如何打造狼性销售团队教学文案.ppt
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1、打造打造(dzo)狼性销售狼性销售团队团队 “虎口夺单虎口夺单”打造打造(dzo)(dzo)狼性营销团队狼性营销团队第一页,共48页。目目 录录要打造一支高效的要打造一支高效的“狼狼性性”营销团队,首先营销团队,首先(shuxin)(shuxin)得从狼自身得从狼自身特性说起。在中国传统特性说起。在中国传统的概念中,主导的思想的概念中,主导的思想孔孟中庸之道,所以狼孔孟中庸之道,所以狼一直以来被视作循规蹈一直以来被视作循规蹈矩,贪、残、野、暴的矩,贪、残、野、暴的一种可怕的动物。一种可怕的动物。如何(rh)打造狼性 销售团队第二页,共48页。在现代商业激烈竟争中,企业面临着危机化日益严重,只有
2、适者才能生存,这就需在现代商业激烈竟争中,企业面临着危机化日益严重,只有适者才能生存,这就需要建立一支高效的要建立一支高效的“狼性狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点:就是不怕牺牲的合作精营销团队。狼性最突出的一个特点:就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执著冷静的生存哲学,也许没有什么比神。以狼的机智果断、执著冷静的生存哲学,也许没有什么比“永不言败永不言败”的解释更合的解释更合理。理。然而,如何才能打造出一支高效的然而,如何才能打造出一支高效的“狼性狼性”营销团队,如何让这支队伍能够形成强营销团队,如何让这支队伍能够形成强有力的凝聚力和向心力,忠心耿耿地为企业去开疆拓土,这就需要具备一
3、定的策略性。有力的凝聚力和向心力,忠心耿耿地为企业去开疆拓土,这就需要具备一定的策略性。以下,是我们经过多年的归纳总结,借以狼性的特点,谈谈几点看法,让我们一起来学以下,是我们经过多年的归纳总结,借以狼性的特点,谈谈几点看法,让我们一起来学习。习。首先是选人机制:首先是选人机制:选合适的,有用的人,这对企业很重要。按照狼的特性,机灵选合适的,有用的人,这对企业很重要。按照狼的特性,机灵(j ling)(j ling)睿智这是睿智这是必须的,晕头晕脑的人,是做不好企业所设定的工作。做事还需要果断,不能犹豫不决,必须的,晕头晕脑的人,是做不好企业所设定的工作。做事还需要果断,不能犹豫不决,有比较强
4、的执行力,具备良好的职业操守,讲究团队协作力,不怕苦,不计较个人得失,有比较强的执行力,具备良好的职业操守,讲究团队协作力,不怕苦,不计较个人得失,有冲锋陷阵的精神。对从事的事业有兴趣,有干劲,遇到挫折不怨天尤人,有持久力,有冲锋陷阵的精神。对从事的事业有兴趣,有干劲,遇到挫折不怨天尤人,有持久力,而且时刻能够充满信心。只有具备这样的狼族血统的人,才能经得起竞争中的撕杀,经而且时刻能够充满信心。只有具备这样的狼族血统的人,才能经得起竞争中的撕杀,经得住时间的考验。得住时间的考验。如何打造如何打造(dzo)狼性销售团队狼性销售团队第三页,共48页。其次是培训人机制:其次是培训人机制:对于专业能力
5、不强的,要循序渐进的,通过不断的培训,深化他,强化他,挖掘对对于专业能力不强的,要循序渐进的,通过不断的培训,深化他,强化他,挖掘对方的潜在能力,尽量让对方的能量释放出来,而且要设定有效的销售目标,制定相应的方的潜在能力,尽量让对方的能量释放出来,而且要设定有效的销售目标,制定相应的培训课程,从合同制度、样品登记制度、交接制度和汇报制度入手,再到信息反馈制度、培训课程,从合同制度、样品登记制度、交接制度和汇报制度入手,再到信息反馈制度、售后服务制度、与顾客沟通制度和重点顾客档案制度;以及最后的货款回收的结算制度售后服务制度、与顾客沟通制度和重点顾客档案制度;以及最后的货款回收的结算制度和报销和
