车辆可使用率。占考核总额的30%.
9、2、各需车部门请车率。占考核总额的30%. 3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%. 4、劳动纪律.占考核总额的10%. 5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%. 第7篇:车辆技术管理员岗位职责 车辆技术管理员岗位职责 (1)宣传贯彻执行国家有关车辆技术管理的法律法规及政策规定; (2)参与制定有关车辆技术管理制度及相关规定; (3)组织车辆技术等级核定,核发分类定级证书; (4)负责组织车辆技术的日常监督检查,做好车辆技术管理的统计及机务报表上报工作; (5)负责管理车辆维修计量标准和维修配件技术质量,建立健全车辆技术档案; (6)组织交流和推广车辆技术管理的先进经验和现代
10、化管理方法; (7)负责车辆技术监督检查,发现违反车辆技术法律法规及相关规定的行为,适用简易程序的案件可当场作出处理决定;对适用一般程序的案件,负责立案和调查取证,提出处理意见; (8)参与听证、行政复议及应诉; (9)其他职责。 第8篇:车辆维修管理员岗位职责 车辆维修管理员岗位职责 (1)宣传贯彻执行国家有关车辆维修管理法律法规及国家、省颁汽车维修技术标准; (2)参与起草汽车维修管理制度及相关规定; (3)对汽车维修企业的设立、合并、分立、迁移或者变更经营范围、歇业等提出审核意见; (4)办理本地区车辆维修企业技术等级的行政认定手续; (5)对检验汽车维修质量进行监督检查和检验,并进行综
11、合考评: (6)对汽车维修质量事故进行鉴定,对汽车维修质量纠纷进行调解; (7)对车辆维修市场进行监督、检查,发现违反车辆维修行业法律法规及相关规定的行为,适用简易程序的案件可当场作出处理决定;对适用一般程序的案件,负责立案和调查取证,提出处理意见; (8)负责车辆维修行业的价格、票据管理工作; (9)负责汇总本市本辆维修行业有关数据统计和上报工作; (10)参与听证、行政复议及应诉; (11)其他职责。 办公室车辆管理总结 车辆管理办公室工作总结 车辆安全管理员岗位职责 车辆管理员岗位职责制度 4s店车辆管理员岗位职责 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
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