五津镇流动人口服务管理工作汇报.doc

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1、五津镇流动人口服务管理工作汇报五津镇流动人口服务与管理工作在县委、政府的正确领导下, 在县流管办和相关职能部门的悉心帮助和指导下，紧紧围绕市、县流管办流动人口服务管理工作要求，精心组织，多措并举，狠抓责任落实，工作有序推进。截至目前，全镇共统计房屋信息 *户，流动人口信息 人，大型用工单位信息 个，占总采集量任务的 %，已录入信息 条，审核信息 条，约占总录入量的 %。为促进五津经济发展、保障人民安居乐业、维护社会稳定发挥了积极作用。一、健全组织机构，明确管理责任 （一）领导重视、精心部署我镇流管工作面大量广，任务相对繁重。镇党委、政府高度重视，一是成立了由镇长任组长的流动人口服务管理工作领导

2、小组，制定了镇流管工作实施方案，明确了我镇流管工作原则和工作目标。二是将流管工作纳入镇党委、政府重要议事日程，多次召开专题工作会，听取工作情况汇报，协调解决工作中存在的问题。三是领导小组下设办公室，由3名同志专门负责。主要任务是流动人口服务管理工作的组织、培训、指导、检查等工作。（二）加强管理、建立网络根据我镇的行政区域划分，成立了11个社区居委会流动人口管理服务站、2个村委会流动人口管理服务站、 个流动人口信息采集点。根据各站点的流动人口结构和出租房屋状况，设置了 名流动人口专管员和 名流动人口协管员，保证了流动人口管理工作的有序开展。（三）找准关键，科学筹划为促进流管工作上水平，提高工作服

3、务质量，在制定工作方案之前，今年4月，由镇分管领导带队组织镇流管工作人员及13个村（社区）书记、主任、妇女主任、大学生志愿者到新都大丰镇“取经”。通过学习成都市其他流管工作先进单位的工作经验，经过镇党委反复研究，制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与”的工作方针，通过以调查房屋为主体的工作主线，避免了工作的“弯路”，为科学制定推进方案奠定了基础。（四）完善职责，落实责任我镇在管理机制上进行细化，将辖区细化为三个片区工作组，分别由三名镇领导负责，同时采取逐级管理，齐抓共管的管理机制。专门制定了五津镇流动人口服务管理工作方案、五津镇流动人口服务管理录入工作方案各村（社区）流动人口服务管理

4、工作方案等制度。制定和明确职责，使管理主体和责任主体明确了应该管什么，应该怎样管，明确了管理主体和责任主体之间的关系，使职责到位，管理到位，为管理好流动人口起到责任到人和制度保障的作用。 二、多措并举，攻坚克难，突出三抓三查三到位（一）“三抓”：一是抓宣传动员。为使流动人口服务管理工作深入群众，我镇组织散发宣传资料约5万份，悬挂宣传标语、横幅30条，并通过五津公众信息网上宣传流管工作，使群众普遍对流管工作有了了解、理解，并积极配合参与流管工作。二是抓落实管理责任。我镇严格按照属地管理的原则，落实镇、村（社）、组三级流动人口管理责任，层层签订目标责任书。进一步落实相关责任人的管理责任。三是抓业务

5、培训。邀请上级部门对村（社）干部、流动人口协管员、大学生志愿者进行了20次以上的业务培训，通过培训，达到“以一带十、以点带面”的培训效果，使共计800人次的采集、录入队伍接受了相关业务知识，保证了工作的顺利开展。（二）“三查”：一是信息边录边查。录入信息时，信息录入人员采取“边录边查”，对表格内容逐项比对，再次审核表项之间的关系是否矛盾、项目填写是否完整、审核人员是否签字等问题。一旦发现问题，及时退回社区重新采集。二是巡逻队员进行倒查。利用镇综治巡逻队力量，将辖区内的村（社区）分挂到人头，利用巡逻车辆，在例行巡逻时，对成功录入的信息抽样到实地，对未采、漏采、采集不全的，督促社区迅速组织人员进行

6、采集，从而使信息采集率达到95%以上。三是协调房管局对房主信息不完整的进行排查。针对部分采集表格房主信息不完整，导致无法录入的问题，我镇积极协调县公安局、县房管局，由县公安局开具介绍信，在房管信息系统内查询准确的房主信息，通过这个办法进一步完善了流动人口的信息录入质量。（三）“三到位”：一是严把质量、采集到位。我镇与各相关职能部门密切联系，正积极开展采集信息质量的检查、审核、抽查工作，努力解决采集工作遇到的疑难问题；同时要求各村(社区)对错登、漏登、未登、信息不完整以及信息不准确的情况进行查漏补缺。二是攻坚克难、组织到位。针对采集过程中出现的部分户主，人员不配合的情况，我镇组织片区民警、社区干

7、部多次上门做其思想工作，确保采集率达95%以上；针对园区大型企业采集数量不足，我镇及时联系园区管委会，召开用工单位协调会，统筹协调园区内各企业对信息采集进行补录。三是细化措施、保障到位。面对录入力量不足的问题，我镇多方协调，调配35台电脑，组成了由镇大学志愿者15名，成都大学生13名，县职高44人，共计70人的录入队伍，实行24小时录入。为规范信息录入，制定了工作制度、安全协议、管理办法等措施，确保工作按期完成。三、加强管理工作，建立长效机制(一)探索建立流动人口“一站式”服务大厅为促进流动人口服务管理形成常态化，结合我镇“群众工作室”的做法，把计生、社保、综治、司法等职能部门进行职能整合，信

8、息共享，合署办公。可一次性为流动人口推荐就业、办理计生手续、民事调解、解决劳资纠纷等，切实体现了高效、快捷、便民及人性化的特点。（二）按照“办、站、点”相互结合，实现管理全覆盖建立镇流管办的同时，在各村（社区）设立13个流动人口服务管理工作站，下设 个村（社区）流动人口和出租房屋信息采集点，实行三级责任制，落实工作责任，强化工作措施，实现辖区内流动人口服务管理工作全覆盖。同时制定镇流动人口服务管理工作制度、村（社区）流动人口网格化管理制度、流动人口管理巡查制度、出租房屋公示制度、信息采集点工作制度、流动人口协管员管理制度等规章制度，促进服务管理工作规范化。（三）将流动人口服务管理工作纳入年度目标考核严格考核机制，对工作有序、系统维护好的村（社区）或个人给予表彰奖励，差的村（社区）进行流管工作一票否决，个人给予通报批评，取消评优、评先资格，切实使流动人口服务管理工作达到“来路明，底数请，服务好，管得住”的工作标准。随着社会、经济的高速发展，流动人口管理工作将作为发展的切实保障，虽然我镇的流动人口服务管理工作取得了一定的成效，但还将继续提高认识，积极探索，逐步加快流动人口管理工作的规范化、制度化、科学化的建设步伐。努力将我镇的流动人口服务管理工作达到一个崭新的高度。