6、报销(boxio)(boxio)制度,一一加以专业化、职能化的方式引导。在充分了解本企业和产品制度,一一加以专业化、职能化的方式引导。在充分了解本企业和产品的基础上,使之对竞争对手、对市场,具有足够的洞察事物能力和捕捉信息能力。的基础上,使之对竞争对手、对市场,具有足够的洞察事物能力和捕捉信息能力。最后是管人机制:最后是管人机制:在管理上不任人唯亲,要尽量做到唯才是举,不以文凭、身份、地位为衡量唯一标在管理上不任人唯亲,要尽量做到唯才是举,不以文凭、身份、地位为衡量唯一标准,要以事实说话,以工作的业绩做垫底。对于这样的团队,要持有宽容、平稳的心态,准,要以事实说话,以工作的业绩做垫底。对于这样
7、的团队,要持有宽容、平稳的心态,不能因为一点的小错误死盯住不放,捡了玉米丢了西瓜,是得不偿失的,只要不是犯原不能因为一点的小错误死盯住不放,捡了玉米丢了西瓜,是得不偿失的,只要不是犯原则性的错误,完全可以通过道理来教导。而且还要制定相应的激励机制,有奖有罚,不则性的错误,完全可以通过道理来教导。而且还要制定相应的激励机制,有奖有罚,不断的激发团队内部的潜能,使之即有压力感,有成就感,有团队的向心力和凝聚力,从断的激发团队内部的潜能,使之即有压力感,有成就感,有团队的向心力和凝聚力,从而达到事半功倍的效果。而达到事半功倍的效果。结语:通过以上量化过程,从用人机制,到培训人机制,再到管理人机制三方
8、面入结语:通过以上量化过程,从用人机制,到培训人机制,再到管理人机制三方面入手,打造一支高效的手,打造一支高效的“狼性狼性”营销团队,这是企业能否占领市场、能否在竞争处于不败营销团队,这是企业能否占领市场、能否在竞争处于不败之地的成功之道。之地的成功之道。如何如何(rh)打造狼性销售团队打造狼性销售团队第四页,共48页。目目 录录知己知彼知己知彼1策划你的个人品牌策划你的个人品牌2客户需求客户需求3有效沟通技巧有效沟通技巧4如何做一个优秀的业务员如何做一个优秀的业务员5第五页,共48页。知知 己己 知知 彼彼一一个个没没有有思思想想的的人人,就就算算偶偶然然幸幸运运地地被被客客户户放放进进门门
9、,相相信用不了多久就会鼻青脸肿地出来;信用不了多久就会鼻青脸肿地出来;提提问问:如如果果让让你你们们以以最最快快的的速速度度从从汕汕头头到到西西藏藏,请请问问你你首先要做什么?首先要做什么?答答案案:首首先先问问清清楚楚为为什什么么要要去去西西藏藏;其其次次要要看看地地图图,查查清楚怎样才能最快到达清楚怎样才能最快到达(dod);假假如如你你连连自自己己为为什什么么要要去去西西藏藏都都不不知知道道,只只是是机机械械地地执执行命令,那么去了又有什么用呢?行命令,那么去了又有什么用呢?第六页,共48页。许多年后,第一个人手许多年后,第一个人手艺毫无长进,被老板炒艺毫无长进,被老板炒了鱿鱼:第二个人
10、勉强了鱿鱼:第二个人勉强(min qing)保住了自保住了自己的饭碗,成为一个普己的饭碗,成为一个普通的石匠:第三个却成通的石匠:第三个却成了著名的建筑师。了著名的建筑师。从前有三个石匠在砌墙,有从前有三个石匠在砌墙,有人问他们:人问他们:“你们在做什么你们在做什么?”,第一个人回答:,第一个人回答:“我我在上班在上班(shng bn)挣钱吃饭。挣钱吃饭。”第二个回答:第二个回答:“我在做全我在做全世界最好的石匠活。世界最好的石匠活。”第三第三个石匠眼神憧憬,仰望天空个石匠眼神憧憬,仰望天空说道:说道:“我在建造一座世界我在建造一座世界上最有特色的上最有特色的 教堂,供信徒教堂,供信徒礼拜、瞻
11、仰。礼拜、瞻仰。”寓言故事寓言故事知知 己己 知知 彼彼第七页,共48页。知知 己己 知知 彼彼我我不不敢敢说说自自己己是是在在建建一一座座伟伟大大的的教教堂堂,但但我我肯肯定定不不是是在在混混日日子子,我我每每天天都都希希望望自自己己能能客客户户(k h)带带去去更更多多的的帮帮助助,让让他他们们能能通通过过我我的的服服务务获获得得更更大大的的提提升升。当当你你向向着着你你的的工工作作是是在在帮帮助助别别人人的的时时候候,你你就就会会觉觉得得自自己己活活得得很很有有价价值值,相相反反,如如果果你你只只想想到到挣挣钱钱却却不不能能给给客客户户(k h)提提供供帮帮助助,带去价值与满意,那么只能
12、说你像个骗钱的骗子。带去价值与满意,那么只能说你像个骗钱的骗子。第八页,共48页。知知 己己 知知 彼彼生生活活就就像像一一面面镜镜子子,当当你你对对他他笑笑的的时时候候,他他也也会对你笑,反之亦然;会对你笑,反之亦然;很很多多业业务务员员往往往往弄弄不不清清楚楚自自己己是是谁谁,把把自自己己当当成成搞搞推推销销的的,把把客客户户当当成成上上帝帝(Shngd),在在客客户户勉勉强强变变得得小小心心翼翼翼翼,如如履履薄薄冰冰,极极力力奉奉承承,活活脱脱脱脱像像个个乖乖孙孙子子。然然而而当当自自己己越越是是小小心谨慎,越是令客户怀疑自己能力;心谨慎,越是令客户怀疑自己能力;你见过在学生面前低声下气
13、的教授吗?你见过在学生面前低声下气的教授吗?第九页,共48页。知知 己己 知知 彼彼你你不不是是卖卖东东西西的的推推销销员员,而而是是帮帮助助客客户户购购买买产产品,解决问题的专家品,解决问题的专家(zhunji);提提问问:为为什什么么病病人人一一到到医医生生面面前前,都都得得乖乖乖乖地地听医生的话?听医生的话?答案:因为医生专业;答案:因为医生专业;很很显显然然,我我们们在在客客户户面面前前,应应该该扮扮演演的的是是一一位位专专家家(zhunji),而而不不是是推推销销员员,专专业业知知识识能能令到客户信服,更加信任你;令到客户信服,更加信任你;第十页,共48页。知知 己己 知知 彼彼提提
14、问问:为为什什么么骗骗子子总总是是喜喜欢欢利利用用警警察察,政政府府的的名名义义说说别别人人涉涉嫌嫌犯犯罪进行诈骗?罪进行诈骗?答案:因为人总爱屈服于专业权威答案:因为人总爱屈服于专业权威(qunwi)(qunwi)之下;之下;提提问问:假假设设一一位位警警察察告告诉诉你你,看看你你的的样样子子你你得得了了高高血血压压,你你相相信信吗?吗?答答案案:相相信信大大家家都都不不会会去去信信任任,因因为为警警察察,在在广广大大群群众众心心中中的的专专业形象是抓捕罪犯,而不是悬壶济世;业形象是抓捕罪犯,而不是悬壶济世;同同上上面面一一样样的的问问题题,假假设设换换成成是是一一位位医医生生跟跟你你说说的
15、的,相相信信大大家家都都会会有有所所触触动动,相相同同,假假设设一一个个医医生生跟跟你你说说你你涉涉嫌嫌犯犯罪罪,我我们们只只会会认认为为是是胡胡说说八八道道,然然而而换换成成警警察察说说出出来来,相相信信大大家家都都会会为为之之一振的;一振的;第十一页,共48页。知知 己己 知知 彼彼客户是谁?客户是谁?有有人人说说业业务务员员是是变变色色龙龙,我我认认为为业业务务员员要要保保持持自自己己的的个个性性,有有个个人人品品牌牌,但但这这里里说说的的个个性性不不是是自自我我。业业务务员员要要兴兴趣趣广广泛泛,像像诸诸葛葛亮亮一一样样,做做一一个个杂杂家家,这这样样你你才才能能与与更更多多客客户户进
16、进行行交交流流,而而且且能能谈谈不不同同的的话题,这对于拉近和客户的关系非常有价值。话题,这对于拉近和客户的关系非常有价值。业业务务员员要要掌掌握握哪哪些些兴兴趣趣爱爱好好,应应该该(ynggi)(ynggi)由由你你接接触触的的客客户户群群体体决决定定。如如果果你你接接触触的的是是高高级级白白领领,那那么么他他们们会会对对时时尚尚、流流行行品品牌牌等等感感兴兴趣趣;如如果果你你接接触触的的是是企企业业老老板板,那那么么他他们们会会对对商商业业、管管理理、领领导导、股股票票、财财经经、政政治治比比较较感感兴兴趣趣;如如果果你你接接触触的的是是老老年年客客户户群群体体,他他们们会会对对健健康康、
17、伦伦理理、小小孩孩教教育育等等比比较感兴趣。较感兴趣。第十二页,共48页。知知 己己 知知 彼彼了解客户是什么性格的人?了解客户是什么性格的人?用用适适合合这这种种性性格格的的沟沟通通方方式式与与客客户户沟沟通通。有有人人说说,这这个个客客户户很很难难沟沟通通,我我们们只只能能说说,不不是是客客户户难难沟沟通通,而而是是你你没没有有找到与他相同频道的沟通方式。找到与他相同频道的沟通方式。有有的的客客户户性性格格比比较较活活泼泼,喜喜欢欢讲讲话话,喜喜欢欢听听人人赞赞美美,业业务务员员就就需需要要让让他他说说个个够够;有有的的客客户户性性格格比比较较和和平平,不不太太喜喜欢欢讲讲话话,这这就就需
18、需要要引引导导其其说说话话,否否则则你你没没有有办办法法获获得得更更多多信信息息;有有的的客客户户很很有有主主见见,思思想想,而而且且比比较较固固执执,喜喜欢欢自自己己做做决决定定,不不喜喜欢欢业业务务员员催催他他;还还有有的的客客户户偏偏于于完完美美型型,做做事事非非常常认认真真仔仔细细,有有条条理理性性,有有自自己己的的时时间间(shjin)(shjin)安安排排表表,这这类类客客户户通通常常不不喜喜欢欢业业务务员员过过多多地地打打搅搅他他,喜喜欢欢看看数据说话。数据说话。第十三页,共48页。知知 己己 知知 彼彼了解客户的价值信仰:了解客户的价值信仰:物物以以类类聚聚,人人与与群群分分,
19、了了解解客客户户的的价价值值观观很很重重要要。建建议议大大家家可可以以尝尝试试了了解解喜喜欢欢阅阅读读什什么么书书籍籍,欣欣赏赏什什么么人人物物,讨讨厌厌什什么么人人物物,并并细细心心关关注注客客户户的的日日常常举举动动,通通过过研研究究书书籍籍和和人人物物,掌掌握握客客户户的的信信仰仰、价价值值观。观。只只有有有有信信仰仰的的人人才才能能与与有有信信仰仰的的人人在在一一起起(yq)(yq),只只有有有有思思想想的的人人才才会会与与有有思思想想的的人人沟沟通通,从从这这个个意意义义上上讲讲,很很大大一一方方面面还还需需要要业业务务员员学学会会平平时时的的察察言言观色。观色。第十四页,共48页。
20、知知 己己 知知 彼彼谁是我的对手?谁是我的对手?现现如如今今的的社社会会,竞竞争争异异常常激激烈烈,应应该该说说每每个个行行业业都都有有很很多多同同行行间间的的竞竞争争。很很多多业业务务员员都都喜喜欢欢在在谈谈业业务务的的时时候贬低竞争对手来显示自身水平;候贬低竞争对手来显示自身水平;假假设设你你把把你你的的竞竞争争对对手手说说成成一一坨坨牛牛屎屎,那那么么你你顶顶多多(dn(dn du)du)也也就就是是牛牛屎屎土土的的一一根根草草。相相反反,如如果果你你的的竞争对手是一座山,那你将是站在高山之巅的圣人;竞争对手是一座山,那你将是站在高山之巅的圣人;假设非要否定你的对手,也请先肯定,再否决
21、;假设非要否定你的对手,也请先肯定,再否决;第十五页,共48页。知知 己己 知知 彼彼知己知彼方能百战不殆知己知彼方能百战不殆知知己己:了了解解你你的的产产品品独独特特卖卖点点、绝绝对对(judu)(judu)优优势势、相相对缺点,以及可能给客户带来的好处;对缺点,以及可能给客户带来的好处;了了解解自自己己所所能能做做到到的的和和不不能能做做到到的的承承诺诺,绝绝对对(judu)(judu)不要为了讨好客户随便应承;不要为了讨好客户随便应承;了了解解自自己己产产品品的的价价格格及及其其形形成成的的原原因因,很很多多业业务务员员连连自自己己的的产产品品为为什什么么那那么么贵贵,贵贵在在哪哪都都不
22、不知知道道,怎怎么么说说服服客客户?户?知知彼彼:了了解解对对手手的的产产品品卖卖点点,优优势势以以及及缺缺点点,对对客客户户可可能带来的好处以及相对的缺点,最好能找到致命的缺点。能带来的好处以及相对的缺点,最好能找到致命的缺点。第十六页,共48页。策策 划划 你你 的的 个个 人人 品品 牌牌当当听听到到飘飘柔柔,会会想想起起去去头头屑屑;听听到到王王老老吉吉会会想想起起去去火火气气;那那么么你你在在客客户户心心中中的的个个人人品品牌牌是是什什么么?真真诚诚?认认真真?高高效?效?事事实实上上,每每个个成成功功的的大大人人物物都都有有一一个个清清晰晰的的品品牌牌定定位位,如如果果你你什什么么
23、都都是是,那那么么你你将将什什么么都都不不是是。你你必必须须要要在在与与客户的交往客户的交往(jiowng)(jiowng)中刻意地凸显自己的一两个品质;中刻意地凸显自己的一两个品质;假假如如你你实实在在找找不不出出来来,刻刻意意尝尝试试向向你你以以往往的的客客户户请请教教,让让你你的的客客户户来来告告诉诉你你,为为什什么么选选择择跟跟你你做做生生意意,他他们们看看中中你你身身上上哪哪一一点点?向向那那些些没没有有选选择择与与你你成成交交的的客客户户请请教教,主要是你哪方面做的不好。主要是你哪方面做的不好。第十七页,共48页。策策 划划 你你 的的 个个 人人 品品 牌牌每每一一个个销销售售高
24、高手手都都是是策策划划高高手手,他他们们(t(t men)men)能能够够策策划划出出一一连连串串的的事事件件来来让让客客户户迅迅速速认认识识到到他他们们(t(t men)men)的的个个人人品品牌,就像蒙牛借助超女一夜红遍大江南北一样;牌,就像蒙牛借助超女一夜红遍大江南北一样;销售销售=导演导演+演员;演员;一一个个销销售售员员要要学学会会设设计计情情景景,并并让让客客户户在在这这个个情情景景中中感感受受到到你你所所要要传传递递的的个个人人品品牌牌,这这就就是是导导演演的的角角色色;但但你你成成功功设设计计出出了了表表现现你你品品牌牌的的场场景景,你你还还需需要要很很好好的的演演技技,假假如
25、如你你的的表表演演功功底底不不好好,同同样样会会功功败败垂垂成成,还还会会令令客客户户感感觉觉到到你很虚伪;你很虚伪;第十八页,共48页。策策 划划 你你 的的 个个 人人 品品 牌牌销销售售人人员员必必须须知知道道,酒酒香香不不怕怕巷巷子子深深。在在今今天天绝绝对对只只是是个个神神话话;不不能能得得到到客客户户认认可可,即即便便你你能能力力再再强强,也也只只能孤芳自赏;能孤芳自赏;有有机机会会(j(j hu)hu)我我们们就就利利用用机机会会(j(j hu)hu),没没有有机机会会(j hu)(j hu)我们就创造机会我们就创造机会(j hu)(j hu);第十九页,共48页。策策 划划 你
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